Professional Documents
Culture Documents
Lm th no
gia tng gi
Qun tr dng tin ca doanh nghip tr DN
(1)
(2)
Cc hot ng Nh qun tr ti chnh
(3) (4a) Th trng ti chnh
ca 1 cty (gim c ti chnh)
(4b)
Th trng tp trung
Th trng s cp Th trng th cp
Th trng phi
Tp trung
1. Th trng s cp
u t Cc t chc v c nhn
Cc c nhn trong Nhn tin Cc
gi Bit s dng vn c
XH nh ch ti chnh Cho vay Hiu qu
Vai tr ca cc nh ch ti chnh.
1. C ch thanh ton.
2. Hot ng vay v cho vay.
3. Phn tn ri ro.
Chng II
I = PV*r*n
Trong KH:
I: L s tin li (nhn c hoc phi tr)
PV: Vn gc ban u (gi tr hin ti).
r: Phn trm li sut
n: s k tnh li (nm, thng; qu)
1.3 Mt s v d minh ha
Ik = PV*(1+r)n - PV
Trong :
PV*(1+r)n: l tng s tin bao gm c gc v li
pht sinh trong sut n k.
PV : Gi tr hin ti ca lng tin ban u.
r : Phn trm li sut.
n : S k tnh li (thng; qu; nm)
1.3 Mt s v d minh hoa
Gi tr tng lai
Ca mt lng tin
100$
VD2: Hy tnh gi tr tng lai ca lng tin 500$ trong
thi gian 5 nm vi li sut 10%/nm, bit k tnh li l nm.
Gii
500*(1+ r)3
500*(1+ r)2
500*(1+ r)1
500
0 1 2 3 4 5Thi gian
300*(1+10%)
200*(1+10%)2
100*(1+10%)3
VD2: Cng ty Minh Ha c d n u t d kin mang li
cho cng ty mt khon thu nhp vo cui mi nm trong
sut 3 nm nh sau: nm 1: 100 triu; nm 2: 250 triu;
nm 3: 300 triu. Bit rng li sut trn th trng l
10%/nm. Hy tnh tng s tin do d n u t mang li
vo cui nm 3?
Gii
IV. Gi tr hin tai ca tin t
a. Khi nim:
Trong :
PVA: l gi tr hin ti ca chui tin t
CFn: l lng tin pht sinh k th n
r: L phn trm li sut
c. Mt s v d minh hoa
Cn c vo
Mc ch u t
Cc d n u t p
Cc d n u t Cc d n u t
ng yu cu php l
M rng thay th Tiu chun sc khoe
Mt s v d v cc loi d n u t:
Cn c vo
MQH ca cc d n
Cc d n u t Cc d n u t Cc d n u t
c lp nhau Ph thuc nhau Loi tr nhau
VD1: D n A mua sm my mc mi sn xut.
D n B em tin u t vo bt ng sn.
(gt: DN c vn u t c 2 d n, v c 2 d n u l cc d n hiu qu)
Kt lun
a. Khi nim:
Hin gi thun ca
Mt d n u t
Gi tr hin ti ca dng Vn u t
NPV = -
tin d kin trong tng lai ban u
b. Xy dng cng thc tnh
Gi s mt d n u t pht sinh dng tin d kin trong
tng lai nh sau:
Trong :
CFi: Dng tin ca d n to ra vo cui nm I
I: Khon u t ban u ca d n
CF1 CF2 CF3 CFn
NPV = + + + .. + - I
1+ r (1+ r)2 (1+ r)3 (1+ r)n
C. Dung NPV la chn d n
Ch : nu l cc d n u t loi tr nhau th ta s
la chn d n u t no c NPV dng cao nht.
d. Vn dng tiu chun NPV thm nh d n u t
0 1 2 3 4
=
Bi ton 2: Nh u t ANZ ang phi i mt vi vic la chn
mt trong 2 d n A hoc B. bit cc thng tin v hai d n ny
nh sau:
d n A d n B
S tin u t ban u 400.000$ 550.000$
Dng tin pht sinh u 100.000$ 150.000$
i sng ca mi d n 5 nm 5 nm
Chi ph s dng vn 10% 10%
1. u im:
tnh n gi tr ca tin t theo thi gian.
xem xet n ton b dng tin.
C tnh cht phn phi tc l:
NPV(A+B+C) = NPV(A) + NPV(B) + NPV(C).
2. Nhc im:
Phi xc nh li sut chit khu trc mi tnh c NPV.
Trng hp cc d n c i sng khc bit nhau th tiu chun
ny khng cn chnh xc.
Khi ngun vn u t b gii hn th kh thm nh c d n.
