4/10/2017 Hoy IMPSA est totalmente operativa y saliendo de la crisis con mucho trabajo | ECOCUYO - Diario Digital de Negocios

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17 noviembre, 2015

Hoy IMPSA est totalmente operativa y saliendo

de la crisis con mucho trabajo
A lo largo de sus 108 aos de vida Impsa pas por un montn de crisis. "Pero esta es la primera vez que enfrentamos una
crisis con un montn de trabajo", dice Juan Carlos Fernndez,CEO de IMPSA, que lleva ms de treinta aos en la empresa.
El arreglo con los acreedores, cmo est hoy la compaa y qu esperan del recambio de gobierno. Entrevista exclusiva al
nmero uno de la mayor empresa mendocina.

A lo largo de sus 108 aos de vida Impsa pas por un montn de crisis. Pero esta es la primera vez que enfrentamos una crisis con un montn de
trabajo, dice Juan Carlos Fernndez, CEO de IMPSA, que lleva ms de treinta aos en la empresa. El arreglo con los acreedores, cmo est hoy la
compaa y qu esperan del recambio de gobierno. Entrevista exclusiva al nmero uno de la mayor empresa mendocina.

Cmo est hoy la compaa?

En los ltimos 6-8 meses hemos puesto a la empresa totalmente operativa. Por suerte esta crisis que nos toc, y que fue tan difcil a
principios de este ao y todo el 2014, es una crisis que nos agarr con mucho trabajo. IMPSA es una empresa que vive de proyectos, y por
eso pudimos dar vuelta cada uno de estos proyectos, ponerlos operativos y hoy la empresa est absolutamente llena de trabajo.

Cules son esos proyectos que estn ocupando a la empresa en la actualidad?

Estamos fabricando cosas muy interesantes, como por ejemplo los Generadores de Vapor de la Central Nuclear de Embalse, que ya los
estamos terminando. Somos la nica fbrica en toda Latinoamrica que puede hacer eso. Adems, estamos fabricando un tipo de turbinas
que son las Kaplan, que se parecen a las hlices de los barcos, y que son las ms grandes del mundo, para un gran proyecto que estamos
haciendo en Venezuela. Por otra parte, estamos construyendo en la nueva planta de aerogeneradores que inauguramos hace unos meses atrs,
piezas para el parque elico Arauco de La Rioja. Se trata de 26 aerogeneradores de 2 MW cada uno, son los ms grandes que hay en Argentina y

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tenemos
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Mircoles, 04 dehidroelctrico
Octubre de 2017
en Brasil, que lo estamos fabricando en Mendoza, con turbinas muy importantes y estamos trabajando tambin en el Reactor Nuclear Carem, para
la Comisin Nacional de Energa Atmica. Se trata del primer reactor nuclear para la generacin de energa que se va a construir en Argentina y
ser fabricado en IMPSA.

Qu ocurri con el personal?

Hubo una gran reduccin de personal del ao pasado y hoy estamos manteniendo una plantilla con toda su tecnologa y con toda la
capacidad productiva de esta empresa. A lo largo de sus 108 aos de vida Impsa pas por un montn de crisis. Pero esta es la primera vez
que enfrentamos una crisis con un montn de trabajo. Hace tres aos llegamos a facturar US$ 1100 millones y este ao vamos a rondar los
US$ 300 millones. Estmamos recuperando a algunos profesionales. Sin lugar a dudas, a medida que tengamos ms trabajo, vamos a poder
ir recuperando ms gente. Se nos ha ido gente muy valiosa, por suerte hemos podido mantener la tecnologa. Ac entrenar un ingeniero nos
lleva como mnimo 10 aos, es equipamiento muy especial.

Entre los emprendimientos en carpeta, figura el parque elico en el Sur de Mendoza?

El proyecto de El Sosneado es a futuro. Hemos trabajado con el Gobierno de Mendoza, en lo referido a desarrollo, mediciones de vientos,
pero no es un proyecto que se est construyendo todava. Est faltando el financiamiento de ese proyecto y la Provincia est trabajando en
el tema.

Qu va a pasar con Impsa en Brasil?

La empresa brasilera que opera en el vecino pas es una empresa hermana de Impsa, llamada WPE, pero no es IMPSA. En su momento,
movido por el gran desarrollo en infraestructura que estaba teniendo Brasil, se hicieron inversiones importantes en ese pas. Luego por los
problemas que se generaron a partir de la falta de pago de Electrobrs, la principal empresa de electricidad del Gobierno de Brasil, WPE tuvo
problemas financieros muy importantes y tuvo que entrar en un proceso de convocatoria.
La situacin de Brasil es una situacin compleja. WPE a travs de una de sus subsidiarias entr con un reclamo judicial a Electrobrs por
1000 millones de Reales (casi 250 millones de dlares). Ese tema est judicializado y a la espera de los tiempos lgicos de la Justicia.
Mientras tanto, WPE le est presentando a los acreedores dentro del proceso de convocatoria un plan en los prximos das a partir del cual
WPE deja de operar en Brasil. No va a continuar las operaciones en Brasil.
Es decir, cualquier operacin futura en Brasil va a ser atendida directamente desde Argentina.

Pero IMPSA seguir teniendo a Brasil entre sus mercados?

