Anteproyecto - Pedro Alberto Movis Tejeda - 137O0043

Optimizacin de Tiempo para Estudios de Mercado en Materiales y Equipos, en el
Departamento de Electrificacin Rural en la CFE
INTRODUCCIN
Los Estudios de Marcado son una parte importante en las empresas de la industria
elctrica, especficamente para Comisin Federal de Electricidad, ya que con ello
se puede contar con los materiales y equipos oportunamente.
Optimizar el tiempo de la realizacin de estudios de mercado, coadyuva a que las

demandas de los usuarios sean atendidas en tiempo y forma, sin demora y para
qu el proceso productivo no tenga que ser interrumpido por falta de materiales.
Con este proyecto el Departamento de Electrificacin Rural en la CFE, optimizar

los tiempos de realizacin de estudios de mercados, de cada uno de los
materiales de mayor rotacin, con la finalidad de suministrar y garantizar la
continuidad en obras y ampliaciones elctricas.
Instituto Tecnolgico Superior de Xalapa

Seccin 5A Reserva Territorial s/n, Col. Santa Brbara, CP 91096, Xalapa, Veracruz, Mxico
Tel. (228) 165-0525 2010-2014
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Planteamiento del Problema
El Departamento de Electrificacin Rural de la Divisin de Distribucin Oriente de

la Comisin Federal de Electricidad, encargado de las obras y ampliaciones
elctricas, atiende a 17 Municipios del Estado de Oaxaca, a 42 Municipios del
Estado de Puebla y 189 Municipios del Estado de Veracruz, con los cuales se
llevan a cabo convenios de coordinacin con los tres niveles de gobierno (Federal,
Estatal y Municipal) para las obras y ampliaciones elctricas. Al identificar
materiales de alta rotacin que se utiliza en la CFE para brindar un mejor servicio
y de mayor calidad en su infraestructura, se ha identificado que para lograr la
adquisicin de los diversos materiales conlleva un tiempo aproximado de tres
hasta cuatro meses para las primeras recepciones de los materiales y equipos
adquiridos.
Nombre del proyecto

Departamento de Electrificacin Rural en la CFE.
Objetivo del proyecto
Optimizar tiempos en los estudios de mercado en la adquisicin de materiales y

equipos, en el Departamento de Electrificacin Rural en la CFE.
Objetivo Especfico
Identificar y evaluar los procedimientos de adquisicin materiales con la

finalidad de estandarizar los materiales y equipos de mayor rotacin.
Identificar el tiempo de fabricacin de los materiales, nuevos proveedores y
establecer estrategias de mejora.
Actualizacin de los formatos para Estudios de Mercado.
Proponer estrategias de optimizacin del servicio del costo beneficio de
flete, con la finalidad de reducir costos y tiempo.
Justificacin

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Para el departamento de Electrificacin rural es importante realizar es tipo de

proyectos de mejora, ya que de acuerdo a la Ley de Adquisiciones
Arrendamientos y Servicios de Sector Pblico, el Estudio de Mercado es
obligatorio para que se realicen las condiciones de compra de materiales que
llegaran a los diferentes Almacenes en cantidades y tiempos requeridos, con la
finalidad de lograr entregas anticipadas de los diferente materiales y equipos. De
acuerdo a la Normatividad vigente en materia de Adquisiciones y Lineamientos
internos de CFE.
Con la aplicacin de este proyecto se pretende lograr abastecimiento en tiempo y

forma en los diferentes almacenes de las Zonas de la unidad de Negocios Oriente,
en Comisin Federal de Electricidad Empresa Productiva del Estado.
De esta manera se mantendr un servicio ptimo e incremento de calidad en su

infraestructura.
Este proyecto se justifica desde la perspectiva administrativa de ingeniera, porque

se aplicarn conocimientos adquiridos en la materia de Taller de investigacin II
como seleccionar, clasificar y analizar informacin, conocer y desarrollar los
elementos que integran un protocolo de investigacin a fin de esta carrera; con la
materia de Instrumentos de Presupuestacin Empresarial, que nos servir de
base para aplicar conocimientos, habilidades en la planeacin y control de las
organizaciones en aspectos financieros, aplicando instrumentos y tcnicas de
presupuestacin que contribuirn a incrementar la efectividad en la toma de
decisiones y con la materia de Costos Empresariales que se utilizaran como una
herramienta primordial en el desarrollo de proyectos de inversin, que son
necesarios para elaborar planes de negocios y la recuperacin el tiempo de las
mismas.

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Preguntas a Investigar
1.- Cules son los materiales y equipos de mayor rotacin?
2.- Qu materiales podran ser sustitutos?
3.- Qu tiempo tardan los proveedores en fabricar los materiales?
4.- Que otros proveedores suministran los mismos materiales?
5.- De qu forma se pueden modificar los formatos para estudios de mercado, de

acuerdo a la Funcin Pblica?
6.- Cul es el costo beneficio de los fletes?
Cronograma preliminar de actividades
Primer mes.- Identificacin de materiales y equipos de mayor rotacin.
Segundo mes.- Anlisis e identificacin de materiales sustitutos en existencias.
Tercer mes.- Identificar el tiempo de fabricacin de los materiales y nuevos

proveedores.
Cuarto mes.- Revisin y adecuacin de formatos de la funcin Pblica del Estudio

de Mercado.
Quinto mes.- Anlisis de materiales, costo beneficio de fletes.
Descripcin detallada de las actividades
Se analizaran e identificaran los procedimientos de la Adquisicin de materiales

donde se optimizarn tiempos en los Estudios de Mercado, que ser la base para
llevar a cabo las compras de manera oportuna. Con estas actividades
optimizamos tiempos en los Estudios de Mercado.

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Lugar donde se realizar el proyecto
Unidad de Negocios Oriente, Subgerencia de Planeacin y Construccin,

Electrificacin rural. rea de aplicacin: Oficina de Proyectos y Solicitudes,
Comisin Federal de Electricidad, Empresa Productiva del Estado.
Informacin sobre la empresa, organismo o dependencia para la que se

desarrollar el proyecto.
Antecedentes
La Comisin Federal de Electricidad (CFE) es una empresa productiva del Estado,

encargada de controlar, generar, transmitir y comercializar energa elctrica en
todo el territorio mexicano. Fue fundada el 14 de agosto de 1937 por el Gobierno
Federal y sus primeros proyectos se realizaron en Teloloapan, Guerrero;
Ptzcuaro, Michoacn; Suchiate y Xa, en Oaxaca, y Ures y Altar, en Sonora. La
CFE abastece cerca de 26.9 millones de clientes e incorpora anualmente ms de
un milln. Desde octubre de 2009, se hace cargo de las operaciones de la
compaa Luz y Fuerza del Centro. Cabe destacar que sta es la empresa ms
grande del sector elctrico de Latinoamrica. Asimismo es propietaria de la nica
central nucleoelctrica existente en el pas, la Central Nuclear de Laguna Verde
ubicada en el estado de Veracruz, misma que usa dos reactores de tipo BWR
construidos por General Electric.
A inicios del ao 2000 se tena ya una capacidad instalada de generacin de

35,385 MW, cobertura del servicio elctrico del 94.70% a nivel nacional, una red
de transmisin y distribucin de 614,653 kms, lo que equivale a ms de 15 vueltas
completas a la Tierra y ms de 18.6 millones de usuarios, incorporando casi un
milln cada ao.
A partir octubre de 2009, CFE es la encargada de brindar el servicio elctrico en

todo el pas.

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El servicio al cliente es prioridad para la empresa, por lo que se utiliza la

tecnologa para ser ms eficiente, y se contina la expansin del servicio,
aprovechando las mejores tecnologas para brindar el servicio an en zonas
remotas y comunidades dispersas.
CFE es reconocida como una de las mayores empresas elctricas del mundo, y
an mantiene integrados todos los procesos del servicio elctrico.
Giro, tamao y servicios que ofrece
Servicio de generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica.

CFE Distribucin, Unidad de Negocios Oriente, Subgerencia de Planeacin y
Construccin, Xalapa, Veracruz, CFE se localiza en la calle Ignacio Allende No.
155. La superficie total del terreno es de 1,000 m2 con una superficie total
construida de 850 m2.
Comisin Federal de Electricidad, Subgerencia de Planeacin y Construccin
cuenta con 400 trabajadores de los cuales 240 son sindicalizados y 160 son de
confianza.
El servicio que ofrece Comisin Federal de Electricidad es energa elctrica que se
genera en la Central Ncleo elctrica Laguna Verde.

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Macro y Micro localizacin

Comisin Federal de Electricidad, Subgerencia de Planeacin y Construccin se
encuentra ubicada en la Ciudad de Xalapa Enrquez estado de Veracruz.
Imagen. Macrolocalizacin de CFE
Fuente: Google Maps.

Comisin Federal de Electricidad, Subgerencia de Planeacin y Construccin,
Oficina de Proyectos y Solicitudes, se encuentra ubicada en la calle Ignacio
Allende No. 155, 2do. piso, Col. Centro, Tel 01 (228) 8421000, Ext. 11600,
Xalapa, Veracruz.
Imagen. Microlocalizacin de CFE Fuente: Google Maps.

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1.4 Filosofa de la empresa

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Estructura Organizacional

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Subgerencia de Planeacin y Construccin Ing. Luis Ibez Garduo
Departamento de Planeacin Ing. Sergio Serafn Jimnez
Oficina de Estudios de Planeacin y Optimizacin Ing. Carlos Gonzlez Andrade
Oficina de Solicitudes y Aportaciones Arq. ngel Guerrero Moreno
Oficina de Gestin de Electrificacin Ing. Pablo Gonzlez Gaspar
Ing. Juan Pablo Gonzlez

Departamento de Electrificacin Rural
Gaspar
Ing. Edxon Carranco

Oficina de Programas de Electrificacin
Contreras
Oficina de Proyectos y Solicitudes Dr. Bernardo Rojas Andrade
Departamento de Proyectos y Construccin Ing. Julio Hernndez Luna
Oficina de Actividades Previas, Gestin Social y

Bio. Yesenia Gmez Lpez
Ambiental
Oficina de Proyectos Ing. Edgar Caro Robles
Oficina de Construccin Arq. Mauricio Ocotla Mndez
Oficina de Evaluacin de Contratos Ing. Francisco Romero Tejeda

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Marco Terico
Conceptual
Marco Terico six sigma

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ESTUDIO DE MERCADO
Identificacin, recopilacin, anlisis, difusin y uso sistemtico y objetivo de la
informacin, con el propsito de ayudar a la administracin a tomar decisiones
relacionadas con la identificacin y solucin de problemas (y oportunidades) de
marketing.
Varios aspectos de esta definicin son de inters. Primero, la investigacin de

mercados es sistemtica: todas las etapas del proceso de investigacin de
mercados se requiere la planeacin metdica. Los procedimientos que se siguen
en cada etapa son metodolgicamente slidos, estn bien documentados y, en la
medida de lo posible, se planean con anticipacin. Su uso del mtodo cientfico se
refleja en el hecho de que se obtienen y analizan datos para probar ideas o
hiptesis previas.
La investigacin de mercados intenta aportar informacin precisa que refleje la

situacin real. Es objetiva y debe realizarse de forma imparcial. Aunque siempre
es influida por la filosofa del investigador, debera estar libre de los sesgos
personales o polticos del investigador o de la administracin. La investigacin que
est motivada por un beneficio personal o poltico infringe los estndares
profesionales, ya que implica un sesgo deliberado para obtener hallazgos
predeterminados. El lema de cada investigador debera ser Avergualo y dilo
como es.
La investigacin de mercados incluye identificacin, recopilacin, anlisis, difusin

y uso de la informacin. Cada fase de este proceso es importante. Se identifica o
define el problema u oportunidad de la investigacin de mercados, y luego se
determina la informacin que se requiere para investigarlo. Puesto que cada
oportunidad de marketing se traduce en un problema que debe investigarse, aqu
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se utilizarn de manera indistinta los trminos problema y oportunidad. A

continuacin se identifican las fuentes de informacin pertinente, y se evala la
utilidad de una serie de tcnicas de recopilacin de datos que difieren en su
complejidad. Se utiliza el mtodo ms adecuado para recabar los datos, los cuales
se analizan e interpretan, y despus se hacen inferencias. Por ltimo, los
hallazgos, las implicaciones y las recomendaciones se presentan en un formato
que permita que la informacin sirva para la toma de decisiones de marketing y
que se proceda en consecuencia. El siguiente apartado ampla esta definicin
mediante la clasificacin de diferentes tipos de investigacin de mercados.1
Artculo 29.- La investigacin de mercado tendr como propsito que las

dependencias y entidades:
I. Determinen la existencia de oferta de bienes y servicios en la cantidad,

calidad y oportunidad requeridas por las mismas;
II. Verifiquen la existencia de proveedores a nivel nacional o internacional

con posibilidad de cumplir con sus necesidades de contratacin, y
III. Conozcan el precio prevaleciente de los bienes, arrendamientos o

servicios requeridos, al momento de llevar a cabo la investigacin.
La investigacin de mercado podr ser utilizada por la dependencia o entidad

para lo siguiente:
I. Sustentar la procedencia de agrupar varios bienes o servicios en una sola

partida;
II. Acreditar la aceptabilidad del precio conforme al cual se realizar la

contratacin correspondiente;

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III. Establecer precios mximos de referencia de bienes, arrendamientos o

servicios;
IV. Analizar la conveniencia de utilizar la modalidad de ofertas subsecuentes

de descuento;
V. Determinar si existen bienes o servicios alternativos o sustitutos

tcnicamente razonables;
VI. Elegir el procedimiento de contratacin que podr llevarse a cabo;
VII. Determinar la conveniencia de aplicar alguna de las reservas contenidas

en los captulos de compras del sector pblico de los Tratados en relacin
al precio, cantidad, calidad y oportunidad de la proveedura nacional;
VIII. Determinar la conveniencia de efectuar un procedimiento de contratacin

internacional abierta, cuando la dependencia o entidad no est obligada a
llevarla a cabo bajo la cobertura de Tratados y se acredite
fehacientemente que no existe en el pas proveedor nacional, o que el o
los existentes no pueden atender el requerimiento de la dependencia o
entidad en lo que respecta a cantidad, calidad y oportunidad, o que el
precio no es aceptable, y
IX. Determinar la conveniencia de efectuar un procedimiento de contratacin

internacional abierto, cuando se acredite fehacientemente que en el
territorio nacional o en los pases con los cuales Mxico tiene celebrado
tratado de libre comercio con captulo de compras del sector pblico, no
existe proveedor o que el o los existentes no pueden atender el
requerimiento de la dependencia o entidad en lo que respecta a cantidad,
calidad y oportunidad, o que el precio no es aceptable.