2.2 Tiu chun ch s sinh li
a. Khi nim
L gi tr hin ti ca chui tin do d n u t mng li
Ch s sinh li ca
Mt d n u t em chia cho vn u t ban u ca d n
Nu PI < 1 Loi b d n
Nu PI = 1 Tuy quyt nh
1. u im:
tnh n thi gi ca tin t.
Tnh n ton b dng tin
Cc d n khc nhau v quy m vn c th thm nh c.
C th s dng la chn nhiu d n khi vn u t b gii hn.
2. Nhc im:
Phi bit li sut chit khu trc mi tnh c PI.
Kh khn trong vic xp hng u tin cc d n u t.
2.3 Tiu chun ty sut thu nhp ni b-IRR
b. Cch xc nh IRR.
Bc 1: Th vi IRR bt k, thay vo cng thc tnh c NPV
dng (m)
Bc 2: Th vi IRR tip theo. Thay vo cng thc tnh NPV, sao
cho NPV m (dng).
Bc 3: Tnh IRR bng cch:
NPVd
IRR IRRn ( IRRL IRRn ) *
NPVd NPVa
c. S dng tiu chun IRR la chn
d n u t
Nu IRR> r La chn d n
Nu IRR< r Loi b d n
Ch : i vi cc d n u t loi tr nhau: ta s la
chn d n u t no c IRR cao nht v ln hn r.
d. S dng IRR la chn d n u t
d n A d n B
S tin u t ban u 400.000$ 550.000$
Dng tin pht sinh u 100.000$ 150.000$
i sng ca mi d n 5 nm 5 nm
Chi ph s dng vn 10% 10%
1. u im:
n gin, d tnh ton.
Khng phn bit cc d n c tui i khc nhau.
2. Nhc im:
Khng xt n gi tr thi gian ca dng tin.
Khng cp n ton b dng tin ca d n.
D dn n sai lm khi quyt nh u t nu khng c kt hp
cht ch vi cc tiu chun khc.
2.5 Tiu chun thi gian thu hi vn c chit khu (DPP)
1. u im:
n gin, d tnh ton.
Khng phn bit cc d n c tui i khc nhau.
tnh n thi gi ca tin t.
2. Nhc im:
Khng xt n ton b dng tn ca d n.
D dn n sai lm khi quyt nh u t nu khng c
kt hp cht ch vi cc tiu chun khc.
Chng IV
Tc ng n by ln ri ro v ty
sut sinh li
Mc tiu chng IV
Nm c mt s vn v cc loi chi ph.
Phn tch c mi quan h gia doanh thu,
nh ph, bin ph trong m hnh ha vn.
Hiu c th no l ri ro kinh doanh v ri
ro ti chnh.
Hiu c th no l n by kinh doanh, n
by ti chnh v n by tng hp. Xc nh
c ln ca cc loi n by v ngha
ca chng.
4.1 Mt s vn chung v chi ph
a. Khi nim: Chi ph sn xut l biu hin bng tin ca
ton b lao ng sng v lao ng vt ha m doanh
nghip b ra thc hin qu trnh sn xut sn phm.
b. Phn loi.
- Chi ph nguyn vt liu trc tip.(1)
Chi ph bn hng
Chi ph ngoi sn xut
Chi ph qun l doanh nghip.
Chi ph hn hp VD:
- Cn c vo quan h vi sn phm sn xut.
Tng chi ph
Chi
ph Bin ph
F nh ph
Sn lng
4.2 Phn tch ha vn
a. Khi nim: Phn tch ha vn l vic xem xt mi quan
h gia doanh thu, nh ph, bin ph v EBIT ti cc mc
sn lng khc nhau ca doanh nghip.
nh ph
Qhv Q
4.2.1 Phn tch ha vn theo th
Chi ph
4000
3400
EBIT dng
2500
1900
1500
- Xc nh sn lng ha vn.
R = TC P*Q = F + v*Q F
QHV =
P-v
-Xc nh doanh thu ha vn.
F F F F
DThv = P*Qhv = P* = = =
P-v P- v P*Q v*Q 1 - V*Q
P P*Q P*Q
DTHV =
Tng nh ph
Tng bin ph
1-
Tng doanh thu
- Xc nh sn lng mc tiu:
nh ph + li nhun mc tiu
Sn lng mc tiu =
Li gp
4.2.2 Phn tch ha vn theo phng php
ai s.
Ri ro c h thng
Ri ro ti chnh
Ri ro khng c h thng.
EBIT
F
B. Xc nh nghing n by
kinh doanh.
