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    1n instrumento para que lo use usted 's6lo'y luego vay; ‘esarrollandoio, Concebivo por necesidades expresadas pot ersonas Y organizaciones de trabajo, recogs’ y.disemina informa! una forma répida y econémica, El Sisteme e.Perfl Porsonal es: ina herramienta de comunicacion que abre las puerta: nO ¥ asesoramiento “Contratacion y colo: fi profesional sn de equipes cidni Ue conilicios :$. Promocién de ejecutivos oa Bans tater Ie FAA * Besechos Reteraden 1807 Fenn {,Omecias Rewredos, 1977 : ada comet eae reece ar RRR: meen re Ma rapa Sinn iebsintanal Ine Deana ESCOGER LA INTERPRETACION ADECUADA Procedimtento @ Lis grdficas del Peril Personal se dividen en seis segmentos, Vea las lechas en el Ejempio A 4 Elpunto trazado D estd-en el segmento9 —a & Elpunto trazado | esta on ol segmento 2 | El punto irazado $ esta en ol segmenio S x Elpunto trazado C estd en el segmento 6 SIgERE SEGMENTOS 3 2 5 6 @ PAUTA: PERFECCIONISTA [Elnimero so coloca debsjo dela grtica ‘£' segmento numero 2256 est inciuido en las tablas de {felerencia do las gralicas (paginas 9 a a 12) como el de un Poertecclonista” El inuic lambién se pone debajo de lo | ica, ese sla pagina § y siga el mismo procedimiento para 8 {sola gina 19 para una expicacion de ls 9 ‘les de ler la inlarprelacion para cada pratic © Bore que ias pauias de los segmentos que aparecen Sul t@ explican en las paginas 14-19, Hay que considerar ‘Auelos segmentos con asterisco (*) conjuniamente con ia una delas trea gralicas, cas ‘Bscripcion mas detallada del comportamiento Bsonalizado do la pagina 7. i) sespemerng eet ‘estintnen isco, renee enna eee eee iesaigae ese setae ie taee G826-ALENTADOR® (6525-ALENTABOA® GS2C-ALENTADOR™ 823°ALENTADOR esea.ALENTABOA EE ALENTADOR esieaLentaon: SSIS-ALENTADOR® GSI4ALENTADOR™ Eeta-ALeNTABOR esia.ALeNTADOA @& eapsurememo sesureuerne ELEN ERE seaeaeor Sarsieneels Scraauees Bsmalites. 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ORECTIVO Bacowectve HAS Suanctvo 2aaz-suBacTNO Peai-sumacTvo. ascomectve EES-OBIECTNS EeconectnS ieee: susacrvo Eeet-susacTNo ine.onsecive mis-oaiective 2GOBECTNO His'susecrvo Eiesuaaerne 2a SuancINO 2iop.penrecoioNsta Fieeesrecalisnae HS ESpEcinLstA 2ieacesecausTa iei-Especmusta 21s8:PERFECCIONSTA Plas: PenrECCIONISTA 2iskespeculisra® 2iagiespecuusta Pisgespecausra dleloniectver ENe-PEnFECCONSTA Prac penregciowsta Etasiespeciauista 2142-ESPECALSTA 2latsespecausta 2isa.bayecto Fiaeosuecnva 23comEcTVe 2aa'suasero Fie Sueaciva 2arsuBAcTNO Piaecomectvo fsomectne Pacoaectivo Has sueacTvo 2iaz'suaactve 2izt-suescTvo aieossecive PisgaecTive BieomEcINS 2ug.suanerve Fiasuaactve PIinSuBAcTNO © 1868-PRATiCO® 1865. CONSEIERO® 1664-CONSEJERO" 1653-CONSEIERD ‘SONSEIEND ‘eeh-Senaeveno, leSe:Bvatuacon Te5s-PAATICO™ 1654-CONSEJeRO* 185)-CONSEJERD 1852-CONSEJERO 1651-CONSEIERO 1546-EVALUADORY 1S4S/EVALUADOR® 1S4a-conseueno+ 1843-CONSEJERO 1842 CONSEIERO ear-coNselERO, {e26-€VALUASOR® 1638-€VALUADON, [ssecevatuapon® 1sa3-FRoMoron iSt-enoworon isz6-evatuaoon* 1e2s-EVALUAGOA, HezcevatuabOn® teza-enOMOTOR 1E2R:PROMOTOR 1e2r-PROMOTOR erecevatuanone ters-eVACUADOR 1eiLEvatuagon® tera:pnowOTOR Tet2-PAOMOTOR 1SIT-PROMOTOR ‘sce-Pnaric® 13t5.AGENTE™ 3ecAGENTE® Se3-AGENTE Sez AGENTE SSer-agenTe Seecprarico. Tas prarico® TSC conteseRo* 1553.CONSELENO. 