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2.1. ANTECEDENTES
EL negocio estar ubicado en el jirn Israel 242 del casero de Maronilla del distrito de
Pucayacu Provincia de Leoncio Prado regin de Hunuco. La idea de negocio naci debido a en
nuestro medio no existe personas dedicadas a este negocio. Cabe indicar que eleg
implementar este negocio despus ce tener varias ideas como un restaurante, crianza, de
pollo, cultivo de cacao, etc.
Sandro Navarro
Fondo Susano
Actualmente el negocio est a nivel de idea y falta realizar los aspectos reales para la
constitucin e implementacin del mismo.
2.4. UBICACIN
REGION. Huauco
DISTRITO: Pucayaco
CACERIO: Maronilla
2.6. OBJETIVOS
Instalar un centro de acopio que puede cubrir las expectativas de los clientes a travs
de la comercializacin de cacao orgnico y de calidad y aprecios accesibles
FORTALEZA
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS:
COMO CORREGIR
DEBILIDADES Y AMENAZAS
CAPITULO III
PLAN DE MECADEO
3.1. Clientes de la empresa y tamao del mercadeo
Nuestro negocio est orientado a vender a diferentes empresas locales, nacionales e
internacionales dedicados a diferentes derivados del cacao como:
Wintesr,
Cusco
Baha
Nestle
Gloria
Kotosh
3.2. competidores
Existen microempresas, empresas en el distro de Jos crespo castillo como la
cooperativa Sumaqcau Manchupicchu, Naranjillo, acopiadores intermediarios
3.4. precio
3.5. plaza
Nuestra empresa est en Cacerio de Maonilla Jr. Isral Inuma s/n en el valle de
Aspuzana que cuenta con 1000 hectarias de plantaciones de cacao orgnica en
produccin
3.6. Promocin
Cacao kilogramo 10.000 10.000 12.000 14.000 20.000 20.000 22.000 20.000 15.000 10.000
orgni
co
10.00x
60.000
1 2
-------------------------- -----------------
972 1944,000
CAPITULO IV
PLAN DE NEGOCIO
ADMINISTRADOR
GERENTE
ALMACENERO
ENCARGADOS DE COMPRA Y
VENTA
ACOPIO
SECADO
ENCOSTALADO SELECCIONADA ALMACENADO
DISTRIBUCION DE
COMERCIALIZACIO
N
Nuestro local contara con rea de almacn, rea de acopio, rea de gerencia administrativa
rea de almcen
gerencia
rea de acopio
Administrativa
CAPITULO V
Para costearla inversin en nuestro negocio en su totalidad ser con capital propio en lo cual
nos generar ms ganancia en nuestra empresa
Amortizacin intangible:
Plan financiero:
Descripcin Ao
1 2 3 4 5
(+) ventas 972.000 1`944.000 2`916.000 3`888.000 4`860.000
(-) Costo de ventas 154,800 154,800 154,800 154,800 154,800
(=) Utilidad bruta 817.200 1789,200 2761,200 3733,200 4705,200
(-) Costo de inversin 22,080
(-) Costo administrativo 474,000 474,000 474,000 474,000 474,000
(-) Costo de venta 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
(-) depreciacin 3,275 3,275 3,275 3,275 3,275
(=) Utilidad operativa 504,355 482,275 482,275 482,275 482,275
(-)Impuestos 19% 95,827.45 91,632.25 91,632.25 91,632.25 91,632.25
(=) utilidad neto 408.528 390.643 390.643 390.643 390.643
Descripcin Ao
1 2 3 4 5
1 Ingresos
ventas 972.000 1`944.000 2`916.000 3`888.000 4`860.000
2 egresos
Costo directo e indirecto 176.880 154,800 154,800 154,800 154,800
Costo adquisicin 154,800 154,800 154,800 154,800 154,800
Costo de inversin 22,080
Costo de operacin 479,000 479,000 479,000 479,000 479,000
Costo administrativo 474,000 474,000 474,000 474,000 474,000
Costo de venta 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Diferencias de egresos e 316,120 631,856 630,884 629,920 628,940
ingresos
Caja inicial 0 316,120 947,976 1`578,860 2`208,780
Caja final 947,976 1`578,860 2`208,780 2`837,720
VAN
567,544