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Artculo 30.- El anlisis de la informacin obtenida en la investigacin de

mercado se efectuar considerando las mismas condiciones en cuanto a los
plazos y lugares de entrega de los bienes o de la prestacin de los servicios; la
moneda a cotizar; la forma y trminos de pago; las caractersticas tcnicas de los
bienes o servicios, y las dems circunstancias que resulten aplicables y que
permitan la comparacin objetiva entre bienes o servicios iguales o de la misma
naturaleza.
La investigacin de mercado la realizar el rea especializada existente en la

dependencia o entidad o, en su defecto, ser responsabilidad conjunta del rea
requirente y del rea contratante, salvo en los casos en los que el rea requirente
lleve a cabo la contratacin. Dicha investigacin deber realizarse con la
anticipacin que permita conocer las condiciones que imperan en el mercado al
momento de iniciar el procedimiento de contratacin que corresponda.
Para los procedimientos de contratacin por adjudicacin directa realizados al

amparo del artculo 42 de la Ley, cuyo monto sea igual o superior al equivalente a
trescientas veces el salario mnimo diario general vigente en el Distrito Federal, la
investigacin de mercado se podr acreditar con al menos tres cotizaciones
obtenidas dentro de los treinta das naturales previos a la contratacin.
La investigacin de mercado y su resultado debern documentarse e integrarse al

expediente de contratacin correspondiente.
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico pag.
15-16

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Beneficios del estudio de mercado
Los beneficios de la investigacin de mercados son importantes para una empresa

ya que conocer bien a tu consumidor es una parte fundamental a la hora de poder
comunicarte con l mediante los contenidos que le resultan ms interesantes.
La investigacin de mercado ayuda a dar este tipo de indicaciones que nos

acercarn un poco ms a la forma que tiene el cliente de comportarse.
Anteriormente haba diversos mtodos para poder detectar estas percepciones
pero hoy en da la forma en la que se aborda este tipo de investigaciones cambia
respecto a lo anterior por la simple razn de las diferentes formas que tiene la
gente de comunicarse
La normalizacin del uso de internet y los dispositivos mviles conlleva a una

forma de recabar los datos necesarios dentro de la investigacin. Esta parte es la
que se conoce como netnografa, la cual es adoptada por muchas empresas en
sus investigaciones de mercado porque son conscientes del gran filn de datos
que se pueden encontrar rastreando en internet.
Adems de tener una serie de ventajas frente a la investigacin tradicional, como

un acceso a la informacin mucho ms rpido, la mayor parte de los discursos no
estn coaccionados o interrumpidos de modo que los resultados que se obtienen
son muy autnticos y espontneos. Entre otras ventajas que se puede extraer de
este tipo de investigaciones podemos citar desde el fomento de la creatividad,
mayor cobertura geogrfica e incluso ahorro de costes tanto de tiempo como de
dinero.
Una de las pautas ms importantes en esta labor de etnografa

digital o netnografa es saber separar toda la informacin adecuada, ya con toda la
informacin que existe en internet tenemos que saber filtrar las opiniones y
discursos que hacen referencia a nosotros o nuestra empresa. Est claro que no
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se puede establecer un mtodo extensible para cualquier tipo de investigacin

netnografa pero lo que s hay que tener presente es la necesidad de filtrar los
contenidos.
La idea es analizar cada uno de los pertinentes lugares en un espacio

determinado de tiempo y establecer una frmula que al analizar el ruido que se
produce por las acciones de nuestra marca sea transformado en un conocimiento
tanto del pblico como lo podra ser de cualquier otra tesis a analizar, para al final
poder elegir el camino correcto y las decisiones adecuadas para realizar las
pertinentes estrategias.
Una investigacin de mercado no se tiene que circunscribir a la hora de montar un

negocio o saber ms sobre tus clientes. Con una investigacin de mercado
tenemos muchas ms posibilidades de las que se pueden pensar en un primer
momento, desde saber cmo est el pulso en las redes sociales, lo que se dice de
nuestra marca mediante la monitorizacin o incluso el testear nuevas ideas de
producto con los clientes para saber qu lnea es la adecuada a tomar para el
desarrollo de un producto o idea.
http://mglobalmarketing.es/blog/beneficios-de-la-investigacion-de-mercados-
para-la-empresa/
Clasificacin de estudios de mercado
Se plantea que las organizaciones realizan investigacin de mercados por dos

razones: 1. identificar y 2. Resolver problemas de marketing.

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La investigacin para la identificacin del problema se lleva a cabo para ayudar a

identificar problemas que quiz no sean evidentes a primera vista, pero que
existen o es probable que surjan en el futuro.
naresh k. Malhotra, investigacin de mercados, 4ta edicin, Pearson Educacin, Mxico, 2008.
Pg. 7 - 8
El proceso de investigacin de mercados
Un conjunto de seis pasos que define las tareas que deben cumplirse al realizar
una investigacin de mercados. Incluye definicin del problema, desarrollo del
enfoque del problema, formulacin del diseo de investigacin, trabajo de campo,
preparacin y anlisis de los datos, y preparacin y presentacin del informe.

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Definicin del problema:

El primer paso en cualquier proyecto de investigacin de mercados es definir el
problema. Al hacerlo, el investigador debe considerar el propsito del estudio, la
informacin antecedente pertinente, la informacin que se necesita y la forma en
que se utilizar para la toma de decisiones. La definicin del problema supone
hablar con quienes toman las decisiones, entrevistas con los expertos del sector,
anlisis de los datos secundarios y, quizs, alguna investigacin cualitativa, como
las sesiones de grupo. Una vez que el problema se haya definido de manera
precisa, es posible disear y conducir la investigacin de manera adecuada.
Desarrollo del enfoque del problema

El desarrollo del enfoque del problema incluye la formulacin de un marco de
referencia objetivo o terico, modelos analticos, preguntas de investigacin e
hiptesis, e identificacin de la informacin que se necesita. Este proceso est
guiado por conversaciones con los administradores y los expertos del rea,
anlisis de datos secundarios, investigacin cualitativa y consideraciones
pragmticas.
Formulacin del diseo de investigacin

Un diseo de investigacin es un esquema para llevar a cabo un proyecto de
investigacin de mercados. Expone con detalle los procedimientos necesarios
para obtener la informacin requerida, y su propsito es disear un estudio que
ponga a prueba las hiptesis de inters, determine las posibles respuestas a las
preguntas de investigacin y proporcione la informacin que se necesita para
tomar una decisin. El diseo tambin incluye la realizacin de investigacin
exploratoria, la definicin precisa de las variables y el diseo de las escalas
adecuadas para medirlas. Debe abordarse la cuestin de cmo deberan
obtenerse los datos de los participantes (por ejemplo, aplicando una encuesta o
realizando un experimento). Tambin es necesario disear un cuestionario y un

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plan de muestreo para seleccionar a los participantes del estudio. De manera ms

formal, la elaboracin de un diseo de investigacin incluye los siguientes pasos:
1. Definicin de la informacin necesaria.

2. Anlisis de datos secundarios.
3. Investigacin cualitativa.
4. Tcnicas para la obtencin de datos cuantitativos (encuesta, observacin y
experimentacin).
5. Procedimientos de medicin y de escalamiento.
6. Diseo de cuestionarios.
7. Proceso de muestreo y tamao de la muestra.
8. Plan para el anlisis de datos.
- Trabajo de campo o recopilacin de datos

La recopilacin de datos implica contar con personal o un equipo que opere ya sea
en el campo, como en el caso de las encuestas personales (casa por casa, en los
centros comerciales o asistidas por computadora), desde una oficina por telfono
(telefnicas o por computadora), por correo (correo tradicional y encuestas en
panel por correo en hogares preseleccionados), o electrnicamente (por correo
electrnico o Internet). La seleccin, capacitacin, supervisin y evaluacin
adecuadas del equipo de campo ayuda a minimizar los errores en la recopilacin
de datos.
- Preparacin y anlisis de datos

La preparacin de los datos incluye su revisin, codificacin, transcripcin y
verificacin. Cada cuestionario o forma de observacin se revisa y, de ser
necesario, se corrige. Se asignan cdigos numricos o letras para representar
cada respuesta a cada pregunta del cuestionario. Los datos de los cuestionarios
se transcriben o se capturan en cintas o discos magnticos, o se introducen
directamente a la computadora. Los datos se analizan para obtener informacin

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relacionada con los componentes del problema de investigacin de mercados y,

de esta forma, brindar informacin al problema de decisin administrativa.
- Elaboracin y presentacin del informe

Todo el proyecto debe documentarse en un informe escrito donde se presenten
las preguntas de investigacin especficas que se identificaron; donde se escriban
el enfoque, el diseo de investigacin y los procedimientos utilizados para la
recopilacin y anlisis de datos; y donde se incluyan los resultados y los
principales resultados. Los hallazgos deben presentarse en un formato
comprensible que facilite a la administracin su uso en el proceso de toma de
decisiones. Adems, debe hacerse una presentacin oral para la administracin,
en la cual se usen tablas, fi guras y grficas para mejorar su claridad e influencia.
Internet sirve para difundir los resultados e informes de la investigacin de
mercados, colocndolos en la Web para que estn disponibles para los
administradores de todo el mundo.
Naresh k. Malhotra, investigacin de mercados, 4ta edicin, Pearson Educacin, Mxico, 2008.
Pg. 10 - 11
Tipos de recoleccin de datos
Investigacin cualitativa
Metodologa de investigacin exploratoria sin estructura, basada en muestras
pequeas, que proporciona conocimientos y comprensin del entorno del
problema.
Investigacin cuantitativa
Metodologa de investigacin que busca cuantificar los datos y que, por lo general,
aplica algn tipo de anlisis estadstico.

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Sesiones de grupo en lnea

Al igual que en las sesiones de grupo tradicionales, slo se puede participar en las
sesiones de grupo en lnea por invitacin. Los participantes se preseleccionan,
generalmente de una lista de individuos en lnea que han manifestado su inters
en participar. Se aplica un cuestionario de preseleccin en lnea para evaluar a las
personas; a quienes cubren los requisitos se les invitada a participar en una sesin
de grupo y reciben un horario, un URL, el nombre de un saln y una clave de
acceso a travs del correo electrnico. Por lo general, participan de cuatro a seis
personas en la sesin de grupo en lnea. Hay menos individuos en una sesin de
grupo en lnea que en una cara a cara, porque demasiadas voces causaran
confusin en la discusin.
Antes de que comience la sesin de grupo, los participantes reciben informacin

que abarca temas como la manera de expresar emociones al escribir. Los
indicadores emocionales electrnicos se producen utilizando ciertos caracteres del
teclado, y su uso es estndar en Internet.
Ventajas de las sesiones de grupo en lnea

Participa gente de todo el pas o incluso del mundo, y el cliente observa al grupo
desde la comodidad de su hogar u oficina. Se eliminan las limitaciones geogrficas
y disminuyen las limitaciones de tiempo. A diferencia de las sesiones de grupo
tradicionales, se tiene la oportunidad nica de ponerse en contacto nuevamente
con los participantes del grupo posteriormente para revisar ciertos aspectos o para
mostrarles modificaciones realizadas al material presentado en la sesin de grupo
original. Internet permite que el investigador llegue a segmentos que generalmente
son difciles de contactar: mdicos, abogados, profesionales, madres que trabajan,
y otras personas que tienen una vida ocupada y que no se interesan en formar
parte de sesiones de grupo tradicionales.
Adems, los moderadores pueden tener conversaciones colaterales con

participantes individuales e indagar con mayor profundidad en reas de inters.
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Las personas suelen mostrarse menos inhibidas en sus respuestas y son ms

proclives a expresar sus pensamientos con plenitud. Muchas sesiones de grupo
en lnea rebasan el tiempo asignado, ya que se expresan muchas respuestas. Por
ltimo, como no es necesario viajar, filmar ni organizar instalaciones, el costo es
mucho menor que el de las sesiones de grupo tradicionales. Las empresas
pueden mantener los costos entre una quinta parte y la mitad del costo de las
sesiones de grupo tradicionales.
Desventajas de las sesiones de grupo en lnea

Solamente quienes tienen y saben utilizar una computadora pueden responder
encuestas en lnea. Como a menudo el nombre de un individuo en Internet es
privado, es difcil verificar que un participante sea miembro de un grupo meta. Esto
fue ilustrado en una caricatura de The New Yorker, donde dos perros estn
sentados ante una computadora y uno le dice al otro: En Internet, nadie sabe que
eres un perro! Para superar esta limitacin, se emplean otras tcnicas
tradicionales, como las llamadas telefnicas, para reclutar y verificar la identidad
de los participantes. No es posible observar el lenguaje corporal, las expresiones
faciales ni el tono de la voz, y las emociones electrnicas evidentemente no
captan la intensidad de una emocin como las cintas de video.
Otro factor que se debe tomar en cuenta es la falta de control general sobre el
entorno de los participantes, as como su exposicin potencial a estmulos
externos distractores. Como las sesiones de grupo en lnea pueden tener
participantes diseminados por todo el mundo, los investigadores y los
moderadores no tienen idea de lo que las personas pueden estar haciendo
mientras participan en el grupo. Slo se ponen a prueba estmulos de audio y de
video.

