PASSO A PASSO PARA MONTAR O SEU CANVAS:

1 - Segmentos de Mercado
1 - Identifique quem seu potencial cliente. Aqui voc define o nicho de mercado que ir atender, diretamente.
Ex: Qual a classe social, se do sexo feminino, se do sexo masculino, ou at pode ser por regio.

2 - Proposta de Valor
1 - Crie propostas que atendam a determinadas necessidades dos potenciais clientes.
Ex.: Proporcionar convenincia, oferecer personalizao, apoiar a deciso, proporcionar rapidez, Reduzir custos,
entre outros.

3 - Canais
1 - Quais os canais que voc ir usar para entregar o seu servio ou produto ao seu pblico alvo. Ex.: Entrega a
domiclio, Envio por e-mail, Disponibilidade para download.

4 - Relao com o Cliente

1 - Como voc ir se relacionar com o cliente. Ex.: Chat de contato, Atendimento por Skype, Redes sociais...

5 - Fontes de Renda
1 - Quais as formas de gerao de receitas, tendo como base as propostas de valor sugeridas?
Ex.: Venda de assinaturas mensais, Venda de cursos online, Parcerias com empresrios de um determinado
segmento de atuao. Permuta em publicidade com alguns parceiros... etc.

6 - Recursos Chave
1 - Insira aqui so todos os recursos ligados diretamente ao funcionamento do negcio.
Ex.: Equipes qualificadas em uma determinada rea, Mquinas especficas, Determinadas plataformas
tecnolgicas, etc.

7 - Atividades Chave
1 - Insira aqui todas as atividades sem as quais no seria possvel atender as propostas de valor do negcio em
desenvolvimento.
Ex. Acompanhar e monitorar redes sociais, Manter a campanha de vendas de e-mail mkt em pleno andamento,
etc. ATENO: Este item varia em funo do que foi definido no item "relacionamento com o cliente"

8 - Parceiros Chave
1 - Insira aqui todos aqueles que podem contribuir tanto com as Atividades-Chave quanto com os Recursos-Chave
do negcio em estudo.
Ex.: Algumas parcerias com Fornecedores de tecnologia, fornecedores de mquinas para alguns Recurso-Chave e
Outras parcerias que podem contribuir de alguma forma com as Atividades-Chave (como: Monitorar redes sociais,
etc)

9 - Estrutura de Custos
Insira aqui o que representa os custos necessrios para se manter e construir toda a soluo proposta.
1 - Indica tudo o que ir ser desembolsado ou pago para que o negcio gire.
Ex. Manuteno das mquinas previstas para o bom andamento do negcio, pagamento de provedores de
internet, pagamentos dos parceiros contratados, o Custo recorrente de infraestrutura, o Custo das equipes
envolvidas, e assim por diante.