Professional Documents
Culture Documents
C IM TIU DNG V
MC PH BIN NHN HIU
NI DUNG
Kt qu tm tt
Tng quan ngnh
2
KT QU TM TT
[2] Mc hi lng
Trung Nguyn l nhn hiu c nhiu ngi s dng hi lng nht, 78,3%
ng th 2 l Nescafe, 55,6%
3
KT QU TM TT
4
KT QU TM TT
5
KT QU TM TT
6
NI DUNG
Kt qua tm tt
7
Sn lng san xut c
TNG QUAN V NGNH C PH ph tng trung bnh
3,03% trong giai
on 2011-2016
8
TNG QUAN V NGNH C PH
156
Nm 2015
133
Lng tiu th ni a: 156.000 tn 120,5
100 109,5
Trong
- C ph rang xay: chim khoang 2/3
- C ph ha tan: chim khoang 1/3
tng lng tiu th ni a 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016
n v: nghn tn
Ngun: B Nng nghip Hoa K USDA v Hip hi C ph Quc t (ICO)
9
TNG QUAN TH TRNG
Hai phn khc: c ph rang xay v c ph ha tan
10
TNG QUAN TH TRNG
Th trng c ph rang xay vi s cnh tranh ca khoang 20 nhn hiu
Nhn hiu truyn thng Nhn hiu mi
11
NI DUNG
Kt qua tm tt
Kt qu kho st
12
KT QU KHO ST
13
NHN BIT NHN HIU V MC HI LNG I VI SN PHM
14
NHN BIT NHN HIU V MC HI LNG I VI SN PHM
Birdy MacCoffee
n v: %
Nhm i tng
Di 10 T 10 n T 20 triu
Nhn hiu
triu di 20 triu tr ln thu nhp cao
Trung Nguyn 100 100 100 nhn bit
Nescafe 97,4 96,1 94,6 nhiu hn
Vinacafe 92,3 92,1 97,3
Highlands 28,2 43,4 54,1
Birdy 33,3 47,4 62,2
MacCoffee 23,1 47,4 56,7
15
NHN BIT NHN HIU V MC HI LNG I VI SN PHM
Trung Nguyn
100 Nescafe
80
98,1% Vinacafe
87,8%
76,3% ph bin nht,
60 c dng nhiu
nht
40
20 24,4% 26,3%
21,2%
0
Trung Nescafe Vinacafe Highlands Birdy MacCoffee
Nguyn
16
NHN BIT NHN HIU V MC HI LNG I VI SN PHM
MC TRI NGHIM HIN TI
Trung Nguyn l nhn hiu c nhiu ngi ang s dng nht, 60,9%
60,9%
33,3%
16,0%
5,8%
4,5%
0,6%
0 10 20 30 40 50 60 70
17
NHN BIT NHN HIU V MC HI LNG I VI SN PHM
MC HI LNG I VI SN PHM
c ngi s dng hi lng:
1. Trung Nguyn 78.3%
2. Nescafe 55,6%
MacCoffee 29,0 64,5 6,5
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Hi lng Bnh thng Khng hi lng
18
KT QU KHO ST
19
THI QUEN MUA V S DNG C PH
LOI C PH C S DNG PH BIN TRONG GIA NH
98,1%
39,1%
19,2%
22
THI QUEN MUA V S DNG C PH
C Bt,
ng, 90,2%
sa
92,1%
23
KT QU KHO ST
24
CC YU T NH HNG TI VIC LA CHN V MUA SN PHM
YU T NH HNG N VIC LA CHN V MUA C PH
40
%
20
0
Cht lng Nhn hiu Ph hp Xut x Gia san Nhiu San phm Kch c, Mu m, Mc d Cc
san phm vi thi hng ha phm ngi s t b lm dung tch bao b tip cn chng
quen, s dng gia san phm vi san trnh
thch phm khuyn
Nam N mi
26
CC YU T NH HNG TI VIC LA CHN V MUA SN PHM
3.
