Professional Documents
Culture Documents
SPECIALE
Dup cum se tie, inteligena este pus n funcie i orientat spre anumite scopuri de
factorii emotivi-activi, motivaionali, ai personalitii. Orice activitate uman, deci i
activitatea de nvare se desfoar ntr-un cmp motivaional care ar fi de dorit s fie
optim (Zrg, 1976), mai ales pentru c realitatea arat ponderea relativ ridicat a motivaiei
extrinseci, la un numr mare de elevi din cadrul fiecrei clase, care se ngemneaz - pentru
unele discipline colare - cu motivaia intinsec. Dup cum spune i Radu (1987, p. 61),
restricia privind motivarea de nivel mediu nu mai este valabil pentru motivele intrinseci,
pentru adevrata motivaie cognitiv, care odat constituit nu mai cunoate saturaie.
Principiul stimulrii i dezvoltrii motivaiei cognitive se impune ca o necesitate
pentru a gsi cile trecerii de la motivaia extrinsec la cea intrinsec, pentru evitarea
nemotivrii colare, pentru trecerea de la motivaia nemijlocit a sarcinii la motivaia social a
nvrii (Ausubel, 1981), pentru cristalitarea intereselor profesionale n interrelaie cu
motivaia cognitiv, intrinsec i cu aptitudinile i deprinderile cu gradul cel mai mare de
funcionalitate.
Dac se ia ca unitate de analiz o secven de nvare, atunci conteaz motivaia
sarcinii, motivaia pe termen scurt, dar pentru realizarea scopurilor i finalitilor educaiei ne
intereseaz motivaia social, pe termen lung. Dup cum arat Nuttin (1980), pe baza sintezei
unor cercetri realizate n Belgia raportate la propriile sale investigaii, elevii cu rezultate
colare superioare acord studiilor un grad mai mare de instrumentalitate n urmrirea
obiectivelor-scopuri ndeprtate i obiectivelor situate n prezentul deschis spre perspectiva
viitorului. Dup cum au relevat i ali cercettori (Van Calster, 1979), elevii care vedeau
studiile n relaie cauzal cu viitorul lor socio-profesional, realizau performane colare relativ
superioare, n timp ce subiecii care obineau rezultate sub capacitile lor se numrau mai
frecvent printre cei a cror studii nu sunt integrate ntr-o perspectiv a viitorului.
Pentru creterea eficienei procesului de predare-nvare, n acord cu Ausubel i
Robinson (1981, p. 448-450), Radu, Ionescu (1987) .a., considerm utile urmtoarele aspecte
psihopedagogice care contribuie la dezvoltarea motivaiei colare:
Acceptarea unui punct de vedere realist privind aspectele reale ale funcionalitii
motivaiei elevilor. Profesorii trebuie s accepte c motivaia extrinsec i motivaia
intrinsec pot duce - prin ntreptrunderea lor - la creterea randamentului colar. Adoptnd
drept scop creterea la maximum a motivaiei intrinseci, profesorul trebuie s recunoasc,
totodat, rolul diferitelor forme ale motivaiei extrinseci, precum i a trebuinei de
autoafirmare, a trebuinei de performan relaionat cu nivelul de aspiraie, care pot influena
calitatea nvrii elevilor.
Evaluarea motivelor nvrii. n cazul n care unui elev nu i se poate capta atenia i
interesul cu procedee obinuite de motivare extrinsec, profesorul trebuie s detecteze i s
evalueze exact structura i funcionalitatea sistemului motivaional, emoiilor i sentimentelor
cognitive ale elevului respectiv, conjugndu-le cu sarcinile didactice. n acest sens, trebuie
create situaii de predare-nvare n cadrul crora elevul s triasc sentimentul succesului,
care devine factor motivaional. Dup cum spune D. Ausubel, accentul trebuie pus pe
organizarea condiiilor de nvare / studiu, astfel nct acestea s devin factor de ntrire;
succesul, performanele obinute vor deveni surse pentru motivarea nvrii.
