UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABLIDAD Y FINANZAS

TESIS

EL SISTEMA DE COSTOS POR PEDIDO INCIDE EN LA RENTABILIDAD

DE LA EMPRESA TEXTIL RIOS & HNOS SOCIEDAD ANONIMA
CERRADA, EN EL AO 2016.

Para Optar el Ttulo Profesional de: CONTADOR PBLICO

AUTOR: MEDINA RICALDI, PATRICIA ESTHER

AREA DE INVESTIGACION: CONTABILIDAD Y FINANZAS

LINEA DE INVESTIGACION: FINANZAS DE GESTION

EMPRESA TEXTIL RIOS & HNOS SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

LIMA, PERU
2017

1
 ASESOR:
DR. CPC. LUIS ALBERTO ESPINOZA LEN

2
 Dedicatoria

Con todo cario a mis queridos

padres, tos y primos por confiar
siempre en m y apoyarme en el
trayecto de mi vida universitaria y
profesional.

Patricia Medina R.

3
 Agradecimiento.

Agradezco a Dios por concederme, en su divino plan, vida y salud para cumplir
cada progreso temporal y espiritual.
Agradezco a mi madre Esther Ricaldi por ensearme la fortaleza de una mujer
guerrera para perseguir y no detenerme hasta completar una meta.

A la Universidad Peruana Los Andes por ser mi alma mater y a los seores
catedrticos que ayudaron en mi formacin profesional.

Patricia Medina R.

4
 ndice.

Portada...............01
Una hoja aparate con el nombre del Asesor.02
Dedicatoria.........................................................................03
Agradecimiento..04
ndice05
RESUMEN..06
ABSTRACT.07
INTRODUCCION.08

Captulo I: PLANTEAMIENTO, SISTEMATIZACION Y FORMULACION DEL PROBLEMA..09

1.1 Descripcin del problema..09
1.2 Formulacin del problema....10
1.2.1Problema General.10
1.2.2 Problema especfico...10
1.3 Objetivos de la investigacin.11
1.3.1 Objetivo general11
1.3.2 Objetivo especficos11
1.4 Justificacin de la investigacin..11
1.5 Delimitacin de la investigacin.13

Capitulo II: MARCO TEORICO14

2.1 Antecedentes del estudio.14
2.2 Bases Tericas16
2.3 Definicin de conceptos21

Capitulo III: HIPOTESIS Y VARIABLES..23

3.1 Hiptesis de la investigacin..23
3.1.1 Hiptesis General..23
3.1.2 Hiptesis especificas..,23
3.2 Variables de la investigacin..23
3.2.2 Operacionlizacion de las variables,24

Capitulo IV: METODOLOGIA25

4.1 Mtodo de investigacin25
4.2 Tipo de la investigacin.25
4.3 Nivel de investigacin.25
4.4 Diseo de la investigacin25
4.5 Poblacin y muestra.26
4.6 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos.26
4.7 Procedimientos de recoleccin de datos.26
4.8 Tcnicas de procesamiento y anlisis de datos...26

CONCLUSIONES..28
RECOMENDACIONES..29
BIBLIOGRAFIA.30
ANEXOS32
MATRIZ DE CONSISTENCIA.35

5
 RESUMEN

El presente trabajo de investigacin, la tesis titulada: El Sistema de Costos por

Pedido incide en la Rentabilidad de la empresa Textil Rios & Hnos S.A.C., es un
anlisis correlativo transversal, el mismo que tiene como objetivo: Determinar de
qu manera el sistema de costos por pedido ha influido en la rentabilidad de la
misma; que involucro las opiniones o resultados obtenidos de trabajadores y dueos
de la empresa, es que hemos conseguido aplicarles un instrumento diseado a partir
de una batera de preguntas adaptadas extradas de nuestra adaptacin de la matriz
de operacionalizacin de variables, las mismas que se investigaron y calcularon con
las tcnicas de estadstica estableciendo para comenzar un anlisis descriptivo de
frecuencia desarrollado por dimensiones y variables y posteriormente un anlisis
de correlacin, la misma que nos permitir identificar la significancia en dicha
relacin, que es lo que exige el supuesto o hiptesis general: Existe una influencia
significativa del sistema de costos por pedido en la rentabilidad de la empresa Textil
Rios & Hnos S.A.C., validando el criterio del sistema de costos por pedido y la
rentabilidad de la empresa Textil Rios & Hnos S.A.C.

Palabras clave:

Identificacin de errores, anlisis de los estados, proceso del sistema de costos por
pedido y la rentabilidad.

6
 ABSTRACT

The present work, the thesis titled: "The System of Costs per Order affects the
profitability of the company Textil Rios & Hnos SAC", is a cross-sectional
correlative analysis, the same one that has as objective: "To determine how the
System of cost per order has influenced the profitability of the same; Which
involved the opinions or results obtained from workers and owners of the
company, we have been able to apply an instrument designed from a battery of
questions adapted from our adaptation of the matrix of operationalization of
variables, which were investigated and calculated With the statistical techniques
establishing to begin a descriptive analysis of frequency developed by
dimensions and variables and later a correlation analysis, the same that will
allow us to identify the significance in said relation, which is what the general
assumption or hypothesis requires: "There is A significant influence of the
system of cost per order on the profitability of the company Textil Rios & Hnos
SAC, validating the criterion of the cost per order system and the profitability of
the company Textil Rios & Hnos SAC

Keywords:
Identification of errors, analysis of the states, process of the system of costs per
order and profitability.
Traductor de Google para empresas:Google Translator ToolkitTraductor de
sitios web

7
 INTRODUCCIN.

La competencia global y las innovaciones tecnolgicas exigen a las empresas estar

preparadas para generar y obtener una posicin de ventaja competitiva frente a sus
competidores, siendo esto posible con el conocimiento pleno de los costos, gastos e
inversiones generales que realiza la empresa, cuya importancia econmica contribuye a la
generacin de riqueza y creacin de empleos ya que esta representa en la mayor parte del
mundo ms del 95% del nmero total de empresas, por lo que requieren de un apoyo
administrativo y contable, que faciliten gestionar sus propios procesos de crecimiento. Los
sistemas de costos juegan un papel fundamental que redundan en beneficios para toda la
empresa, sin embargo se sabe que la utilizacin de sistemas de costos o control de gestin
en este sector textil son poco utilizados. En la actualidad la informacin de costos se vuelve
cada vez ms crucial, pues los precios de los productos y servicios tienden a ser fijados por
el mercado y no por los productores. La presin ejercida por la globalizacin desencadena
guerras de precios que al final se convierten en guerras de costos haciendo que los negocios
exitosos sean aquellos que tienen la capacidad de mantener o reducir sus costos a una
velocidad mayor que la de sus competidores; o bien aquellos negocios que logran
diferenciar sus productos o servicios de manera tal que sus precios no son fijados por el
mercado. La empresa textil Rios & Hnos SAC se ha visto en la necesidad de conocer sus
costos reales de produccin ya que cuenta con 40 productos aproximadamente y todos
tienen diferentes precios y formas de produccin que hace difcil controlarlos si no se cuenta
con un sistema de costos apropiado. A la vez la competencia cuenta con precios ms bajos,
presentando una amenaza de disminucin de ventas para la empresa en estudio. Tambin
es fundamental para la empresa contar con elementos de control que permitan hacer
seguimiento a los procesos, tener delimitadas las responsabilidades de cada rea como
tambin a los responsables, conservar una base de datos que especifique las variaciones de
los costos y productos elaborados, es importante tambin analizar los costos realizados
para la adopcin de decisiones (eliminar lneas de productos, sustituir la materia prima,
aceptar o rechazar pedidos)