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BIENES QUE ESTN SUJETOS A LA ACEPTACIN DE PROTOTIPO

Los bienes indicados en el Anexo 2 estn sujetos al proceso de aceptacin de
prototipos, sin embargo, en caso de que un bien no est contenido en este anexo,
aplican los criterios siguientes:
a) Deben ser de aplicacin en cualquier proceso sustantivo de la CFE, o ser

utilizado para seguridad del personal.
b) Deben estar considerados dentro de una Especificacin CFE, NRF, o en
normas tcnicas.
c) La Especificacin CFE, la NRF o la norma tcnica, debe indicar que requiere
"Pruebas de Prototipo" o requerimientos equivalentes (aquellos que no pueden
verificarse durante una inspeccin y su cumplimiento solo es evidente
mediante pruebas en laboratorio).
d) El diseo y la construccin del prototipo deben ser tales que lotes
subsecuentes no requieran apartarse de ese diseo; los resultados de las
Pruebas de Prototipo deben ser el parmetro de referencia de producciones
subsecuentes de bienes idnticos al evaluado.
Las Pruebas de Prototipo a la "primera unidad" de lote fabricado bajo

caractersticas particulares que normalmente son irrepetibles no se consideran
dentro del proceso para la emisin de Constancia de Aceptacin de Prototipos,
stas se realizan a la primera unidad de caractersticas similares dentro del
proceso de inspeccin para la aceptacin del producto.
PRODUCTOS NO NORMALIZADOS O EN PLAN PILOTO POR CFE

Los bienes no normalizados o en plan piloto que no cuentan con constancia de
aceptacin con las Especificaciones CFE o NRF, que los solicitantes solicitan de
manera voluntaria sean evaluados; el LAPEM establecer acuerdos con las reas
usuarias, y de considerarse necesario en funcin de su utilidad en los procesos
sustantivos de la CFE, se definir la normativa tcnica aplicable al producto, lo
cual ser establecido en documentos por escrito tales como minuta, carta,

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convenio, oficio, planos piloto, entre otros. Dichos documentos se harn con la
participacin de las partes involucradas.
En este caso la CFE podr establecer como norma base para el proceso de
constancia de aceptacin de prototipo a cualquier norma tcnica que satisfaga los
requisitos de CFE, y lo establecido en la Ley Federal sobre Metrologa y
Normalizacin lo cual ser aplicable hasta la emisin de la Especificacin CFE o
NRF correspondiente.
APROBACIN DE PLANOS DE PROTOTIPO

Previamente a la solicitud de evaluacin mediante pruebas de prototipo de un
producto, cuando sea requerida la aprobacin de planos de prototipos conforme a
los listados del anexo 2, el solicitante debe gestionar la aprobacin de estos
planos a las reas usuarias de CFE designadas a travs de:
Subdireccin de Distribucin.
Subdireccin de Transmisin.
Subdireccin del Centro Nacional de Control de Energa
Subdireccin de Generacin.
Subdireccin de Proyectos y Construccin.
Los planos y los productos deben cumplir con las Especificaciones CFE, NRF, o
normas tcnicas y con los requerimientos tcnicos establecidos por cada rea de
CFE.
Las reas usuarias deben realizar el proceso de revisin de los planos de prototipo
e informar de los resultados del proceso en un plazo no mayor de 30 das
naturales.

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CONDICIONES DE ORIGEN PARA LA ASIGNACIN DE CONSTANCIAS DE

ACEPTACIN DE PROTOTIPOS
La Constancia de Aceptacin de Prototipo es emitida por CFE a travs del LAPEM

u Organismos Aprobados exclusivamente con titularidad para los productores. Por
ningn motivo podr emitirse a nombre de los representantes o distribuidores. Los
comunicados y documentos originales sin embargo podrn dirigirse a la empresa
representante previa comprobacin de su representacin mediante oficio
certificado.
La Constancia de Aceptacin de Prototipos solo es vlida para los bienes

producidos en las instalaciones donde se origina el bien evaluado y no puede
hacerse extensiva a bienes producidos en otras instalaciones del propio productor
o a quienes integren productos a nombre del productor original.
Cuando sea requerido conforme a los lineamientos establecidos en el Anexo 6, los

productores nacionales deben acreditar el origen de los bienes, presentando la
constancia de Contenido Nacional otorgada por un Organismo de Verificacin de
Contenido Nacional Aprobado, contando con un plazo no mayor al establecido en
el escrito de anticipo de aceptacin de prototipo.
Todos los productores deben contar con su marca comercial registrada ante el
Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial. Las empresas que cuenten con un
Registro de Marca en su pas de origen o aquellos productores que estn en
trmites para la obtencin del citado Registro, debern presentar este documento
en un plazo no mayor a un ao a partir de la emisin de la constancia de
aceptacin de prototipo.
Cuando una empresa utilice procesos de subcontratacin y maquila, podr

considerarse productor siempre y cuando estos procesos no sean crticos o se
trate de transformaciones sustanciales, a menos que cumpla con las condiciones
sealadas a continuacin:
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a) La empresa sea propietaria o cuente con los derechos de explotacin de la

Ingeniera del Producto.
b) La empresa supervise la calidad de los materiales que son integrados a la
subcontratacin y maquila.
c) El subcontratista y/o maquilador cuente con los recursos humanos,
materiales, tcnicos y financieros, entre otros; necesarios para garantizar la
calidad de los procesos productivos, cumpliendo con las normas tcnicas
aplicables.
d) La empresa cuente con contrato especfico para el desarrollo de procesos
productivos subcontratados o maquilados, considerando los criterios
aplicables establecidos en los incisos anteriores.
En caso de que el bien a evaluar se fabrique con suministros provenientes de

otras instalaciones, el solicitante debe proporcionar a detalle la conformacin de
su cadena de suministros con el fin de dictaminar si esos procesos son
susceptibles de evaluacin.
SOLICITUDES
El interesado debe solicitar por escrito al LAPEM u organismos aprobados, la
evaluacin de su prototipo, indicando los datos precisos sobre el producto,
Especificacin CFE, NRF o normas tcnicas, modelo, catlogo, plano prototipo
aprobado por el rea usuaria, marca, pas de origen y datos completos del
productor.
La correspondencia, relacionada con las solicitudes, debe dirigirse al LAPEM u

organismo aprobado; para el caso particular del LAPEM, cada solicitud que
presenten, estar sujeta a control y seguimiento durante el proceso; se
mantendrn vigentes hasta que concluya su intervencin. La falta de atencin a
requerimientos por causas imputables al solicitante por ms de 30 das naturales
cancelara la solicitud. Para continuar el proceso se requiere una nueva solicitud y
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la documentacin completa vigente de acuerdo a los lineamientos establecidos en

este documento.
REUNIONES
El rea responsable del LAPEM debe hacer contacto con el representante del
productor para establecer una o ms reuniones de coordinacin en caso de ser
aplicable, con el objeto de:
a) Indicar la documentacin necesaria que se debe proporcionar.

b) Identificar y establecer la Especificacin CFE, NRF o normas tcnicas
aplicables al producto.
c) Seleccionar una o la combinacin de opciones para el proceso de
aceptacin de prototipos.
d) Con lo indicado en las Especificaciones CFE, NRF o normas tcnicas
respecto a pruebas de prototipo, establecer:
i) La identificacin precisa de la marca, nmero de serie, nmero de lote,
ao, modelo, opciones del producto a evaluar.
ii) El muestreo requerido para seleccionar el espcimen a probar.
iii) El requerimiento de los planos de prototipo aprobados por el rea
usuaria.
iv) La definicin o clarificacin del tren y secuencia de pruebas y los
criterios de aceptacin.
e) Acordar el programa, lugar y la fecha de ejecucin de las Pruebas de
Prototipo por atestiguar, y/o la seleccin de laboratorios acreditados o
reconocidos,
f) Revisar preliminarmente los informes de pruebas prototipos presentados.
g) Acordar los canales de comunicacin y el mtodo de coordinacin.
h) Indicar al solicitante los cargos correspondientes del proceso de aceptacin
de prototipo, los cuales se deben de cubrir antes de continuar con dicho
proceso.

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El representante del productor deber contar con los recursos y competencias

tcnicas para solventar las necesidades del proceso de evaluacin.
Los resultados de las reuniones, debern ser registrados en la minuta respectiva y

ser firmada por los representantes acreditados que intervinieron.
PROCESO DE ACEPTACIN DE PROTOTIPO

Dependiendo del caso particular, el proceso de aceptacin de prototipos puede ser
realizado empleando alguna o una combinacin de las opciones o alternativas
siguientes:
- Revisin documental de pruebas.

- Evaluacin mediante el atestiguamiento de pruebas.
- Realizacin de pruebas en laboratorios de pruebas acreditados o
reconocidos.
El solicitante y el LAPEM u Organismo Aprobado acordarn las opciones para la
aceptacin del prototipo, de conformidad con lo establecido en el presente
documento.
Para la aceptacin del prototipo, deben someterse a inspeccin visual y

dimensional las muestras seleccionadas de acuerdo a las especificaciones
establecidas en el plano prototipo aprobado para confirmar que cumplen con la
Especificacin CFE, NRF, o norma tcnica aplicable.
Para los equipos que contienen componentes crticos de acuerdo a lo descrito en

el anexo 3; estos componentes debern tener su Constancia de Aceptacin de
prototipo o el documento de aprobacin vigente, de acuerdo a su propia
Especificacin CFE, NRF o normas tcnicas aplicables.

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Seleccin de la Muestra
El personal del LAPEM u Organismo Aprobado debe seleccionar e identificar la
muestra sobre la cual se evaluar el prototipo.
Con el objeto de establecer criterios definidos para la seleccin de la muestra, en

las tablas del Anexo 2 se indica el tipo de procedimiento de muestreo de acuerdo
a:
1) Muestreo de una Produccin a Granel (MG): Se seleccionan las muestras

de un mismo lote de produccin, y se procede a tomar las muestras en sus
contenedores mediante un procedimiento establecido en la normativa
tcnica del producto o acordado con el productor.
2) Muestreo de una Produccin Piloto (MP): Se acuerda con el productor la
fabricacin de un lote piloto y una vez terminado, se procede a seleccionar
las muestras que sern sujetas a verificaciones y pruebas mediante un
procedimiento de seleccin aleatorio.
3) Primera Pieza (PP): Se selecciona la primera pieza producida por el
productor.
Cuando el LAPEM o el Organismo Aprobado decidan encargar o subcontratar la
seleccin de la muestra deben emplear los servicios de un Organismo de
Inspeccin Aprobado.
El envo y/o entrega de la muestra al lugar de realizacin de las pruebas es

responsabilidad del solicitante.
Revisin Documental de Pruebas

La evaluacin documental se aplica a las pruebas realizadas por un laboratorio
acreditado o reconocido, independientes de la organizacin que produce el
producto; basndose en el requerimiento indicado en las Especificaciones CFE,
NRF, o en normas tcnicas aplicables, as como las caractersticas indicadas en
los planos de prototipo aprobados.
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Los laboratorios de pruebas aceptados, sern aquellos que cuenten con la

acreditacin, en la prueba especfica, por la Entidad Mexicana de Acreditacin
(EMA), por las autoridades competentes en el pas de origen indicados en el
anexo 4, o los reconocidos por el LAPEM, indicados en el anexo 5. Los
laboratorios mencionados, deben contar con independencia tcnica, administrativa
y financiera de la unidad productiva del productor.
Cuando los informes de pruebas se hayan efectuado con normas tcnicas

diferentes a las especificadas por CFE se aceptarn nicamente cuando las
pruebas sean equivalentes en su metodologa y los resultados obtenidos sean
iguales o superen a los requeridos en la normativa tcnica especificada por CFE;
cuando esto sea aplicable, el solicitante debe presentar una tabla de equivalencias
en cuanto a metodologa y resultados.
Los informes de pruebas de prototipo deben ser documentos originales emitidos

por el Laboratorio de Pruebas y deben contener la firma del responsable
autorizado de dicho laboratorio, en su defecto, se aceptan copias legibles con la
leyenda, el sello y firma original del laboratorio que certifique que es copia fiel del
documento original o reportes en medios electrnicos en formato PDF compatible
con Adobe con firma electrnica avanzada cuyo certificado sea emitido por el
funcionario autorizado del laboratorio de pruebas, el certificado debe ser
presentado con el informe de pruebas. Los informes de cada prueba prototipo
deben contar con los resultados dictaminados y deben cumplir con los requisitos
establecidos en el inciso 5.10 de la norma NMX-EC-17025-IMNC.
Las pruebas deben haber sido realizadas en fecha anterior a la solicitud de

aceptacin, en no ms de:
- 3 aos para productos qumicos y recubrimientos anticorrosivos.

- 3 aos para productos electrnicos o sistemas con contenido de software.
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- 5 aos para transformadores de distribucin y reguladores de tensin.

- 5 aos para productos elctricos y componentes de equipos.
- 7 aos para productos y equipos mecnicos.
- 7 aos para equipos elctricos primarios de interrupcin, corte,
seccionamiento y Transformadores de potencia y de instrumento.
- 5 aos para otros productos.
Con los informes de pruebas de prototipo, deben presentarse los planos de

prototipo aprobados por el rea usuaria de la CFE para considerarse en el proceso
de revisin.
Evaluacin mediante el Atestiguamiento de Pruebas.

En caso de que las pruebas se realicen en las instalaciones del productor; en un
laboratorio dependiente de la propia organizacin del productor o en un laboratorio
externo no acreditado o no reconocido, es requisito indispensable que las pruebas
sean atestiguadas por el personal del LAPEM o un Organismo Aprobado.
Las instalaciones de prueba deben cumplir con las siguientes condiciones:

Los instrumentos, equipos y dispositivos de medicin deben estar calibrados por
Laboratorios de Calibracin Acreditados, o trazables a patrones nacionales o
internacionales, evidenciado documentalmente con los informes de calibracin.
Los laboratorios de pruebas que requieran medidas ambientales especiales
establecidas en normas tcnicas, deben estar acreditados, certificados o
evaluados por entidades reconocidas para garantizar el cumplimiento de esta
normativa.
Contar con las medidas de seguridad para el operador del equipo y el personal
que testifica las pruebas, evidenciado con inspeccin fsica de las instalaciones.
Contar con los planos de los bancos de pruebas y los diagramas de conexiones
de los circuitos de pruebas cuando sea aplicable, los cuales son sujetos a
verificacin por el personal o representante del LAPEM u Organismo Aprobado.

