Un esfuerzo planificado de toda la Construccin de equipos.

organizacin, y controlado desde el nivel Valores humanos.

ms alto para incrementar la efectividad Operacin de contingencia.
y el bienestar de la organizacin Operacin sistemtica.
mediante intervenciones planificadas en Retroalimentacin.
los procesos de la organizacin. Utilizacin de un agente de cambio.
Solucin de problemas.
Aprendizaje experiencial.

es entre sus caractersticas encontramos

Sus principales DESARROLLO Las tcnicas que

etapas son ORGANIZACIONAL utiliza son
Alternativas de
Valoracin
Desarrollo de equipos

Recopilacin y Diagnostico organizacional Accin de intervencin

anlisis de datos Anlisis transaccional

es Reunin de confrontacin
Del anlisis de los datos
Incluye
recogidos se pasa a la
interpretacin y al diagnstico La fase de implementacin del Laboratorios de sensibilidad (T. groups)
para identificar preocupaciones proceso de Desarrollo
Tcnicas y mtodos para y problemas y sus Organizacional. Retroalimentacin de datos o feedback
describir el sistema consecuencias, establecer
organizacional y las relaciones prioridades, metas y objetivos. En la fase de accin se
Consultora de procedimientos (o de
entre sus elementos o En el diagnstico se verifican las selecciona la intervencin ms
procesos)
subsistemas, as como los estrategias alternativas y los apropiada para solucionar un
modos de identificar problemas planes para implementarlas. problema organizacional
y temas importantes. particular.
 Referencias Bibliogrficas

Enciclopedia Financiera. (2013, agosto 17). Caractersticas del Desarrollo Organizacional. Recuperado de
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/desarrollo-organizacional.htm
Douglas Zambrano, Emilia Isea, Jean C. Garca, Jos L. Guevar. (2008, Julio 3). Desarrollo Organizacional, Unidad IV, Blog Desarrollo
Organizacional. Recuperado dehttp://grupo4do.blogspot.ca/
Duran A. Paulo. (2003, febrero 10). Desarrollo organizacional D.O. Recuperado dehttp://www.gestiopolis.com/desarrollo-organizacional-d-o/