- Khi nim: nghing n by kinh doanh c o
lng bi phn trm thay i trong li nhun trc thu
v li vay(EBIT) khi doanh thu thay i 1%.
Phn trm thay i trong EBIT
DOL ti Q =
Phn trm thay i trong doanh thu
EBIT1 EBIT0
EBIT0
DOL ti Q =
DT1 DT0
DT0
Trong :
EBIT1 = P*Q1 ( F+ v*Q1) = Q1*(P v) F
EBIT0 = P*Q0 - ( F + v*Q0) = Q0*(P v) - F
V d minh hoa: Xt bo co thu nhp ca doanh nghip X nh sau:
Doanh s 10.000.000$
Tr chi ph hot ng bin i 6.000.000
Chi ph hot ng c nh 2.000.000
Tng chi ph 8.000.000$
Li trc thu v li vay (EBIT) 2.000.000
Tr chi ph ti chnh c nh (li vay) 400.000
Li trc thu (EBT) 1.600.000
Tr thu thu nhp doanh nghip(40%) 640.000
Li sau thu (EAT) 960.000
Li nhun rng phn phi cho c ng thng. 960.000$
Thu nhp mi c phn thng (EPS) (80.000 c phn). 12$
Gi s doanh nghip tng doanh thu ln 10% thnh 11
triu ng trong iu kin cc yu t khc khng thay i
a. Hy xc nh ln n by kinh doanh (DOL).
b. Xc nh phn trm thay i trong EBIT khi doanh s
thay i 10%.
c. T kt qu trn bn a ra nhn xt g v tc ng ca
doanh thu n bin ng ca EBIT?
Doanh s 11.000.000$
Tr chi ph hot ng bin i 6.600.000
Chi ph hot ng c nh 2.000.000
Tng chi ph 8.600.000$
Li trc thu v li vay (EBIT) 2.400.000
Tr chi ph ti chnh c nh (li vay) 400.000
Li trc thu (EBT) 2.000.000
Tr thu thu nhp doanh nghip(40%) 800.000
Li sau thu (EAT) 1.200.000
Li nhun rng phn phi cho c ng thng. 1.200.000$
Thu nhp mi c phn thng (EPS) (80.000 c phn). 15$
VD2: 3 doanh nghip A; B; C cung sn xut ra mt loi sn
phm X vi gi bn trn th trng l 3000/sp. Do quan im
ca nh qun tr trong mi doanh nghip v mc s dng
nh ph hot ng khc nhau nn bin ph n v sn phm
ti mi n v cng khc nhau. Cho bit cc thng tin sau.
doanh nghip nh ph Bin ph n v
A 100.000.000 1500
B 60.000.000 2000
C 20.000.000 2500
A. Khi nim:
- Doanh nghip s dng cc chi ph ti
chnh c nh lm im ta.
n by
kinh doanh
- Mt thay i nh trong EBIT s c
phng i thnh mt thay i ln trong
thu nhp mi c phn (EPS).
EPS
F
B. Xc nh nghing n by ti chnh
Khi nim: nghing n by kinh doanh c o lng
bi phn trm thay i trong thu nhp mi c phn (EPS) khi
EBIT thay i 1%.
Cng thc tnh:
Phn trm thay i trong EPS
DFL ti X =
Phn trm thay i trong EBIT
EPS1 EPS0
EPS0
DFL ti X =
EBIT1 EBIT0
EBIT0
Trong :
EAT1 EAT0
EPS1 = EPS0 = S lng c
S lng c
phn thng phn thng
Qx*( P v) - F EBIT
DFL ti X = =
Qx*( P v) F I Dp/(1-t) EBIT I Dp/(1 t)
Trong Dp : L li tc c phn u i.
C. Bi tp ng dng.
Cho bit thng tin v tnh hnh ti chnh ca doanh nghip A nh sau.
T trng n/vn c phn: 0% 40% 80%
Tng ti sn: 5000.000 5.000.000 5.000.000
N (li sut 10%) 0 2000.000 4000.000
Vn c phn thng 5.000.000 3.000.000 1.000.000
Tng ti sn n v ti sn c 5.000.000 5.000.000 5.000.000
Li trc thu v li vay 1.000.000 1.000.000 1.000.000
Li vay (r =10%) 0 200.000 400.000
Li trc thu 1.000.000 800.000 600.000
Thu thu nhp doanh nghip (40%) 400.000 320.000 240.000
Li sau thu (EAT) 600.000 480.000 360.000
Thu nhp trn mi c phn 6 8 18
Ty sut sinh li trn vn c phn 12% 16% 36%
Tip theo VD
(mnh gi c phn l 50$/c phn)
a. Hy xc nh thu nhp trn vn c phn (EPS) v t sut thu nhp
trn vn c phn trong cc trng hp sau.