Claro. Brasil es el principal mercado en obras hidroelctricas y elicas. Lo que s, no lo vamos a poder atender a travs de una empresa
nuestra en Brasil, sino que vamos a atender ese mercado directamente desde Mendoza.

En qu consiste el acuerdo alcanzado con los acreedores?

El acuerdo de Impsa con sus acreedores consta de tres etapas. El primer paso fue la cesin del 40% de las acciones de la empresa a los
acreedores, un grupo que rene a bancos nacionales y extranjeros y tenedores de bonos. El excedente de flujo de caja que tenga la empresa
tambin va a ser destinado al pago de la deuda hasta la cancelacin de todas las obligaciones.
Impsa tambin est colocando nueva deuda por US$ 470 millones, en una operacin que incluye bonos par y discount, en pesos y en
dlares. Esta deuda no tiene vencimiento en el 2016 es una deuda totalmente sustentable para la empresa.

Fue el mejor acuerdo que pudieron cerrar?

Es un gran acuerdo. Los accionistas han demostrado su inters por la continuidad de esta empresa de 108 aos. Sentimos la satisfaccin de
haber cerrado la reestructuracin de una deuda de US$ 1000 millones. La deuda contrada en bonos no tiene vencimiento en el 2016 y es una
deuda totalmente sustentable para la empresa. Con este paquete logramos tener una empresa con fantsticas probabilidades futuras. Ya la
tenemos totalmente operativa. Cuando podamos extender este acuerdo a otros acreedores resolveramos un problema financiero que viene
teniendo el grupo desde hace tiempo, dejaremos una empresa que puede volver a tener el posicionamiento que tuvimos hasta hace poco tiempo en
el mundo

Por qu no han logrado ms trabajo en Argentina en los ltimos aos?

Este tipo de empresas depende de obras nacionales y nosotros en los ltimos 10 aos hemos ganado una gran cantidad de proyectos y en
definitiva esos proyectos nunca se han concretado. Terminaron en manos de los chinos, de los rusos. Hoy por ejemplo, tenemos proyectos
como las presas del sur que estn siendo fabricadas, hasta el ltimo buln, en China. Es absurdo. Sobre todo, teniendo en cuenta cuando
nuestro proyecto es 30% ms barato que el proyecto que se le ha comprado a los chinos.

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Pero hace 20 aos Pescarmona les transfera know how a los chinos Mircoles, 04 de Octubre de 2017

Yo viv 18 aos en Asia. IMPSA le venda centrales hidroelctricas y gras portuarias a los chinos. Hoy no se le puede vender ni un clavo a
los chinos. China sostiene un sistema de adquisicin de conocimientos muy bueno. As como nosotros fabricbamos all o le transferimos en
cierta forma tecnologa, tambin lo hicieron los otros tecnolgos del mundo. Con ese gran mercado que tena, China lo aprovech para
captar las tecnologas, adaptaron las tecnologas de ellos y comenzaron a sacar sus productos para China y despus barrieron el mundo. Y
hoy el objetivo de los chinos es conquistar Latinoamrica, entre ellos el principal pas en conquistar es Argentina. El nuevo Gobierno de
Argentina, sea quien sea, va a tener que reveer este tema, porque si le sigue comprando a los chinos de alta tecnologa, de altsimo valor
agregado, las industrias argentinas van a continuar colapsando.

Cmo ve el recambio de Gobierno?

Nosotros creemos que cualquiera de los dos candidatos que gane, va a producir una diferencia en la Argentina, va a producir un cambio,
sabemos que ambos candidatos tienen polticas que miran a la industria nacional. Estamos confiados en que vamos a salir de estos 10 aos
en donde hemos ido enfrentando todo tipo de problemas. Somos optimistas en que se van a solucionar los problemas de importaciones y
exportaciones, que son muy graves, sobre todo para industrias como la nuestra, donde importamos poco, exportamos mucho y as y todo
tenemos problemas en ambas actividades. Entendemos que se producir a partir del 10 de diciembre un cambio muy importante
independientemente de quien sea el que Gobierne.

Cmo est la imagen de IMPSA a nivel internacional?

La imagen internacional de la compaa est muy golpeada. Y estamos golpeados no slo por Impsa sino por Argentina. Nosotros vamos y
vendemos proyectos hidrolctricos, que son cientos de millones de dlares, y son proyectos que se van a entregar a los 4-5 aos. Es decir,
la credibilidad en la compaa y la credibilidad en la situacin del pas es muy importante. Por eso necesitamos, primero que nada, que
Argentina se vuelva a integrar al mundo. Que el mundo vea a la Argentina como que est nuevamente integrada, y es adems lo que el
mundo quiere.
Y por otro lado, este primer acuerdo que hemos logrado con los acreedores ya nos est ayudando mucho a la empresa en su imagen, y por
otro lado como venimos entregando los proyectos tambin a tiempo eso nos est ayudando a cambiar la imagen ms frgil que tenamos a
principios de este ao.

Cmo ven lo que viene?

Vamos a seguir teniendo problemas y no extrae que sigan apareciendo, de vez en cuando, alguna noticia complicada. Tenemos muchos
problemas por resolver, pero el panorama cambi, y somos muy optimistas de cara al futuro.

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