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Cuando se utilicen programas de software para la adquisicin de los datos

obtenidos en las mediciones, estos programas deben ser validados y aprobados
previamente por el proveedor del software, debiendo presentar los documentos
que lo garanticen.
Cuando el LAPEM o el Organismo Aprobado decidan encargar o subcontratar el

atestiguamiento de pruebas prototipo pueden emplear los servicios de un
Organismo de Inspeccin Aprobado de conformidad con el Procedimiento Tcnico
PE-K3000-004.
RESULTADOS EN EL PROCESO DE ACEPTACIN DE PROTOTIPOS
Informes de Aceptacin de Prototipo

Los resultados del proceso deben ser documentados en un Informe de
Aceptacin de Prototipo y emitidos por el LAPEM u Organismos Aprobados.
Constancia de Aceptacin de Prototipos

La aceptacin de los prototipos es otorgada por el LAPEM o el Organismo
Aprobado mediante una Constancia acompaada del Informe de Aceptacin de
Prototipo, y debe ser emitida en un plazo no mayor de 45 das naturales a partir de
que se cumplan las condiciones que se sealan a continuacin.
La Constancia se emitir nicamente cuando haya evidencia documentada y

acreditada de la conformidad del producto en el 100% de las pruebas requeridas
en la Especificacin CFE, NRF, o en normas tcnicas aplicables.
La Constancia deber contener como mnimo la siguiente informacin:

a) Razn social y nombre de la planta o divisin del productor, indicando el lugar,
ciudad y pas donde est ubicada.

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b) Especificacin CFE, NRF, o normas tcnicas con su fecha o ao de publicacin

bajo las cuales se evalu el prototipo.
c) Identificacin de planos de prototipo aprobados.
d) Describir el producto en trminos de sus caractersticas nominales tiles para
cumplir su funcin operativa. Emplear la descripcin corta, cuando exista una
Especificacin CFE o NRF, que contenga esta referencia coincidente con las
caractersticas del producto evaluado. La descripcin debe permitir establecer una
correlacin unvoca con la documentacin de soporte (informes, planos, dibujos...)
para la aceptacin del prototipo, incluyendo identificaciones propias del productor,
tales como: modelo, catlogo, diseo o tipo.
e) Marca comercial registrada.
f) La leyenda fabricado en:, manufacturado en:, integrado en: (dependiendo
del proceso observado en la planta productiva) indicando el pas de origen de los
bienes.
g) Grado de contenido nacional y condiciones de origen del producto aprobado.
h) Cuando un productor utilice materiales o componentes cuya funcin sea crtica
para el producto, debe sealarse de forma precisa su marca, denominacin,
modelo y la composicin fsico-qumica bajo las cuales se realiz el proceso de
aceptacin de su prototipo, indicando la concentracin de su ingrediente activo en
los casos procedentes, de ser necesario debe incluirse la hoja tcnica establecida.
Aceptacin Preliminar de Prototipos

La aceptacin preliminar de prototipos se emite mediante un escrito nicamente
cuando haya evidencia documentada y acreditada de la conformidad del producto
en el 100% de las pruebas requeridas en la Especificacin CFE, NRF, o en
normas tcnicas aplicables.
El escrito para la aceptacin preliminar de prototipos debe contener la descripcin

de los prrafos a), b), d) e) y f) del inciso anterior, y su vigencia mxima no podr
exceder un perodo de 60 das naturales.

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Prototipos Rechazados
Cualquier resultado no satisfactorio que se detecte durante la realizacin de las
Pruebas de Prototipo, se reporta al solicitante y podr ser necesaria la realizacin
de un nuevo tren de pruebas en funcin de los requerimientos de la normativa
aplicable.
El rechazo del prototipo ya sea documental o mediante el atestiguamiento de

pruebas se da a conocer al solicitante mediante un oficio, el cual debe ser emitido
en un plazo no mayor de 30 das a partir de la fecha de la realizacin de la prueba
o revisin de los informes de prueba.
Listado de Prototipos Aceptados

El proceso de aceptacin del prototipo culmina con la entrega de la Constancia de
Aceptacin del mismo, lo cual permite que el producto aparezca en el listado de
prototipos aceptados, que la CFE a travs del LAPEM publica en los medios
electrnicos de difusin mediante la pgina electrnica de CFE.
PROGRAMA DE VERIFICACIN DE PROTOTIPOS

En el caso de que el productor modifique el bien con cambios de diseo,
materiales o procesos de produccin, la Constancia de Aceptacin de Prototipo en
cuestin pierde su vigencia y el productor o su representante debe solicitar la
aceptacin del nuevo prototipo; es bajo su responsabilidad el uso indebido o
inadecuado de una constancia de aceptacin de prototipo cuando haya introducido
modificaciones en el producto, o cuando hayan sido modificadas las condiciones
originales establecidas en la constancia.
El LAPEM en conjunto con las reas usuarias definirn anualmente un programa

de verificaciones sobre prototipos aprobados, conforme a las prioridades que
defina cada rea usuaria en el cual se incluirn a todos los productores de una
misma familia de bienes, estas verificaciones sern con cargo a CFE (slo en los
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gastos erogados por CFE), y podrn realizarse mediante alguno de los siguientes
mtodos:
Tomar muestra en los lotes suministrados a CFE o durante su proceso de

fabricacin, y realizar parcial o totalmente las pruebas de prototipo, lo que es
notificado al productor, para su participacin voluntaria.
Realizar verificaciones al producto mediante la inspeccin de las caractersticas
constructivas y atributos de los bienes.
Realizar verificaciones al proceso de manufactura, fabricacin o integracin.
En el caso de que los resultados de las acciones anteriores no fueran

satisfactorios, el LAPEM suspender o cancelar la Constancia de Aceptacin del
Prototipo para el producto donde se detect el problema, lo cual ser notificado
por escrito.
Para revocar la suspensin de la Constancia, el productor debe notificar que ha

resuelto el problema. Las soluciones implementadas por el productor sern
verificadas con cargo al productor por el LAPEM o el Organismo Aprobado y
debern obtener resultados satisfactorios, confirmando que los cambios o
modificaciones al producto cumplen con lo establecido en la Especificacin CFE,
NRF, o en normas tcnicas correspondientes. Lo anterior puede, incluso, requerir
la realizacin de un nuevo proceso de aceptacin de prototipos.
RATIFICACIN, SUSPENSIN O CANCELACIN DE LA CONSTANCIA DE

ACEPTACIN DEL PROTOTIPO
La Constancia de Aceptacin de Prototipos se mantendr vigente mientras no
exista alguna de las condiciones siguientes:
a) Cambios de: Diseo o construccin del producto, procesos de fabricacin,

proveedores de componentes crticos o ubicacin de las instalaciones productivas.

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b) Cambios en la Especificacin CFE, NRF, o en normas tcnicas aplicables al

producto, que invaliden total o parcialmente los resultados en las pruebas de
prototipo.
c) Como resultado del anlisis de causa raz de fallas relevantes o sistemticas de
bienes en operacin en instalaciones de CFE, donde se concluya que stas son
imputables al productor, y son consecuencia de deficiencias en diseo de producto
y/o proceso.
d) Constancias de aceptacin de prototipo fuera de vigencia para sus
componentes crticos de acuerdo a lo descrito en el Anexo 3.
e) No-conformidades crticas o relevantes como resultado de la realizacin de
verificaciones del producto o proceso, cuando estas no hayan sido atendidas en
los tiempos acordados.
f) Constancia de Contenido Nacional o Registro de Marca fuera de vigencia.
g) Certificado de conformidad del cumplimiento con normas oficiales mexicanas
fuera de vigencia.
h) Cambios en las condiciones de origen del producto.
i) Comportamiento no tico del productor o representante, tales como falsificacin
de documentos, alteracin de muestras de suministros, sustitucin de suministros,
infracciones a los derechos de propiedad industrial e intelectual, etc., evidentes o
dictaminados por la instancia competente.
El LAPEM o el Organismo Aprobado deben establecer un sistema de control de

las constancias de aceptacin de prototipos que tienen condiciones suspensivas
tales como las indicadas en los incisos d), f) y g) cuando stas sean aplicables.
Los productores cuentan con 30 das a partir de la fecha de vencimiento para
entregar la documentacin vigente para evitar la suspensin de la constancia de
Los informes de pruebas de prototipo que dieron origen a la emisin de la

constancia de aceptacin de prototipo se consideran vlidos sin lmite de tiempo
mientras no exista alguna las condiciones excluyentes arriba mencionadas.
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El productor deber enviar, de manera fsica o electrnica, al LAPEM o al

Organismo Aprobado de forma obligada cada tres aos a partir de la fecha de
emisin y/o ratificacin de la constancia de aceptacin de prototipo o cada vez que
sea procedente, un escrito donde confirme bajo protesta de decir la verdad la
ocurrencia de alguno de los siguientes supuestos:
1. En caso de que el prototipo no haya sufrido algn cambio de los indicados en

los incisos a) a i) mencionados debe informarlo por escrito, anexando la
informacin que sea procedente.
2. En caso de que el productor haya realizado cambios o mejoras en el prototipo,
en un perodo no mayor a 30 das, debe presentar el informe de los cambios o
mejoras y los informes de pruebas de prototipo originales que dieron origen a la
emisin de la Constancia de Aceptacin de Prototipo, acompaados de la
documentacin tcnica correspondiente, en este caso el LAPEM o el Organismo
Aprobado mantendr vigente la constancia de aceptacin del prototipo mientras se
concluye el proceso de revisin de los cambios o mejoras. Dependiendo del
impacto de los cambios en el prototipo, se realizarn solo las pruebas necesarias
para evidenciar que se mantiene el cumplimiento con las
Especificaciones CFE, NRF, o normas tcnicas aplicables.
3. En caso de que el proveedor haya cancelado el prototipo por obsolescencia,
suspensin de su produccin, etc., debe confirmarlo por escrito, para proceder a la
cancelacin de la constancia de aceptacin de prototipo.
En caso de que el proveedor haya realizado cambios o mejoras en el prototipo, sin

notificarlo al LAPEM o el Organismo Aprobado; se proceder a cancelar la
constancia de aceptacin de prototipo.
El proveedor cuenta con 60 das naturales posteriores a la fecha de ratificacin,

para la entrega del escrito sealado, transcurrido este periodo, se proceder a

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suspender la constancia de aceptacin de prototipo, notificando por escrito al

proveedor.
El LAPEM o el Organismo Aprobado deben notificar la suspensin, cancelacin o

ratificacin de las constancias de aceptacin de prototipos en un perodo no mayor
a 30 das naturales.
Las constancias vigentes se mantendrn publicadas por el LAPEM en el Portal de

Internet de la CFE.
PERODOS DE TRANSICIN POR MODIFICACIONES EN LAS NORMAS

TCNICAS
En caso de que existan modificaciones en las Especificaciones CFE, NRF, o en
normas tcnicas, el LAPEM debe realizar un anlisis de las implicaciones
resultantes y en caso de ser aplicable, acordar un perodo de transicin que regule
los siguientes escenarios:
- El tiempo que las Especificaciones CFE, NRF, o en normas tcnicas que

fueron revisadas permanecern vigentes hasta ser totalmente sustituidas
con la nueva revisin.
- El tiempo para cumplir con las pruebas que son de largo perodo de
duracin, pruebas de alto costo o pruebas donde no se cuenta con la
infraestructura o la competencia tcnica para realizarlas.
- Solventar requisitos ambiguos o contradictorios en los requerimientos
tcnicos establecidos en las Especificaciones CFE o NRF, o en normas
tcnicas.
- Realizar las pruebas prototipo en nuevas familias de bienes o donde se
pretenda implementar este procedimiento por vez primera.
En relacin a los escenarios planteados, la CFE, a travs del LAPEM o las reas
usuarias, convocar a reunin con los proveedores y las Cmaras Industriales
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representativas con el propsito de establecer acuerdos para la aceptacin del

prototipo y la inspeccin de los bienes.
El acuerdo aplicable, formar parte de la regulacin al proceso especfico de

aceptacin del prototipo a partir de su fecha de formalizacin.
Es responsabilidad de la Subgerencia de Gestin de Calidad del LAPEM coordinar

el proceso sealado.
COMPONENTES CRTICOS
Los componentes crticos de equipos importantes estn sujetos al requisito de
aprobacin de prototipos, conforme a las Especificaciones CFE, NRF, o en
normas tcnicas aplicables, para los cuales deben considerarse los indicados en
el Anexo 3.
INSTRUCTIVOS DE ACEPTACIN DE PROTOTIPOS

El LAPEM y los Organismos de Inspeccin Aprobados deben elaborar los
instructivos de aceptacin de prototipos (IAP) para los bienes agrupados por
familias de bienes con caractersticas similares, conforme a las indicaciones
establecidas en el Formato 2.
Los instructivos de aceptacin de prototipos deben ser aprobados por el Gerente

del LAPEM, y deben ser desarrollados con base en un programa de trabajo
tambin aprobado por la Gerencia considerando la importancia y nivel de consumo
de los bienes.
Mientras tanto, se podrn utilizar los procedimientos, mtodos e instructivos

establecidos internamente por el LAPEM para realizar las tareas especficas de
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Manual de procedimiento tcnico para la aceptacin de prototipos de bienes,

pag. 7 16.
COMPRA Y ADQUISICIN DE MATERIAS PRIMAS Y OTROS INSUMOS EN EL

MERCADO NACIONAL
Es el importe de los bienes y servicios comprados y adquiridos por la unidad

econmica en el mercado nacional, para el desarrollo de sus actividades, los
cuales se integran fsicamente a los productos obtenidos, o bien constituyen
gastos que permiten la generacin de bienes y servicios, consumindose
totalmente en un proceso de trabajo. Valoracin. La valoracin de los bienes y
servicios comprados deber reportarse en miles de pesos; en caso de haber
realizado las operaciones en moneda extranjera, considere el tipo de cambio
utilizado por la unidad econmica al momento de realizar las operaciones,
considerando todas las erogaciones relacionadas con estos bienes, como: fletes,
seguros y los impuestos, sin incluir el IVA; deduciendo los descuentos, rebajas y
concesiones recibidas.
http://www.inegi.org.mx/lib/glosario/paginas/contenido.aspx?id_nivel=01030000000000&id_t
ermino=33&g=een&s=&c=&e=
Los conceptos que a continuacin se mencionan, son los que constantemente se

tratan en el Departamento de Electrificacin Rural en la CFE
MATERIALES
La palabra material proviene del trmino latino materialis y hace referencia a lo

que tiene que ver con la materia. La materia, por su parte, es aquello que se
opone a lo abstracto o espiritual.
El concepto de material tiene diferentes usos segn el contexto. De acuerdo a la

