ndice

Misin: .................................................................................................................................... 3
Visin: ..................................................................................................................................... 3
Objetivo General: ................................................................................................................... 3
Definicin de las caractersticas generales del proyecto ....................................................... 3
Presentacin de Emprendedores ........................................................................................... 4
Datos bsicos del Proyecto ..................................................................................................... 4
Entorno econmico y sociocultural ........................................................................................ 5
Entorno Normativo ................................................................................................................. 6
Entorno Tecnolgico ............................................................................................................... 7
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA ................................................................................................... 8
Definicin del servicio que realizara la empresa .................................................................... 8
Factores clave de xito ........................................................................................................... 9
Proceso de Produccin ......................................................................................................... 10
Subcontrataciones ................................................................................................................ 11
Aprovisionamiento y gestiones de stock .............................................................................. 11
Procedimientos y controles de calidad ................................................................................ 11
Niveles de tecnologa aplicados en procesos ....................................................................... 13
Definicin del mercado......................................................................................................... 13
Identificacin de las empresas competidoras ...................................................................... 14
Diferencias respecto a los servicios de la competencia ....................................................... 14
Anlisis FODA ........................................................................................................................ 15
Presentacin de la empresa ................................................................................................. 16
Acciones de promocin ........................................................................................................ 16
Determinacin del precio de venta ...................................................................................... 17
Localizacin de la empresa ................................................................................................... 18
Terrenos, edificios, instalaciones ......................................................................................... 18
Comunicaciones e infraestructuras del asentamiento......................................................... 18
Puestos de trabajo que se van a crear y forma de contratacin ......................................... 19
Plan Financiero ..................................................................................................................... 20
Forma Jurdica elegida para el proyecto .............................................................................. 23
Plan Empresarial

Proteccin jurdica ................................................................................................................ 23

Aspectos innovadores .......................................................................................................... 24
Planificacin temporal de la puesta en marcha ................................................................... 24

2
Plan Empresarial

Plan Empresarial
Canal de televisin Coatevision Nuevo Progreso

Misin:
Encender en las personas la chispa de un comunicador a travs de nuestras producciones
animndolos a comunicar.

Visin:
Ser la empresa de informacin y promulgacin de cultura ms grande y completa de todo
el pas

Objetivo General:
1. Informar educar y promover la cultura
a. Formar a nuestros trabajadores y corresponsales
b. Darnos a conocer en los lugares de divulgacin
c. Obtener primicia de actividades
2. Mantener una produccin de alta calidad
a. Agenciarnos de equipo de calidad
b. Preparar a nuestros trabajadores
c. Permanecer actualizados

Definicin de las caractersticas generales del proyecto

La empresa Coatevision Nuevo Progreso ubicada en el municipio de Nuevo Progreso, San
Marcos, realizara producciones audiovisuales con objetivos, informativos, educativos y de
entretenimiento. El proyecto surge debido a la falta de un medio que mantenga
comunicado a este municipio as como a la falta de divulgacin de la diversidad cultural que
se posee dentro de este.
El tipo de cliente que se beneficiara de los servicios de esta empresa son: personas
emprendedoras, empresas y organizaciones de todo tipo que desean darse a conocer y
ganar clientes para generar mejores ingresos.

3
Plan Empresarial

Presentacin de Emprendedores
La empresa est formada por dos personas Ovidio Alexander Mndez quien se ha
desenvuelto como comunicador social por a travs de de medios auditivos, ganando
bastante experiencia en diferentes radio emisoras locales y departamentales; tambin la
integra Juan Ramiro Barrios quien se ha desarrollado en diferentes medios audiovisuales y
cuenta con calificacin profesional para desenvolverse como comunicador social. Estas
dos personas consideran que por medio del canal de televisin el municipio lograra un
mayor desarrollo por medio de la promocin cultural y comercial que se posee en las
diferentes comunidades as el llamado a la participacin ciudadana por medio de la
cobertura de actividades de inters poltico municipal.

