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Federacin Salvadorea de Ftbol

1. Pol
Poltica Institucional
Establecer los principios y normas sobre la organizacin administrativa del ftbol federado, propiciando su difusin, prctica y aprendizaje entre la niez y la juventud
salvadorea.
Propiciar el profesionalismo del ftbol nacional.
Promover la creacin de escuelas de ftbol en todos los lugares donde sea factible a fin de fomentar el desarrollo del ftbol salvadoreo.
Proporcionar la capacitacin necesaria a tcnicos, rbitros y dirigentes deportivos, que participan directamente en el desarrollo del ftbol a nivel nacional e internacional.
Participar en las diferentes competiciones a nivel nacional e internacional.
Brindar el apoyo necesario para que dirigentes del ftbol asistan a congresos que los Organismos Internacionales realicen.
Incentivar a instituciones, empresas o personas naturales o jurdicas, para que presten su colaboracin en beneficio del ftbol.

2. Prioridades en la Asignaci
Asignacin de Recursos
Destinar los recursos necesarios para la direccin, organizacin y fomento del Ftbol Asociacin, Ftbol Femenino, Ftbol Sala, Ftbol de Playa u otros similares.
Gestionar la necesaria disponibilidad de campos de juego para el normal desarrollo de las competencias convocadas.
Cubrir las actividades que conlleven al desarrollo del ftbol a nivel nacional e internacional.
Instituir estmulos idneos a fin de forjar el espritu deportivo como factor de superacin social.
Preparar las Selecciones de ftbol en sus diferentes niveles.
Brindar apoyo econmico a las subfederaciones del pas, as como a los comits colaboradores.
Capacitar entrenadores, rbitros, dirigentes deportivos y personal administrativo.
Dar mantenimiento a la infraestructura deportiva.

3. Destino del Gasto por Fuente de Financiamiento

Fondo Recursos
Cdigo Unidad Presupuestaria
General Propios Total
01 Apoyo y Coordinacin del Ftbol 1,700,000 910,000 2,610,000

4. Gastos por Rubro de Agrupaci

Agrupacin
51 54 55 56 61
Cdigo Unidad Presupuestaria Remuneraciones Adquisiciones de Gastos Transferencias Inversiones en Total
Bienes y Financieros y Corrientes Activos Fijos
Servicios Otros
01 Apoyo y Coordinacin del Ftbol 440,775 2,037,660 1,250 67,200 63,115 2,610,000
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5. Clasificaci
Clasificacin Econ
Econmica
mica Institucional por Area de Gesti
Gestin
Desarrollo Social
Gastos Corrientes 2,546,885
Gastos de Consumo o Gestin Operativa 2,478,435
Remuneraciones 440,775
Bienes y Servicios 2,037,660
Gastos Financieros y Otros 1,250
Impuestos, Tasas y Derechos 650
Seguros, Comisiones y Gastos Bancarios 600
Transferencias Corrientes 67,200
Transferencias Corrientes al Sector Privado 64,200
Transferencias Corrientes al Sector Externo 3,000
Gastos de Capital 63,115
Inversiones en Activos Fijos 63,115
Bienes Muebles 53,615
Infraestructura 9,500
Total 2,610,000

6. Destino Econ
Econmico por Unid
Unidad
ad Presupuestaria
Gastos Gastos de Total
Cdigo Unidad Presupuestaria
Corrientes Capital
01 Apoyo y Coordinacin del Ftbol 2,546,885 63,115 2,610,000

7. Estratificacin de Plazas a Tiempo Completo

Rango Salarial Ley de Salarios Contratos Total Monto
151.00 - 200.99 4 4 8,955
201.00 - 250.99 3 3 8,135
251.00 - 300.99 2 6 8 26,115
301.00 - 350.99 7 3 10 38,900
351.00 - 400.99 1 1 4,660
601.00 - 650.99 2 1 3 22,485
651.00 - 700.99 1 1 8,230
751.00 - 800.99 1 1 9,600
901.00 - 950.99 1 1 10,900
1,301.00 - 1,400.99 2 2 32,915
2,001.00 - 2,100.99 2 2 48,685
2,201.00 - 2,300.99 2 2 54,860
Totales 11 27 38 274,440
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8. Clasificaci
Clasificacin del Personal por AActividad
ctividad a Tiempo Completo
Clasificacin Ley de Salarios Contratos Total Monto
Personal Ejecutivo 2 2 38,325
Personal Tcnico 1 9 10 136,255
Personal Administrativo 8 5 13 62,000
Personal de Servicio 2 11 13 37,860
Total 11 27 38 274,440