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perspectiva con la que se analice el trmino, se puede llegar a una u otra

definicin del mismo; de todas formas el sentido del trmino siempre gira en torno
a una serie de complementos necesarios para llevar a cabo una labor o elementos
imprescindibles en una determinada accin.
El uso que se le da al trmino en la ingeniera, define a los materiales

como sustancias con cualidades tiles que pueden ser trmicas, mecnicas o de
otra clase.
http://definicion.de/material
EQUIPOS
El concepto de equipo, se utiliza para denominar diversas agrupaciones: podemos

hablar de equipo para mencionar al conjunto de ropa que usa una persona como
vestimenta o uniforme, a los instrumentos o herramientas que se emplean para un
cierto fin y a los dispositivos y accesorios que forman parte de una computadora o
que trabajan con ella.
http://definicion.de/equipo/
PROVEEDORES
Lo primero que vamos a llevar a cabo es el establecimiento del origen etimolgico

del trmino que ahora nos ocupa. En concreto, al analizar a fondo el mismo nos
topamos con el hecho de que procede del latn, ms exactamente de la suma de
tres partculas latinas como son las siguientes: el prefijo pro-, que puede traducirse
como adelante; el verbo videre, que es sinnimo de ver; y finalmente el sufijo
dor, que es equivalente a agente

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Proveedor es la persona o empresa que abastece con algo a otra empresa o a

una comunidad. El trmino procede del verbo proveer, que hace referencia a
suministrar lo necesario para un fin.
Se conoce como proveedor de servicios a la empresa que presta servicios a otras

empresas. El negocio ms habitual de los proveedores de servicios es la oferta de
suscripciones o contratos. La telefona mvil, el acceso a Internet y el alojamiento
de sitios web son algunos de los negocios de los proveedores de servicios.
Los proveedores deben cumplir con los plazos y las condiciones de entrega de
sus productos o servicios para evitar conflictos con la empresa a la que abastecen.
En muchos casos, estas compaas tienen que tener un departamento de soporte
o atencin tcnica, ya que las interrupciones del servicio causan grandes
problemas al cliente.
Toda empresa que necesita de proveedores es fundamental que tenga en cuenta

dos aspectos imprescindibles a la hora de trabajar con ellos:
A la hora de pagar los artculos y servicios a dichos proveedores se puede hacer
al contado. No obstante, lo ms habitual es que se abonen aquellos en el plazo
mnimo de 30 das y en el mximo de 90 das.
Es fundamental a la hora de llevar a cabo la contabilidad de cualquier negocio, el
tomar asiento de todas las transacciones econmicas que se realizan con los
citados surtidores de productos o prestaciones.
http://definicion.de/proveedor/
PRESUPUESTO Y PLANEACIN
Herramientas administrativas necesarias para ayudar a asegurar que el proyecto

de investigacin de mercados se complete con los recursos disponibles.

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COSTO Y TIEMPO
Tienen que presentarse el costo del proyecto y el calendario, separando las fases.
Puede incluirse una grfica del mtodo de ruta crtica o la tcnica de evaluacin y
revisin del programa. En los proyectos grandes, tambin se prepara de antemano
un programa de pagos.
naresh k. Malhotra, investigacin de mercados, 4ta edicin, Pearson Educacin, Mxico,

2008. Pg. 96
ENERGA ELCTRICA
La energa elctrica es la forma de energa que resultar de la existencia de una

diferencia de potencial entre dos puntos, situacin que permitir establecer una
corriente elctrica entre ambos puntos si se los coloca en contacto por intermedio
de un conductor elctrico para obtener el
trabajo mencionado.
En tanto, la energa elctrica es una energa capaz de transformarse en

muchsimas otras formas de energa como ser: la energa luminosa, la energa
trmica y la energa mecnica.
El proceso funciona de la siguiente manera la energa elctrica se transformar en

corriente elctrica por medio de un cable conductor metlico por la diferencia de
potencial que un generador est en ese momento aplicando en sus extremos. Por
tanto, cada vez que accionamos un interruptor de cualquier aparato lo que sucede
es el cierre de un circuito elctrico, generndose el pertinente movimiento de
electrones a travs del cable conductor, las cargas que se irn desplazando
forman parte de los tomos.
El principal uso que se le da a este tipo de energa es a instancias de la tecnologa

como uno de sus pilares fundamentales, teniendo para el ser humano, salvo en
aplicaciones muy complejas y singulares, una utilidad directa. La razn de uso
indiscriminado, tanto en procesos como en aparatos de la ms diversa naturaleza,
se debe principalmente a las siguientes cuestiones: limpieza y sencillez a la hora
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de su generacin, fcil transporte, conversin en otras formas de energa.
La generacin de este tipo de energa se puede concretar de muy diversas

maneras y a travs de diferentes estrategias, en tanto, la que aprovecha el
movimiento rotatorio de generacin de corriente continua o corriente alterna serla
que permite suministrar mayor cantidad y potencia de electricidad, por ejemplo, la
corriente de un salto de agua, la que se produce al soplar el viento.
La generacin de energa elctrica es una de las actividades humanas ms

bsicas, en tanto, de las diferentes formas de empleo de la misma, la elctrica es
la que menos impacto causa en el medio ambiente, en comparacin con otras
fuentes de energa convencionales y no convencionales.
http://www.definicionabc.com/tecnologia/energia-electrica.php
CUCoP (Clasificador nico de las Contrataciones Pblicas)
Es un clasificador el cual ordena, categoriza y dispone por clases las

adquisiciones, arrendamientos, servicios, obras pblicas y los servicios
relacionados con las mismas, que la Administracin Pblica Federal contrata o
requiere contratar al amparo de las LAASSP y LOPSRM, su estructura se
correlaciona en forma precisa con el Clasificador por Objeto del Gasto (COG)
publicado en el DOF el 27 de diciembre de 2011 que emite la SHCP, lo que
permitir contar con un instrumento de registro, contratacin, programacin,
anlisis y seguimiento de las contrataciones pblicas, el cual se encuentra
descargable en: https://sites.google.com/site/cnetccop/descargas

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Sistema SAP
En 1972, en Mannheim, Alemania, cinco ingenieros desarrollaron un software que

marco una tendencia acerca de cmo deban de hacerse las cosas en el mercado
para soluciones de negocios integradas y dieron inicio a una pequea empresa
llamada: Sistema de Anlisis y Desarrollo de Programas. Desde entonces de
aquella compaa surgi SAP (Sistema de Administracin de Procesos), es el
mayor desarrollador de software para aplicaciones de negocios del mundo, es
considerado una herramienta esencial en nuestras industrias como las del
petrleo, la qumica, productos de consumo, alta tecnologa y electrnica.
El sistema SAP se est extendiendo en los ltimos aos con gran mpetu en un
importante nmero de empresas, aunque nos atrevemos a apuntar que con
desiguales resultados; sobre todo en lo que a cumplimiento de expectativas de los
usuarios se refiere y en cuanto a plazos de implantacin. No obstante, su enorme
aceptacin mundial y su incorporacin a relevantes empresas de distintos
sectores, hace de l una herramienta que siempre se tiene en cuenta, o que
debera tenerse en cuenta, en procesos de seleccin de soluciones informticas
de alto nivel.
Gonzlez Fernndez F. Javier. Manual para una eficiente direccin de proyectos y obras, Editorial Fundacin
Confemetal, Madrid, 2002. Pg.200
La integracin total de los mdulos ofrece real compatibilidad a lo largo de las

funciones de una empresa. Esta es la caracterstica ms importante del sistema
SAP y significa que la informacin se comparte entre todos los mdulos que la
necesiten y que pueden tener acceso a ella. La informacin se comparte, tanto
entre mdulos, como entre todas las reas.
SAP establece e integra el sistema productivo de las empresas. Se constituye con

herramientas ideales para cubrir todas las necesidades de la gestin empresarial -
sean grandes o pequeas- en torno a: administracin de negocios, sistemas
contables, manejo de finanzas, contabilidad, administracin de operaciones y
planes de mercadotecnia, logstica, etc. SAP proporciona productos y servicios de
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software para solucionar problemas en las empresas que surgen del entorno
competitivo mundial, los desarrollos de estrategias de satisfaccin al cliente, las
necesidades de innovacin tecnolgica, procesos de calidad y mejoras continuas,
as como, el cumplimiento de normatividad legal impuesta por las instituciones
gubernamentales. Los Mdulos de aplicacin son los siguientes:
Gestin financiera (FI). Libro mayor, libros auxiliares, ledgers especiales, etc.
Controlling (CO). Gastos generales, costes de producto, cuenta de resultados,

centros de beneficio, etc.
Tesorera (TR). Control de fondos, gestin presupuestaria, etc.
Sistema de proyectos (PS). Grafos, contabilidad de costes de proyecto, etc.
Gestin de personal (HR). Gestin de personal, clculo de la nmina, contratacin

de personal, etc.
Mantenimiento (PM). Planificacin de tareas, planificacin de mantenimiento, etc.
Gestin de calidad (QM). Planificacin de calidad, inspeccin de calidad,

certificado de, aviso de calidad, etc.
Planificacin de producto (PP). Fabricacin sobre pedido, fabricacin en serie, etc.
Gestin de material (MM). Gestin de stocks, compras, verificacin de facturas,

etc.
Comercial (SD). Ventas, expedicin, facturacin, etc.
Workflow (WF), Soluciones sectoriales (IS), con funciones que se pueden aplicar
en todos los mdulos.
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SAP fue fundada el 1 de Abril 1972 a partir del desarrollo de un paquete de

contabilidad financiera que funcionaba en bloques. Continu con el diseo y
aplicacin de un sistema financiero en tiempo real, sobre las experiencias que se
tena en el programa. Simultneamente, SAP desarroll un sistema de
administracin de materiales. Posteriormente el sistema de administracin de
materiales se convirti en un paquete estndar, que se financi con los beneficios
del sistema financiero contable. Los dos sistemas desarrollados fueron los
primeros mdulos de los que se llam el sistema R, que producto de un nuevo
desarrollo, se renombr R/1 seguido de sus sucesores R/2 y R/3.
SAP tambin ofrece diseo y estrategias de procesos, as como, servicios

permanentes que ayudan a emigrar los sistemas empresariales de acuerdo con
los cambios de las TI. SAP ayuda a sus clientes a dirigirlos durante dichas
transiciones, de los entornos de min (SAP R/2 ) a los de cliente-servidor (SAP
R/3 ) y de estos a la arquitectura hacia la arquitectura orientada a los servicios
(ESA). Asimismo, ofrece estrategias de resistencia al cambio en los sistemas de
soluciones de negocios pues se involucra en los procesos de capacitacin de los
usuarios finales del sistema.
http://hectoryescas.blogdiario.com/1176213300/
Glosario
Bienes: Los materiales, productos, equipos o los insumos que se adquieren, se
suministran, arriendan o ceden a la CFE.
Comercializador: Es aquel distribuidor o representante que realiza las actividades

de importacin o distribucin de los productos adquiridos por la CFE, de tal
manera que actan como intermediario entre el productor y la CFE.
Constancia de Aceptacin de Prototipo: Documento emitido por el LAPEM u

Organismo Aprobado mediante el cual se hace constar la aceptacin del prototipo
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para un producto que cumple con las pruebas indicadas en las especificaciones de
CFE y/o normas aplicables.
Especificacin CFE: Documento en el que se establecen las caractersticas

tcnicas que la CFE requiere que cumplan los sistemas, equipos y componentes
que se integrarn a sus instalaciones de generacin, control, transmisin y
distribucin de energa elctrica, definiendo los parmetros necesarios para su
plena integracin.
Evaluacin de la Conformidad: Determinacin del grado de cumplimiento con

las Especificaciones CFE, o las Normas de Referencia CFE, y/o con las normas
tcnicas asociadas a un bien o servicio, as como la solvencia o capacidad tcnica
para cumplirlos por un determinado proveedor.
Informe de Aceptacin de Prototipo: Documento que presenta los resultados

obtenidos en todas las verificaciones y pruebas realizadas segn las
Especificaciones CFE, Normas de Referencia CFE o Normas Tcnicas aplicables,
incluyendo planos de prototipo aprobados por el rea usuaria e informacin sobre
la metodologa en el proceso de evaluacin, as como para la identificacin
unvoca del producto evaluado.
Informe de Pruebas Prototipo: Informe de ensayos de una o una serie de

pruebas de prototipo realizado sobre un prototipo seleccionado, el cual debe
cumplir con los requisitos indicados en la norma NMX-EC-17025-IMNC (ISO/IEC
17025) vigente.
LAPEM: Gerencia del Laboratorio de Pruebas de Equipos y Materiales de la CFE.
Muestreo: Es el procedimiento mediante el cual se selecciona una o ms

unidades de bienes de un lote, con el objeto de realizar las inspecciones y pruebas
de aceptacin.
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Norma tcnica: Cualquier norma aplicable para establecer las caractersticas de

calidad de los bienes o servicios desarrollada por organismos ajenos a CFE.
Normas de Referencia (NRF): Es el documento emitido por el Comit de

Normalizacin de CFE (CONORCFE), con el cual se adquieren, arriendan o
contratan bienes y servicios, mediante los procesos de adquisiciones u obra
pblica cuando las normas mexicanas o internacionales no cubran los
requerimientos de CFE, o bien las especificaciones contenidas en dichas normas
se consideren inaplicables u obsoletas, segn el artculo 67 de la LFMN.
Organismo Aprobado: Aquel Organismo de Certificacin de Productos que est

acreditado de acuerdo con la norma NMX-EC-065-IMNC vigente en trminos de la
Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin (LFMN) para la evaluacin de la
conformidad de bienes bajo las normas oficiales mexicanas, normas mexicanas o
normas internacionales relacionadas con el tipo de producto que se describe en el
campo de aplicacin de la Especificacin CFE o NRF de inters y que, asimismo
est aprobado por CFE y existe un contrato de colaboracin para el desarrollo de
las actividades de aceptacin de prototipos entre la CFE y el citado organismo. En
caso de que fuese un organismo extranjero, debe estar acreditado de acuerdo con
la norma ISO/IEC 065 vigente por las entidades indicadas en el Anexo 4.
Mientras no existan los lineamientos especficos para la aprobacin de estos
organismos por CFE, debe aplicarse lo conducente en el Procedimiento Tcnico
PE-K3000-004.
Organismo de Inspeccin Aprobado: Son los Organismos externos a CFE,