Datos bsicos del Proyecto

SECTOR Produccin audiovisual
ACTIVIDAD Promocin, informacin y entretenimiento por medios
audiovisuales
FORMA JURIDICA Autnomo
LOCALIZACION Municipio de Nuevo Progreso, San Marcos
INSTALACIONES Calle 3 de Mayo Nuevo Progreso
EQUIPOS Y Equipo informtico, tcnico, software, mobiliario
MAQUINARIA
PERSONAL Y Gerente, productor, reporteros, conductores
ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
CARTERA DE SERVICIOS Promocin de eventos
Publicidad comercial
Servicios sociales
Divulgacin cultural
Transmisiones culturales, deportivas, religiosas y
educativas
CLIENTES Emprendedores
Empresas comerciales
Agencias de publicidad
HERRAMIENTAS DE Red de colaboradores, recomendacin entre clientes, redes
PROMOCION sociales

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Plan Empresarial

Entorno econmico y sociocultural

En los ltimos aos del siglo pasado, se llevaban a cabo intercambios de artculos de primera
necesidad, en forma de ventas. Poco a poco se fue intensificando ese pequeo comercio
hasta construirse algunas viviendas destinadas al comercio y casas de habitacin. Siendo el
Seor Pablo Cifuentes Maura (el primer abastecedor de carne), quien lograra atraer la
atencin de los primeros moradores quienes fueron acrecentando el comercio y la propia
poblacin, extendindose hasta parte de los terrenos de San Jos Ixtal. La Plaza se vio
aumentada en su movimiento comercial por lo que dispusieron denominarla con el nombre
de Nueva Plaza la que se considera la primera denominacin del que hoy es el Municipio
de Nuevo Progreso.

Se impusieron necesidades de orden administrativo y de justicia, por lo mismo se fundaron

las primeras autoridades se dieron legitimidad al nombre de Plaza Nueva y as surgi el
poblado. La mayora de sus pobladores eran originarios de San Antonio Sacatepquez
municipio al cual estaban ligados por razones de familia y posesin.
A solicitud del Jefe Poltico de San Marcos el Ejecutivo emiti el Acuerdo Gubernativo del
17 del mes de Octubre del ao 1,889 por el que dispone dar el nombre de: El Progreso a
la jurisdiccin municipal que formaran las aldeas de: Nueva Plaza, Ro Paja, Sacuchn, Ro
Naranjo y Conquista, y ya con este nombre, los vecinos de tal localidad solicitaron la
formacin del Municipio, ya que queran segregarse de la jurisdiccin municipal de San
Antonio Sacatepquez y emitirse en Municipio independiente, el cual se cre en virtud del
Acuerdo con fecha, 2 de Junio de 1,892, relativo a que se segregara el territorio de la
jurisdiccin municipal de San Antonio Sacatepquez y erigirse en municipio independiente,
compuesto de El Progreso y las aldeas Buena Vista, San Jos La Providencia, Santa Clara,
San Antonio Ixtal y La Conquista, y en consideracin al nmero de habitantes, la presencia
de fincas de caf y las aldeas mencionadas el Presidente Constitucional de la Repblica
Licenciado Manuel Estrada Cabrera firm el referido acuerdo que dio lugar a la formacin
del municipio. A solicitud del Jefe Poltico de San Marcos el Ejecutivo emiti el Acuerdo
Gubernativo del 17 del mes de Octubre del ao 1,889 por el que dispone dar el nombre de:
El Progreso a la jurisdiccin municipal que formaran las aldeas de: Nueva Plaza, Ro Paja,
Sacuchn, Ro Naranjo y Conquista, y ya con este nombre, los vecinos de tal localidad
solicitaron la formacin del Municipio, ya que queran segregarse de la jurisdiccin
municipal de San Antonio Sacatepquez y emitirse en Municipio independiente, el cual se
cre en virtud del Acuerdo con fecha, 2 de Junio de 1,892, relativo a que se segregara el
territorio de la jurisdiccin municipal de San Antonio Sacatepquez y erigirse en municipio
independiente, compuesto de El Progreso y las aldeas Buena Vista, San Jos La Providencia,
Santa Clara, San Antonio Ixtal y La Conquista, y en consideracin al nmero de habitantes,
la presencia de fincas de caf y las aldeas mencionadas el Presidente Constitucional de la

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Plan Empresarial

Repblica Licenciado Manuel Estrada Cabrera firm el referido acuerdo que dio lugar a la
formacin del municipio.