Es por esto que la empresa textil Rios & Hnos SAC necesita tener un control ms analtico
de sus costos y que cuente con un SISTEMA DE COSTOS que controle los productos de
acuerdo a los pedidos del cliente y que a la vez sirva como herramienta para tomar
decisiones acertadas para la rentabilidad de su negocio.

8
 Captulo I:
PLANTEAMIENTO, SISTEMATIZACIN Y FORMULACIN DEL
PROBLEMA

1.1 Descripcin del problema

Es de conocimiento general que todas las empresas se crean con el fin de generar
una utilidad suficiente, que les permita mantenerse, y crecer en el mercado al que se
dirigen; y por este motivo, se han creado diversos procedimientos que les permiten
incrementar el margen de ganancia esperado. Estos procedimientos pueden estar
relacionados al incremento de las ventas, optimizar procedimientos, reduccin de
costos y gastos, entre otros.
Es precisamente el control de los costos, uno de los principales objetivos de las
empresas textiles, y esto debido a que para la elaboracin de un producto terminado,
sea un pantaln, un polo, una casaca, etc. Se incurren en diferentes costos que, si no
son controlados, podramos estar tomando decisiones sobre informacin errnea.
Las organizaciones determinan la forma ms adecuada que les permitir tener un
mejor control de sus costos en base a las caractersticas de su produccin en cuanto
a procesos, lneas de productos, acuerdos comerciales etc. De esta manera, la
informacin que se obtenga tendr mayor utilidad al momento que la gerencia
necesite tomar decisiones.

La empresa TEXTIL RIOS & HNOS SOCIEDAD ANONIMA CERRADA, debido a las
caractersticas propias de su proceso productivo, ha determinado que el sistema de
costo por pedido, tambin conocido como sistemas de costo por rdenes de
produccin, se adecua mejor a sus necesidades de control de costos y de manejo de
decisin para la toma de decisiones.
Sin embargo, se han detectado algunas deficiencias en el proceso de asignacin de
costos y distribucin de los gastos generales por cada pedido, lo que trae como
consecuencia, que la informacin que la gerencia ha estado manejando, no se ajuste
a la realidad de la empresa.
A nivel de asignacin de costos, se ha detectado que las importaciones de Avos
(etiquetas, Hangtag, Hilos), al momento de llegar a la empresa, se han derivado
directamente al rea de produccin para su respectivo procesamiento, sin poder ser
internadas por el rea de almacn. Esto ocasiona que el ingreso y consumo de dichos
materiales no se registren en el sistema de almacn, lo cual distorsiona el adecuado
clculo de los consumos por cada pedido.
9
 Por otro lado, a nivel de distribucin de los Gastos Indirectos de Fabricacin (GIF)
se ha detectado que el coeficiente que ha utilizado la empresa para distribuir los
gastos, es en base a los productos terminados por cada pedido. Esto quiere decir que
los GIF solo se distribuan entre aquellas rdenes que se terminaban, y no se
tomaban en cuenta a las rdenes que quedaban en proceso, ocasionando as una
gran distorsin al momento de determinar el consumo total por cada orden de
produccin o pedido.
Entonces, la acumulacin de las deficiencias descritas anteriormente incide
directamente en el adecuado manejo del sistema de costos por pedido, dejando
como consecuencia que se desconozca la real rentabilidad obtenida por la
elaboracin de cada pedido. Asimismo, cualquier decisin que tome la Gerencia de
Confecciones Inca Cotton S.A.C tendr un efecto incierto en la empresa ya que la
informacin, que debera presentarse como una base slida, no se ajusta a la
realidad econmica a la empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima Cerrada.

1.2 Formulacin del problema

1.2.1 Problema general

De qu manera incide el Sistema de Costos por Pedido, en la rentabilidad de

la empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima Cerrada en Villa Maria, en
el ao 2016?

1.2.2 Problemas especficos

a) De qu manera incide el registro contable de los consumos, en la

acumulacin de costos mediante el sistema de costos por pedido de la
empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima Cerrada, en el ao 2016?

b) De qu manera incide la distribucin de los Gastos Indirectos de

Fabricacin, en la determinacin de los costos incurridos por cada pedido de
la empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima Cerrada, en el ao 2016?

c) Cmo la rendicin del informe del sistema de costo por pedido influye
en la rentabilidad de la empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima
Cerrada, en el ao 2016?

10
1.3 Objetivos de la investigacin

1.3.1 Objetivo general

Evaluar en qu medida el Sistema de Costos por Pedido incide en la

Rentabilidad de la empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima Cerrada,
en el ao 2016.

1.3.2 Objetivo especficos

a) Determinar de qu manera incide el registro contable de los consumos, en

la acumulacin de costos mediante el sistema de costos por pedido de la
empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima Cerrada, en el ao 2016.

b) Determinar de qu manera incide la distribucin de los Gastos Indirectos

de Fabricacin, en la determinacin de los costos incurridos por cada pedido
de la empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima Cerrada, en el ao 2016.

c) Dar a conocer el informe del Sistema de Costos por Pedido en el proceso a

fin de que se tomen acciones correctivas de los recursos de la empresa de la
empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima Cerrada, en el ao 2016

1.4 Justificacin de la investigacin

Justificacin Terica, la presente investigacin se realiza con el propsito de

aportar al conocimiento existente sobre el uso del Sistema de Costos por Pedido,
como una herramienta que se adecua perfectamente a las caractersticas de
produccin de la empresa, ya que todo se hace en funcin de las necesidades de cada
cliente, razn por la que resulta indispensable establecer controles necesarios que
nos permitan identificar los costos directos por cada pedido, as como distribuir
adecuadamente los costos indirectos en los que se incurren por cada orden de
produccin y tambin los otros gastos que se produzcan en la empresa, ya que se
estara demostrando que un buen control del Sistemas de Costos por pedido mejora
la rentabilidad de la empresa.