Dezvoltarea impulsului cognitiv, pe baza stimulrii i orientrii trebuinei de
activism i a trebuinei de explorare, paralel cu stimularea i dezvoltarea emoiilor i
sentimentelor cognitive (curiozitatea, mirarea, ndoiala, ntrebarea; bucuria descoperirii
adevrului). Se pune, deci, n ali termeni, problema trecerii de la curiozitatea perceptiv, care
este o simpl prelungire a reflexului nnscut de orientare i a trebuinei de exploatare, la
curiozitatea epistemic (Berlyne, 1963), adic nevoia devenit intrinsec, autonom, de a ti,
de a cunoate, de a descoperi noul. n acest sens, n cadrul leciilor, lucrrilor practice de
laborator, vizitelor didactice etc. se recomand apelarea la surpriz, la noutate, la contrast,
crearea unor situaii care s produc disonana cognitiv. n acest mod se capteaz atenia
elevului i se trezete interesul, cldindu-se mai nti atraciile i preferinele pentru o anumit
disciplin colar. Profesorul ca i elevii, de altfel, trebuie s diferenieze atraciile,
preferinele, fa de anumite activiti colare de interesul propriu-zis, acesta fiind definit ca o
atitudine stabilizat de natur emotiv-cognitiv fa de obiect i de activitate, n care motivele
acioneaz din interiorul i din afara activitii respective. Captarea ateniei se leag de
motivaia sarcinii, de motivaia pe termen scurt, n cadrul secvenelor de instruire, iar trezirea,
stimularea, dezvoltarea interesului cognitiv se leag i de motivaia social, pe termen lung,
fiind i expresia miestriei pedagogice a profesorului. (Radu, Ionescu, 1987).
Dup cum a demonstrat Carroll (1963), n cadrul strategiei nvrii depline,
motivaia optim scurteaz timpul necesar nvrii, inclusiv la elevii cu ritm mai lent, la care
prin activitatea proceselor cognitive se antreneaz i ritmul nvrii. Strategia nvrii
depline atrage atenia profesorilor asupra necesitii nvmntului difereniat, pe baza
cunoaterii profunde a elevilor clasei, inclusiv sub unghi motivaional, afectiv i atitudinal, i
asupra gsirii soluiilor de mgemnare optim a diferitelor forme ale motivaiei extrinseci i
de formare treptat a motivaiei intrinseci a elevilor.
Desigur, predarea n absena motivaiei ridic o serie de probleme, ca de altfel i
predarea n cazul demotivrii, a atingerii interesului cognitiv. n aceste condiii, miestria
pedagogic i spune cuvntul, profesorul bun fiind capabil de a strni curiozitatea elevilor
prin elemente-surpriz incluse n demersul didactic. Astfel, de exemplu, elevul poate s nu
arate nici o atracie, nici un impuls cognitiv pentru nsuirea unor cunotine de algebr, dar el
poate fi intrigat de un paradox logic sau de o contradicie vizibil, de la care s se plece n
predare-nvare. De asemenea, prin fora entuziasmului, a persuasiunii raional-afective, un
profesor care vede ideile i le triete poate cldi motivaia nvrii disciplinei sale la elevii
care erau nemotivai la nceput. De asemenea, predarea n absena motivaiei pune i
problemele delicate ale remodelrii programului de sanciuni pozitive i negative, de
recompense i pedepse, n consens cu cerinele psihopedagogice.
Punerea n funciune a unui nivel adecvat al motivaiei. Cercetrile au demonstrat
fora mobilizatoare i eficiena optimumului motivaional, care difer de la o persoan la alta
n funcie de particularitile tipului de sistem nervos, de echilibrul temperamental i emotiv,
de capacitile cognitive raportate la dificultatea perceput sau anticipat a sarcinii de
nvare. Optimumul motivaional se leag i de trebuina de performan i nivelul de
aspiraie al elevului, de capacitatea sa de autocunoatere i de evaluare adecvat a
dificultilor reale ale sarcinilor didactice. S-a constatat c n cazul anumitor elevi,
supramotivarea poate avea acelai efecte neadecvate ca i submotivarea, i anume apariia
descurajrii i a demobilizrii la primul eec, sau chiar dup primul succes se poate
demobiliza un anumit elev. Nivelurile foarte nalte ale impulsului cognitiv pot inhiba uneori
nsuirea temelor, deoarece punerea sub presiune a elevului care ntmpin, de exemplu,
dificulti cu o problem va crea o stare de anxiogen. De fapt, probabilitatea supramobilizrii
este n general mai mare la copiii al cror comportament se caracterizeaz printr-un nivel
ridicat de anxietate. De asemenea, s-a constatat c stabilirea unor obiective precise
(operaionale) posibil de atins (de exemplu, cele din cadrul baremului minim), mai curnd
dect simplele ndemnuri generale adresate elevilor de a face tot ce pot sau mai mult dect
controlul aversiv sunt utile pentru mobilizarea adecvat a elevilor care dispun de un grad
sczut de motivaie n activitatea colar (Bryan, Locke, 1967; Skiner, 1971).
