Estrategia laboral Kenneth Jimnez

para la Ral Galeano

industrializacin Ignacio Osegueda
en Corea del Sur Rodolfo Membreo
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INTRODUCCION

La principal meta de los pases en vas de desarrollo es lograr un crecimiento econmico y

mejorar el nivel de vida de sus habitantes mediante la industrializacin.

Berg menciono que hay tres requisitos previos a la industrializacin y al crecimiento

econmico: Formacin de capital humano y social, tecnologa organizacional y la formacin
de capital fsico.

Para conseguir un rpido crecimiento e industrializacin los pases en desarrollo deben

prestar de los pases desarrollados ya sea financiamiento o tecnologa, pero ser muy
dependientes de estos es contraproducente.

Este documento se enfoca en estudiar el camino que tomo Corea del Sur para su
industrializacin, el producto nacional bruto se mantuvo alto con un promedio de 9.2%
anual, siendo una inspiracin para pases en vas de desarrollo ya que este posee escaza
materia prima y escaso capital.

Un factor clave para lograr la industrializacin del pas fue el alto nivel de rendimiento laboral
de los trabajadores, la creacin de la fuerza laboral altamente calificada del pas tambin ha
sido gracias a la administracin del pas y al gobierno.

Desde 1960 Corea del Sur ha sido tanto financiera como tecnolgicamente dependiente de
otros pases industrializados. El intenso ritmo de la industrializacin surcoreana, su creciente
contacto financiero y tecnolgico con pases extranjeros y la mayor presin por parte del
gobierno para expandir la produccin rpidamente crearon un turbulento mercado laboral,
que es tpico en nuevos pases con una rpida tasa de industrializacin.

Cabe recalcar que Corea del Sur es un caso de un pas dependiente que se industrializ y
aumento su nivel vida aun cuando dependa de los pases industrializados. Parte de esto se
debi al xito de la estrategia de promocin de Corea del Sur, que dependa en gran medida
de su estrategia de trabajo, la cual era posible gracias a la interaccin entre el gobierno, la
administracin y los trabajadores. Este mtodo surcoreano para tratar con la aguda escasez
de trabajadores, puede revelar lecciones tiles para la estrategia de industrializacin de
otros pases en desarrollo.

FORMACION Y RECLUTAMIENTO

En estudios de sociedades en proceso de industrializacin, se observan que la escasez de la

fuerza laboral calificada es uno de los problemas ms urgentes. En Corea del Sur han existido
muchas escuelas de formacin profesional o colegios universitarios, para formar
trabajadores que solucionen la creciente demanda industrial. El gobierno promulg la "Ley

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de Formacin Profesional, debido a esta ley se crearon muchos institutos de formacin

profesional, la mayora de los cuales estaban parcialmente respaldados por fondos
extranjeros de diversas organizaciones.

La formacin profesional en Corea del Sur se ha llevado a cabo de tres maneras: adems de
las escuelas de formacin profesional hay pblicas, en planta y agencias de formacin
autorizadas. La formacin profesional pblica apuntaba a la formacin de trabajadores
semicualificados en programas de duracin mnima de un ao y esto enseado por
instructores de tiempo completo en instalaciones bien equipadas. Los entrenamientos en
planta son llevados a cabo por empleados de industrias con dems empleados.

El reclutamiento a travs de los empleados beneficia a los dems empleados, ya que, como
en otros pases en desarrollo, la fbrica moderna suele considerarse un buen lugar para
trabajar y no es fcil encontrar un empleo. Por lo tanto, el sistema que brinda a los
empleados la oportunidad de recomendar parientes o amigos aumentar el prestigio del
"recomendado". De igual forma si un empleado siente que l o ella participaron en una
decisin de la gerencia esto podra aumentar la lealtad del empleado a la compaa. Este
sistema de contratacin hace que los empleados se sientan ms cerca el uno del otro.

