K nng lp thang bng

lng v xc nh mc
lng

Ging vin: TS L Qun

i hc Thng mi
Qun l tin lng

Mc tiu
Tip cn vi cc phng din chin lc ca tin
lng, mt s quan im tin lng mi
Nm bt t tng v quan im, nguyn tc v thc
hnh tr lng trong nn kinh t th trng
Pht trin nng lc v k nng nh gi gi tr cng
vic
 i
i ng nh
ng n ss
nhn

Tr c tip
Trc tip Gi n tip
Gin tip

LLng
ng
Ng y ngh
Ngy bb
ngh sung
sung
Hoa
Hoahhng
ng
BBo
o hi m
him
Th ng YYt
t
Thng Nh n th
Nhn th
X hhi
X i
Chia
Chial i, chia
li, chial i nhu
li n
nhun An
Anton
ton
Tr
Trcp,
cp,hu
hutr
tr

Dch
Dchv
vkhc
khc
H
Htr
tro
oto,
to,h
htr
tri
ili
li
Chng trnh gii tr
Chng trnh gii tr
Ni dung c bn

5 Ni dung
Nguyn l c bn tr lng
Cng bng
Cnh tranh
C nhn ha tin lng
Thng n lc tp th
Tr lng gin tip
Cc yu t nh hng

Yu t kinh t

Yu t tm l

Yu t x hi

Yu t chnh tr

Yu t thm m
 Chin lc tr lng hn hp (mix)
c im ca th Chin lc i ng ca Cty
trng lao ng

Mc lng
trong ngnh Gi tr ca cng vic

Sc mua ng tin
Chin lc
tin lng
Gi tr ca
(wage mix) ngi lao ng

Tho c
tp th
Kh nng chi
Lut php tr ca ch DN
Cu thnh ca chnh sch tin lng

Tr lng trc tip

Tr lng gin tip
i ng tinh thn
 Cc nguyn l tr lng ca doanh
nghip

Nhu cu
Cng bng
Quy trnh minh bch
Ni b Phn phi
Cnh tranh cng bng
C nhn ha
Bnh ng Tng quan
gia cc c nhn
 Cng bng

Nhn thc, so snh cc

t l
Cx/Rx vs Cy/Ry
Nguyn tc tham chiu

Cng hin ca Tr lng theo

ti v lng ca cng hin v
ti tham kho tin
lng cnh tranh
Tham chiu

Ni b
Th trng lao ng
C nhn
Hp ng
 M hnh qun tr tin lng
Chnh sch K thut Mc tiu/Kt qu

Cng bng PTCV Cng bng

nh gi tr cng vic Hi lng
Hm tin lng Tng quan

Cnh tranh Xc nh th trng Cam kt

iu tra
Mc lng
Cu trc lng Tham gia

C nhn ha Tng lng Thnh tch

Lng thnh tch
Biu dng

Qun l lng Hoch nh

Lp ngn sch Hiu qu
H s
Truyn thng, thng tin, kim soat Sng to
Cc yu t nh hng n
tin lng
Chin lc tr lng

p ng c hi v thch thc ca mi
trng kinh doanh, bm st mc tiu di
hn ca doanh nghip
Cc yu t nh hng

Chin lc doanh nghip

Vn ha doanh nghip
N lc nng cao cht lng
T chc cng vic
Chin lc nhn s
Quy m, ngnh ngh
Cng bng trong i ng
 Cng bng

Con ngi Cng vic

nh lng
i ng nng lc
cng vic

Cu trc tin lng

Cng bng ni b: ba nh hng

Da trn gi tr cng vic

Da trn gi tr ca ngi lao ng
H thng hn hp
 Nng lc cng
i ng nng lc

Nng lc mm

N
ch n g
uy l
n c
s
u
Phn bit hai h thng

Tr lng Tr lng
theo c nhn theo gi tr cng vic
Cnh tranh
 Nhiu s la chn c th

Cn b cao cp 4% cao hn th trng

Gim st 3% cao hn th trng
K s 5% cao hn th trng
Cng vic qun l khc Ngang bng th trng
Nhn vin vn phng 5% thp hn th trng
Lao ng ph thng Bng th trng
Xy dng thang bng lng

