1 ANTECEDENTES

El Instituto Mexicano del Transporte, es un órgano desconcentrado de la

Secretaría de Comunicaciones y Transportes cuya misión es “Apoyar, de
manera coordinada con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, al
desarrollo integral del Sector Transporte, en sus ámbitos público y privado,
realizando trabajos de investigación científica, de innovación tecnológica y de
formulación de normas técnicas, que contribuyan a mejorar la seguridad,
calidad, modernidad, confiabilidad y eficiencia de la infraestructura y de los
servicios que preste, tomando en consideración los impactos en la sociedad y
el medio ambiente. Asimismo, contribuir en la formación y capacitación
posprofesional de recursos humanos para el Sector”.

El trabajo que realiza el IMT es a través de sus procesos sustantivos, dentro de

los que se destacan los referidos a los proyectos de investigación:

ƒ Investigación de Iniciativa Externa

ƒ Investigación de Iniciativa Interna

Ambos procesos sustantivos cuentan con sus respectivos planes de control, y

el conjunto de los proyecto se administra mediante un seguimiento bimestral.
La diferencia en ambos casos estriba en el origen, el primero de ellos parte de
una solicitud de un cliente, y el segundo es el planteamiento de un tema de
investigación generado por algún integrante del cuerpo de investigadores del
IMT.

El IMT cuenta con una forma simple para la administración de sus proyectos,
pero está no se encuentra documentada y basada en algún modelo conocido
para la administración de proyectos.

En el afán de optimizar los recursos en la administración de proyectos, así

como cumplir con los requerimientos normativos para el IMT, se ha planteado
la necesidad de realizar trabajos encaminados a estos fines.

2 OBJETIVO

Desarrollar y documentar el modelo y el proceso de administración de

proyectos del IMT, conforme a los procesos de investigación.

2.1 Objetivos específicos

ƒ Conocer las diferentes técnicas y metodologías utilizadas para la

administración de proyectos, normas ISO, PMI, entre otras.
ƒ Definir el modelo de administración de proyectos del IMT y
documentarlo, alineado a los procesos de investigación.
ƒ Elaborar el modelo de administración de proyectos del IMT.
ƒ Definir los indicadores para evaluar la calidad en la administración
de proyectos.
 ƒ Definir los controles para la administración de proyectos.
ƒ Encaminar la administración de proyectos con el uso de
herramientas informáticas como el MS Project.

3 META

Al final de curso se deberá obtener el modelo integral de administración de

proyectos del IMT documentando y alineado a los procesos de investigación,
así como encaminado al uso de herramientas informáticas.