Justificacin Prctica, los estudios de investigacin, en el campo de las ciencias

contables y administrativas, en general tienen una justificacin prctica, porque
describen y analizan un problema o plantean estrategias que podran solucionar
11
problemas reales si se llevan a cabo. Cuando en una empresa se realiza un anlisis
econmico de un sector o rea de esta, su justificacin es practica porque genera
informacin que podra utilizarse para tomar diversas decisiones sobre, por
ejemplo, reduccin de costos, margen de ganancia, control de gastos, precio de
venta, etc., todo en base a informacin real.

Justificacin Metodolgica, para lograr los objetivos de estudio, se acude al empleo

de tcnicas de investigacin como el cuestionario y su procesamiento en software
para medir los Sistemas de Costos por Pedido. Con ello se pretende conocer el grado
de identificacin de las fuerzas de produccin de ventas y compras con los objetivos
de la empresa, su motivacin, procesos, relaciones interpersonales, cooperacin y
toma de decisiones que caracterizan y definan el clima organizacional. As, los
resultados de la investigacin se apoyan en tcnicas de investigacin validas en el
medio.

Justificacin Social, la presente investigacin es de gran importancia ya que servir

para solucionar la problemtica de la empresa, ya que les permitir conocer el
impacto que tiene el adecuado manejo del sistema de costos por pedido, analizando
los aspectos que representan una limitacin al momento de determinar los costos
incurridos en cada orden de produccin.

Justificacin de Conveniencia, otro punto importante que se puede destacar

de una fusin es el de buscar una compaa con experiencia dentro del ramo
en que se desarrolla, o su presencia dentro de un pas, las implicancias
contables que se causan a pasar por un sistema de costos es de importancia
para que las empresas optimicen sus tiempos y puedan generar mayor
ganancia al aplicar toda herramienta eficaz para dicho propsito. Al tener
claro cules son los puntos que se ven afectados los directivos pueden tomar
la decisin si participar o no de una reorganizacin de sociedades,
optimizando costos y teniendo la gua de que informacin importante.

12
1.5 Delimitacin de la investigacin

Delimitacin espacial

En relacin a este indicador, mencionaremos que nuestra investigacin se ajustara

en relacin al mbito de aplicacin de las empresas y lo que conlleve a la aplicacin
de un sistema de costos para mejor la rentabilidad de la empresa (Textil Rios & Hnos
Sociedad Annima Cerrada)

Delimitacin temporal

El periodo que comprende la presente investigacin es el ao 2016.

Delimitacin social

Para el desarrollo del trabajo de investigacin se ha contado con el apoyo de los

directivos y colaboradores del rea de contabilidad de la Empresa Textil Rios & Hnos
Sociedad Annima Cerrada.

Delimitacin Conceptual o Temtica:

En primer lugar, para el aspecto del sistema de costos este se ajustar del estudio de
las dimensiones (Aplicacin de procedimientos, Cumplimiento de requisitos,
Seguimiento de las sesiones de directivos y Presentacin de balances
consecuencias).

13
 Capitulo II:
MARCO TERICO

2.1 Antecedentes del estudio

ZUIGA, Arlene (2012), en su investigacin titulada El sistema de costos por

rdenes de produccin y su influencia en el mejoramiento de la gestin de la
empresa servicios navales e industriales escobar SRL en el ao 2011.

Concluye que los sistemas de costos por rdenes de produccin influyen

directamente en el mejoramiento de la gestin de la empresa, ya que permite tener
un mayor control de los costos incurridos en el proceso productivo. Asimismo
determina que el centro de producciones organizadas contribuyen mnimamente en
el mejoramiento de la gestin de la empresa SERVICIOS GENERALES ESCOBAR SRL

OSORIO, Pamela (2011), en su investigacin titulada El sistema de costos por

rdenes de produccin y su influencia en el estado de resultados de la empresa
Comercial PLASTIMAX, ao 2010

Concluye que el sistema de costos por rdenes de produccin, influyen en el estado

de resultados de la empresa, ya que el mtodo de costeo que se elija, ser
determinante al momento de valorizar los inventarios iniciales, finales y los
consumos. Todo esto afecta de forma directa el estado de resultados. Finalmente,
resalta la necesidad de establecer estrategias y polticas de costo que permitan
determinar los costos reales de la produccin.

QUISPE, Giovanna (2014), en su investigacin titulada Costo de produccin y

rentabilidad de la empresa Plastic&MetalsPacific SAC de san Martin de Porres 2014

Concluye que el rea de produccin debe contar con planes y presupuestos para la
formacin continua de los costos de produccin priorizando los resultados que se
obtendrn para mejorar la rentabilidad. Asimismo resalta la evaluacin permanente
y objetiva de los costos indirectos de fabricacin, con la finalidad de reducir los
costos, y as obtener una rentabilidad ptima. En esta investigacin, el control es un
concepto importante para el manejo adecuado de los costos.

14
URCIA, Sarita (2012), en su investigacin Implementacin de un sistema de costos
por procesos y su incidencia en la rentabilidad de las empresas manufactureras de
papel en el distrito de Comas, ao 2011

Concluye que la falta de un control de costos por proceso incidir de manera directa
en la rentabilidad de las empresas. Asimismo recalca que es necesario que se
implemente un sistema de costos para obtener un correcto anlisis de los mismos y
que posteriormente conllevaran a mejorar la rentabilidad de la empresa. De la
misma manera que la investigacin anterior, el control resulta indispensable para el
manejo de los costos, y la toma de decisiones en base a informacin real.

GALLARDO, Johanna (2013) en su investigacin realizada en Ecuador Propuesta de

un sistema de costos por rdenes de produccin para la fbrica de muebles
modulares Gallardo-MOGAL

Concluye que la aplicacin de un sistema de costos por rdenes de produccin ayuda

a que la empresa tenga informacin real, que le permita a la gerencia tomar
decisiones ms acertadas, o por lo menos, en base a informacin veraz. As mismo,
resalta la importancia de analizar las compras y consumos de los tres elementos del
costo, ya que son indispensables para el proceso productivo. Por otro lado,
evidencian que es necesario implementar un manual de procedimientos en cada
rea, con la finalidad de que toda la empresa, en sus diferentes reas, se direccin
en a un mismo objetivo.

COLINA, Mara (2011) en su investigacin para obtener el grado de especializacin

en contadura, con mencin en costos: Diseo de un sistema de costos por rdenes
especficas para la empresa Eurolift de Venezuela C.C.

Concluye que un sistema de costos por rdenes especficas debe analizar con
profundidad el rea de produccin, ya que es donde se consumen la mayora de
costos incurridos. De esta manera, contar con equipos modernos y personal
capacitado, mejorara el rendimiento del rea. Luego, y dentro del mismo contexto,
la empresa podra determinar su capacidad instalada, optimizando el tiempo de
trabajo y el consumo de los materiales. Por ltimo, queda claro que para la toma de
decisiones a nivel de gerencia, es necesario implementar sistemas integrados, que
permitan tener informacin real, en el momento adecuado.