1882-GONSEIERD TEEL-CONSEIERO, 34S. EVALUADGR* 1ges-€VALUADOR 1544: CONSENERO: teia'gonseieno. leeieoteeiens ‘s3e-eveLuAGOR® 1536 EVALUADOR. 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PERFECCIONISTA 1368:PeRFECCIONIgT ar Hecespecnusra® 1Bes"esrecuusTA {See-esPeCAUSTA 136) ESPECIUSTA 1288-PERFECCIONISTA 1358-PERFECCIONISTA ISECESPECULISTA™ ISs3-E99eCALISTA 13s2-Especausta TBST-ESPeGALISTA Ma-OBlECTIVO! 1345 PenrecconsTs i3ee-penreccionistar 1343-esregaustar 1baz-esreGausta Hat ESPeCAUSTA, 1336-0B.ecTVO is-owective. iconectivos 33H Descoucenranre $33e-SusAcTIve HSrsuencnve iazsowcenve 1326-OBECTNO Heeomecrve ‘Ss-susacTve , ‘3ee-sueAcTivo aet-sueaetIve Ste-omiecTne insoarectwo SrcSarecreo 3313-SuaacTIve tna suaactH9, TNF-SUBAGING! 1266-PERFECCIONISTA 1268-FERFECCIONISTA® st eSPeCIAUsTA® 12ED-ESPECIALISTA 252 ESPEGAUSTA 1dgi-eSPecIAUsTA TEEa-PERFECCIONIsTA Fass PERFEECIONISTA Hestcesreciaisra® HRS-ESPECIAUSTA ISB ESPECIALISTA TBL-ESPECAUSTA 'He-omectvo™ IMS-PERFECCIONSTA 244-PERFECCION'STA ea esrecmuisra’ ieer-especiisra i2eiespecintierA 1Zas-oBECTNG, Has-oasectNve 1234-0BECTVO 1233 SUBAGTIVO tea gusacrivo 1231 SUBACTNG 1226-0BecT1vO {as-omlecTVO ippe-omecTvo 12aa-suaAcTIVO Iza2-SUBACTIVO. 1221-SUBAGTVO teowectivo ias-omectivo iaicowecTno is'suecTiva aie susActvo rat-SUBAGTIVO ag-renreceionssra ‘ies-PenreSSionigTA~ ligt eerecnusrae {He0-especausta iszespecauere Hetesrscausta Hea:Penreecontsra Jise-Penrecconista igeegrecausra® Hesiespecuusra Hlesresausta Hee-omesnve: iHas-PenegccoNsta HAC PERFEGCIONSSTA epee ieee Bees [aoe acre mens Share susan 1 SoMeene eee ieeeene uaMiens HERERS HEBER roanizador en el desarrollo deca 1 eenalc® cosas que para los dernan a dificiles. Posee un grado adeouado de Independencia, Es conan ‘ue Te preocupe como encaja dentro uct grupo. susrtPo, Mueve aa gent, Inia meses" porque’ pela discipiina alos demas seer ser un ocasancet NO I8 agrada ser muy sland Jonas mpuede Berder sequin 6 la posclon lograda, Es necesita ayu0d® converirse en una porno con epuador®. En la reaizacion goon trabajo Ia canlaeny Ua8, Bésicamente en as terse 540 Son repetitvas 0 que requiern Mucho tiempo por '@ Cantidad de detalles que posaer: CONSEJERO ucraitl 2f8cuos9 y comprensive! Busca jg 125 ong felicidad Lucha por encontrar el lado sane de as personas, Le agradan lac an yon ersonales. Estable.pradoore ¥ buen oyente ias ent 8 Sus caractersticas. Loge ee forma indlrecta acercarse alos dese Tolerante con [25 Personas que lo rodean,. Puedg ame ecemaslaco exible, contia en teensy distincién, ‘No prota Presonar a ios emda, teon ron tote ine Persona que buses seine. los Somacns C2128 demds. Improsione Macer quem empatia y comprension, ue a ser Aemasiado tolerante y pacienta son ior Faye oait8 tinden en Su trabajo Tony difcuttad para en aiming ee Para far y compli fechas tone, CREATIVo Se le aiculta expresar ta célera Xo! M60, prefiere contenerse Abordable, afectuoso y acer ae BUSCA hacer cosas nica ana nat. ES organizada y tiene i lan para ESPECIALISTA pica @ Tos demas por su amistag ¥ luego por su capacidad, Constante en su trabajo. Sabe Planlfcar @ corto plazo, Fredecible, constante, No le fa a tener que realizar cambion Teme a [2.desorganizacién. Cuando este balo presion so adapta alo que dice ©! grupo. Se lleva bien con les demas. Considerddo, paciente BS amipog. puesto Para ayudar a lod dongs Principaimente S188 Personas que considera sus oe e gh? 89rada trabajar eon’ ce gTUpO reducido de espetlahecas, Sigel, Wabalo. tas perm ees clara’ Pett, sueten "ser anenoes en dreas cumpli eens, Necesita ayuda cuando vere Inllar algo nuevo desarrllar métedse Para acortar y cumplir con fechas tope EVALUADOR Busca siempre causar buena Jrmpresién. Le agrada ganar con Sue, 52 188 actividades que conseguir resultados, Enérgico, pero no agresivo. En lugar de dar érdenes hace que los demas trabajen utiizando métodos persuasivos. Obtiene la cooperacién de quienes lo rodean utilizando explicaciones Idgicas delo que tienen que hacer, Cuando no se mantiene en el rilvel deseado puede mostrarse como un apersona impaciente. Con respecto a sus criticas puede ser una persona bastante expresiva, DESCONCERTANTE, SUBACTIVO Y SUPERACTIVO. Busca complacer a todos a la vez, lo cual es imposible de lograr y para ello hay que estar consciente de ello, Puede estar atravesando un situacién que le provoque ambigedad y eso le esta causando mucha preocupacién. Puede suceder que su necesidad de tomar decisiones esté encontra peso con su necesidad de tomar decisiones rdpidas. Puede ser que en su trabajo esté intentando realizar todo al mismo tiempo que intenta asegurar su calidad. Su comportamiento Puede estar atravesando perlodos de actividad vertiginosa y periodos de frustracién aplastante. Grafica | Puede suceder que la persona no esté recibiendo suficiente impulso para ser productivo o que las directrices que recibe sobre las prioridades de su trabajo son inadecuadas. . SI se le clarifica lo que se espera de él, es muy probable que ayude a resolver y dejar de ser todo para todos, Grafica 2 Puede suceder que esta persona aprendié muy pronto en la vida a responder a una situacién ambigua, intentando complacer a todas las personas. De le puede gular para solucionar sus conflictos y a buscar reaccionar en otra forma bajo presién, Grafica 3 Puede ser que esta persona esté pasando por un perfodo de ambigledad, sobre como se ve a si mismo, debido @ una reaccién en contra de su ambiente. Es ideal buscar que se refuerce su productividad actual y clarifique lo que se espera de él. Se considera que esto ayudaria a resolver su ambiguedad. INVESTIGADOR Autodisciplinado, Tenaz para lograr lo que se propone, Preocupado por los detalles. Franco con los demas en ocasiones puede abusar de la confianza de los demas. Cuando tlene un problema ‘no lo cuenta faciimente, Rencoroso, recuerda el mal que le han hecho. Busca un camino independiente hacia una meta establecida. Suele tener éxito en muchas cosas, porque es tenaz para obtener lo que se propone, En el trabajo es usual que sea bueno para obtener datos, interpretar y sacar conclusions. Responde al la I6gica yno ala emocidn. Le agrada trabajar solo, es comin que no le importe complacer a los demas. Se le considera directo y sin tacto para expresar lo que piensa OBJETIVO r Rechaza que lo agredan. Busca lo correcto.