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CORREO ELECTRNICO
consultoriahunabku@gmail.com
3. CONTENIDO ................................................................................................................................ 3
3.1.INFORMACIN DEL PROVEEDOR. ..................................................................................... 3
3.1.1.Resumen ejecutivo del proveedor. .............................................................................. 3
3.1.2.Logros y trabajos realizados con respaldo. .............................................................. 3
Anexo. ............................................................................................................................................ 3
3.1.3. Dos cartas de recomendacin. .................................................................................... 3
Anexo ............................................................................................................................................. 3
3.2 DIAGNOSTICO. ......................................................................................................................... 3
3.3 PLAN DE INTERVENCIN. .................................................................................................... 5
3.3.1 Justificacin. ..................................................................................................................... 5
3.3.2. Descripcin de la oportunidad identificada a fortalecer. ..................................... 6
3.3.3. Estrategia a implementar para el fortalecimiento y desarrollo de la
oportunidad identificada. ......................................................................................................... 7
3.3.4. Indicadores que permitirn verificar el complimiento del objetivo general y
especficos ................................................................................................................................... 8
3.3.5. Responsable del proyecto ............................................................................................ 8
3.4 PLAN DE INTERVENCIN ..................................................................................................... 9
3.4.1. Plan de Intervencin....................................................................................................... 9
3.4.2. Cronograma de actividades: ...................................................................................... 19
3.5.1.1. Alcances a corto plazo. ............................................................................................ 20
3.5.1.2. Alcances a mediano plazo....................................................................................... 20
3.5.1.3. Alcances a largo plazo ............................................................................................. 20
3.6. MONTO Y DISTRIBUCIN DE RECURSO. ...................................................................... 21
Estos costos son calculados estimando un grupo de 10 personas, nuestra capacidad
Tcnica es para una atencin de 100 personas. ...................................................................... 21
3.7. DESCRIPCIN Y ANLISIS DE IMPACTOS ESPERADO. .......................................... 22
4. REAS DE OPORTUNIDAD Y DETECCIN DE AMENAZAS. ....................................... 23
3. CONTENIDO
Anexo
3.1.2. Logros y trabajos realizados con respaldo.
Anexo.
Anexo
3.2 DIAGNOSTICO.
Los jvenes mexiquenses constituyen una importante fuerza social, econmica, poltica y
cultural; en ellos recae gran parte de los esfuerzos de la transformacin social del estado.
La poblacin joven asciende a 3, 736, 670 personas, el equivalente de una cuarta parte
(26.4%) total del estado.
Las limitadas condiciones de trabajo y empleo y de acceso de los jvenes menores de 29
aos en algunos de los municipios del estado de Mxico que afecta principalmente en
zonas rurales (22% de la poblacin ) las mujeres y jvenes entre 18- 29 aos (26.4% la
poblacin), solo el 16% del total de la poblacin accede a educacin superior, Originado
con ello brechas en polticas de contratacin, migracin, calificacin laboral, y baja
diversificacin productiva, vinculacin territorial, capacidades instaladas, encadenamiento,
asociatividad empresarial y acceso mercado.
Por lo tanto, con cierta frecuencia, los jvenes rurales optan por alejarse del ncleo
familiar, trasladndose a otras ciudades, a fin de incorporarse a otros empleos ms
redituables. Algunas de estas formas de migracin, tienen que ver primeramente, con la
posibilidad de acceder a cierto grado de autonoma, que estando en familia no les es
concedida. Adems de ello, este distanciamiento se relaciona con la aspiracin de ser
dueos de sus propios ingresos y hacer con ellos, lo que consideren conveniente.
El estado de Mxico presenta un importante ndice de migracin, se va hacia las ciudades
o bien al extranjero siendo Estados Unidos el principal destino. As, se evidencia que de la
poblacin de 15 a 29 aos que realiz algn movimiento migratorio reciente de la entidad,
15.0% lo hizo en busca de trabajo, 13.6 por matrimonio, 10.7 para reunirse con su familia,
4.9 por cambio de lugar de trabajo, 2.9 por estudiar y 1.8% por razones de salud, violencia
o inseguridad.
El volumen de jvenes migrantes de 15 a 29 aos de edad con destino a Estados Unidos
de Amrica representa, en relacin con el total de emigrantes a este pas, 67.1%, de los
cuales 51.7% son hombres y 15.4% mujeres; existe adems participacin de nios (3.6%)
y nias (2.5%) cuyas edades van desde 0 hasta 14 aos.
Las mujeres rurales juegan un importante papel en la produccin animal del mundo
entero, en particular de aves, porcinos y pequeos rumiantes. Estos animales tienen la
ventaja de que pue- den criarse a bajo costo (cerca de la vivienda o en tierras de
propiedad comn) y proporcionan mltiples beneficios (alimento, fertilizante, traccin,
ingresos, ahorro).
En el Estado de Mxico existen cinco factores que afectan el xito y la permanencia de
las unidades de produccin ovinas: 1) acceso al conocimiento; 2) autosuficiencia
alimenticia; 3) productividad y rentabilidad; 4) adopcin de innovaciones de alto impacto; y
5) desarrollo de proveedores.
Es necesario que las productores tengan algn tipo de experiencia en la actividad ovina o
bien estn dispuestas a adquirir una formacin al respecto.
Es necesario que las unidades de produccin produzcan cuando menos el 56% del
alimento que se consumir en un ciclo productivo para que se mantengan estables o
crezcan.