- Ebit st gim 20% xung cn 800.000$
- Ebit st gim 60% xung cn 400.000$
b. T kt qu tnh c trn, hy nhn xt c cu n nh hng
nh th no n EPS khi EBIT thay i?
Gii
4.4.3 n cn tng hp
a. Khi nim: L vic doanh nghip s dng c n by
kinh doanh v n by ti chnh trong vic n lc lm gia
tng thu nhp cho cc c ng.
c im:
- Phng php ny c dung d ton nhu cu vn kinh doanh
trong di hn.
- Din t tng quan gia quy m cc loi ti sn v ngun vn so
vi doanh thu thc t qua nhiu nm t rt ra quy lut bin
i c th.
1.3.1 Phng php ty l phn trm trn doanh thu.
Cc bc thc hin:
B5:
Nhu cu vn kinh doanh tng thm = bc 3 x bc 4
V d minh ha: Cho cc thng tin sau y v cng ty ZEN.
Nm N:
- Doanh thu: 5000 triu
- T sut li nhun trc thu: 5%
- Phn trm li nhun sau thu chi tr cho c ng: 70%
Nm N+1
- Doanh thu: 6000 triu
- T sut li nhun trc thu: 5%
- Phn trm li nhun sau thu chi tr cho c ng: 70%
Hy xc nh nhu cu vn tng thm trong nm k hoch v
nh hng ngun trang tri cho ngun ny, bit thu sut thu
TNDN l 28% v thng tin tnh hnh ti chnh trn bng CKT
trong nm N nh sau:
Ti sn Ngun vn
A ti sn ngn hn 800 A. N phi tr 650
1. Tin 100 I N ngn hn 500
2. Cc khon phi thu 150 1. Vay ngn hng 50
Ti sn Ngun vn
44
40
36
32
28
24
Ti sn Ngun vn
Ti sn Ngun vn
A ti sn ngn hn 1840 A. N phi tr 1280
1. Tin 240 I N ngn hn 1120
2. Cc khon phi thu 320 1. Vay ngn hng 80
3. Hng tn kho 720 2. Phi tr ngi bn 480
4. Ti sn ngn hn 560 3. Phi np ngn sch 240
khc
B ti sn di hn 900 4. Phi thanh ton ni 320
b
II. Vay di hn 160
B. Ngun vn CSH 1460
1. Ngun vn KD. 876
2. Li nhun cha chia 584
Cng 2740 Cng 2740
CHNG V
HoCH NH NHU CU VN KINH DOANH.
MUC TIU CHNG HC
c im:
- Phng php ny c dung d ton nhu cu vn kinh doanh
trong di hn.
- Din t tng quan gia quy m cc loi ti sn v ngun vn so
vi doanh thu thc t qua nhiu nm t rt ra quy lut bin
i c th.
1.3.1 Phng php ty l phn trm trn doanh thu.
Cc bc thc hin:
B5:
Nhu cu vn kinh doanh tng thm = bc 3 x bc 4
V d minh ha: Cho cc thng tin sau y v cng ty ZEN.
Nm N:
- Doanh thu: 5000 triu
- T sut li nhun trc thu: 5%
- Phn trm li nhun sau thu chi tr cho c ng: 70%
Nm N+1
- Doanh thu: 6000 triu
- T sut li nhun trc thu: 5%
- Phn trm li nhun sau thu chi tr cho c ng: 70%
Hy xc nh nhu cu vn tng thm trong nm k hoch v
nh hng ngun trang tri cho ngun ny, bit thu sut thu
TNDN l 28% v thng tin tnh hnh ti chnh trn bng CKT
trong nm N nh sau:
Ti sn Ngun vn
A ti sn ngn hn 800 A. N phi tr 650
1. Tin 100 I N ngn hn 500
2. Cc khon phi thu 150 1. Vay ngn hng 50
Ti sn Ngun vn
44
40
36
32
28
24
Ti sn Ngun vn
Ti sn Ngun vn
A ti sn ngn hn 1840 A. N phi tr 1280
1. Tin 240 I N ngn hn 1120
2. Cc khon phi thu 320 1. Vay ngn hng 80
3. Hng tn kho 720 2. Phi tr ngi bn 480
4. Ti sn ngn hn 560 3. Phi np ngn sch 240
khc
B ti sn di hn 900 4. Phi thanh ton ni 320
b
II. Vay di hn 160
B. Ngun vn CSH 1460
1. Ngun vn KD. 876
2. Li nhun cha chia 584
Cng 2740 Cng 2740