15
2.2 Bases tericas

a) Sistema de costos por pedido

Los principales sistemas de costeo que utilizan las empresas industriales son el Sistema
de Costos por Procesos de Produccin, y el Sistema de Costos por Pedido, siendo este
ltimo el adoptado por la empresa Confecciones Inca Cotton SAC, debido a las
caractersticas de su proceso productivo.

Entonces, para definir el Sistema de Costos por Pedido, POLAR, Ernesto (2011) nos dice
que: Los sistemas de costos por rdenes, se usan para acumular los costos en aquellos
casos en que la produccin es de un producto especializado fabricado a la orden, o si el
nivel de produccin es tal que sera prohibido el costo de planear la operacin de
antemano para el uso de cifras estndar. Aunque el producto se fabrique en grandes
cantidades, si existen cambios frecuentes en los diseos de ingeniera o en el proceso
de fabricacin, el costo por rdenes resulta ms apropiado que el costo estndar. (p.
195)

Por lo mencionado en el prrafo anterior, se infiere que el sistema de costos por

rdenes, se hace necesario, al punto de significar una necesidad para la empresa en el
momento en que se detectan grandes diferencias entre cada orden de pedido que se
est trabajando. De esta manera, utilizar un sistema de costeo distinto no nos va a
permitir tener un control adecuado de los costos en la empresa.

As mismo, podemos decir que el sistema de costos por pedido, tambin llamado
sistema de costos por rdenes, se ha convertido en una herramienta indispensable para
las empresas que trabajen en base a pedidos especficos de sus clientes. Es por ello, que
resulta indispensable determinar el mtodo de costeo ms adecuado, segn las
caractersticas de la organizacin, tales como el sector al que pertenece la actividad
econmica, los procesos y/o actividades que se realicen en el proceso productivo, etc.

Por otro lado, Horngren, datar y Rajan, nos dicen sobre el Sistema de Costos por Pedido
que: En este sistema, el objeto de costeo es una unidad o varias unidades de un
producto o servicio diferenciado, el cual se denomina orden de trabajo. Cada orden de
trabajo, por lo general, usa diferentes cantidades de recursos. (p.100)

Entonces, uniendo las definiciones anteriores, podemos definir al Sistema de Costos por
Pedido es una herramienta que nos permite controlar y administrar los costos de la
empresa, para que la gerencia pueda tomar decisiones. Adems, la aplicacin del

16
sistema de costos por pedido, depende de las caractersticas de produccin de la
empresa, siendo necesaria que la produccin sea diferenciada.

b) mbito de aplicacin

El sistema de costos por pedido, tiene mayor utilidad para las empresas industriales,
debido a la complejidad de sus operaciones, y a la necesidad de tener informacin
detallada de los costos incurridos.

Entonces, segn FLORES, Jaime (2011), las empresas industriales: transforman las
materias primas en algo nuevo y distinto que constituyen los productos terminados que
posteriormente han de vender. Es solamente este aspecto de la produccin o
transformacin de materias primas lo que causa diferencias entre la contabilidad de las
empresas comerciales y las industriales. Estas ltimas necesitan de un sistema de costos
para poder determinar el costo de los productos fabricados que han de figurar en las
existencias del estado de situacin financiera y el costo de las mercaderas vendidas que
ha de figurar en el Estado de Resultados. Para las empresas comerciales, en cambio, el
costo de las existencias y el de la mercadera vendida est dado por los precios de
compra y no precisan por lo tanto de un sistema de costos para obtener estas cifras.
(p.57)

Del prrafo precedente podemos determinar que las empresas textiles, a diferencia de
las empresas comerciales, necesitan un sistema de costos que les permita tener un
control adecuado de los costos incurridos, pero a su vez, para cumplir con las normas
contables y tributarias vigentes.

Ahora, existe la necesidad de determinar el sistema de costeo que ms se adecue a las

necesidades de la empresa, entonces, segn ANDA, Walter (2012): La determinacin
del sistema de costeo depende de las caractersticas del proceso de produccin,
cantidad de productos, uso y exactitud en la informacin.

Entonces, inferimos del prrafo anterior que antes de elegir el sistema de costos que se
empleara, la empresa debe analizar las caractersticas de su produccin, y la forma cmo
se va a manejar la informacin para la toma de decisiones. De esta manera, el mtodo
de costeo elegido, tendr mayor utilidad, y ayudar al control de los costos.

17
c) Elementos del Costo

En el Sistema de Costos por Pedido, es necesario identificar cada uno de los elementos
que forman parte del costo, con la finalidad de distribuirlos en cada pedido, segn su
consumo.

Entonces podemos decir que el costo est compuesto por tres elementos que aparecen
en todo proceso productivo y que deben de ser analizados, ya que intervienen de forma
directa e indirecta en la produccin. Estos son los Materiales Directos, la Mano de Obra
directa y los Gastos indirectos de Fabricacin.

Asimismo, segn ELISEO, Jos (2011) si consideramos que: () el costo de fabricacin

de un producto se conforme por los elementos materia prima, mano de obra directa y
gastos generales de fabricacin y que al comenzar el proceso de produccin se puede
utilizar cualquiera de estos insumos; al hacerlo, cada uno origina un asiento de crdito
en la cuenta de produccin en proceso. Dicha cuenta es el eje bsico sobre el cual se
estructura la determinacin de los costos de un producto. Recordemos adems que la
cuenta de produccin en proceso tiene un paralelo con el proceso de fabricacin. Por
todo lo anterior, veremos que el postulado de la integracin de los costos adquiere
importancia para generar su transformacin (p. 37).

Con el concepto anterior, podemos identificar la relacin del consumo fsico de los
materiales que se realiza en el rea de produccin, con el registro contable que se realiza
en el rea de contabilidad. De esta manera, cada operacin de consumo que ingresa a
ser parte de los productos en proceso, genera una operacin contable que tiene que
estar registrada.

As mismo, dentro del proceso de reconocimiento de cada uno de los elementos del
costo, tenemos que los Gastos Indirectos de Fabricacin (GIF), necesitan un tratamiento
especial, ya que a diferencia de los otros dos elementos (Material Directo y Mano de
Obra Directa), los cuales pueden ser fcilmente identificados, los GIF necesitan ser
distribuidos para poder asignar de forma ms equitativa, los Gastos Incurridos.

Segn Blocher, Stout, Cokins y Chen: La asignacin de costos indirectos a los grupos de
costos y los objetos de costo se llama distribucin de costos, una forma de asignacin
de costos en la que no es econmicamente viable mantener un rastreo directo con el
origen, por lo que, en su lugar, se usan los generadores del costo. Los generadores
utilizados para distribuir los costos se llamaran a menudo bases de distribucin (p.752).

18
Segn lo sealado en el prrafo anterior, la empresa tiene que distribuir los Gastos
Indirectos de fabricacin, y para esto, tiene que determinar una base o coeficiente de
distribucin que le permita asignar tales gastos de la forma ms equitativa, entre las
rdenes de produccin.

d) Rentabilidad

Segn DIEZ, Ignacio (2010): La rentabilidad lo define como la diferencia entre los
ingresos y los egresos de operacin de una empresa. En la mayora de las empresas los
ingresos son similares a las ventas que a su vez se producen como resultado de
multiplicar el nmero de productos vendidos por el precio de venta (p. 34).

As mismo, segn Soriano (2010): la rentabilidad mide la capacidad de generar

beneficios de una empresa, en relacin a lo que necesita para llevar a cabo su actividad
(activos y fondos propios). Para que la empresa sea rentable para los accionistas, es
preciso que la rentabilidad de los fondos propios sea superior a la rentabilidad que los
accionistas podran obtener en otras inversiones de riesgo similar, esto es lo que se
denomina costo de oportunidad. Para poder analizar de que factores depende la
rentabilidad, este ratio se puede descomponer en: Margen, Rotacin y Apalancamiento
Financiero. As la rentabilidad depende del margen, es decir del beneficio obtenido en
relacin a las ventas, de la Rotacin y del Apalancamiento (p. 18-19).

Por ltimo, segn VERGES, J (2011): Si partimos del concepto general de rentabilidad,
como la relacin entre los beneficios (o diferencia ingresos-costes de un periodo
determinado, generalmente un ao), y los recursos que se han mantenido invertidos
para lograrlo, hay como vemos, diferentes maneras de entender el numerador:
beneficio bruto (sin reducir gastos por intereses); beneficio neto contable o beneficio
propiamente dicho; beneficio despus de Impuestos (p. 04).

Luego de analizar los tres conceptos, podemos distinguir dos conceptos de

"rentabilidad". Desde un punto de vista econmico, podemos decir que rentabilidad es
el margen de diferencia que existe entre los ingresos que generan la empresa, y los
costos y gastos en los que se ha incurrido para generar tales ingresos. Por otro lado, se
observa tambin un concepto de rentabilidad financiera, que analiza la capacidad de la
empresa para generar valor a la empresa, en base a sus activos o fondos propios.

Para efectos de la investigacin del presente trabajo, el concepto de rentabilidad que

adoptaremos estar relacionado a la rentabilidad econmica que puede obtener la

19
empresa, por cada pedido que soliciten los clientes. De esta manera, los factores que
intervienen en la determinacin de la rentabilidad de la empresa, son:

a) Ingresos Operacionales

Segn FIERRO, ngel: comprende los valores recibidos y/o causados como
resultado de las actividades desarrolladas en cumplimiento de su objeto social
mediante la entrega de bienes o servicios, as como los dividendos, participaciones
y dems ingresos por concepto de intermediacin financiera, siempre y cuando se
identifique con el objeto social principal del ente econmico (p. 205)

Los ingresos operacionales son aquellos valores econmicos que ingresan en la

empresa, y que son generadas a travs de la actividad principal de la empresa.

b) Gastos de administracin

Segn FIERRO, ngel: Son los ocasionados en el desarrollo del objeto social
principal del ente econmico y registra, sobre la base de causacin, las sumas o
valores en que se incurre durante el ejercicio, directamente relacionado con la
gestin administrativa encaminada a la direccin, planeacin, organizacin de las
polticas establecidas para el desarrollo de la actividad operativa del ente econmico
incluyendo bsicamente las incurridas en las reas ejecutivas, financiera, comercial,
legal y administrativa (p. 207).

Los Gastos de Administracin son aquellos desembolsos que realiza la empresa para
sostener las actividades administrativas. Si bien es cierto, no interfieren
directamente en el proceso productivo, son necesarios para que la organizacin
contine en marcha, cumpliendo con sus necesidades de informacin, y las
obligaciones formales que son propias de cada negocio.

c) Gastos Financieros
Segn CHU, Manuel (2014): Se refiere a todo los gastos generados por los intereses
de las obligaciones (deudas), sean a corto y largo plazo, durante el periodo que
indica el estado de resultados o de ganancias y prdidas (p.48).

Tal y como se describe en el prrafo anterior, son aquellos desembolsos que se

generan por aquellas obligaciones contradas a corto, o mediano plazo.

20
2.3 Definicin de conceptos

1. Estado de Resultados: El estado de resultados presenta un resumen de los

ingresos y gastos de una entidad durante cierto periodo, como un mes, un
trimestre o un ao. El estado de resultados, tambin denominado estados de
ganancias o estado de operaciones, es como un video: una pelcula en
movimiento acerca de las operaciones realizadas durante ese periodo. El estado
de resultados mantiene uno de los elementos de informacin ms importantes
acerca de una empresa: la utilidad neta (ingresos totales mayores que gastos
totales) o La prdida neta (gastos totales mayores que ingresos
totales)(Hongren, 2010, p. 20-21)
2. Costos: Erogaciones y cargos asociados con la compra y produccin de bienes
y servicios, de las cuales la empresa obtiene sus ingresos. (Siniestra, 2011, p.
121)
3. Costos Variables: Son aquellos que varan en proporcin directa a cambios en
el volumen o nivel de actividad. Las materias primas directas y la mano de obra
directa son por lo general variables (Arrizabal, 2010, p. 240).
4. Costos Fijos: Son costos que permanecen sin variar, sin importar el nivel de
actividad o el nmero de unidades producidas. Por ejemplo, los impuestos a la
propiedad. La depreciacin de las maquinas es un ejemplo tpico de los costos
fijos. En pocas inflacionarias se incrementan. Se les dice fijos en el sentido de
que no se incrementan o disminuyen en relacin con el nivel de actividad, como
as sucede con los costos variables o semi variables (Chu, 2014, p.103).
5. Costos de Produccin: El costo de un producto manufacturado incluye el costo
de los materiales utilizados en la elaboracin del producto adems, el costo de
convertir los materiales en un producto terminado. (Warren, 2010, p 9)
6. Gasto: Los gastos consumen activos o crean pasivos durante la operacin de
una empresa, y tienen el efecto opuesto de los ingresos. Los gastos disminuyen
el capital. Una empresa necesita una cuenta por separado para cada tipo de
gasto, como gastos por salarios, gasto por renta, gasto por publicidad y gastos
por servicios generales. (Hongren, 2010, p. 66)
7. Gastos Operativos: Son aquellos gastos incurridos para operar el negocio en
el periodo que indica el estado de ganancias y prdidas. Los ms comunes son
gastos incurridos en el proceso de ventas (gasto de ventas), gastos de
publicidad, gastos administrativos (planillas de sueldos, alquileres, pago de
servicios de luz, agua, telefona, etctera) (Chu, 2014, p.47-48).

21
8. Ingresos: Incrementos patrimoniales representados por aumentos en el
activo, disminucin en el pasivo o una combinacin de ambos, originados por la
venta de bienes y servicios (Siniestra, 2011, p.122).
9. Activos: son recursos econmicos que beneficiaran a la empresa en el futuro o,
simplemente, algo que la empresa posee y tiene valor (Hongren, 2010, p. 64).
10. Proceso de Produccin: La transformacin econmica de los factores de la
produccin persigue la obtencin de determinados bienes y servicios, segn
cierto plan de actuacin. Esta transformacin es posible, por tanto, gracias a la
aplicacin de una tcnica concreta, por la que se obtendrn aquellas salidas
(Rocadorf y Ferrer, 2010, p.14).
11. Material Directo: Una empresa industrial para fabricar un artculo, requiere
un elemento que utilizar para transformarlo en un producto til. A este primer
elemento se le conoce con el nombre de MATERIAL, comprende todos aquellos
artculos en estado natural o elaborados por otras empresas, que a travs de
sucesivas transformaciones, ensambles, o combinaciones dan lugar a un
producto nuevo y distinto. A dicho elemento del costo se le designa con el
nombre de Material directo, cuando su valor y factibilidad se identifican en el
artculo elaborado (Del Rio, 2011, p IV-3).
12. Mano de Obra Directa: Distribucin del importe devengado por cada obrero
entre las ordenes en que trabaj. Esto requiere referirse al tipo (tasa) bsico de
cada obrero. En el sistema de costos estndar se usa un solo tipo de tasa. En los
sistemas de costos por rdenes se usan con frecuencia costos promedios de
mano de obra por departamentos (Polar, 2011, p.198).
13. Gastos Indirectos de Fabricacin: Son los elementos necesarios accesorios
para la transformacin del material, adems de los Sueldos y Salarios Directos,
como son: el lugar donde se trabaja, el equipo de herramientas, la luz y fuerza,
combustibles, sueldos, papelera, tiles de escritorio, etc. Tambin se le conoce
con las siguientes denominaciones: Gastos de Produccin, Gastos de
fabricacin (malamente, porque les falta a los dos la palabra indirectos),
Gastos Indirectos, Costos Indirectos, Cargas Indirectas. Principalmente (a
estos ltimos tres conceptos les faltan las palabras especficas de produccin).
Por lo que el nombre correcto o completo es: Gastos Indirectos de Produccin
o de Fabricacin (Del Rio, 2011, p.25)

22
 Capitulo III:
HIPTESIS Y VARIABLES

3.1 Hiptesis de la investigacin

3.1.1 Hiptesis general

Hg: El Sistema de costos por pedido incide significativamente en la rentabilidad

de la empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima Cerrada, en el periodo 2016.

H0g: El Sistema de costos por pedido no incide significativamente en la

rentabilidad de la empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima Cerrada, en el
periodo 2016.

3.1.2 Hiptesis especificas

He1) El Sistema de Costos por Pedido incide significativamente en el control de los

costos incurridos en el proceso productivo de la empresa Textil Rios & Hnos
Sociedad Annima Cerrada, en el ao 2016.

He01) El Sistema de Costos por Pedido no incide significativamente en el control de

los costos incurridos en el proceso productivo de la empresa Textil Rios & Hnos
Sociedad Annima Cerrada, en el ao 2016.

He2) El Sistema de Costos por Pedido incide significativamente en la toma de

decisiones de la empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima Cerrada, en el ao
2016.

He2) El Sistema de Costos por Pedido no incide significativamente en la toma de

decisiones de la empresa Textil Rios & Hnos Sociedad Annima Cerrada, en el ao
2016.

3.2 Variables de la investigacin

3.2.1 Identificacin de variables

Var. Independiente:
El Sistema de Costos por Pedido

23
 Var. Dependiente:
Rentabilidad

3.2.2 Operacionalizacin de las variables

Tabla 1:
Operacionalizacin de variables

Variable Dimensin Indicador Escala

Productivo Comunicacin
Proceso Informacin
Productivo Responsabilidad

Institucionales Costo directo

Control de Costos Costo indirecto
Var. Escala
Control de
Independiente: dicotmica:
inventarios
El Sistema de 1 (Si)
Costos por Pedido 0 (No)
Operacionales Objetivo
Toma de organizacional
decisiones Estrategias
Proceso

Operativos Rentabilidad Bruta

Rentabilidad Rentabilidad Neta
Rentabilidad de las
ventas

Financieros Costo de
Costos y Gastos Produccin Escala Likert
Gasto de adaptada
Var. Dependiente:
Administracin 1) Inadecuada
Rentabilidad
Gastos de Ventas 2) Regular
3) Adecuada
Econmicos Rotacin de ventas
Ingreso por venta Clientes
fidelizados
Rotacin de
cuentas por cobrar

Fuente: elaboracin propia

24
 Capitulo IV:
METODOLOGA

4.1 Mtodo de investigacin

El mtodo de investigacin aplicado en la presente investigacin, ser la

aplicacin del mtodo cientfico cuantitativo aplicado a la muestra ya
mencionada anteriormente y calculada ms adelante, por lo que el desarrollo
de esta investigacin guarda relacin con las bases de la investigacin del
mtodo cientfico.

4.2 Tipo de la investigacin

Investigacin explicativa, porque se orienta a describir y a explicar las

situaciones y actitudes exactas de las actividades a travs de los resultados
de la investigacin relacionado con la Var. Independiente: Sistemas de costos
por Pedido y la Var. Dependiente Rentabilidad, dado que, tiene como objetivo
establecer cmo es y se manifiesta un determinado fenmeno que atrae la
atencin, de manera que se limitan a identificar sus caractersticas o
propiedades en un determinado momento, sin que el investigador tenga
acceso a controlar o manipular a conveniencia las variables en estudio.

4.3 Nivel de investigacin

Nuestra investigacin ser de nivel bsica explicativa, ya que son distintos

en los estudios: explicativo, exploratorios, descriptivo, correlacinales, como
en el presente caso que analiza (Var. Independiente: Sistema de Costos por
Pedido y Var. Dependiente: Rentabilidad), (Del Rio, 2011, p.25).

4.4 Diseo de la investigacin

Nuestra investigacin tendr un diseo correlativo transversal directo, esta

investigacin se realiza sin manipular deliberadamente las variables; se
realizan sin la manipulacin deliberada de variables y en los que slo se
observan los fenmenos en su ambiente natural para despus analizarlos
(Del Rio, 2011, p.25).

25
 Es decir, se trata de estudios donde no hacemos variar en forma intencional
las variables independientes para ver su efecto sobre otras variables. Lo que
hacemos en la investigacin no experimental es observar fenmenos tal
como se dan en su contexto natural, para posteriormente analizarlos (Del Rio,
2011, p.25).

El diseo de la investigacin ser no experimental de corte transversal

correlacional debido a que se describirn la relacin entre dos variables en
un momento determinado.

4.5 Poblacin y muestra

Poblacin

Est conformada por 160 personas que trabajan en la empresa Textil Rios & Hnos SAC.

Muestra

Debido al limitado universo poblacional, se ha determinado que las 50 personas de la

plana administrativa, sean la muestra para la presente investigacin.

4.6 Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos

Tcnicas de seleccin de datos

Utilizaremos la tcnica del fichaje para el marco terico y la determinacin

de nuestras bases tericas

Utilizaremos las tcnicas estadsticas de frecuencia y tendencia central, para

el anlisis de las variables de manera independiente y presentar el informe
de anlisis descriptivo del estudio.

Instrumentos de investigacin

Entre los instrumentos que aplicaremos mencionaremos es el siguiente:

- La encuesta, a travs del cuestionario aplicado a la muestra para el

recojo de informacin.

26
4.7 Procedimiento de recoleccin de datos

En cuanto al procesamiento de la informacin, podemos mencionar que El

anlisis de datos cuantitativos se realizara tomando en cuenta los niveles de
medicin de la variable y mediante la estadstica; que permiti describir y
poner de manifiesto las principales caractersticas de las variables (Var.
Independiente: Sistemas de costos por pedido y Var. Dependiente:
Rentabilidad), tomadas individualmente.

4.8 Tcnicas de procesamiento y anlisis de datos

Se aplicarn tcnicas estadsticas de normalidad, para la validez del

instrumento aplicado a nuestra investigacin, lo cual le dar la consistencia
de nuestro instrumento de recojo de informacin primaria del presente
estudio.

27
 CONCLUSIONES.

Se concluye que al implementar el sistema de costos en la Empresa Textil Rios & Hnos S.A.C.
mejora su rentabilidad. Se realiz un diagnstico de la situacin actual de la empresa, en materia
de costos, disendose el sistema de costos por pedido, para lograr mejorar la rentabilidad, este
hecho se realiz en el ao 2016, segn sus caractersticas que se trataba de la produccin por
especificaciones del cliente, se opt por implementar un sistema de costos por rdenes de
produccin, se tuvo que realizar un proceso de planificacin de corto plazo, bajo decisiones
operativas que tienen que ver con la actividad, como piezas y partes para fabricar un producto,
atender los pedidos en el menor tiempo posible, determinar los stock necesarios para realizar
la produccin sin interrupciones, para conseguir un proceso productivo de manera efectiva y
eficiente, asegurndose a la vez alcanzar los objetivos de la empresa.

Se concluye que al analizar a la empresa, esta no cuenta con un sistema de costos, por tanto
no conoce sus costos de produccin, no cuenta con elementos de control que permitan hacer
un seguimiento a los procesos, condiciones bsicas para tomar decisiones, respecto a todo su
actuar en la produccin; adems a ello hay que agregar que en su lnea de produccin cuenta
con 40 productos, bien diferenciados que tienen diferentes precios y la competencia ofrece los
mismos productos a ms bajo precio, estos hechos han creado bastante incertidumbre, como
toda entidad busca rentabilidad y la tarea se complica si a estos hechos no se les aade un diseo
de soluciones.

En un diseo de soluciones se cuenta con hojas de costos comprometidas no iniciadas, en

proceso y terminadas y todas de acuerdo a las especificaciones del cliente, es por ello tendran
materia prima en diferentes proporciones, a esto debe ir acompaada de requisicin de
materiales, boletas de tiempo, despus considerar los costos directos e indirectos, los fijos y los
variables, el diseo de implementacin del sistema de costos, trabajar bajo la iniciativa de
ahorro y productividad, identificar los cuellos de botella en el proceso de produccin, en el
mercado, y el abastecimiento, todo debe ir encaminado a responder la hiptesis formulada en
la investigacin, el diseo se pone en marcha en el mes de febrero, para dar paso a la
implementacin

28
 RECOMENDACIONES.

Finalizada la investigacin, se considera pertinente, elaborar una serie de lineamientos

concretos a la empresa textil Rios & Hnos SAC, para que el sistema de contabilidad de costos por
rdenes que se dise permita cumplir los objetivos planteados en la presente tesis.

En principio, se recomienda continuar con la implementacin del sistema propuesto, el cual

incluye procedimientos adecuados para registrar y suministrar la informacin necesaria
relacionada con los costos de produccin de la empresa. Para lograr el xito de una
implementacin, desde el diagnostico toda la empresa debe comprometerse, especialmente el
rea de produccin como los propios trabajadores, para lograr el buen funcionamiento del
mismo.

Se sugiere organizar y coordinar la capacitacin y adiestramiento del personal responsable de

ejecutar las actividades requeridas por el sistema, con el objetivo de maximizar la eficiencia y
tener un mejor performance desde el diseo del sistema de costos.

Cabe recomendar tambin que la empresa elabore presupuestos de produccin, para lo cual
debe realizar inicialmente la planificacin de la produccin y de las ventas, lo mismo que seguir
un programa de mejora continua, dado que el mercado siempre est cambiando y con ello los
productos y estos influyen en la produccin.

29
 BIBLIOGRAFA.

Anda, W. (2012). Manual de Costos y Presupuestos. (1 Ed.). Lima, Per: Editorial El Saber.

Arirrazabal, A. (2010). Contabilidad, Fundamentos y Usos. (6 Ed.). Ediciones Universidad

Catlicade Chile.

Blocher, E. (2008). Administracin de Costos. Un enfoque estratgico. (4 Ed.). Mxico D.F.:

McGraw-Hill.

Chu, M. (2014). Finanzas para no financieros. (4 Ed.). Per: Editor del Proyecto Editorial
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

Del rio, C. (2011). Costos I Histricos. (22 Ed.).

Polar, E. (2011). Dinmica del PCGE Aplicadas a Costos y Ventas. (1 Ed.). Lima, Per. Editorial:
Entre lneas.

Eliseo, J. (2011). Costos y evaluacin de proyectos. Mxico D.F.: Grupo Editorial Patria.

Fierro, A. (2011). Contabilidad General. (4 Ed.). Bogot D.C.: Ecoe Ediciones.

Flores, J. (2011). Costos y Presupuestos: Teora y Prctica. (4 Ed.). Per: Centro de

especializacin de Contabilidad y finanzas E.I.R.L.

Horngren, C., Datar, S. y Rajan, M. (2012). Contabilidad de costos, un enfoque gerencial. (14 Ed.)
Mxico: Pearson Educacin.

Horngren, C., Harrison, W. y Oliver, S. (2010). Contabilidad. (8 Ed.). Mxico D.F.: Editorial
Pearson Educacin.

Siniestra, G., Polanco, L. y Harvey H. (2011). Contabilidad Sistema de Informacin para las
Organizaciones. (6 Ed.). Bogot: Editorial McGraw-Hill Interamericana SA.

Warren, C., Reeve, J. y Duchac, J. (2015). Contabilidad Administrativa. (10 Ed.). ED. De Mxico:
Cosegraf Ixtapaluca.

30
Tesis Utilizadas de Fuente Nacional

Osorio, P. (2011).El sistema de rdenes por costo de produccin y su influencia en el estado de

resultados de la empresa comercial Plastimax, ao 2010 (Tesis de Titulacin).

Quispe, G. (2014).Costo de produccin y rentabilidad de la empresa Plastic&MetalsPacific SAC

de san Martin de Porres 2014 (Tesis de Titulacin).

Urcia, S. (2012). Implementacin de un sistema de costos por procesos y su incidencia en la

rentabilidad de las empresas manufactureras de papel en el distrito de Comas, ao
2011 (Tesis de Titulacin).

Zuiga, A. (2012). El sistema de costos por rdenes de produccin y su influencia en el

mejoramiento de la gestin de la empresa servicios navales e industriales escobar SRL
en el ao 2011 (Tesis de Titulacin).

Tesis Utilizadas de Fuente Internacional

Colina, M. (2011).Diseo de un sistema de costos por rdenes especficas para la empresa Eurolift
de Venezuela. (Tesis de Titulacin). Recuperada de:
http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_3449.pdf

Gallardo, J. (2013). Propuesta de un sistema de costos por rdenes de produccin para

la fbrica de muebles modulares Gallardo-MOGAL. (Tesis de Titulacin)Recuperada de:
http://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/6256/1/T-ESPE-038483.pdf

31
ANEXOS

32
 DIMENSIONES INDICADORES

Factores Productivos Comunicacin

Proceso Productivo Informacin
Responsabilidades

Factores Institucionales Costo directo

Control de costos Costo indirecto
Control de inventarios

Factores Operacionales Objetivo organizacional

Toma de decisiones Estrategias
Proceso

Factores Operativos Rentabilidad Bruta

Rentabilidad Rentabilidad Neta

Rentabilidad de las
ventas

Factores Financieros Costo de produccin

Costo y Gastos Costo de administracin

Gasto de ventas

Factores Econmicos Rotacin de ventas

Ingreso por venta Clientes fidelizados
Rotacin de cuentas por
cobrar

33
 ENCUESTA

Instrucciones: la Tcnica de la Encuesta, est orientada a buscar informacin de inters sobre

el tema EL SISTEMA DE COSTOS POR PEDIDO Y LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA TEXTIL RIOS
& HNOS SAC, se solicita elegir la alternativa que considere correcta, marcando con un aspa (X),
su aporte ser de mucho inters en este trabajo de investigacin.

1. Cree usted que la informacin que maneja costos es la necesaria?

a) Si
b) No
c) Desconoce

2. Cree usted que el departamento de produccin tenga comunicacin con todas las
reas de la empresa?
a) Si
b) No
c) Desconoce

3. Cree usted que la empresa maneja sus costos directos e indirectos presupuestario?
a) Si
b) No
c) Desconoce

4. Cree usted que se cumple los objetivos establecidos por parte de la empresa?
a) Si
b) No
c) Desconoce

5. Cree usted que las estrategias que la empresa toma son las mejores?
a) Si
b) No
c) Desconoce

6. Cree usted que se realiza un adecuado proceso de produccin?

a) Si
b) No
c) Desconoce

7. Considera usted que la empresa es rentable segn lo invertido en el total de sus

activos?
a) Si
b) No
c) Desconoce

8. Conoce usted cual es la rentabilidad neta de la empresa despus de deducir todo su

gasto?
a) Si
b) No
c) Desconoce

34
 MATRIZ DE CONSISTENCIA
EL SISTEMA DE COSTOS POR PEDIDO INCIDE EN LA RENTABILIDAD DE LA
EMPRESA RIOS & HNOS SOCIEDAD ANONIMA CERRADA EN VILLA MARIA,
EN EL AO 2016.
PROBLEMA
Problema General
De qu manera incide el
Sistema de Costos por
Pedido, en la rentabilidad de
la empresa Textil Rios &
Hnos Sociedad Annima
Cerrada en Villa Maria, en el
ao 2016?
Problemas Especficos
a. De qu manera incide el
registro contable de los
consumos, en la acumulacin
de costos mediante el
sistema de costos por pedido
de la empresa Textil Rios &
Hnos Sociedad Annima
Cerrada, en el ao 2016?
b. De qu manera incide la b. Determinar de qu manera
distribucin de los Gastos
Indirectos de Fabricacin, en
la determinacin de los
costos incurridos por cada
pedido de la empresa Textil
Rios & Hnos Sociedad
Annima Cerrada, en el ao
2016?
c. Cmo la rendicin del
informe del sistema de costo
por pedido influye en la
rentabilidad de la empresa
Textil Rios & Hnos Sociedad
Annima Cerrada, en el ao
2016?
OBJETIVO
Objetivo General
Evaluar en qu medida el
Sistema de Costos por Pedido
incide en la Rentabilidad de la
empresa Textil Rios & Hnos
Sociedad Annima Cerrada, en
el ao 2016
Objetivos Especficos
a. Determinar de qu manera
incide el registro contable de
los consumos, en la
acumulacin de costos
mediante el sistema de costos
por pedido de la empresa
Textil Rios & Hnos Sociedad
Annima Cerrada, en el ao
2016.
incide la distribucin de los
Gastos Indirectos de
Fabricacin, en la
determinacin de los costos
incurridos por cada pedido de
la empresa Textil Rios & Hnos
Sociedad Annima Cerrada, en
el ao 2016.
c. Dar a conocer el informe del
Sistema de Costos por Pedido
en el proceso a fin de que se
tomen acciones correctivas de
los recursos de la empresa de
la empresa Textil Rios & Hnos
Sociedad Annima Cerrada, en
el ao 2016
HIPTESIS
Hiptesis General
El Sistema de costos por
pedido incide
significativamente en la
rentabilidad de la
empresa Textil Rios &
Hnos Sociedad Annima
Cerrada, en el periodo
2016.
Hiptesis Especficos
a. El Sistema de Costos
por Pedido incide
significativamente en el
control de los costos
incurridos en el proceso
productivo de la empresa
Textil Rios & Hnos
Sociedad Annima
Cerrada, en el ao 2016.
b. El Sistema de Costos
por Pedido incide
significativamente en la
toma de decisiones de la
empresa Textil Rios &
Hnos Sociedad Annima
Cerrada, en el ao 2016.
c. La fundamentacin de
la investigacin sirve para
dar a conocer la
importancia de ejecutar
un sistema de costos por
pedido para el
mejoramiento del uso de
los recursos.
35