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2016

BREVE HISTORIA DE GRUPO INDITEX


Industrias de Diseo Textil, S.A, es un grupo
de distribucin de moda que naci en 1963
como una fbrica de ropa femenina y que se
ha convertido en el principal distribuidor de
moda del mundo.
Formado por 8 enseas comerciales Zara,
Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka,
Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqu;
cuenta con ms de 7000 establecimientos en
73 pases y su sede social est en Arteixo, La
Corua.
Adems de las 8 enseas citadas, el Grupo cuenta con otras dos marcas que a da de hoy
son extensiones del buque insiginia que es Zara, y que son; Kiddys Class y Lefties,
centradas en moda infantil y moda outlet respectivamente.

VENTAJA COMPETITIVA
Todo el grupo Inditex confluye en una misma filosofa y se sostiene sobre tres pilares:

Las estrategias llevadas a cabo


en INDITEX, han sido
extrapoladas en todas las
Aumento del marcas. La ventaja competitiva
Creacin de volumen de de Inditex reside en la
otros conceptos ventas en cada produccin flexible.
de negocio. una de sus
tiendas. La perfecta sincronizacin que
hay entre los procesos de
produccin y de distribucin,
permite que la oferta pueda
adaptarse rpidamente a los
Apertura de nuevos grandes cambios que se
locales. producen en la demanda.
sta, es una de las principales
caractersticas que diferencian
Inditex de otras cadenas textiles.
El secreto de conseguir esta produccin flexible viene sobre todo de la gran integracin
vertical que hay en el grupo. Industria de Diseo Textil, S.A., tiene procesos propios de
fabricacin y mediante el proceso de produccin Just in Time logra conseguir esta
flexibilidad.
La misin de Grupo Inditex es desarrollar prendas de ropa fashion de una calidad media
cumpliendo las expectativas del cliente y a un excelente precio para los jvenes y adultos.
Nuestras tiendas se encuentran en las principales ciudades del mundo.
Con una coleccin nueva cada dos semanas por nuestro excelente manejo en la parte
logstica de nuestra cadena de almacenes para as mantener a nuestros clientes frescos en
el mundo de la moda
Su visin es ser lder mundial en la confeccin, comercializacin y distribucin de prendas
de vestir que puedan llegar a cualquier zona donde exista un nicho de clientes, para que
puedan obtener los diferentes diseos y moda

MODELO DE NEGOCIO DE GRUPO INDITEX


ANLISIS FINANCIERO DE GRUPO INDITEX

PROBLEMTICA EN VENEZUELA
Inditex, que se ha visto obligada a limitar a cinco prendas al mes las compras en sus
establecimientos de Venezuela. La decisin llega despus de que el gobierno venezolano
aplicase una poltica de precios justos de cara al inicio de la campaa navidea, lo que
sumi a muchos comercios en el caos ms absoluto. Zara, por ejemplo, se ha visto obligada
a bajar sus precios hasta un 50%.
La venta de los productos por revendedores a mayor precio en lugares ms alejados de los
centros urbanos, en los que se encontraban las tiendas.

CONCLUSIN
La clave de su modelo es la capacidad de adaptar la oferta a los deseos de los consumidores en el
menor tiempo posible. Se preocupa por cmo responder a la demanda de sus clientes de una forma
rpida y gil.

Para lograr su objetivo, su modelo de negocio se caracteriza (a diferencia de sus competidores) por
un elevado grado de integracin vertical, en el que se integran todas las fases del proceso de la
moda: diseo, manufactura, logstica y distribucin en tiendas propias.

Cuenta con una estructura flexible y con una fuerte orientacin hacia el cliente. Esta estructura
logstica le permite al grupo abastecer sus tiendas con nuevas colecciones semanalmente.

Proporcionan la ltima moda porque cuentan con un centenar de ojeadores repartidos por todo el
mundo buscando las nuevas tendencias. Se dedican a observar y analizar 44 los cambios en la moda
hasta convertirse en expertos en identificar las fuentes de creacin de valor desde el punto de vista
del consumidor.

Utiliza una publicidad no convencional. Difcilmente se anuncia la marca en campaas publicitarias


y la forma de darse a conocer es a travs de sus escaparates, las dependientas y las bolsas. En las
tiendas est el resto sus claves. La estrategia adoptada por Inditex es la inversin en la localizacin
y en el Merchandising visual de sus tiendas. El punto de venta es elegido cuidadosamente. Las
ubicaciones de las tiendas son las idneas. Por difcil que resulte instalarse en las mejores zonas
comerciales de cada ciudad, se espera pacientemente hasta que se consigue la oportunidad, al
precio que sea.

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