Entorno Normativo
La normativa que de forma directa o indirecta afecta a la produccin y comercializacin de
nuestros servicios y productos, la relacin con clientes, proveedores y las diferentes
administraciones y los aspectos vinculados a la propiedad intelectual y su utilizacin.
DE LAS ESTACIONES
Art. 6.- Se reconocen dos clases de estaciones de televisin y radiodifusin:
a) Comerciales privadas; y,
b) De servicio pblico.
Art. 7.- Son estaciones comerciales privadas las que tienen capital privado, se financian
con publicidad pagada y persiguen fines de lucro.
Art. 8.- (Reformado por el Art. 1 de la Ley 89-2002, R.O. 699, 7-XI-2002).- Son estaciones
de servicio pblico las destinadas al servicio de la comunidad, sin fines utilitarios, las que
no podrn cursar publicidad comercial de ninguna naturaleza.
DE LA RESPONSABILIDAD
Art. 39.- Toda estacin radiodifusora y televisora goza de libertad para realizar sus
programas y, en general, para el desenvolvimiento de sus actividades comerciales y
profesionales, sin otras limitaciones que las establecidas en la Ley.
Art. 40.- La clase de concesin determina la naturaleza de los programas o actividades que
la estacin est facultada para llevar a cabo, salvo lo dispuesto en la Ley.
Art. 41.- (Reformado por el Art. 18 de la Ley s/n, R.O. 691, 9-V-95).- La responsabilidad por
los actos o programas o las expresiones vertidas por o a travs de las estaciones de
radiodifusin y/o televisin, tipificados como infracciones penales, ser juzgada por un
juez de lo penal previa acusacin particular, con sujecin al Ttulo VI, Seccin Segunda,
Pargrafo Primero del Cdigo de Procedimiento Penal Comn.
DE LA PRODUCCIN Y SU PROPIEDAD
Art. 50.- Toda estacin tiene derecho a la propiedad comercial, artstica o literaria sobre
los actos o programas que origine o que produzca exclusivamente. La estacin que desee

6
Plan Empresarial

retransmitirlos, deber contar con la autorizacin de la matriz, salvo el caso de las cadenas
que por Ley estuvieren obligadas a formar.
Art. 51.- (Reformado por el Art. 34 de la Ley s/n, R.O. 691, 9-V-95).- La estacin que desee
proteger la exclusividad de su transmisin o retransmisin, deber presentar la solicitud
de registro, dentro de cuarenta y ocho horas de anticipacin por lo menos, en los das
hbiles, a la Superintendencia de Telecomunicaciones, el cual estar obligado a notificar el
particular a las dems estaciones.
Para un mejor manejo de estas normativas remitirse al reglamento de telecomunicacin
de Guatemala

Entorno Tecnolgico
La difusin de canal 25 de realizar por televisin digital o televisin por cable. Se refiere a la
transmisin de seales de televisin digitalizadas a travs de cable de tipo coaxial. Esta
tecnologa fue desarrollada originalmente por la empresa estadounidense Motorola. Las
compaas de cable pasaron a los sistemas digitales durante la dcada de 2000, en la poca
en que las seales de televisin se convirtieron en el formato HDTV digital, que no era
compatible con los sistemas de cable analgicos anteriores. Adems de proporcionar vdeo
de mayor resolucin en alta definicin, los sistemas de televisin digital por cable ofrecen
servicios tales como la programacin de Pay per view, acceso a Internet por cable y servicios
ampliados de telefona por cable. La mayora de las seales de cable digitales estn
codificadas, lo que redujo la alta incidencia de robo de cable que se produjo en los sistemas
analgicos.

