3 Asta aprsuradament sa hors de conmegl gin objeto ota qu so propone 7 2 stlexible al eamibio de funciones en el trabajo, aun sin sentirse e6modo con estas decisiones 3 Esambicioso euando propone metas que superan sus expectativas . 4 Frecuentemente se pereata de que otras personas entiendan eficazmentelo que ha expresado « ‘$Normalinente tiene planes de accién complementarios cuando'se presentan cambios en los objetivos iniviales * © Aborda las necesidades y demandas de los demés de la misma manera que'as propias » 7 Habitualmentese preocupa por profundizar en la informacion huméeice ampli, aun sin que sea sa 8 Cumndo redactaune cara oun documento, utiliza frases brillantes para retocar el mensaje 9 Genteralmente expresa su punto de vista aun cunndo sabe que noeslo més eonveniente 130, Brinda informacién del trabajo o proyecto en los tiempos que se eatipuilan, ast sean datos ineuficlentes -. ‘4 Mantiene constantemente actualizada agente en cuanto a informacion de trabajo 12 Cumple reiteradamente instrucciones y drdlenes aunque esté en descuerdo con las En de dificultad tiende a més, ‘a ‘S6le por demostrar: jee | 19 Raymasiuaiin de ia ‘mostrarse més persistente en la soltieiOn, a otros que 4 dittaudite tin 15 Clasifica adecuadamente las prioridades cuando enfrenta situaciones qu an “Todos os Derechos Rescrvados Copy ‘Tek: $7 (1)4812970 3460821 e-mall4 28 29 30 3 32 36 37 39. a 45 46 47 49 50 ESTIONARIO Goesrn INISTRATIVO I OPERATIVO a ui Esta dispuesto a recibir retroalimentacién asi piense que poco la necesita ~~ p) scribe informes y reportes elaros y concisos; poco se equivoen ‘Se interesa por la gente s6lo cuando sabe: ‘que logrard un beneficio personal de sus relaciones sociales > ‘Frecuentemente se integra con otras personas en el: trabajo sin experimentar dificultades en la adaptacién «+ Alredactarun trabajo, piensa en las personas ala cuales va dtigdo el documento, asf tenga poeo tiempo. Constantemerte busca nuevos objetivos en trabajos repetitivos 3¢ Ante situaciones de adversidad, practica diferentes roles sociales para lograr establecer contacto con otros »)- En ambientes de presién acelera los procesos de su trabajo para terminarlos lo més rapido posible teniendo en - ‘cuenta més la entrega que el resultado [requentemente fomenta el seguimiento continuo a otros miembros del equipo cuando presentan dificultades sin importar éstas cuales sean CGatinuamente prestaatencion yrespeto alas sugerencias dels demas en cualquier cireunstancia sin que étas ses relacionen con su trabajo Piensa que los mecanismos de control y seguimiento pueden llegar a ser exagerados a la Hora de mejorar el. rendimiento y la produetividad Frementemente se anticipa als dificultades que pueden presentarseen el desarvolla dest trabajo -° ‘Aunten ambientes de presién mantiene un actuar de acuerdo alas normas sociales yeas; poco cede vc Realzar las tareas de manera inmedatn afecta su rendimient, mAs que si tuviera que hacerlo a su ritmo yestlos: Frecuentemente acepta los cambios filmente sin estar de acuerdo eon ellos ‘Cumple con los objetivos, metas y resultados asi el tiempo de entrega haya vencido ‘ Constantemente piensa através de sus valores para determina qué tan compromitido es con su trabajo Papriorided alas tareas que afectan el trabajo dels demés dejando a un lado lo que puede afectaledirectamente recuentemente sigue al pede letra las sugerencas que eexpresan al desempefiarse en su trabajo Enlos problemas complejs y simples intenta mantener aproximaciones légicas y controladas, aa intente Tiende a modificar la relacién con los demés si itimamente sean peretbido eambios en su actiud Pide frecuentemente retroalimentacin acerea de cémo est haciendo ol trubajo Constantemente toma nota de Ins tareas que debe realizar dentro dela funciones des puesto Efids dedicado euando tiene Ia posibilidad de ganar experiencia en varios campos, més que en uno sol, pero con el mismo beneficio Tamayoria de veces permite que otras personas lo gufen cuando ha cometid tn error, por més pequefio que sea ‘Acepta los puntos de vista de otros, slo