Dezvoltarea motivaiei cognitive pentru ca elevii s ating competenele gndirii
logico-matematice i s utilizeze ori de cte ori este posibil strategiile de raionament
operaional formal. Se tie c omul folosete n viaa cotidian strategiile de gndire n scopuri
diverse, adesea grevate de emoii i sentimente, de motive multiple. Deci nu este de ajuns s
tim dac un tnr sau un adult a atins nivelul competenelor de raionament formal, ci i dac
el posed motivaia care s-l determine s utilizeze aceast competen. Ilustrativ n acest
sens este experiena realizat de Navarre (1983), care a oferit unor aduli o problem ce se
putea rezolva prin trei registre de competen: la nivelul operaiilor concrete, la un nivel
intermediar i la nivelul operaiilor formale. Contrar ateptrilor, s-a constatat c din lotul de
aduli numai 8-14% au fcut apel la operaiile logico-matematice pentru rezolvarea problemei,
n timp ce majoritatea (42%) au avut un comportament cognitiv intermediar ntre operaiile
formale i cele concrete. Preferina pentru registrele inferioare rezolutive poate fi explicat
prin insuficienta dezvoltare a motivaiei cognitive, a curiozitii epistemice de a accede la
strategii mai complexe, de genul celor bazate pe raionamentul operaional formal, ceea ce a
declanat un principiu de economie, n sensul c s-au ales comportamente cognitive mai
automatizate, mai bine stpnite, care necesitau o investiie energetic mintal mai redus.
Din cele de mai sus rezult c n procesul didactic se impune cu necesitate un mediu
instructiv-educativ de nuan formativ, care s stimulaze dezvoltarea motivaiei cognitive i
a dorinei i voinei de a stpni i a utiliza strategii de raionament operaional formal,
convingndu-i pe elevi c astzi n activitile profesionale se solicit tot mai mult asemenea
competene. n asemenea condiii instructiv-educative de nuan formativ, legate de viitoarea
profesiune pentru care se vor pregti elevii, capacitatea de raionament formal i dezvluie
adevrata semnificaie i utilitate social.
Astzi apar tot mai numeroase studii care subliniaz importana aspectului
motivaional al gndirii, respectiv a motivaiei cognitive (Kuhn, 1979; Ruppel, 1982). n acest
sens amintim, de exemplu, c n cadrul unui sistem experimental de predare-nvare (SPIB)
de la Bonn s-au distins dou mari tipuri de procese, de componente ale actului nvrii:
procese-nucleu i procese nsoitoare. n acest model al nvrii se disting patru procese
nucleu succesive (codarea, restructurarea, elaborarea i specializarea) interrelate, respectiv
susinute de patru procese nsoitoare, activizate, motivogene: reglarea ateniei, motivarea
supraordonat, trirea succeselor la nvtur i adaptarea la noile sarcini/probleme didactice
(Rupper, 1982).
Utilizarea competiiei, a ntrecerilor ca situaii didactice motivogene Aceste modaliti
se sprijin pe trebuina autoafirmrii fiecrui elev i a grupului, a colectivului clasei.
Elevul poate fi determinat s intre n competiie cu propriile sale realizri din trecut,
cu anumite baremuri sau cu anumite etaloane ideale, de perfeciune. De mare utilitate sunt
i ntrecerile ntre clase, ntre coli, concursurile pe discipline colare, olimpiadele etc.
Cercetrile psihopedagogice (Negre, 1983, p. 36) - recomand utilizarea inteligent a
competiiei ntre grupele omogene ale clasei, n condiiile repartizrii unor sarcini de nvare
a cror natur este comun, dar difer ntre ele prin numrul de cerine. De asemenea, practica
colar a demonstrat c sunt utile i ntrecerile n care sarcinile didactice prezentate sub forma
unor teste de cunotine las libertatea alegerii de ctre elevi a unor itemi suplimentari,
gradual mai dificili, mai compleci, pe lng itemii obligatorii. n aceste condiii, se
antreneaz i se dezvolt trebuinele de performan i nivelul de aspiraie al elevilor, care
sunt factori motivogeni puternici.