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Plan Empresarial

ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

Definicin del servicio que realizara la empresa

Los servicios ofertados por canal 25 son
Promocin de eventos - Publicidad comercial
Es la actividad que se realiza por medio de spots publicitarios para dar a conocer las
diferentes actividades o productos que nuestro cliente para lograr el consumo o
participacin de estos, cada spot tiene una duracin mnima de 30 segundos y mxima
de 40.

Servicios sociales
Es la divulgacin de diversas actividades de ndole social que afectan o benefician a la
poblacin en general, dicha divulgacin se realiza por medio de alguna produccin
audiovisual o simplemente visual en el caso de cintillos.

Divulgacin cultural
Es la promocin de actividades para impulsar la diversidad cultural que posee el
municipio

Transmisiones culturales, deportivas, religiosas y educativas

Es la divulgacin de actividades de ndole religiosa, educativa o deportiva que es
realizada por cualquier organizacin y proveen de algn beneficio para la poblacin.

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Plan Empresarial

Factores clave de xito

Satisfaccin de los clientes: Los clientes son los principales prescriptores y esto tiene ms
importancia en un sector donde estos no son numerosos.
Contacto con el cliente para ajustar producto demandado y producto final. Es necesario
que la comunicacin entre cliente y empresa sea fluida esto evitar cambios en el trabajo
una vez que ya ha comenzado su realizacin, evitando aumento de costes, retrasos y la
insatisfaccin del cliente.
Red de contactos en el sector. En muchas ocasiones se realizan trabajos de forma colectiva
ya que por su dimensin o urgencia, para poder ejecutarlos es necesario disponer de una
buena red de colaboradores que sean de confianza respecto al cumplimiento de plazos y
calidad de los trabajos ejecutados.
Formacin: Conocer las nuevas tendencias del sector y especialmente, los programas
informticos y sus novedades es un elemento imprescindible, para ello es necesario seguir
pginas Web especializadas, foros, blogs...relacionados con la produccin.

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Plan Empresarial

Proceso de Produccin

Identificar el
objetivo de la Analizar la
produccin audiencia

Determinar el
valor bsico de
la produccin
Desarrollar
una propuesta
de programa

Desarrollar un
plan de
produccin

Seleccione el
personal de
produccin Seleccionar las
locaciones

Seleccionar el
talento,
vestuario y
escenografa
Obtener
permisos,
seguros y
acreditaciones

Los ensayos y
la grabacin
La fase de
edicin

Postproduccin

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Plan Empresarial

Subcontrataciones
La red de colaboradores de la empresa debe de ser lo ms amplia posible, ya que forman
parte de los factores de xito de un proyecto pequeo en recursos. La subcontratacin de
tareas es una forma de trabajo habitual en el sector y nuestra propia empresa ser en
muchas ocasiones parte subcontratada de un servicio ofertado por un colaborador a su
propio cliente. Los campos donde se requerirn externalizacin de tareas son:
Diseo Grfico
Impresin
Creacin Multimedia
Duplicacin de Cd y DVD
Creacin y edicin de video
Programacin

Aprovisionamiento y gestiones de stock

El promotor ser responsable de los aprovisionamientos de la empresa, stos sern

mnimos y vinculado a elementos informticos. Existen numerosos proveedores de estos
artculos en hipermercados especializados y tiendas as que cualquier necesidad urgente
para realizar un trabajo, reparar o sustituir un producto a un cliente podr ser cubierta en
menos de 12 horas. La seleccin entre los mayoristas de la zona se realizar baremando
cuestiones como el precio, la rapidez, la seriedad en los plazos y la calidad y garanta de los
productos, as como obviamente el plazo de pago, que por lo suele ser de 30 das.
Dada la tipologa de la actividad del presente plan de empresa es evidente que esta no es
una cuestin clave por su abundancia, su cercana a la empresa, su coste que no es elevado
su reducido tamao, facilidades de transporte etc.

Procedimientos y controles de calidad

La formacin la experiencia y la relacin con el cliente durante el proceso de prestacin del
servicio son las principales garantas para la calidad del producto final. A estos factores debe
unirse obviamente la correcta seleccin y gestin de las tareas subcontratadas por canal 25
cuando la prestacin del servicio lo requiera. En los trabajos donde el componente subjetivo
tenga una gran importancia a la hora de evaluar la calidad del servicio, los borradores,
versiones previas, y el contacto con el cliente sern las claves para asegurar su satisfaccin
final y el ahorro de costes y tiempo. El proceso englobar todas las actividades asociadas a
la obtencin de la informacin sobre la satisfaccin/insatisfaccin de nuestros clientes, as
como la utilizacin de la citada informacin, de suerte que se pueda conocer la capacidad
de nuestra organizacin para satisfacer las expectativas y requisitos de los mismos.

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Plan Empresarial

El procedimiento para la Gestin de la Satisfaccin de los Clientes ser el siguiente:

Nivel de satisfaccion Obtencion de Encuentes y

fijado informacion reclamaciones

Obtencion de informacion

Analisis de la
informacion

Analisis de las
Valoracion deficiencias y
Positiva programas de mejora

Fin

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Plan Empresarial

Niveles de tecnologa aplicados en procesos

La tecnologa equipos de grabacin, transmisin y programas de trabajo utilizado es muy
similar entre las empresas del sector. Es importante estar al corriente de nuevos
programas o aplicaciones que permiten obtener mejores resultados o realizar los trabajos
en plazos menores de tiempo y que de forma continua se incorporan al mercado. Estos
programas se compran, o si son de software libre, se pueden utilizar gratuitamente. En el
caso de los primeros se adquirirn copias originales para disponer de licencias, adems de
las ventajas que puedan suponer el mantenimiento y las actualizaciones automticas. Se
realizarn copias de seguridad de la informacin almacenada en los equipos de la
empresa. Algunas aplicaciones relevantes que estamos en disposicin de utilizar seran:
Adobe Premiere, Sony Vegas, Sound Forge, etc.

Definicin del mercado

El perfil de cliente que realiza una mayor demanda de los servicios de un canal de
televisin est compuesto por
Agencias de publicidad y comunicacin
Son un cliente de gran importancia ya que subcontratan trabajos en la ejecucin y
desarrollo de campaas publicitarias. Se contactar con todas las del departamento de
San Marcos
Inmobiliarias, constructoras, nuevas empresas
Destacamos este ltimo colectivo de las empresas de reciente creacin suelen demandar
presentaciones corporativas y publicidad para sus negocios.

Organismos pblicos
stos recurren a los servicios de las empresas de televisin en la elaboracin de
presentaciones de proyectos de diverso tipo, por lo que se tendrn en cuenta La estimacin
del peso de los distintos clientes potenciales.

13
Plan Empresarial

Identificacin de las empresas competidoras

La competencia en el sector es intensa ya que existe un elevado nmero de profesionales
cualificados que con una inversin no muy elevada pueden convertirse en empresarios, si
bien no es sencillo obtener los primeros clientes. El nmero de empresas que se dedican en
nuestra comunidad autnoma a la transmisin de informacin, concentradas en su mayora
en el municipio de Coatepeque y Tecun Umn en donde se encuentra Telecosta una
distribuidora de servicio de cable y generadora de canales locales. El perfil jurdico y tamao
mayoritario de las empresas es el de Sociedad Limitada y un nico promotor que no cuenta
en la estructura con trabajadores propios, esta situacin propicia el importante trabajo en
red y a travs de colaboradores.

