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- Ni los efectos del aprendizaje, ni la curva de experiencia ni las economas de escala pueden
proseguir por siempre, tocarn fondo en algn punto. Cuando se llega a ese punto, se hace
difcil conseguir ms reducciones de costos unitarios a partir de los efectos del aprendizaje
y las economas de escala.
- Los cambios que ocurren en el ambiente externo trastornan el modelo de negocios de una
compaa, de manera que las ventajas en costos ganadas a partir de los efectos de la
experiencia se pueden volver obsoletas debido al desarrollo de nuevas tecnologas.
1. Una reputacin de calidad le permite diferenciar sus productos de los que ofrecen sus
rivales, lo que a los ojos de los clientes los hace ms tiles y a la compaa le da la opcin
de cobrar un sobreprecio por ellos.
2. Eliminar defectos y errores del proceso de produccin reduce los desperdicios, aumenta la
eficiencia, disminuye la estructura de costos de la compaa y aumenta su rentabilidad.
Metodologa de mejoramiento de la calidad Six Sigma: tiene por objetivo reducir defectos,
impulsar la productividad, eliminar desperdicios y reducir costos en toda la compaa. Uno de los
sellos distintivos de la metodologa Six Sigma para mejorar la calidad es identificar los distintos
procesos repetitivos que pueden mejorarse.
Mejoramiento de la calidad como excelencia
Los productos tambin se pueden diferenciar por atributos que colectivamente definen su
excelencia; stos incluyen su forma, caractersticas, desempeo, durabilidad y estilo.
Se debe reconocer que la competencia no se paraliza, sino que produce un mejoramiento continuo
de los atributos de los productos y con frecuencia el desarrollo de atributos de nuevos productos.
De ah la importancia de I+D.
La innovacin superior
La innovacin puede generar productos nuevos que satisfagan mejor las necesidades de los
clientes puede mejorar la calidad (atributos) de los productos que ya existen o reducir los costos de
fabricacin de los bienes que los clientes desean.
Temas relevantes: Primero, la administracin de nivel superior debe ser la principal responsable de
vigilar todo el proceso de desarrollo, esto implica administrar el embudo de desarrollo y facilitar la
cooperacin entre las funciones. Segundo, la eficacia de la funcin de investigacin y desarrollo en
la generacin de productos y procesos nuevos depende de su capacidad de cooperacin con las
reas de mercadotecnia y produccin.
Las compaas pueden adoptar varias medidas para generar competencia en la innovacin y evitar
el fracaso. Seis medidas importantes son: