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A lo largo de la historia hemos podido ver como la calidad siempre fue importante desde las
primeras civilizaciones, tanto en la agricultura como tambin en lo tecnolgico y en sus
infraestructuras. El hombre siempre busco lo mejor para utilizarlo a su favor, ya sea para
construir una casa o para formar un ejrcito y eso fue basado en la calidad. En la actualidad las
empresas buscan lo mismo llevando esto aniveles inimaginables acompaados siempre de la
tecnologa.
Actualmente, la calidad es un asunto importante para cualquier empresa que aspire a ser
competitiva no obstante se trata de un concepto difcil de definir de modo universal, puesto
que puede tener significado distinto para diferentes personas. Dicho de otra forma, la calidad
es algo cualitativo y subjetivo. Por ejemplo, para alguien, un coche de calidad podra ser algo
as como un Rolls Royce, mientras que otros se daran por satisfechos con un Audi 4.
La calidad es algo que todos pueden observar de distinta manera, pero pueden tener un nivel
de satisfaccin distinto tambin. Las empresas buscan satisfacer las mayores exigencias de sus
clientes y distribuidores con la mejor calidad teniendo para esto ciertas normas las cuales
cumplen para dar un nivel de eficacia mayor en cada producto o servicio brindado.
Por un lado, existe un inters de la direccin hacia ella, al descubrir que su intervencin puede
favorecer definitivamente la productividad, la eficacia y la imagen de los productos o servicios
suministrados. Este inters ha hecho que, al venir potenciada por la gerencia, se hagan
esfuerzos por reorientarla, reconducirla y, lo que es ms importante, medirla y exigirla, de un
modo que antes era totalmente desconocido o, mejor an, ignorado. de este modo la Calidad
es ahora un elemento fundamental en el nuevo estilo de gestin de las empresas.
Por otra parte, esta nueva calidad es un importantsimo elemento movilizador, al actuar como
elemento de motivacin, integracin y satisfaccin para los trabajadores que, gracias a ella, son
y se sienten ms parte de la empresa y de sus objetivos.
debe entenderse por gestin de la calidad el conjunto de caminos mediante los cuales se
consigue la calidad; incorporndolo por tanto al proceso de gestin, que es como traducimos el
termino ingles <<management>>, que alude a direccin, gobierno y coordinacin de
actividades. De este modo, una posible definicin de gestin de calidad seria el modo en que la
direccin planifica el futuro, implanta los programas y controla los resultados de la funcin
calidad con vistas a su mejora permanente. [ CITATION Eul02 \l 10250 ]