Th no l ngch bc?
 V d v bng lng

Ngch I II III IV V VI
Bc
1 490.000 607.000 759.000 956.000 1.213.000 1.540.000

2 497.000 617.000 772.000 973.000 1.236.000 1.577.000

5 566.000 705.000 887.000 9.023.000 1.431.000 1.830.000

Lm th no phn ngch cng vic
Tp hp cc cng vic ring l thnh tng nhm
cng vic
Thit lp cc mc ngch cng vic v tiu chun
phn ngch
Quy nh mt ngch cng vic cho mi nhm
cng vic
 V d v ngch v bc
Ngch cng Tiu ch
vic
V Gim st, nh hng
Lp k hoch chin lc
IV Lp k hoch, quyt nh cc vn quan trng
Qun l cc b phn, nhm nhn vin
III Lp k hoch v quyt nh tc nghip
Gim st cc nhn vin khc
II Thc hin cc cng vic i hi phi c o
to chnh thng v phi c kinh nghim
I Thc hin cc cng vic thng xuyn, lp i lp
li, khng i hi o to chnh thng
Xc nh gi tr cng vic tr lng

Xc nh gi tr ca cc cng vic trong DN theo

trt t nht nh nhm cho php xc nh nhng
cng vic no s phi c tr lng cao hn.
Phng php tnh im: phng
php ph bin nht
Cng c n nh
Phn loi nhanh chng
Lng ha bng con s
Thun li cho thng k v phn tch
 Cc giai on p dng phng php tnh
im

Phn tch cng vic

Xc nh cc tiu ch i ng
Xc nh thang im cc tiu ch
Tnh im cc chc danh
Phn loi v iu chnh
Xc nh cc phng n tin lng
Phng php cho im: Phng php Hay

S dng ba yu t:
1. k nng (competence)
2. t duy (conception)
3. phm vi trch nhim (resposability)
 Hm s tin lng ca DN
Hm s tin lng
Quan h gia gi tr cng vic v mc lng.

Bc lng
Phn nhm cc cng vic theo cc bc khc nhau:
mt nhm cc cng vic gn ging nhau trong mt
bc lng.

Mc lng
Mc lng tng thch vi tng bc lng
V d v th im gi tr cng vic
V d phn bc
lng
Gim tnh ch quan

Thng nht cao tiu ch nh gi

Cn c kinh nghim v cng vic
Tng s lng ngi nh gi (2=.89, 6=,96)
C th p dng phng php khc b
sung
Ngch lng?

Nhm mt s cng vic

Class 1 Class 2 Class 3

15 000$
300 399
10 000$
200 299
5 000$
100 199
Ti sao phi c ngch cng vic ?
Cho php phn loi cc cng vic
Tnh ton n yu t ch quan trong tr
lng
n gin ha cng tc qun tr tin lng
H s lng duy nht cho mi ngch cng
vic?

T l trung bnh ca th trng

Mt t l duy nht trong ngch
Hiu qu hoc km hiu qu?
Nhn vin mi v c?

Ti sao khng th c cc mc lng khc

nhau gia cc c nhn?
 Bc lng

Khong cch tin lng gia nhng c

nhn cng lm mt cng vic
75 000$

55 000$
45 000$

40 000$ 35 000$
30 000$
Ti sao phi c bc lng?
i ng c nhn
ng c
Cng bng cho c nhn
Thch ng vi nhu cu ca tng c nhn,
tng vn ha, tng doanh nghip
Th no l mt bc lng?
z Khong cch tin lng gia nhng nhn vin cng lm mt
loi cng vic

Class 1 Class 2 Class 3

75 000$

55 000$

40 000$

30 000$
100 200 300 400
Bao nhiu ngch lng l ?