Diferencias respecto a los servicios de la competencia

Las caractersticas diferenciales de nuestros servicios se basan en:
Perfil del emprendedor que permite la integracin de servicios: Ofreceremos a travs de
una nica empresa, de un nico interlocutor, servicios que habitualmente se obtienen
combinando los de varias.
Calidad de los servicios: La formacin y experiencia permitir ofrecer servicios de calidad.
La formacin continua del promotor y la calidad de los profesionales que se
subcontratarn harn posible el logro este objetivo.
Asesoramiento: Asesoraremos a nuestros clientes sobre la frmula o requisitos tcnico
que necesitan. En un sector como el nuestro ocurre que muchas veces el cliente no sabe lo
que desea o no sabe que lo que quiere se puede realizar.

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Plan Empresarial

Anlisis FODA
Se plantean en la siguiente tabla de modo resumido las principales amenazas y
oportunidades que se presentan para el desarrollo de la actividad, as como puntos fuertes
y debilidades de la empresa frente a la competencia.

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Amplia Infraestructura Infraestructura Cambio
cobertura propia. tecnolgica administrativo de la
Calidad Extensin a competencia
Servicio al Nivel departamental. Posicionamiento Nuevas tecnologas
cliente Ampliar la territorial de comunicacin y
Fibra ptica programacin. Oferta entretenimiento
Precio televisiva Depreciacin
econmicos Personal no
capacitado

FO DO
Coordinar en la bsqueda Aumentar la calidad de la
de nuevos proveedores programacin.
para obtener mejor Invertir en capacitaciones
infraestructura. para el personal y as
Alianza con empresas ofrecer un mejor servicio
para obtener primicias o al cliente.
exclusividad de eventos. Invertir en personal
Crear planes de precios especializado para el rea
ms atractivos para los de tecnologa
clientes y aumentar las
ventas
FA DA
Invertir en nuevas Invertir en
tecnologas. infraestructura para
Contratar consultores contrarrestar la carencia
para mejorar la calidad de tecnolgica.
programacin. Incentivar a los
patrocinadores para que
se queden en la empresa
por grandes plazos.

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Plan Empresarial

Presentacin de la empresa
La empresa se denomina Coatevision Nuevo Progreso, Coatevision se estableci como
nombre a peticin de los jefes del medio distribuidor que es la empresa de cable
Coatevision, con el agregado Nuevo Progreso para identificar de donde se transmite, as
mismo el logo utilizado es el mismo de la empresa de cable por las mismas razones, el logo
es utilizado en todo tipo de publicidad junto con el slogan la fuerza de la Imagen. El
horario de oficina ser de lunes a domingo de 9 am a 8 pm en las instalaciones ubicadas en
Calle 3 de mayo
El canal de Televisin cuenta con una pgina de Facebook donde se postea diversa
informacin para mantener al tanto al pblico que no tiene acceso a la seal por cable, as
mismo se usa esta para promocionar nuestros diferentes servicios.

Acciones de promocin
El promotor ser responsable de los aspectos comerciales de la empresa, la estrategia
comercial tendr en la prescripcin por parte de otros clientes y la presentacin de los
servicios de forma personal y a travs de las redes sociales sus puntos esenciales. En las
reuniones con los clientes es fundamental conocer sus necesidades reales y as realizar un
correcto asesoramiento de cmo ajustar necesidades, presupuesto y soluciones. En muchas
ocasiones la presentacin personal permite dar a conocer servicios y posibilidades que los
propios clientes ignoran. Siguiendo esta referencia, para introducirnos en el mercado
seguiremos las siguientes estrategias:
Visitas personalizadas: Previo contacto telefnico. En estas presentaciones se mostrarn
trabajos desarrollados por la empresa.
Participacin activa en las redes sociales ms importantes
Acuerdos con asociaciones empresariales para ofrecer nuestros servicios a sus asociados
en condiciones ventajosas
Presentacin de la empresa ante otras empresas publicitarias.

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Plan Empresarial

Determinacin del precio de venta

Los precios en el sector de la televisin varan en funcin del servicio que ofrecen medios
alternativos como la Radio o Medios escritos, as mismo vara dependiendo el volumen del
trabajo. Para establecer el plan financiero se establecieron las siguientes tarifas.

