INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

INGENIERIA DE PROCESOS

CONCEPCIN Y DISEO DEL PUESTO DE

TRABAJO
ARROYO PATIO ERICK DANIEL
BERNABE LPEZ DENISSE
HERNANDEZ LORENZO ALEXIS ANDREY
RODRIGUEZ MALDONADO KARLA ANDREA
EVOLUCIN HISTRICA
DEL SISTEMA
ESPAOL DE
SEGURIDAD SOCIAL
CONCEPCIN Y DISEO DEL PUESTO DE TRABAJO

La expresin Seguridad Social

(Pendas, 1980), es un trmino del
siglo XX en su segundo tercio
CONCEPCIN Y DISEO DEL PUESTO DE TRABAJO

La expresin Seguridad Social

(Pendas, 1980), es un trmino del
siglo XX en su segundo tercio
La expresin Seguridad Social
(Pendas, 1980), es un trmino del
siglo XX en su segundo tercio


-Simn Bolvar
 Bismarck crea en
Alemania, el primer
seguro social en
1883, como un
sistema de
proteccin
al trabajador
frente a una serie de
riesgos.
 La Seguridad Social no era un derecho, sino
algo que conceda el Estado slo
a ciertas personas: las que participaban en el
proceso de produccin.
 Segn la definicin de Beveridge, la
Seguridad Social se perfila como
una especie de mecanismo interpuesto
entre una situacin de necesidad en potencia
y un siniestro que se quiere evitar, y que se
producir irremediablemente a no ser por la
actuacin de aquel mecanismo.
PRIMERA ETAPA (1883-1919)
Es el perodo que pudiramos denominar, no slo inicial,
sino tambin de propaganda y difusin de las nuevas ideas
de previsin social. En los ltimos aos del Siglo XIX se
produce una doble corriente que determina el nacimiento y
las primeras manifestaciones de la legislacin laboral en
Espaa.

En esta etapa, nace el Instituto Nacional De Previsin

(INP.) creado por Ley de 27-2-1908.
SEGUNDA ETAPA (1919-1936)
Durante esta etapa aparece por vez primera el
carcter de obligatoriedad en los seguros sociales.

Destacamos como ms relevante:

Creacin del Retiro Obrero Obligatorio (Real Decreto de 11-3-1919).
Seguro Obligatorio de Maternidad (Real Decreto-Ley de 22-3-1929).
Subsidio de Paro Forzoso (Decreto de 25-5-1931).
Se hace obligatorio el Seguro de Accidentes de Trabajo (Decreto-Ley de 8-10-
1932).
Se promulga la Ley de Bases de Enfermedades Profesionales (13-7-1936), que no
lleg
a tener aplicacin por el inmediato estallido de la Guerra Civil.
TERCERA ETAPA (1936-1948)
Destacamos en esta etapa:
La creacin del rgimen de Subsidios Familiares (Ley de 18-7-38).
Establecimiento del rgimen de Subsidio de Vejez (Ley de 1-9-39)
convertido ms tarde, por Decreto de 18-4- 47, en Seguro Obligatorio de

Vejez e Invalidez (SOVI).

Creacin del Seguro de Enfermedad (SOE) por Ley de 14- 12-42.

Reorganizacin del Seguro Obligatorio de Silicosis (Decreto de 3-9-41) que deja
abierto el camino para la futura implantacin del Seguro de Enfermedades
Profesionales (Decreto de 10-1-47).
CUARTA ETAPA (1948-1963)

Est caracterizada por la unificacin de los seguros sociales, llevada a efecto por
dos Decretos de 29-12-48, si bien hay que advertir que la unificacin no afect al
Seguro de Accidentes de Trabajo. As mismo, dentro de este perodo se cre el
Seguro de Desempleo por Ley 62/1961, de 22 de julio. Esta etapa vio consolidarse
un autntico sistema de Mutualismo Laboral, cuyas bases fueron cimentadas por
Decreto de 10-8-54, aprobndose por el mismo el Reglamento General del
Mutualismo Laboral.
QUINTA ETAPA (DESDE 1963 HASTA LA FECHA)
La estructura del sistema espaol es el resultado de la evolucin a lo
largo de lo que va de siglo de las instituciones que han ido
apareciendo de forma aislada para la proteccin de riesgos
diferentes, debido a:

Los trabajos de la Comisin de Reformas Sociales, para mejoramiento de la clase

obrera, creada por Segismundo Moret en 1883.
El Instituto de Reformas Sociales, derivado de la anterior Comisin, y creado en
1903.
La Ley de Accidentes de Trabajo de 1900.
situacin de necesidad creada
por una prdida o disminucin de
la capacidad de ganancia a
consecuencia de una imposibilidad
patolgica y sobrevenida para
trabajar.
 CARACTERSTICAS DE LA INVALIDEZ GENRICA

Es patolgica, no fisiolgica, razn por la que se distingue de la

vejez.
Se refiere a la incapacidad sobrevenida, en cuanto contingencia
propia del trabajador que desarrolla o ha desarrollado una actividad
laboral.
Hace referencia a incapacidades de mayor gravedad que la
incapacidad laboral transitoria.
Produce prdida de salarios.
Las lesiones deben ser previsiblemente definitivas, pero no
necesariamente continuas, pueden ser intermitentes (ejemplo:
epilepsia).
Las lesiones deben comprobarse objetivamente.
Punto de vista mdico-biolgico

La invalidez se mide en relacin con el dficit

anatmico y funcional que sufra el sujeto, y los
seguros sociales indemnizan con arreglo a este
sentir.