ESTRATEGIA DE PAGO

El crecimiento exponencial de Corea del Sur, tension los mercados laborales tradicionales
y requiri nuevos incentivos para mantener a una nueva fuerza de trabajo industrial
comprometida a un modo de vida industrial. Por lo tanto, una preocupacin importante
para los gerentes de Corea del Sur, era cmo obtener y retener a jvenes trabajadores
calificados. En Japn, los empleadores ms viejos ofrecan a los trabajadores jvenes
seguridad en el empleo a cambio de altos salarios, de esta forma Corea del Sur comenz a
utilizar este mecanismo. Otros empleadores tuvieron que pagar una remuneracin
especialmente alta para atraer a los expertos, pero pocos podan realmente pagarlo; debido
a los altos costos operacionales.

El sistema de pagos de Corea del Sur para los trabajadores industriales, parece contener
una anomala en lo que se refiere frente a los sistemas japoneses y a las economas
occidentales. Las tasas de salarios suelen basarse en la educacin y la formacin profesional
y no en la habilidad, aunque el rango de remuneracin para la educacin es bajo.

Existen mercados laborales internos planificados, los trabajadores se vuelven ms valiosos

con el tiempo, debido a que estn continuamente capacitados para trabajos ms
cualificados. El trabajo en horas extras no slo es un incentivo adicional para que los
trabajadores permanezcan como un dispositivo indispensable para que una fbrica pueda

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sobrevivir, asegurndose de que se utilice la maquinaria sin descanso, esto implica que el
empresario necesita dar un uso total a la maquinaria usada, de esta forma no perder Horas-
Capital frente a las adversidades externas.

Las polticas de pago en el sector econmico avanzado de Corea ofrecen ventajas

financieras y flexibilidad operativa, y demostrar un sentido de responsabilidad social. Esa es
la razn por la habilidad, la antigedad y el estado civil, el manejo de la formacin viola el
sentido de equidad de cualquier grupo. Sin embargo, si el mercado se vuelve muy
importante, la administracin puede liberar a los trabajadores porque no est obligada por
la costumbre a mantenerlos, y / o puede minimizar los despidos simplemente reduciendo
el trabajo.

IDEOLOGA DEL EMPRENDEDOR

La ideologa emprendedora es una expresin del esfuerzo de interpretar el ejercicio de la

autoridad en camino a la institucionalidad. La ideologa puede ser verdadera o falsa, buena
o mala. Lo importante es que la autoridad debe ser justificada por los empleadores
convenciendo a los empleados de que la administracin tiene habilidades especiales que
pueden realizarse en favor a todos los presentes.

En las sociedades occidentales los emprendedores iniciaron un crecimiento industrial y un

desarrollo econmico sostenido, en Corea del Sur los factores polticos desempearon un
papel ms importante en la formacin de un empresariado o bien promover o desalentar la
gestin de empresas a lo largo de la lnea de enlace gubernamental con las empresas-que
mirbamos en Japn. Y la mejor manera de hacer capital y administrar la compaa, fue por
el uso de conexiones polticas.

La industrializacin de Corea del Sur tambin ha sido iniciada por militares el golpe de
estado militar en 1961. Ellos formaron una lite gobernante en m de la sociedad. Segn la
lgica militar, los fines justifican los medios y se considera estrictamente esencial para la
eficiencia. El gobierno militar coreano, como objetivo mediano, lanz la serie de planes
econmicos con el sistema de la libre empresa orientada y fomentada por la "intervencin"
gubernamental. De acuerdo con una observacin de un socilogo, como significaba que el
gobierno se reserva el poder de controlar el proyecto y designar a las empresas para
emprender proyectos especficos.

Este tipo de ideologa empresarial podra llamarse "Modo Militar". De hecho, todas las
empresas estaban organizadas de manera parecida a un establecimiento militar, los
empleados tenan que cortarse el pelo y ponerse el uniforme. "Guerrero industrial", la lucha
industrial construyendo mientras que luchaban "la guerra de la exportacin", y "lnea de la

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ocupacin colina de la exportacin de diez mil millones dlares" son solamente algunos
ejemplos.

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Bibliografa

Kyuhan Bae. Labor strategy industrialization in South Korea. Seoul, June 1989.