Servicio Tarifa
Campaa publicitaria 200
Cintillos semanales 100
Grabacin de evento 300

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Plan Empresarial

Localizacin de la empresa
Coatevision Nuevo Progreso, como su nombre lo indica funciona desde el centro de la
cabecera del municipio de Nuevo Progreso, San Marcos en calle 3 de mayo frente a la
Iglesia Getseman. Se ha logrado establecer un contrato por alquiler de las oficinas
bastante accesible y con una ubicacin idnea, as mismo el municipio cuneta con clientes
potenciales que desean dar a conocer sus negocios, como el hospital de la familia que est
interesado en promocionar sus servicios a los diferentes lugares donde llega nuestra
seal.

Terrenos, edificios, instalaciones

La oficina se encuentra en un segundo piso y su superficie es de unos 15 metros cuadrados
distribuidos mayoritariamente en espacios de trabajo y recepcin 5 m2, zona para
transmisiones en vivo 5 m2, y bao externo y zona de operaciones 5 m2. No sern
necesarias reformas costosas para adaptarlo a las necesidades de la empresa y como se ha
indicado el alquiler de la oficinal ser de 400 quetzales mensuales. El edificio est en una
zona de actividad comercial con abundante paso de peatones y presencia de empresas de
servicios.

Comunicaciones e infraestructuras del asentamiento

Al estar situada la oficina en una zona urbana las infraestructuras bsicas estn cubiertas,
respecto a la comunicacin por carretera, el municipio de Nuevo Progreso est comunicado
a travs de una carretera que conecta a la carretera inter americana.

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Plan Empresarial

Puestos de trabajo que se van a crear y forma de contratacin

Los puestos de: Productor, editor, publicista y camargrafos y diferentes cargos que surjan
se alternaran entre los dos socios para ahorrar gastos as mismo las ganancias que se
generaran se dividirn entre estos despus de descontar los egresos necesarios, los
colaboradores y corresponsales a honoren sern fundamentales puesto que estos nos
mantendrn informados sobre los diferentes negocios que puedan surgir.

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Plan Empresarial

Plan Financiero
Inversin

Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3
Inmovilizaciones inmateriales 4,000.00
Patentes de industria
Aplicaciones informticas 4,000.00
Terrenos
Construcciones 1,200.00
Compra locales
Acondicionamiento de locales 200.00
Instalaciones elctricas 1,000.00
Elementos de transportes
Mobiliario y enseres 800.00
Mesas sillas y otros muebles 500.00
Armarios y estanteras 300.00
Elementos decorativos
Otro mobiliario
Maquinaria y equipo 20,000.00
Maquinaria 18,000.00
Equipo de transporte interno
Equipo de control 2,000.00
Equipos informticos 5,000.00
Otros equipos 5,000.00
Total 36,000.00

Indicamos una relacin de la maquinaria y los equipos informticos que se

comprarn y sus
Importes:
Consola de audio: Q.2,000.00
Mescladora de video: Q. 5,000.00
Juego de micrfonos: Q. 1,500.00

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Plan Empresarial

Financiacin:
Se estima que la financiacin necesaria para la ejecucin del proyecto es de Q.36,000.00,
para darle cobertura se solicitara un prstamo financiero de Q. 15,000.00 a la entidad
Banrural quien establece un total de 3 aos para devolver el importe y un inters del 2.4%.
El resto de la financiacin se completara con un aporte personal entre amobs socios
aportando Q.11,000.00 cada uno

Ingresos por reas de negocio:

Se presenta a continuacin unas tablas resumen de los servicios que vende la empresa
agrupados por lneas.

Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3
Transmisin de eventos Q.10,000.00 Q.12,000.00 Q.16,000.00
Publicidad Q.10,000.00 Q.12,000.00 Q.11,000.00
Creacin Multimedia Q.15,000.00 Q.20,000.00 Q.16,000.00
Total Q.35,000.00 Q.44,000.00 Q.43,000.00

Grafico del desarrollo de ingresos

50

45

40

35

30

25

20

15

10

Ao 1 Ao2 Ao 3

21
Plan Empresarial

Evaluacin de costes fijos:

Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3
Servicios Exteriores Q.9,600.00 Q.8,660.00 Q.8,850.00
Alquileres Q.500.00 Q.200.00 Q.400.00
Reparaciones y mantenimientos Q.100.00 Q.60.00 Q.50.00
Material de oficina Q.4,200.00 Q.4,200.00 Q.4,200.00
Luz y agua Q.4,200.00 Q.4,200.00 Q.4,200.00
Gastos de personal Q.24,000.00 Q.24,000.00 Q.24,000.00
Intereses de deudas Q.2,800.00 Q.2,800.00 Q.2,800.00

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Plan Empresarial

Forma Jurdica elegida para el proyecto

El socio Ovidio Mndez desarrollara la actividad bajo la frmula de empresario individual.
Los criterios que han determinado esta decisin han sido varios, principalmente la cuestin
fiscal, la sencillez en la gestin del negocio tiene menor complejidad que la gestin de una
sociedad y la rapidez en su constitucin. Los costes y requisitos de gestin administrativa y
fiscal (registro de cuentas, obligacin de contabilidad) son menores lo que repercute
tambin en el menor coste de la contratacin de una gestora asesora. La cuestin fiscal
tiene implicaciones econmicas ya que dados los mrgenes de beneficio estimados para los
primeros aos, la tributacin como autnoma es ms atractiva que la tributacin por el
rgimen de sociedades y su mnimo del 5% ya que la empresa se establecer con un cargo
fiscal de pequeo contribuyente.

Proteccin jurdica
El elemento ms importante en este aspecto son las relaciones que se establezcan con
terceros tanto con clientes como con proveedores de Coatevision Nuevo Progreso, estarn
reguladas por una serie de medidas que ofrezcan proteccin jurdica a ambas partes
mediante contratos en los que se estipule la forma de pago y los plazos establecidos para
la ejecucin del trabajo.
Otros campos de la empresa que tendrn proteccin jurdica:
Se realizarn copias de seguridad peridicas del contenido de los equipos informticos
que se almacenarn en un espacio fsico distinto de la propia oficina.
Respecto a los productos y servicios finales si no son adquiridos por el cliente en su
totalidad ser ste quien determine la proteccin intelectual de su producto (web, imagen,
personaje etc.) en caso contrario la empresa si desarrolla productos propios para su venta
registrar stos en el Registro de la Propiedad Intelectual.
Contrato de alquiler: Se formalizar un contrato de arrendamiento de la oficina donde se
especifiquen las condiciones particulares y la duracin del mismo, as como las condiciones
para la renovacin o cancelacin del contrato.
Gestora: Se encargar de las declaraciones de impuestos, de las nminas y de formalizar
la contabilidad.

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Plan Empresarial

Aspectos innovadores
La innovacin en las herramientas de trabajo son continuas, con la creciente tendencia
hacia el software libre, es por ello que la actualizacin por parte de los profesionales del
sector debe de ser continua, no ya como una posibilidad de diferenciarse y ser ms
competitivo, sino como una obligacin para prestar un servicio similar a la competencia.
Seguir publicaciones y webs especializadas. Las empresas suelen ofrecer servicios similares
y las herramientas de trabajo son comunes, los aspectos innovadores quedan por lo tanto
relegados a elementos complementarios.

Planificacin temporal de la puesta en marcha

El listado de trmites que realizar el socio sern los siguientes3
Declaracin previa al inicio de actividad
Registro jurdico de la empresa en la SAT
Seleccin del local
Acondicionamiento del local
Licencia de apertura
Adquisicin de equipamiento
Contacto con clientes y campaa promocional de apertura
Inicio de la actividad

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Plan Empresarial

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