Nhn
hiu 28
KT QU KHO ST
29
MC TRUNG THNH VI SN PHM
Xc nhn Khng
Khi c thng tin khng tt v sn phm li thng mua
tin, na,
50,3% xc nhn li thng tin ri mi quyt nh 50,3% 45,8%
30
MC TRUNG THNH VI SN PHM
Ch n khi c La chn sn
Trong trng hp a im bn ht sn phm sn phm th mua phm khc thay
th, 21,9%
54,8% i ni khac tm mua 23,2%
Tm mua ni khc
54,8%
31
MC TRUNG THNH VI SN PHM
Khch hng ca Trung Nguyn trung thnh nht so vi khch hng ca cc nhn hng khc
Khch hng ca Nescafe thng la chn sn phm khc thay th nht
20 48 32
32
KT QU KHO ST
33
A IM MUA V CC YU T NH HNG TI LA CHN A IM MUA
A IM MUA
Knh mua hng chnh ca ngi tiu dng l ca hng tp ha (52,5%)
th hai l siu th (48,1%)
100% 7,7 9,6
10,9 27,5 7,1
80%
33,3 13,5 75,5
30,8
60%
94,9
40% 35,3
48,1 52,5
20% 16,6
23,7
8,3
0%
Siu th Ca hng tin li Ch Ca hng tp ha Mua sm trc
tuyn
Thng xuyn Thnh thoang Him khi Khng bao gi
34
A IM MUA V CC YU T NH HNG TI LA CHN A IM MUA
35
KT QU KHO ST
36
KNH TIP CN THNG TIN SN PHM
NGUN TIP CN THNG TIN SN PHM
Ti vi, i l ngun tip cn thng tin ph bin nht ca ngi tiu dng, 90,4%
Hnh thc tip cn thng tin qua truyn ming tng i ph bin, 66%
Qung co trong rp
chiu phim Qua cc din dn
12,9% 11,4%
37
KNH TIP CN THNG TIN SN PHM
Ngun thng tin <=30 tui (%) 31-40 tui (%) 41-55 tui (%) Trn 55 tui (%)
Tivi, i 82,9 91,7 97,6 87,5
Internet 74,3 70,8 34,1 25,0
Ngi thn, bn b 57,1 52,1 85,4 71,9
Nhn vin tip th/bn san phm 40,0 20,8 45,0 50,0
Cac banner v thng tin san phm
ngoi ng 31,4 8,3 39,0 6,3
Quang co trn xe bus 22,9 12,5 41,5 15,6
Bo in, tp ch 20,0 45,8 51,2 25,0
Quang co trong rp chiu phim 20,0 4,2 12,2 3,2
T ri, ap phch 17,1 18,8 46,3 18,8
Ti tr chng trnh (vn ha, ca
nhc, v.v) 14,3 6,3 22,0 15,6
Qua cac din n 8,6 6,3 22,0 9,4
38
KT QU KHO ST
39
HNH THC KHUYN MI
41,1
Chng trnh khuyn mi c nhiu ngi a thch l
Tng sn phm, v tip n l Gim gi sn phm
32,0
28,0 27,7
21,4 Nam
20,0 N
12,0
8,0 7,1
2,7
Tng san phm Tng qu l san Giam gia san phm Rt thm trng Tng phiu mua
phm khac thng hng
40
HNH THC KHUYN MI
Hnh thc khuyn mi <=30 tui 31-40 tui 41-55 tui >55 tui
Tng sn phm 29,4 34,8 55,5 38,1
Tng qu - sn phm khc 35,3 17,4 13,9 19,0
Gim gi sn phm 32,4 30,4 19,4 28,6
Kt qua tm tt
42
THNG TIN CHUNG V KHO ST
a im kho st: H Ni
43
%
Thu nhp trung bnh mt thng ca h THNG TIN CHUNG V I TNG KHO ST
50
45 50
40
35
30
25 22,4 21,1
20
15
10 Trn 60
5
3,3 3,3
tui
0 16-30
11,5%
Di 5 triu T 5 n T 10 n T 20 n T 40 triu tui
di 10 di 20 di 40 tr ln 22,4%
51-60
triu triu triu tui
30,8 18,6% tui
Ngh nghip
41-50 31-40
20,5 19,9 tui tui
16,7% 30,8%
13,5
10,3
3,2
1,9
Ni tr, ngh Nhn vin vn Kinh doanh, Lao ng ph Nhn vin Cng nhn Quan l, lnh
hu phng bun bn thng, t do dch v, ban
hng
o 44
MARKETINTELLO | TNG QUAN
DEPOCEN MarketIntello
DEPOCEN l mt t chc nghin cu MarketIntello l mt nhnh hot ng c tch khi DEPOCEN vo nm
c lp, c thnh lp nm 2005. 2015 ap ng cc yu cu ngy cng tng i vi dch v nghin cu th
DEPOCEN xy dng c uy tn trng. Di h tr v k thut ca DEPOCEN, MarketIntello c nng lc
trong cng ng t vn, nghin cu cung cp dch v khao st, thu thp thng tin, d liu ton din v hp l,
chnh sch v pht trin thng qua
v a ra giai php thng minh cho cc khch hng trong nc v quc t.
nhng nghin cu ca mnh v mt lot
cc vn kinh t - x hi, bao gm
Dch v nghin cu th trng
nghin cu v phn tch ngnh, chnh
MarketIntello c tr s chnh ti H Ni v chi nhnh ti thnh ph H Ch Minh, chng
sch kinh t v m, mi trng kinh
ti cung cp cc gi dch v nghin cu th trng ton din trn phm vi ton quc.
doanh v u t, t do thng mi,
MarketIntello ang phn u tr thnh mt trong nhng cng ty nghin cu v t
phn tch v chnh sch cng v khu vc
vn hng u ti Vit Nam c th cung cp cc dch v nghin cu th trng cht
cng.
lng tt nht vi cc tiu chun cao nht.
46
MARKETINTELLO | TM NHN V S MNH
47
MARKETINTELLO | SN PHM V KHCH HNG
Bo co nh k
49