Punto de vista socio-sanitario

Es el que interesa en la poltica de recuperacin de invlidos, y
se considera invlido a toda persona que tiene reducida de un
modo grave y permanente su capacidad de ganancia en un
empleo adecuado a su edad, formacin profesional, etc., a
causa precisamente de una incapacidad fsica o mental para el
trabajo.
 CLASES DE INCAPACIDAD
Contributiva
En la modalidad no contributiva,
podrn ser constitutivas de
invalidez las deficiencias,
previsiblemente permanentes de
carcter fsico, o psquico,
congnitas o no, que anulen o
modifiquen la capacidad fsica,
psquica o sensorial de quienes la
padecen.
No contributiva
Tendr la consideracin de
incapacidad permanente, la
situacin del trabajador que,
despus de haber estado
sometido al tratamiento prescrito
y de haber sido dado de alta
mdicamente, presenta
reducciones anatmicas o
funcionales graves, susceptibles
de determinacin objetiva y
previsiblemente definitivas, que
disminuyan o anulen su
capacidad laboral.
 Incapacidad

INCAPACIDAD
PERMANENTE
GRADOS DE Permanente Parcial

INCAPACIDAD
Incapacidad
PERMANENTE TOTAL
Permanente Total
<CUALIFICADA>

Incapacidad
Permanente Absoluta

Gran Invalidez
 FACTORES DE RIESGOS
EN EL SECTOR SANITARIO
 Se define como factor de riesgo:
cualquier caracterstica del trabajo,
que puede incrementar la posibilidad
de que se produzca un determinado
dao derivado del trabajo.
 En estos factores se incluyen

FACTORES DE
las condiciones materiales
que influyen sobre la
RIESGO accidentabilidad
(espacios y lugares de
RELACIONADOS trabajo, pasillos y superficies
de trnsito, aparatos y
CON LAS equipos de elevacin,

CONDICIONES DE vehculos de transporte,

mquinas, herramientas,
SEGURIDAD instalaciones elctricas,
manejo de
gases inflamables, etc.).
FACTORES DE
RIESGO Se incluyen en estos factores
RELACIONADOS los contaminantes
ambientales tales como:
CON LAS contaminantes fsicos,

CONDICIONES
contaminantes qumicos y
contaminantes
MEDIO- Biolgicos.

AMBIENTALES
FACTORES DE Se incluyen en este grupo de
factores debidos a las
RIESGO caractersticas del trabajo
fsico, como son:
RELACIONADOS el diseo del puesto, los

CON LAS
esfuerzos,
los ritmos de trabajo y las
CONDICIONES condiciones ambientales, las
caractersticas del trabajo, y a
ERGONMICAS las caractersticas de la
organizacin.
Los trminos: Puesto de Trabajo Espacio de Trabajo e
Ingeniera del Puesto son sinnimos y en Ergonoma se
usan indistintamente. Todos ellos se refieren a lugar o
espacio de trabajo destinado a la realizacin de las tareas.

El puesto de trabajo se puede define como: el volumen

asignado a una o varias personas, as como los medios
de trabajo (maquinarias, equipos de trabajo, herramientas,
etc.) que actan conjuntamente en el sistema de trabajo
para cumplir la tarea.
MOVILIZACIN DE PERSONAS
Sin duda alguna, la movilizacin de
personas es una modalidad de la
manipulacin manual de cargas.

El Instituto Nacional de Seguridad e

Higiene en el Trabajo define como
carga: cualquier
objeto susceptible de ser movido,
incluye tambin la manipulacin de
personas en centros y hospitales,
as como la manipulacin de animales
en granjas y clnicas veterinarias.
La causa ms importante de
lesiones de espalda junto a
otras alteraciones msculo-
esquelticas, es la
manipulacin manual de
cargas.
 LOS ESTILOS DE
DIRECCIN EN EL
ENTORNO
HOSPITALARIO
 En el contexto actual se puede
afirmar que el hospital es una
organizacin en la que establecer
adecuadamente objetivos, lneas
de autoridad, responsabilidades,
condiciones de trabajo,
etc.
ETIOPATOGENIA Y PATOLOGA ASOCIADA:
Blake y Mouton diferenciaron cinco estilos de direccin:

Laissez faire / Gerencia empobrecida

Autocrtico / Autoridad obediencia
Compromisario / Gerencia orientada a
organizacin y al individuo
Paternalista / Gerencia del Country Club
Democrtico / Gerencia de equipo
Direccin participativa por objetivos
Se puede definir la DPO como un estilo de gestin que preconiza,
ms que la previsin de lo que se espera que ocurra, la definicin
de lo que queremos que ocurra (es decir, los objetivos), mediante
la puesta en marcha de planes estratgicos que incluyen todos los
objetivos de
la Institucin y en cuyo diseo participan los distintos recursos
personales del hospital los que se considera, a diferencia de otros
recursos, con personalidad y control sobre su trabajo, por lo que
necesitan de motivacin, participacin, incentivos y recompensas.
Sin la implicacin, participacin,
y colaboracin de los recursos humanos la consecucin de los
objetivos incluidos en el Plan estratgico y de sus resultados sera
ardua y dificultosa.