9. Ingresos
Ingresos Corrientes
14 Venta de Bienes y Servicios 550,000
142 Ingreso por Prestacin de Servicios Pblicos
14299 Servicios Diversos 550,000
15 Ingresos Financieros y Otros 3,000
154 Arrendamiento de Bienes
15402 Arrendamiento de Bienes Inmuebles 3,000
16 Transferencias Corrientes 2,057,000
162 Transferencias Corrientes del Sector Pblico
1623100 Ramo de Educacin 1,700,000
163 Transferencias Corrientes del Sector Privado
16301 De Empresas Privadas no Financieras 30,000
164 Transferencias Corrientes del Sector Externo
16401 De Empresas Privadas no Financieras 27,000
16404 De Organismos Multilaterales 300,000
Total 2,610,000

10. Descripcin de Unidades Presupuestarias

Unidad Presupuestaria 01: Apoyo y Coordinaci

Coordinacin del F
Ftbol
Responsable : Presidente

a) Situaci
Situacin Actual
La Federacin a partir del presente ao recibe el apoyo econmico del Estado para fomentar y desarrollar el ftbol a nivel nacional, de acuerdo a lo estipulado en la Ley del
Ftbol Federado de El Salvador, aprobada mediante Decreto Legislativo No. 529 del 30 de agosto del 2001, en consecuencia es necesario administrar eficientemente los
recursos para llevar acabo capacitaciones permanentes para las personas que estn involucradas directamente con la actividad futbolstica nacional y tambin para desarrollar
planes de trabajo a largo plazo; asimismo, se continua brindando apoyo a las ligas menores de ftbol a travs de las subfederaciones de todo el pas, con el propsito de
formar jugadores desde las canteras infantiles para integrar Selecciones Nacionales en los distintos niveles y modalidades de participacin.

b) Poltica Presupuestaria
Fomentar la capacitacin de tcnicos, rbitros y dirigentes deportivos para promover el desarrollo del ftbol.
Brindar el apoyo econmico a las Asociaciones Departamentales de Ftbol aficionado en todo el pas, con el propsito de promover, organizar y dirigir torneos y campeonatos
de ftbol aficionado.
Crear escuelas de ftbol con criterio de gnero en las categoras infanto juveniles, que contribuyan en un futuro a la formacin de jugadores profesionales de ftbol federado.
Contratar tcnicos con la capacidad necesaria para poder dirigir las Selecciones Nacionales en sus diferentes categoras, para lograr buena participacin en los eventos o
competencias a nivel nacional como internacional.
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c) Objetivo
Planear, organizar y dirigir las actividades necesarias para el desarrollo del ftbol a nivel nacional.

d) Relaci
Relacin Prop
Propsitos con Recursos
Cdigo Lnea de Trabajo Propsitos Costo
01 Direccin y Administracin Coordinar y dirigir la administracin del ftbol nacional. 577,140
02 Actividad Futbolstica Capacitar, formar y preparar a todas las personas involucradas en la actividad futbolstica de la
federacin. 1,981,430
03 Mantenimiento y Reparacin de Mantenimiento, reparacin y mejoras a la infraestructura deportiva de la federacin
Instalaciones Deportivas 51,430
Total 2,610,000

e) Asignaci
Asignacin Presupuestaria
Cdigo Lnea de Trabajo Monto
2002-3102-3-01-01 Direccin y Administracin 577,140
02 Actividad Futbolstica 1,981,430
03 Mantenimiento y Reparacin de Instalaciones Deportivas 51,430
Total 2,610,000

f) Gastos por Rubro de Agrupaci

Agrupacin
51 54 55 56 61
Cdigo Lnea de Trabajo Remuneraciones Adquisiciones de Gastos Transferencias Inversiones en Total
Bienes y Financieros y Corrientes Activos Fijos
Servicios Otros
01-21-1 Fondo General 340,000 340,000
21-2 Recursos Propios 153,375 72,400 450 3,200 229,425
22-2 Recursos Propios 7,715 7,715
02-21-1 Fondo General 1,360,000 1,360,000
21-2 Recursos Propios 260,980 252,650 800 64,000 578,430
22-2 Recursos Propios 43,000 43,000
03-21-2 Recursos Propios 26,420 12,610 39,030
22-2 Recursos Propios 12,400 12,400
Total 440,775 2,037,660 1,250 67,200 63,115 2,610,000