You are on page 1of 3

94

Tom Christensen, Per Lcegreid, vad som r skillnaden mellan offentliga


Paul G. Roness och Kjell Arne och privata organisationer, hur organisa-
R o v i k : Organisationsteori fr offent- tionsteorin kan avgrnsas fr offentlig
lig sektor. Malm 2005: Liber sektor samt strukturer, processer och
uppgifter i offentliga organisationer. I de
tre fljande kapiden presenteras tre teore-
J O H A N BERLIN - ERIC C A R L S T R M ' tiska perspektiv, det instrumentella per-
spektivet, kulturperspektivet och mytper-
spektivet. Utifrn de tre perspektiven be-
Frvaltaingspolitik och organisationsteori skrivs fyra teman i offentliga organisatio-
r tv omrden som ligger relativt nra ner; ml och vrderingar, ledning och
varandra. Frfattarna till denna bok har styrning, reformer och frndringar samt
sett ett behov av att kombinera dessa m- effekter och implikationer. De fyra tema-
nesomrden och drfr tagit fram en lro- omrdena diskuteras med utgngspunkt
bok i organisationsteori fr offentlig sek- frn de tre teoretiska perspektiven. I bo-
tor. I Norge inkluderas organisationsteo- kens avslutande kapitel frs en vergri-
rin inom det statsvetenskapliga mnet vil- pande diskussion utifrn frgor om orga-
ket frklarar att boken r skriven av fyra nisation, organisering, strategier, kom-
norska professorer i statsvetenskap, verk- plexitet och reformarbete. Boken avslutas
samma vid olika universitet i Norge. Bo- med att ett antal framtidsscenarion fr of-
ken r versatt frn norska till svenska fentliga organisationer skisseras.
och delvis omgjord med exempel tagna Ska ngot kapitel vljas som srskilt ls-
frn en svensk kontext. I boken har fr- vrt faller valet p bokens ttonde kapitel.
fattarna ambitionen att ta ett helhetsgrepp I kapidet behandlas frgor om effekter
p organisationsteori med applicering p och implikationer av organisering i offent-
de problem som kan upptrda i offentliga lig sektor. Bland annat reser frfattarna
organisationer. Organisationsteori, demo- frgor om varfr det r s svrt att mta
kratiteori och beslutsteori kombineras effekter. I kapitlet beskrivs de utmaningar
Och offentliga organisationer anvnds
och dilemman sm n politiker eller fr-
som empiriska exempel. Samtidigt som
valtningstjnstemn kan stllas infr vid
utgngspunkten r lovvrd krvs det om-
effekt- och resultatxntjiing. De aspekter
fattande avgrnsningar fr att hantera ett
som diskuteras handlar om; ansvars-, re-
s omfattande mne utan att tappa den
sultatmmings-, rapporterings- och upp-
rda trden.
fljningsproblem. I framstllningen har
Boken r indelad i nio kapitel. Det inle- frfattarna ett distanserat frhllningsstt
dande kapitlet bestr av en vergripande till att det skulle frekomma en bsta or-
beskrivning av organisationsteori fr of- ganisationslsning. Detta frklaras bland
fentlig sektor. Hr behandlas frgor om; annat med att offentliga organisationer
inte r ett entydigt fenomen, samt att kon-
1 Fil dr Johan Berlin, r verksam som tf uni- texten har stor betydelse fr resultatet.
versitetslektor vid Frvaltningshgskolan Kapidet avslutas med en diskussion om
Gteborgs universitet.
effekter av reformer utifrn en vid respek-
E-post: johan.berlin@spa.gu.se
Fil dr Eric Carlstrm, r verksam som uni- tive snv utgngspunkt.
versitetslektor vid Hgskolan Vst. I boken ges genomgende en rad exem-
E-post: eric.carlstrom@hv.se pel p olika svrigheter med att organisera