cuando sus ideas son tomadas en cuenta Todos los Derechos Reservados: Copyright 2001-2009, RLH.T Diagndst ‘Tel: $7(1)4812970 3460821 c-malinfo@rhtconsullores.com = ww 9 Soluciones Empresariales Ltda, tconsullores:nt Bogota - Colombia —{ 54 85 | 59 60 6 62 63, Tenbaia mis de lo mecesario si quiere conseguir algima meta, objetivo o resultado signifiativo sacrificando eu tiempo personal *refiereinvertir ms tiempo en su desarrollo personal que profesional con tal de euidarsu imagen Ceaeg alates lo invita para analizar cualquier tipo de datos, se detiene rigurosamenteen el origen mots que en el resultado Si sus fnciones son limitadas, experimenta a postbilidad de ir mas allé de sus expectativas as{ no apliquen a su trabajo ‘Semantiene firme etiandlo alguien le solicta informacién que puede ser confidencial, aun sies ‘un superior Es extremadamente coherente con lo que piensa y dice ‘Expresa los miedos ¢ inquietudes abiertamente cuando se siente en un entorno de confianza Faaento a calauier tipo de orden que impliqie la corréccidn de algin error en un proyecto, aunque piense que demeritan su trabajo et‘ atento constantementearevisa la fbildall de los dato sblo cuando son trabajos de mayor requerimiento ‘Cuando se plantea algin objetivo lo cumple a cualquier precio *Sreeuentemente cuando escribealgin documento precisa Ia informacion y evita supuestos Si lograun resultado poco merecdo, tienda aceptarlo por encima de ottas personas eon el mayor derecho ‘Siun superior le pide un resultado inmediatamente, esté dispuesto ‘emitirlo en su totalidad, asi presente inconsistencias nun proyetto se contentra més en lo especfic que eno general, aun cuando deba presentarlo inmediatamente ela minimizar las acitudes defensivas con toda clase de gente cuando sus puntos de vista son contratios otros, en ver de imponerlos, Analiza de todos los recursos de los cuales dispone continuamente ‘Voluntariamente asume diversas tare esponsabilidads, aun sin qu eomrespondan as trabajo ‘Supedita los objetivos propios a los del equipo de trabajo Por niiativa propia tiende a busca estrategns de andlisis de a informacin, aun sin nesesitasla deomenie* onfentar un problema dif sin resolver atiende el dia a dia en.su trabajo sin pensar en lo que acontecis Tinteraciiaconstantemente con otros cuando realiza la planeacion del trabajo ‘Normalmente esté dispuesto ‘splantear y compartir objtivos de su trabajo con los demi, aun si es el nico que lo ‘hace para lograr una meta . Es exacto en el manejo y andlisis de a informacion de su trabajo unaue pueda estar en desacuerdo con ciertas politicas y tareas de la organizacién, desempefia el 100% de su potencial ‘Todos los Derechos Reservados Copyright 2001-2009. RLH.T: Diagnéstio y SolucionesEmpresailes Lido, ‘Te: 57(1) 4812970 3460821 e-mail: info@rhtconsultores som www.shtcontultorsnet Bevel: Colacien80 ldefender un punto de vista confuso trata de imponerio mas que reetifiarIo que piensa | 8x Defiende su punto de vista con firmeza, buscando constantemente acuerdos con los demés ‘82 Llevaa cabo la totalidad de las tareas, incluso -aquellas que son poco agradables 83 Cuando desea alcanzar un resultado se comporta més sofiador que realista, asi se de. ‘cuenta posteriormente de que noeralo que esperaba ‘84 Analiza constantemente informes numéricos de ‘manera répida con informacion estadistica y cuantitativa clara 8 ee eat tens conjuntesentiende a necsidad de otts por querer entegar lo ms rfid posible un ‘trabajo y por ende lo hace 87 ‘Sialguién le pide ayuda urgente,esté en capacidad de resolver cualquier tipo de problema numérico que: requiera 88 Mezcla freeuentemente sus problemas externos con los Jnboralesafectando notablemente su rendimiento. 89 Cuando emite un mensaje, intenta evitar describir 1a mayor cantidad de detalles frecuentemente 2 Slgacjgnetmente seguro de ues comportement por lo gna se basa en un modelo con cul situacion: ug su Diagndstico y soluciones empresariales Gas eos Reerades Copyright 201-20, REL Diagn ySlicionespranalenL TeL.S7(1 4812970 3460421 cma Igsicomalenescom- nvm ce Depa ees