Empresas Inspectoras o reas Internas de CFE acreditados por la Entidad
Mexicana de Acreditacin como Organismos de Inspeccin tipo A (Organismos y
Empresas Externas) o tipo B (reas internas de CFE), o evaluados por la Gerencia
del LAPEM y en todos los casos, aprobados por CFE para la inspeccin de bienes
bajo las Especificaciones CFE o Normas de Referencia CFE (NRF).
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Organismo de Verificacin de Contenido Nacional Aprobado. Entidad

independiente, reconocida o aprobada por la Secretara de Economa, o en su
defecto, aprobada por CFE para determinar el contenido nacional para uso con
este procedimiento, con base en los lineamientos aplicables establecidos en el
Procedimiento Tcnico PE-K3000-004.
Procedimiento de Evaluacin de la Conformidad: Metodologa establecida por

la CFE para realizar la evaluacin de la conformidad de los bienes y servicios
suministrados, en cumplimiento con la normatividad y el sistema de gestin de
calidad institucional.
Proceso crtico: Es el proceso de fabricacin, manufactura, ingeniera o servicio

que se realiza sobre un ensamble, componente o material que contiene la funcin
bsica del producto, y/o soporta los esfuerzos principales del producto (elctricos,
mecnicos, trmicos, etc.) cuyo control garantiza la calidad, seguridad,
confiabilidad o durabilidad del producto.
Prototipo: Para efectos de aplicacin de este documento, prototipo es para

productos de alto nivel de produccin, aquellos seleccionados mediante una
muestra de un lote fabricado, o para equipos de bajo nivel de produccin es el
primer ejemplar construido. La seleccin y tamao de la muestra de prototipos
est limitada por las prcticas que se aplican a un mismo tipo de productos o por
los criterios establecidos en las Especificaciones CFE, NRF o normas tcnicas.
Proveedor: La persona que celebre contratos de adquisiciones, arrendamientos o

servicios.
Pruebas de Prototipo: Son aquellas destinadas a la verificacin total de la

calidad en el diseo, fabricacin y funcionamiento de un producto, mediante las
cuales se comprueba que las caractersticas, tecnologa y funcionalidad de los
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bienes, estn conforme con las Especificaciones CFE, NRF y normas tcnicas,
tomando como base un prototipo del proceso productivo o la primera unidad
fabricada.
Solicitante: Persona fsica o moral que siguiendo el procedimiento establecido,

realiza las actividades conducentes a obtener la constancia de aceptacin de
prototipo.
Subcontratacin: La realizacin de un proceso de produccin propio, por una

empresa externa dentro de las instalaciones del fabricante.
Supervisor calificado para la aceptacin de prototipos con especialidad en

los bienes sujetos a evaluacin: Personal que tiene la competencia tcnica para
la revisin documental, realizacin o atestiguamiento de pruebas, y evaluacin de
los resultados de pruebas, en la rama (elctrica, mecnica, electrnica o qumica)
y especialidad requerida por el tipo de bien sujeto a evaluacin.
Tercera parte: Persona u Organismo independiente de las partes interesadas en

lo que se refiere al tema de aceptacin o pruebas de productos. Las partes
interesadas son generalmente el proveedor como primera parte y el cliente como
segunda parte.
Verificacin de Producto: Tcnica de supervisin de calidad que consiste en

tomar muestras en los bienes suministrados a CFE o durante su proceso de
fabricacin, y realizar las pruebas de aceptacin o de rutina durante el proceso
productivo, conforme al plan de inspecciones y pruebas del fabricante, para
confirmar que cumplen con los requerimientos establecidos en las
Especificaciones CFE, NRF o normas tcnicas.
Verificacin del Proceso: Tcnica de supervisin de calidad que consiste en

revisar los procesos de manufactura, fabricacin, ingeniera, as como aquellos
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procesos o subprocesos considerados crticos para la calidad y el desempeo del

producto, para confirmar que se realizan conforme a los procedimientos,
instructivos o documentos establecidos por el fabricante, y si estos son
consistentes con los requerimientos establecidos en las Especificaciones CFE,
NRF o normas tcnicas.
LIBROS:

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INFORME
TCNICO

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Identificacin de materiales y equipos de mayor rotacin.
Identificar los materiales de mayor rotacin en los diferentes Almacenes del

Departamento de Electrificacin Rural de la Divisin de Distribucin Oriente de la
Comisin Federal de Electricidad, para suministrar y garantizar la continuidad en
obras y ampliaciones elctricas.
a)Se identificaron los materiales de mayor rotacin en el Almacn del

Departamento de Electrificacin Rural de la Divisin de Distribucin Oriente de la
Comisin Federal de Electricidad con base a las obras construidas en las zonas
de distribucin de la CFE en los ltimos 12 meses.
Para determinar los materiales y equipos de mayor rotacin y as suministrar y

garantizar la continuidad en obras y ampliaciones elctricas, se analizaron las
existencias de las 9 Zonas de la Divisin de Distribucin Oriente pertenecientes al
Departamento de Electrificacin Rural, que a continuacin se describen:
Datos:
D099.- Zona Poza Rica
D100.- Zona Xalapa
D101.- Zona Teziutln
D102.- Zona Veracruz
D103.- Zona Papaloapan
D104.- Zona Los Tuxtlas
D105.- Zona Coatzacoalcos
D106.- Zona Orizaba
D176.- Zona Crdoba

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Para obtener las existencias de los materiales del My SAP.

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Y por este mismo acceder a la transaccin ZMMEXIMAT, y exportar los datos

Zona por Zona (centros de trabajo).
Dando como resultado la existencia de los materiales, del cual se identifican los
conceptos de mayor rotacin complementados con las cantidades adquiridas en
los ltimos 12 meses, que a continuacin se menciona.

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Optimizacin de Tiempo para Estudios de Mercado en Materiales y Equipos, en el Departamento de Electrificacin Rural en la CFE
CONTRATO
CDIGO CONCEPTO D176 D105 D101 D106 D099 D103 D102 D100 TOTAL COMPRA
ABIERTO
HERRAJES ALTA ROTACIN

152 ABRAZADERA 1BS 518 2 6 22 0 0 55 66 669 400
155 ABRAZADERA 2BD 409 7 2 64 0 0 177 0 659 300
793677 ABRAZADERA 2BS 484 48 18 195 0 0 602 190 1537 600
146 ABRAZADERA 2UH 0 2 0 0 0 0 0 0 2 120
861 ABRAZADERA 3AG 0 0 1 0 0 0 0 0 1 300
793679 ABRAZADERA 3BS 86 4 2 18 0 0 36 48 194 200
151 ABRAZADERA UC 386 17 4 40 0 0 158 46 651 600
855 ABRAZADERA UL 368 12 6 57 0 0 270 35 748 300
876 BASTIDOR B3 399 16 5 69 0 0 255 64 808 300
877 BASTIDOR B4 7 0 0 8 0 0 2 0 17 50
793757 BASTIDOR B1 374 16 3 111 0 0 243 70 817 400
794145 OJO RE 847 10 0 220 0 0 70 92 1239 800
216 PERNO ANCLA 1PA 291 19 6 161 0 0 209 95 781 800
902 PERNO DR 16X305 720 0 18 132 0 0 42 162 1074 300
225 PERNO DR 16X457 384 76 8 384 0 0 652 19 1523 1500
219 PERNO OJO 1PO 35 3 0 0 0 0 2 1 41 200
172923 TORNILLO MAQUINA 13 X 51 0 0 0 0 0 0 191 0 191 300
357589 TORNILLO MAQUINA 13X152 0 0 0 0 0 0 507 0 507 300
470 TORNILLO MAQUINA 16 X 63 732 24 4 104 0 0 396 58 1318 1600
794232 TORNILLO MAQUINA 16X76 521 0 7 32 0 0 0 109 669 1600
883 CRUCETA C4T 0 7 3 0 0 0 86 0 96 100
445128 CRUCETA DE MADERA CMC-L 0 0 0 0 0 0 107 0 107 120
358128 CRUCETA DE MADERA CMC-P 0 0 0 0 0 0 204 0 204 240

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Herrajes-Abrazaderas
700
600
500
400
300
200
100
0
D176 D105 D101 D106 D099 D103 D102 D100
ABRAZADERA 1BS ABRAZADERA 2BD ABRAZADERA 2BS ABRAZADERA 2UH

ABRAZADERA 3AG ABRAZADERA 3BS ABRAZADERA UC ABRAZADERA UL

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Herrajes-Bastidores, Ojo RE y Pernos

900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
D176 D105 D101 D106 D099 D103 D102 D100
BASTIDOR B3 BASTIDOR B4 BASTIDOR B1 OJO RE PERNO ANCLA 1PA PERNO DR 16X305 PERNO DR 16X457 PERNO OJO 1PO

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Herrajes-Tornillos y Crucetas
800
700
600
500
400
300
200
100
0
D176 D105 D101 D106 D099 D103 D102 D100
TORNILLO MAQUINA 13 X 51 TORNILLO MAQUINA 13X152 TORNILLO MAQUINA 16 X 63 TORNILLO MAQUINA 16X76
CRUCETA C4T CRUCETA DE MADERA CMC-L CRUCETA DE MADERA CMC-P CRUCETA PR-200
CRUCETA PT-200 CRUCETA PV-200 CRUCETA PV-75

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CONTRATO
ABIERTO
HERRAJES ALTA ROTACIN

886 CRUCETA PR-200 192 10 0 192 0 0 0 72 466 400
195 CRUCETA PT-200 232 3 0 73 0 0 0 39 347 200
10291 CRUCETA PV-200 210 0 0 28 0 0 0 31 269 150
193 CRUCETA PV-75 1 0 0 6 0 0 0 0 7 400
793933 DADO 46 RT 0 28 4 0 0 0 142 0 174 100
794123 GRAPA REMATE RAL8 700 38 9 249 0 0 382 145 1523 1000
794126 GRAPA Y BASE RB 43 2 1 9 0 0 19 19 93 150
204 GRAPA PARALELA 0 1000
794127 GRILLETE GA1 325 2 2 52 0 0 215 22 618 400
794129 GUARDACABO G3 618 33 13 288 0 0 419 179 1550 600
209 MOLDURA RE 55 0 0 27 0 0 2 116 200 800 0
165 PLACA 1PC 874 46 18 136 0 0 398 126 1598 1000
166 PLACA 2PC 150 8 3 18 0 0 2232 95 2506 1000
10784 PLACA PR 2248 0 0 148 0 0 0 511 2907 800
816214 SOPORTE ANGULAR V 0 0 0 0 0 0 191 0 191 150
913 SOPORTE CV1 362 12 2 52 0 0 198 29 655 600
920 TIRANTE H1 0 2 0 0 0 0 0 0 2 400
12664 TIRANTE T1 0 0 0 0 0 0 116 0 116 100
918 TIRANTE T2 518 0 7 32 0 0 4 109 670 200

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Herrajes-Dado 46 RT, Grapas, Grillete, Guardacabo, Moldura, Placas,

Soportes y Tirantes
2500
2000
1500
1000
500
0
D176 D105 D101 D106 D099 D103 D102 D100
DADO 46 RT GRAPA REMATE RAL8 GRAPA Y BASE RB GRAPA PARALELA GRILLETE GA1
GUARDACABO G3 MOLDURA RE PLACA 1PC PLACA 2PC PLACA PR
SOPORTE ANGULAR V SOPORTE CV1 TIRANTE H1 TIRANTE T1 TIRANTE T2

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CONTRATO
ABIERTO
AISLADORES ALTA ROTACIN

741104 AISLADOR 13PC -200 0 0 0 0 0 0 408 0 408 400
445156 AISLADOR 13SHL45C 0 28 9 0 0 0 354 0 391 600
307 AISLADOR 1C 1592 70 18 350 0 0 1016 262 3308 400
62993 AISLADOR 22PC -170 0 11 0 0 0 0 0 0 11 100
793727 AISLADOR 23SHL45C 0 0 0 0 0 0 28 0 28 200
308 AISLADOR 3R 626 33 13 287 0 0 401 143 1503 400
1724 AISLADOR CARRETE 41 3291 248 30 470 0 0 1790 594 6423 5000
CABLES
793736 ALAMBRE CU 4 1748 64 19 373 0 0 923 281 3408 4760
793766 CABLE AAC 1/0 0 0 0 0 0 0 1206 0 1206 3000
793767 CABLE AAC 3/0 0 0 0 0 0 0 5078 0 5078 5000
793771 CABLE ACSR 1/0 3561 70 5 825 0 0 76 400 4937 4200
793773 CABLE ACSR 3/0 14893 434 61 4002 0 0 121 1934 21445 7000 18000
793779 CABLE AG 8 (5/16) 4744 198 78 1826 0 0 2670 1072 10588 4800 7000
793835 CABLE CF-600-1/0 1687 54 9 213 0 0 891 153 3007 2800
793839 CABLE CF-600-3/0 0 0 0 54 0 0 0 90 144 1000
793844 CABLE MULT.ALUMINIO (1+1) 6-C 42200 3100 375 5875 0 0 22750 7425 81725 18200 70000
560 CABLE MULT.ALUMINIO (2+1) 6-C 0 0 0 0 0 0 1025 0 1025 1500
793846 CABLE MULTIPLE AL-ACSR (2+1)3/0-1/0C 1135 590 170 1988 0 0 261 1450 5594 8000
793854 CABLE MULTIPLE AL-ACSR (3+1)3/0-1/0C 52 0 0 202 0 0 0 0 254 1500
793852 CABLE MULTIPLE ALUMINIO (2+1)3/0-1/0C 0 0 0 0 0 0 3503 0 3503 5000
658862 CABLE SEMIAISLADO ACSR 3/0 (CABLE SA-ACSR 3/0 1230 0 0 0 0 0 0 0 1230 1500