Statsvetenskaplig Tidskrift 2 0 0 7 , rg 1 0 9 nr 1
95

och styra offentlig verksamhet. Exemplen vet och mytperspektivet vilket gr att de
r mestadels hmtade frn statlig verk- fr relativt sm differenser i redogrelsen.
samhet, ssom; Skatteverket, Skolverket Exempelvis framhlls det, ngot vagt, att i
och Frsvarsmakten. Exempel hmtade bda perspektiven finns naturliga utveck-
frn statlig sektor dominerar. Fr balan- lingsprocesser men att i kulturperspekti-
sens skull hade det varit nskvrt med fler vet rder en ls koppling mellan nya
exempel hmtade frn landsting och strukturer och normer och att det i myt-
kommuner. Det framstr som angelget perspektivet finns en "srkoppling" mel-
med tanke p att dessa r huvudmn fr lan beslut och handling (s. 178). Skillna-
en stor del av den offentliga sektorns den framstr som hrfin. Detta r ett ex-
verksamhet. empel p ngot vaga distinktioner som
Till bokens starka sidor br dess logiska kunde ha gjorts tydligare och mer kon-
upplggning, struktur och sprk lyftas trastrika. Fenomen behver, helt i frfat-
fram. Det gr att boken r lttillgnglig tarnas anda, kunna granskas frn flera oli-
som lromedel. Fr det andra ger de tre ka hll fr att frsts. Inte minst gller det-
inledande teoretiska kapiden en god be- ta offentliga organisationer som r kom-
skrivning av organisationsteoretiska ut- plexa, motsgelsefulla med djupa historis-
gngspunkter, vilka ocks kan lsas sepa- ka rtter. Ett annat organisationsteote-
rat med god behllning. En tredje styrka tiskt perspektiv som kunde givits utrym-
bestr i frfattarnas ambition att gynna en me r nyinstitutionella ekonomiska teorier
mer frstelseorienterad granskning av (NIE) vilka bland annat representeras av
offentliga frvaltningar. Ett tilltagande teoretiker som Douglass North (1993)
behov av att utmana ensidiga frklaringar och Oliver Williamson (2000). Detta per-
och utka potentialen fr frstelse kr- spektiv lyfter srskilt fram hur frfogan-
ver ett strre inflytande av teoribildningar dertter frdelats mellan lnder, professi-
som br vissa voluntaristiska drag, det vill oner och i hierarkier. NIE bidrar ocks
sga, ger visst utrymme fr att mnskligt med transaktionskostnadsteorier som
agerande kan ha betydelse och inte beh- synliggr de frluster som exempelvis
ver vara frutsgbart eller konformt. Det moderna reformer medfr. I boken sorte-
som i boken benmns som en "transfor- ras detta perspektiv in bland de instru-
mativ ansats" r ett anvndbart stt att mentella synstten vilket kan uppfattas
gra mer varierande och representativa som en snv generalisering. NIE r ett in-
analyser som inrymmer fler dimensioner stitutionellt perspektiv snarare n instru-
n de dominerande frklaringsmodeller mentelit i strikt mening.
som tidigare varit brukligt inom omrdet. Den andra svagheten handlar om av-
Vi vill ocks passa p att peka p ngra saknaden av referenser i texten. Eftersom
av bokens svagare sidor. De tre teoretiska boken r att betrakta som en forskningso-
perspektiven r behftade med vissa pro- rienterad lrobok blir detta lite av ett pro-
blem. Teorier som under lng tid varit vik- blem. Den som vill lsa vidare, frdjupa
tiga fr organisationsforskare skulle med sig, eller flja upp ngot av resonemangen
ngra enkla handgrepp kunnat ges en r hopplst frlorad. Referensregistret
hemvist bland perspektiven. Detta gller i lngst bak i boken ger den vane och teore-
synnerhet kulturperspektivet som frfat- tiskt bevandrade lsaren mjligheter att
tarna dedicerar Philip Selznick. Frfattar- ska vidare. Men vnder de sig till ml-
na tenderar att begrnsa kulturperspekti- gruppen studenter r det tveksamt om de
96

kan frvntas kunna stta in de olika reso- sas tydligare i framstllningen. Hr finns
nemangen i sitt rtta teoretiska samman- det utrymme fr frbttring.
hang. Frfattarnas ambition att skriva ven om boken r behftad med svag-
utan referenser fr att f "flyt" i lsningen heter tar nd det positiva intrycket ver-
r god, men genom anvndandet av en handen. Bokens beskrivning av moderna
notapparat hade samma syfte kunnat upp- organisationsteoretiska modeller "i var-
ns. dande" ger en god frstelse fr organisa-
Inledningen av respektive kapitel hr toriska skiljelinjer och den offentliga sek-
till bokens tredje svaghet. Varje kapitel i torns komplexitet. Boken kan drfr re-
boken inleds med ett utdrag frn t.ex. kommenderas som kurslitteratur inom
Statskontorets, Skatteverkets eller Poli- mnen som statsvetenskap, fretagseko-
sens rsredovisning. Som lsare har vi fr- nomi och offentlig frvaltning. ven de
gat oss varfr dessa texter str dr och forskare som r i behov av en kortfattad
varfr de inte anvnds mer aktivt. Vi hade organistinsteoretisk versikt torde ha
nskat att avsikten med de inledande text- visst utbyte av att ta del av bokens- tre teo-
citaten hade framhllits tydligare. Syftar retiska kapitel.
de till att framhlla och driva en tes, eller
att belgga ngot som frst drefter reds
ut teoretiskt eller r syftet rentav att vcka Referenser
intresse? Om sklet r det sistnmnda fr- North, Douglass C, 1993. Institutionerna, tillvxten
gor vi oss hur intressevckande ett utdrag o vlstndet. Stockholm: SNS Frlag.
ur Skatteverkets rsredovisning frn r Williarnsson, Oliver E., 2000. 'The New Institu-
2003 egentligen r. Om sklet r att driva tional Economics: Taking stock, looking
en tes eller, i omvnd ordning, belgga ahead", JoirnialofEwnovtic Literature383, s 595-
den fortsatta beskrivningen vcks en rad 613,
metodmssiga frgor som borde redovi-

Prenumerera p Statsvetenskaplig tidskrift!


www.statsvetenskapligtidskrift.se

You might also like