La rentabilidad de las unidades de produccin de los grupos apoyados con desarrollo rural
dependen de, a) el estado fisiolgico en que reciben los vientres, y b) el perodo del ao
en que los vientres llegan a la unidad de produccin.
Las innovaciones de alto impacto correspondientes a sanidad, alimentacin, reproduccin
e infraestructura afectan de manera directa los parmetros productivos del rebao.
Es necesario el desarrollo una red de proveedores y clientes as como sus capacidades
empresariales.
Incentivo en el que desea participar.
Arraigate Joven y Agroemprendedoras.
Capacidad de atencin
100 personas
Ubicados en los Municipios de Isidro Fabela, Mexicaltzingo, Jilotzingo.
3.3 PLAN DE INTERVENCIN.
3.3.1 Justificacin.
Las mujeres rurales adems de cuidar y alimentar los animales, las mujeres
participan en la elaboracin y venta de productos derivados de la produccin
animal, por ejemplo lcteos y artesanas de piel y lana.
Esto no quiere decir, sin embargo, que formalmente sean las dueas de los
animales, o que se beneficien directamente de su procesamiento y venta. En
general, las mujeres enfrentan dificultades de acceso y control sobre tierras de
pastoreo, agua, forraje, crdito, servicios veterinarios, mercados y otros recursos
esenciales para la produccin, situacin que dificulta sus labores. Por ello es muy
importante su integracin formal para ir llevndola a la integracin y a la igualdad.
Mxico ocupa el lugar 17 en la produccin de carne a nivel mundial. Sin embargo,
en el sector de rumiantes, la de res concentra aproximadamente 95 % del valor del
mercado. El consumo de carne ovina equivala al 1 % del total en 2001, con 1.0
kilogramos de consumo per cpita, en comparacin con 16.5 kilogramos de carne
de res. Para 2005, la cantidad slo haba subido a 1.3 kilogramos anuales por
persona, y en 2011 su consumo fue de 0.95.
Los problemas de comercializacin de estos productos son los siguientes:
mercado inestable, ausencia de precios de garanta, intermediarismo, bajos
niveles de produccin y uso de tecnologa; bajo rendimiento y margen de
ganancias.
Es por ello que se hace necesario la realizacin de Unidades Rurales dedicadas a
la produccin ovina que se vayan integrando a los mercados y hagan sus
producciones ms en forma por eso se ha desarrolla esta estrategia de
intervencin para cubrir los siguientes objetivos.
Registro
Elaboracin de Dietas
Desarrollos de redes
Manejo Administrativo
Registro. - Contar con el historial del manejo del rebao, para el seguimiento y
control del mismo.
Objetivo Indicador
2. Implementacin de registros.
a. Conveniencia de los registros
b. Diseo de los libros
c. Llenado de los registros.
8. Desarrollo de redes.
9. Demostraciones de campo
ESTRATEGIA DE LA INTERVENCIN
PRODUCCION OVINA
Impacto
Esperado Que los productores se percaten de cmo estn llevando
sus producciones en los aspectos relacionados a la
estrategia que se va a implementar.
Resultado del
aprendizaje Tener un diagnstico claro de cmo estn sus producciones
y el manejo que han llevado.
Criterios de
evaluacin Entrega por escrito de la informacin que se tiene de su
produccin.
2. Implementacin de Registros
Impacto
Esperado Que los asistentes reconozcan la importacin de la nutricin
en las diferentes etapas de desarrollo de los animales y
comiencen a desarrollar dietas con materiales que se
encuentren en su regin y a su alcance.
Resultado del Identifiquen los nutrientes necesarios y como los pueden
aprendizaje lograr con materiales a los que tengan acceso.
Criterios de
evaluacin Reconozcan las necesidades en cada etapa de desarrollo y
puedan realizar las mezclas de los materiales para tener
dietas adecuadas.
Estrategias Curso en aulas, Taller prctico, intercambio de experiencias.
Tcnicas
Didcticas
Recursos
materiales Can, Pantalla, Laptop, Rota folios, materiales para hacer
didcticos mezclas, ensilados.
Ejes temticos
a. Balance Alimentarios
b. Mtodos prcticos de alimentacin a partir de
los propios recursos
c. Ensilaje
d. Bloques nutricionales
Impacto
Esperado Que los asistentes reconozcan la importancia de los
cuidados durante la gestacin y el nacimiento, as como la
importancia de la identificacin de los pobladores del hato.
Impacto
Esperado Que los asistentes conozcan e implemente la medicina
preventiva y las condiciones de seguridad e inocuidad en
sus instalaciones.
Impacto
Esperado Que los asistentes realicen el registro de sus gastos e
ingresos y sepan manejar e interpretar sus movimientos
monetarios,
Resultado del
aprendizaje Que los asistentes sean capaces de realizar por escrito o en
medios electrnicos la informacin referente a la
administracin.
Criterios de
evaluacin Entrega por escrito de como llevaran la administracin de su
produccin.
Impacto
Esperado Que los asistentes identifiquen la importancia de tener una
red de proveedores, compradores, productores, tcnicos.
Resultado del
aprendizaje Van a iniciar a generar las redes involucradas en sus
producciones.
Criterios de
evaluacin Entrega de padrones y directorios.
8. Desarrollo de Redes X
9. Gira de Intercambio X
3.5 METAS.