Khng c nguyn l, n ph thuc vo:

S lng cng vic
Mc a dng cng vic
Cc phng ban chc nng
Khong cch tin lng
Chnh sch tng lng
Ex: 4 n 10 ngch v c th 75 ngch
Bao nhiu ngch?

Kim tra kt qu nh gi cng vic

Hi quy tuyn tnh

Cm nhn: ti thiu
Lut Weber > 15%

Theo nhm cng vic

 Xc nh s lng ngch?

Nu s im dao ng t 400 n 1000 v

mun c 8 ngch
1000 - 400
600
= = 75
8 8

400 - 474 --- Class 1 700 - 774 --- Class 5

475 - 549 --- Class 2 775 - 849 --- Class 6
550 - 624 --- Class 3 850 - 924 --- Class 7
625 - 699 --- Class 4 925 - 999 --- Class 8
Thang bc

Khong cch n nh
Ex: 150 points / 5 =30 points cho mi cp
1 2 3 4 5
30 60 90 120 150
30 30 30 30
Thang bc

Tng u
Khong cch tin lng tng u
Ex: 1 2 3 4 5
30 60 120 240 480
30 60 120 240
Thang bc...

Khong cch ri rc
ex: 1 2 3 4 5
30 50 60 80 120
20 10 20 40

Vn t ra ?
S lng bc

A B C
 Ba cch xc nh ti thiu v ti a

Xc nh mc im trung bnh, sau xc

nh nhng mc dao ng (ex: + hoc
tr 10%)

33 000$ Ti a

30 000$ im trung
bnh

27 000$ Ti thiu
Ba cch xc nh ti thiu v ti a...

z S dng phn t

34 000$ Ba phn t

29 000$ Trung v

26 000$ Mt phn t
Ba cch xc nh ti thiu v ti a

z Xc nh t l trung bnh gia mc ti a,

ti thiu, trung bnh
35 000$ Ti a

33 000$ Trung bnh

25 000$ Ti thiu
 Khong cch Min-Max gia cc bc lng

T l:
Gim dn
EX: Class 1: 50%; Class 2: 40%; Class 3: 30%
C nh
EX: Class 1: 50%; Class 2: 50%; Class 3: 50%
Tng
EX: Class 1: 30%; Class 2: 40%; Class 3: 50%
u im v hn ch
Ti sao khong cch min-max thp vi nhng ngch thp?
Quan h gia cc ngch: trng
lp

z Ti sao phi to ra s trng lp gia cc

ngch ?
z Tnh ton mc trng lp
z Max 1 - Min 2 / Max 1 - Min 1
50000$

EX: 40000-30000
40000$ 40000-20000
= 10000
30000$ 20000
2
20000$ = 50%
1
B sung s liu iu tra
Ty thuc thi gian iu tra
T l
Ch s gi c
 Thang bng tin lng

Lm th no n nh mc u v cui
ca thang bng lng?
Khong cch im gia cc cng vic
Loi ngch lng
nh gi cng vic Thit lp bng lng

Xc nh s ngch v s bc lng
Tham kho cc mc lng hin ti
Tham kho mc lng ca cc doanh
nghip khc
Thit lp thang lng
iu chnh thang lng
Thc hnh

Bc 1: c m t cng vic cc chc danh

Bc 2: Xc nh cc tiu ch chm im cng vic
Bc 3: Xc nh thang im cc tiu chun
Bc 4: Chm im cc cng vic
Bc 5: Xc nh s ngch
Bc 6: Xc nh s bc
Bc 7: Hnh thnh thang bng lng
Chi tr lng thnh tch
c nhn
 m bo cng bng cho tng c nhn
v tng lng

m bo cng bng trong quan h tin lng gia cc c nhn

cng lm mt loi cng vic trong cng doanh nghip

Thm nin

Thi
Cng bng Chnh sch Quy ch tng
tng lng lng

Hnh vi
Thnh tch
Yt khc