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Aisladores
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
D176 D105 D101 D106 D099 D103 D102 D100
AISLADOR 13PC -200 AISLADOR 13SHL45C AISLADOR 1C AISLADOR 22PC -170 AISLADOR 23SHL45C AISLADOR 3R AISLADOR CARRETE 41

Tel. (228) 165-0525 2010-2014
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Cables
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
D176 D105 D101 D106 D099 D103 D102 D100
ALAMBRE CU 4 CABLE AAC 1/0

CABLE AAC 3/0 CABLE ACSR 1/0
CABLE ACSR 3/0 CABLE AG 8 (5/16)
CABLE CF-600-1/0 CABLE CF-600-3/0
CABLE MULT.ALUMINIO (1+1) 6-C CABLE MULT.ALUMINIO (2+1) 6-C
CABLE MULTIPLE AL-ACSR (2+1)3/0-1/0C CABLE MULTIPLE AL-ACSR (3+1)3/0-1/0C
CABLE MULTIPLE ALUMINIO (2+1)3/0-1/0C CABLE SEMIAISLADO ACSR 3/0 (CABLE SA-ACSR 3/0

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CONTRATO
ABIERTO
CONECTADORES ALTA ROTACIN

793882 CONECTADOR CRU13 (3/0) 52 24 12 16 0 0 208 28 340 700
387 CONECTADOR MET-16 614 26 6 144 0 0 368 95 1253 1400
353099 CONECTOR AC 503 82 0 0 0 36 0 0 0 49 85 400
353939 CONECTOR AC 508 82 (1/0-4) 253 14 4 62 0 0 71 0 404 600
356526 CONECTOR AC-502-82 (1/0-1/0) 0 0 0 26 0 0 0 26 52 300
356527 CONECTOR AC-507-82 (3/0-3/0) 605 27 15 117 0 0 103 37 904 900
356541 CONECTOR DERIVADOR UDC B EMPAQUE NARANJA 1716 124 15 217 0 0 916 275 3263 4000
356544 CONECTOR DERIVADOR UDC D 1567 124 15 148 0 0 761 275 2890 4000
353665 CONECTOR DERIVADOR UDC III 3122 248 30 230 0 0 838 44 4512 4000
371 CONECTOR LINEA VIVA 2/0-1/0 CAT. 3057A1 392 16 6 51 0 0 202 4 671 1000
3775 CONECTOR LINEA VIVA 400-4/0 0 0 0 16 0 0 0 63 79 300
CORTACIRCUITO
659882 CORTACIRC. FUS. CCF(3D)-V-27-100-150-8000 0 0 0 0 0 0 2 0 2 6
793902 CORTACIRCUITOS CCF-C-27-100-150-12000 7 0 0 22 0 0 0 0 29 200
252630 CUCHILLA DESCONECTADORA CSP-125-1-15.5-630 6 0 0 0 0 0 0 0 6 6
FUSIBLES
659884 ESLABON FUSIBLE EF 15K-1 148 0 3 0 0 0 68 2 221 1500

Tel. (228) 165-0525 2010-2014
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Conectores
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
D176 D105 D101 D106 D099 D103 D102 D100
CONECTADOR CRU13 (3/0) CONECTADOR MET-16

CONECTOR AC 503 82 CONECTOR AC 508 82 (1/0-4)
CONECTOR AC-502-82 (1/0-1/0) CONECTOR AC-507-82 (3/0-3/0)
CONECTOR DERIVADOR UDC B EMPAQUE NARANJA CONECTOR DERIVADOR UDC D
CONECTOR DERIVADOR UDC III CONECTOR LINEA VIVA 2/0-1/0 CAT. 3057A1
CONECTOR LINEA VIVA 400-4/0

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Cortacircuitos y Fusibles
160
140
120
100
80
60
40
20
0
D176 D105 D101 D106 D099 D103 D102 D100
CORTACIRC. FUS. CCF(3D)-V-27-100-150-8000 CORTACIRCUITOS CCF-C-27-100-150-12000 CUCHILLA DESCONECTADORA CSP-125-1-15.5-630

ESLABON FUSIBLE EF 15K-1 ESLABON FUSIBLE EF 15K-2 ESLABON FUSIBLE EF 15K-3
ESLABON FUSIBLE EF 15K-5

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CONTRATO
ABIERTO
PREFORMADOS ALTA ROTACIN

297 REMATE P AG8 2393 95 34 854 0 0 1317 461 5154 4000
794199 REMATE PRA 8 (5/16") 550 37 18 290 0 0 390 123 1408 2000
177290 GUARDALINEAS CORTO ACSR 1/0 24 0 0 29 0 0 6 21 80 200
MURETES
12003 MURETE SENCILLO PARA ACOMETIDA 1594 579 15 207 0 10 765 297 3467 3500
POSTES
794158 POSTE DE CONCRETO PCR-13C-600 365 89 6 111 0 10 237 41 859 900
444304 POSTE DE CONCRETO PCR-9C-400 119 17 2 6 0 5 50 16 215 300
TRANSFORMADORES
176438 TRANSF DAC1-10-13200YT/7620-120/240 0 0 0 4 0 0 3 0 7 7
176439 TRANSF DAC1-15-13200-120/240 75 0 1 3 0 0 34 9 122 105
794299 TRANSF DAC1-15-13200YT/7620-120/240 0 0 0 1 0 0 4 0 5 16 3
69003 TRANSF DAC1-25-13200-120/240 34 17 0 2 0 0 14 9 76 75
11714 TRANSF DAC1-25-13200YT/7620-120/240 0 0 0 1 0 0 0 0 1 16 1
794300 TRANSF DAC1-37,5-13200-120/240 1 14 0 0 0 0 2 1 18 20
794297 TRANSF DAC1-10-13200-120/240 71 0 0 15 0 0 42 9 137 145

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Performados-Muretes-Postes
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
D176 D105 D101 D106 D099 D103 D102 D100
REMATE P AG8 REMATE PRA 8 (5/16") GUARDALINEAS CORTO ACSR 1/0

MURETE SENCILLO PARA ACOMETIDA POSTE DE CONCRETO PCR-13C-600 POSTE DE CONCRETO PCR-9C-400

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Transformadores
80
70
60
50
40
30
20
10
0
D176 D105 D101 D106 D099 D103 D102 D100
TRANSF DAC1-10-13200YT/7620-120/240 TRANSF DAC1-15-13200-120/240 TRANSF DAC1-15-13200YT/7620-120/240

TRANSF DAC1-25-13200-120/240 TRANSF DAC1-25-13200YT/7620-120/240 TRANSF DAC1-37,5-13200-120/240
TRANSF DAC1-10-13200-120/240

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Como se puede observar en las tablas anteriores existe las columnas Contrato
Abierto y Compra.
Contrato Abierto.- Es la cantidad total de materiales que se puede adquirir

sin realizar a realizar una Licitacin Pblica Nacional o Internacional hasta
el 150% de la primera adquisicin, debido que ya existe un contrato por el
cual se puede adquirir en un menor tiempo, por ser estos los materiales y
equipos de mayor rotacin.
Compra.- Son los materiales que se tienen contemplado adquirir en este
2017, y as mismo, el Departamento de Electrificacin Rural en la CFE,
pueda suministrar y garantizar la continuidad en obras y ampliaciones
elctricas en las diferentes Zonas de la Divisin de Distribucin Oriente.

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Anlisis e identificacin de materiales sustitutos en existencias.
Para poder Analizar e identificar los materiales de mayor rotacin que puedan ser
sustitutos, estar sustentado por el Dr. Luis Bernardo Rojas Andrade, Jefe de
Oficina de Proyectos y Solicitudes, el cual cuenta con 13 aos experiencia
analizando las adquisiciones de materiales y equipos, as mismo con opiniones de
tcnicos que proyectan con diferentes tipos de materiales, en conjunto con las
cuadrillas del personal de campo que son las que se encargan de llevar el servicio
elctrico a las diferentes zonas pertenecientes a la Divisin de Distribucin Oriente
de la Comisin Federal de Electricidad,

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Optimizacin de Tiempo para Estudios de Mercado en Materiales y Equipos, en el Departamento de Electrificacin Rural en
la CFE
Materiales y Equipos sustitutos
En la Abrazadera 1BD puede sustituir a la Abrazadera 1BS, pero, la Abrazadera 1BS no sustituye a la Abrazadera
1BD.

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la CFE
En la Abrazadera 1UL puede sustituir a la Abrazadera 1UC, pero, la Abrazadera 1UC no sustituye a la Abrazadera
1UL.

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la CFE
El Aislador 13PCHG4 puede sustituir al Aislador: 13PCPG4, 13PCPG3 y 13PDPG1.

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la CFE
El Aislador 23SHL45C puede sustituir al Aislador: 13SHL45N y 13SHL45C.

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la CFE
El Bastidor B4 puede sustituir al Bastidor: B3, B2 y B1.

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la CFE
El Cable AG-9 y el Cable AG-8, se pueden sustituir entre ellos

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la CFE
El Cortacircuito CCF-27-100-150-12000, puede sustituir al Cortacircuito CCF-C-15-100-110-12000 y al Cortacircuito

CCF-C-15-100-110-8000.

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la CFE
La Cruceta C4T, puede sustituir a la Cruceta PT-200 y a la Cruceta PT-250.

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la CFE
El Electrodo para Tierra ACE 16, puede sustituir al Electrodo para Tierra ACS 16

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la CFE
El Poste de Concreto PCR-13C-600, puede sustituir al Poste de Concreto PCR-13-600

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la CFE
El TR (Transformador) DAC1-25-13200-120/240, puede sustituir a los transformadores: TR DAC1-10-13200-120/240, TR

DAC1-15-13200-120/240, TR DA1-10-22860YT/13200-120/240, TR DA1-15-13200YT/7620-120/240.

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De a acuerdo a lo anterior, existen mltiples materiales y equipos que pueden ser

sustitutos o sustituidos, conforme a las diferentes actividades del personal campo.
El da 11 de mayo de 2017, alrededor 10:30 horas, se llev a cabo la maniobra de

cambio del Aislador 13PCPG4 por el Aislador 13PCHG4, con la participacin de
la cuadrilla R17-3, en la cual se solicit licencia para realizar el trabajo en vivo.

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Identificar el tiempo de fabricacin de los materiales y nuevos

proveedores.
Se analizar el tiempo de fabricacin con algunos de los proveedores de las

diferentes familias de materiales y equipos, que a continuacin se describe:
Familia de Materiales
Proveedor Direccin
que Suministra
PARRAS NO. 7, COL. FRANCISCO PREZ ROS,
GOMEZ PALACIOS, DURANGO, C.P. 35070
01 871 7 50 09 91 Preformados
permont@prodigy.net.mx
permontval@hotmail.com
CORPORATIVO PASTEJ:
CARR. PANAMERICANA
MX - QRO KM. 109, Aisladores
JOCOTITLN,
EDO. DE MXICO. C.P. 50700
Cortacircuitos
TELFONO: (55) 5118 1500 Fusibles
http://ws.iusa.com.mx/sector_ener.php
TELFONO: (+ 52) 55 5321 3850 | 01 800 427 6969 | E-
MAIL:
SERVICIOACLIENTES@GENERALCABLE.COM.MX
STABILOY DIVISIN DE MARCA | TELFONO: (+52) Cables
55 9172 3400 | 01 800 702 6231 | E-MAIL:
stabiloy@generalcable.com.mx
OFICINAS GENERALES Y PLANTA
DAVID GUZMAN NO. 110. CIUDAD INDUSTRIAL.
C.P. 20290
AGUASCALIENTES, AGS. MXICO Conectores
TEL.- +52(449)971-0843 FAX.- +52(449)971-0844
http://www.deltaconectores.com/espanol/inicio.html
PLANTA ZONA INDUSTRIAL
PRIV. CALLE 22 NO. 2703-H, ZONA INDUSTRIAL C.P.
44940
GUADALAJARA, JALISCO.
TELS: 01 (33) 3145-0343 / 3145-0295 / 3145-2580/3145- Herrajes
0289
FAX: 01 (33) 31.45.03.49
ventasj@conhesa.com.mx
http://www.conhesa.com.mx/
AV. FERROCARRIL 118 COL. GRANJAS Y HUERTOS
BRENAMIEL C.P. 68285
SAN JACINTO AMILPAS, OAXACA
MXICO Muretes
TEL: (+951) 515-5600, 549-2119
TEL: (+951) 549-2119
http://www.herrozinc.com.mx/
OFICINAS CENTRALES:
HERIBERTO JARA NO. 588 ENTRE ISABEL LA
CATLICA Y JOS MART. FRACC. REFORMA. Postes
VERACRUZ, VER. TELS.: (229) 935 42 13 Y 935 42 14
http://www.prefamex.com.mx/registros-
electricos.html#postes
PASEO DE LAS AMRICAS 31, LOMAS VERDES
TERCERA SECCION C.P.53125, NAUCALPAN, ESTADO
DE MXICO, MXICO Transformadores
01-800-5222 365 (01-800-5ABB 365) +52 44 48 707 590
contact.center@mx.abb.com
http://new.abb.com/mx

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De acuerdo a lo anterior, se realiz la consulta a los proveedores antes

mencionados del tiempo de fabricacin de cada uno de los materiales y equipos,
mismos que argumentan que por polticas de la empresa no es posible otorgar
este tipo de informacin, sin embargo, esta informacin no es relevante para el
Departamento de Electrificacin Rural en la CFE, ya que, lo que le interesa saber
son los plazos de entrega en sus diferentes Almacenes de la Divisin de
Distribucin Oriente, los cuales debern estar plasmados en las cotizaciones
correspondientes de acuerdo a los estudios de mercado realizados por el
Departamento de Electrificacin Rural, con precio destino final, en los
procedimientos de Licitacin Nacional e Internacional, Invitaciones a Cuando
Menos Tres Personas y Adjudicaciones Directas, las cuales son realizadas por el
Departamento de Compras, de la Divisin de Distribucin Oriente, de la Comisin
Federal de Electricidad, que a continuacin se describen:

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la CFE
Se realiz el anlisis del tiempo en das, que transcurre desde que se realiza el estudio de mercado hasta el da de entrega
de los materiales y equipos a adquirir, como lo muestra la siguiente tabla.
PROCESO DE
TIEMPO DE TOTAL DIAS DE
FAMILIA DE MATERIALES ESTUDIO DE MERCADO COMPRA
ENTREGA ENTREGA
(LPN-LPI-IA3P-AD)
HERRAJES 15(10-8) 45 30 90
AISLADORES 10 45 30 85
CABLES 15 45 30 90
CONECTADORES 10 30 30 70
CORTACIRCUITOS 15 30 30 75
FUSIBLES 10 30 20 60
PREFORMADOS 10 45 20 75
MURETES 10 45 30 85
POSTES 15 45 30 90
TRANSFORMADORES 15 45 60 120

Tel. (228) 165-0525 2010-2014
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la CFE
TIEMPO DE ENTREGA
140
120
100
80
Das
ESTUDIO DE MERCADO
60 PROCESO DE COMPRA
TIEMPO DE ENTREGA
40 TOTAL DIAS DE ENTREGA
20
0
CABLES
HERRAJES
PREFORMADOS
POSTES
CONECTADORES
MURETES
TRANSFORMADORES
AISLADORES
CORTACIRCUITOS
FUSIBLES
Materiales de mayor rotacin

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la CFE
Nuevos Proveedores
Para la Comisin Federal de Electricidad, la confiabilidad es un factor clave, por lo que debe enfocarse en buscar
proveedores eficientes y de confianza, ya que stos siempre enviarn la cantidad correcta de materiales, tal como lo
prometieron, en el tiempo convenido y en buen estado. Alguien que provee volmenes ms grandes, es ms confiable, ya
que cuenta con los medios para crear sistemas de respaldo y cuenta con los recursos para asegurar la entrega, es por ello
que la CFE debe recurrir a diversas Instituciones para encontrar el proveedor idneo, tales como: la Cmara de Comercio, la
Cmara Nacional de Manufactura Elctrica (CANAME), Compranet, INEGI y los Proveedores Regionales Interesados.
As mismo deben de cumplir con la Normatividad Vigente de Alta de Proveedores en CFE.

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la CFE
Revisin y adecuacin de formatos de la funcin Pblica del Estudio de Mercado.
Se anexa el formato de la Funcin Pblica Vigente FO-CON 05
Nmero de identificacin
Cantidad Origen del
del bien, arrendamiento o Precio
Nombre del proveedor (1) solicitada a bien Precio Total (8)
servicio Unitario (7)
surtir (3) (4)
(CUCOP) (2)
FUENTES CONSULTADAS (9)

COTIZACIONES VIGENTES, COMPRANET?
(10)DR. BERNARDO ROJAS ANDRADE
OFICINA DE PROYECTOS Y SOLICITUDES
NUMERO DESCRIPCION
1 Proveedor
2 Clasificador nico de las Contrataciones Pblicas
3 Cantidad requerida
4 Origen del bien, Nacional o internacional
5 Plazo de entrega solicitado por el rea requirente
6 El plazo de pago ser veinte das despus de la entrega del material
7 Precio unitario del bien
8 Precio total
9 Fuentes cotizadas del bien a adquirir
10 Firma de autorizacin del Estudio de Mercado

Tel. (228) 165-0525 2010-2014
www.itsx.edu.mx
FO-CON 04
Distribucin
Unidad de Negocio Oriente

Tel.: (228)842-1006
Xalapa, Ver., a XX de XXXX de 2017
PETICIN DE OFERTAS"
Material
Compaa Telfono Mail
Comisin Federal de Electricidad, como dependencia del Gobierno Federal, requiere para sus
actividades de suministro, arrendamiento y/o prestacin de servicios, mismas que se
encuentran reguladas por la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Pblico (LAASSP) y su Reglamento, obtener informacin para contratar bajo las mejores
condiciones disponibles para el Estado.
En este sentido y en trminos de lo previsto en el artculo 2 fraccin X de la LAASSP, su
representada ha sido identificada por este ente pblico, como un posible prestador de
servicio y/o proveedor.
Por lo antes mencionado y con el objeto de conocer: a).- la existencia bienes, arrendamientos
o servicios a requerir en las condiciones que se indican; b).- posibles proveedores a nivel
nacional o internacional, y c).- el precio estimado de lo requerido; nos permitimos solicitar su
valioso a apoyo a efecto de proporcionarnos una cotizacin de los bienes descritos en el
documento archivo anexo en pdf.
Dicha cotizacin se requiere que la remita en documento de la empresa, debidamente
firmada por persona facultada para ello, a la siguiente direccin: bernardo.rojas@cfe.gob.mx
y que sea dirigida a nombre del Dr. Luis Bernardo Rojas Andrade, Jefe de Oficina de
Proyectos y Solicitudes.
Mucho agradecer que en su respuesta se incluya: lugar y fecha de cotizacin y vigencia de la
misma.
Para el caso de dudas, comentarios y/o aclaraciones, remitirlas a los correos:

bernardo.rojas@cfe.gob.mx
La fecha lmite para presentar la cotizacin es el: XX de XX de 2017.
Favor de enviar acuse de recibo de esta solicitud al correo electrnico a:

bernardo.rojas@cfe.gob.mx.

Tel. (228) 165-0525 2010-2014
www.itsx.edu.mx
NOTA: Vencido el plazo de recepcin de cotizaciones, (nombre de la dependencia o entidad) con

fundamento en lo previsto en el artculo 26 de la LAASSP, se definir el procedimiento a seguir
para la contratacin, el cual puede ser: LICITACIN PBLICA, INVITACIN A CUANDO MENOS
TRES PERSONAS y/o ADJUDICACIN DIRECTA, mismo que se informar a las personas que
presentaron su cotizacin.
Este documento no genera obligacin alguna para la dependencia.
Atentamente
Dr. Luis Bernardo Rojas Andrade
Jefe de Oficina de Proyectos y Solicitudes
Favor de considerar las siguientes precisiones:
De acuerdo al archivo anexo en pdf.

Considerar en su cotizacin que el pago es a los 20 das naturales posteriores a la
entrega de la factura, previa entrega de los bienes
Indicar si cumple con normas y/o especificaciones
Indicar el origen de los bienes (nacional o pas de importacin)
Indicar vigencia de la cotizacin: 60 das
Cotizar en moneda nacional.

Tel. (228) 165-0525 2010-2014
www.itsx.edu.mx
Mejora de formatos de la funcin Pblica del Estudio de Mercado

Derivado de la experiencias de las compra de material se recomienda llamar al
proveedor para saber en qu condiciones nos puede surtir y vender los materiales
y equipos que se necesitan para esta divisin oriente con el fin de contar con
participacin en las Licitaciones y contar con el suministro en tiempo y forma que
nos permitir reducir tiempos en nuestros procesos.
Posteriormente se enva el FO-CON 04 para formalizar la informacin

correspondiente de acuerdo a la normatividad establecida:
FECHA: 22 DE MARZO DE 2017.
PETICIN DE OFERTAS"
ECONEL, S.A. DE C.V.
MXICO, D.F.
Comisin Federal de Electricidad, como (dependencia) del Gobierno Federal, sus

actividades de suministro, arrendamientos y servicios, estn reguladas entre otras
disposiciones por la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector
Pblico, y su Reglamento.
En este sentido y en trminos de lo previsto en el artculo 2 fraccin X de la Ley de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, su representada ha sido
identificada por Comisin Federal de Electricidad, como un posible prestador de
servicio y/o proveedor.
Razn de lo anterior y con el objeto de identificar: a).- la existencia bienes,

arrendamientos o servicios en las condiciones solicitadas por Comisin Federal de
Electricidad, b).- proveedores a nivel nacional o internacional, y c).- el precio estimado;
nos permitimos solicitar su valioso a apoyo a efecto de proporcionarnos una cotizacin
de los servicios descritos en el documento anexo 1.

Tel. (228) 165-0525 2010-2014
www.itsx.edu.mx
1. Dicha cotizacin se requiere remitirla a nombre del Dr. Luis Bernardo Rojas
Andrade Jefe de Oficina Proyectos y Evaluacin del Depto de Electrificacin
Rural bernardo.rojas@cfe.gob.mx y telfono 842-10-06, y posteriormente
(viable mensajera) en original debidamente firmada por persona facultada, a la
siguiente direccin: Allende No. 155 Col. Centro Cp.91000 Xalapa, Veracruz.
Enviarla antes del 4 DE ABRIL DE 2017.
PARA FORMULAR SU COTIZACIN,

SE DEBERA CONSIDERAR LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
1.- Las especificaciones de los bienes cotizados (que se anexan al
presente).
2.- Indicar en su cotizacin el Origen de los Bienes (nacional o importado)
3.- Los mtodos de prueba empleados para la determinacin de sus
especificaciones, en caso de que estos sean diferentes a los sealados en
la especificacin de (Nombre de la dependencia o entidad) y Normas.
4.- Condiciones de entrega:
5.-Considerar en su cotizacin que el pago es a los 20 das naturales
posteriores al suministro de los bienes.
6.-Moneda en pesos
7.-Vigencia de 60 dias.
8.-Lugar de entrega: Almacenes de la Unidad de Negocios Oriente
9.-No considerar anticipo. .
10.-El archivo adjunto de especificaciones tcnicas:
SISTEMA DE POTENCIA 1400
11.-Lugar y fecha de la cotizacin
12.- Plazo de entrega: 10 dias
13.-Para el caso de dudas y/o comentarios y/o aclaraciones remitirlas a los
correos:
bernardo.rojas@cfe.gob.mx
(Para efectos de control interno, en el caso de no recibir respuesta o manifestar un inconveniente o

imposibilidad, se proceder a hacer la anotacin respectiva en nuestros registros, circunstancias que
debern ser consideradas al momento de definir el tipo de procedimiento de contratacin )
NOTA: Vencido el plazo de recepcin de cotizaciones, (Comisin Federal de Electricidad) al

amparo de lo previsto en el artculo 26 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del
Sector Pblico, definir el procedimiento a seguir para la contratacin, el cual puede ser:
LICITACIN PBLICA; INVITACIN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS y/o
ADJUDICACIN DIRECTA.
Este documento no genera obligacin alguna para la dependencia o entidad.

Tel. (228) 165-0525 2010-2014
www.itsx.edu.mx
En el FO-CON 05, nos sirve para visualizar si el material que se va adquirir cumple
todas nuestras expectativas para optimizar tiempos y se propone que se adecue a
una hoja.

Tel. (228) 165-0525 2010-2014
www.itsx.edu.mx

Tel. (228) 165-0525 2010-2014
www.itsx.edu.mx
Anlisis de materiales, costo beneficio de fletes.
Existen dos variantes que se pueden mencionar en este punto.

1.- Entrega de Materiales en el Almacn de Destino Final(Portes y Anclas de
Concreto) derivado del volumen y pero de los materiales mencionados es
conveniente que se entreguen en los diferentes almacenes de la Unidad de
negocios Oriente con el fin de optimizar recursos en la maniobra y en los fletes.
(Fallo de Postes)
2.- Entrega de Materiales en el Almacn Divisional (Volumen Medio-Pequeo) en
este tipo de materiales es posible resguardarlos en un punto para tener el control y
seguimiento de cada uno de ellos y enviarlos al destino final en el momento que se
vayan a instalar, al ser de pequeas dimensiones se incrementa el costo si se
solicita al destino final.
(Fallo de Herrajes)
Precio de fletes (Liga de Fletes-Lety Trafico)

Tel. (228) 165-0525 2010-2014
www.itsx.edu.mx

Anteproyecto - Pedro Alberto Movis Tejeda - 137O0043

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2.- Qu materiales podran ser sustitutos?

3.- Qu tiempo tardan los proveedores en fabricar los materiales?

4.- Que otros proveedores suministran los mismos materiales?

5.- De qu forma se pueden modificar los formatos para estudios de mercado, de

6.- Cul es el costo beneficio de los fletes?

Cronograma preliminar de actividades

Primer mes.- Identificacin de materiales y equipos de mayor rotacin.

Segundo mes.- Anlisis e identificacin de materiales sustitutos en existencias.

Tercer mes.- Identificar el tiempo de fabricacin de los materiales y nuevos

Cuarto mes.- Revisin y adecuacin de formatos de la funcin Pblica del Estudio

Quinto mes.- Anlisis de materiales, costo beneficio de fletes.

Descripcin detallada de las actividades

Se analizaran e identificaran los procedimientos de la Adquisicin de materiales

Instituto Tecnolgico Superior de Xalapa

Lugar donde se realizar el proyecto

Unidad de Negocios Oriente, Subgerencia de Planeacin y Construccin,

Informacin sobre la empresa, organismo o dependencia para la que se

La Comisin Federal de Electricidad (CFE) es una empresa productiva del Estado,

A inicios del ao 2000 se tena ya una capacidad instalada de generacin de

A partir octubre de 2009, CFE es la encargada de brindar el servicio elctrico en

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Fuente: Google Maps.

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1.4 Filosofa de la empresa

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Subgerencia de Planeacin y Construccin Ing. Luis Ibez Garduo

Departamento de Planeacin Ing. Sergio Serafn Jimnez

Oficina de Estudios de Planeacin y Optimizacin Ing. Carlos Gonzlez Andrade

Oficina de Solicitudes y Aportaciones Arq. ngel Guerrero Moreno

Oficina de Gestin de Electrificacin Ing. Pablo Gonzlez Gaspar

Ing. Juan Pablo Gonzlez

Ing. Edxon Carranco

Oficina de Proyectos y Solicitudes Dr. Bernardo Rojas Andrade

Departamento de Proyectos y Construccin Ing. Julio Hernndez Luna

Oficina de Actividades Previas, Gestin Social y

Oficina de Proyectos Ing. Edgar Caro Robles

Oficina de Construccin Arq. Mauricio Ocotla Mndez

Oficina de Evaluacin de Contratos Ing. Francisco Romero Tejeda