- Encuentra que su conocimiento sea el-adecuado- sobre el tema tratado. Bastante légico en su forma de pensar. Sumamente analitico,cTeme hacer el ridiculo ante los demas. Tiene gran capacidad critica, hace hincapié en la importancla de sacar conclusiones y basarse én datos, utliza todo esto para desenvolverse en forma eficaz. Antes de integrarse a un grupo perfecciona sus habllidades. Suele ser més effcaz en un ambiente tranqullo, No le agrada estar cerca de personas agresivas. (Las personas que nolo conocen pueden considerarto timido. Busca la respuesta correcta en todo lo que hace y es probable que se le Gificute tomar decisions, Se le dificulta reconocer cuando comete un error, busca todos los datos @ su alcance para demostrar que no se equivocd, PERFECCIONISTA Teme no poder alcanzar lo que se propone y no cumplir sus metas trazadas. Reservado, cauteloso, busca hacer las cosas bien. Le agrada realizar las cosas en forma estable y predecible Busca establecer normas precisas. Presta mucha atencién a los detalles. Mantlene la calidad en lo que hace. Establece.los controles en lo que ejecuta para tener el control de la situacién. Teme {a pelea verbal ylofisica con ctfos. Diplomético usa mucho el tacto. Es ana Persona que piensa gn foma sistemdtica y clara, Concienzudo, Se esmera en los trabajos arc Tequieren detalle y srccnonaecee fomar decisiones importantes, pero esto puede llevarle mucho llempe. Bucde, Tels nreen detalles. -Necesita atencién especial. Son personas que cuande nines ee ing felict6 por lo blen que hacen las cosas y no por quienes son, PERSUASOR Confla en los demas es entusiasta. Busca autolidad y prestige, Tiene feciidad de expresarse y saan seen IOS demas. Optimista, entusiasia, Tene capacidad de vender. ‘Oras necesita Ienee cuedar bien ante los demas, Le agradan los retos. No le gusta la rating pose capacidad ear cptimista sobre la realizacién de un proyecto v que muchas veces subsctiee capacidad que tiene de cambiar el comportamiento de los demas. Busca epartarse de in nace PRACTICO Busca estar a la altura de los demas por su esfuerzo y rendimiento técnlco, Ambiciona tener la flentud personal. | Auto disciplinado. Tieno eapacidad! para resolver protein técnicos, espera bastante do fess nucha alencién a sus objetivos personales, “En ocasiones pide mucsoy comin que de no eemas., Sumamente sensible ante fo que los demas plensan de a ee comin Que de la impresién de saber un poco de cada cosa, Busta hace cass mean torma que Teoh dea ads altos indices de operatvidad. ‘Se preacupa por el control de cao Espera mucho de s{ mismo y de los demds. Tiende a concentrar eu atencién en desarrollar Procedimientos y en aumentar conocimientos, PRAGMATICO Futae ¢) dominio de las situaciones y ta Independencia. Le gusta hacer sus tareas en forma aida. Persistente. Caracter fuerte, Impacients, No le agrada que ios eos se aprovechen de é!. Mesa Confianza en s{ mismo que algunos intorpretan como arrogencm Ereges continuamente Srtetoe ga Conde tenga la oportunidad de poner a prueba su capucldad. cercngn areas eee sfonde hallan hazahas-cnicas, Acspia la responsabilidad’ Le astade deer hago y rutbares, eaten acer. Evita las tareas donde tenga el contol drsctonmo te guttae Mos ca, us actades elde Plerde el tiempo. Puede tener prablemas con sus ccmpafierns ac trabajo por impacanta s

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