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Atractividad de la Industria
Medio
Amenazas de Nuevos Entrantes Bajo Medio
Bajo
Economas de escala Pequeas 1 2 3
Diferenciacin del producto Escasa 1 2 3
Requerimientos de capital Alto 1 2 3
Acceso a canales de distribucin Amplio 1 2 3
Ventajas en costo Indep. de econ. de escala:
Subsidios gubernamentales Inexistentes 1 2 3
Acceso a materias primas Desfavorable 1 2 3
Medio
Intensidad de la Rivalidad entre Competidores Bajo Medio
Bajo
Estructura Competitiva Consolidada 1 2 3
Crecimiento de la demanda Baja 1 2 3
Diferenciacin o costo de cambio de clientes Baja 1 2 3
Barreras de salida
Especializacin de activos Alta 1 2 3
Restricciones gubernamentales Alta 1 2 3
Medio
Poder de Negociacin de los Clientes Bajo Medio
Bajo
Grado de concentracin de los clientes Alto 1 2 3
Importancia de la calidad del producto para el cliente Alta 1 2 3
Grado de informacin del cliente Alto 1 2 3
Volumen de compra de los clientes Alto 1 2 3
Medio
Poder de Negociacin de los Proveedores Bajo Medio
Bajo
N de proveedores importantes Pocos 1 2 3
Disponibilidad de sustitutos para los insumos Baja 1 2 3
Volumen de compra de los compradores Alto 1 2 3
Medio
Amenaza de Productos Sustitutos Bajo Medio
Bajo
Disponibilidad de sustitutos cercanos Importante 1 2 3
Participacin de mercado de los sustitutos Alta 1 2 3
Precio relativo de los sustitutos Bajo 1 2 3
4 5 Existente
4 5 Favorable
Suma 15
Promedio 3.75
Medio
Alto Conclusin
Alto
4 5 Fragmentada 5
4 5 Alta 5
4 5 Alta 2
4 5 Baja 1
4 5 Baja
Suma 13
Promedio 3.25
Medio Alto Conclusin
Alto
4 5 Baja 4
4 5 Baja 5
4 5 Baja 2
4 5 Baja 2
Suma 13
Promedio 3.25
Medio Alto Conclusin
Alto
4 5 Muchos 2
4 5 Altos 2
4 5 Baja 3
Suma 7
Promedio 2.33
Medio Alto Conclusin
Alto
4 5 Escasa 1
4 5 Baja 1
4 5 Altos 3
Suma 5
Promedio 1.67
FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES