HORARIO PADRE HIJO MADRE

8:00 AM Comprar el pan Duerme Prepara el desayuno

8:30 AM Ordena la mesa para Se despierta y va a Pone los alimentos en la
desayunar desayunar mesa
9:10 AM Termina de desayunar y Ayuda a lavar los Limpia la mesa y
se sienta en el sof utensilios

10:00 AM - 1:00 PM Duerme en el sof Estudia y ordena su Ordena la casa y ve un

cuarto poco de tv
1:00 PM Despierta y tiene Tiene hambre Tiene hambre y sabe que
hambre es tarde para cocinar
2:00 PM Se decide y pide delivery En su cuarto estudiando Tambin decidi el
delivery
3:30 PM Recibe la comida Pone los cubiertos en la Pone los platos y vasos
mesa en la mesa
4:30 PM Termina de comer y ve Lava sus utensilios y Lava los utensilios y
tv sube a cuarto a leer descansa
8:30 PM Comprar comida Cena Cena
10:00 PM Saca la basura Hace ejercicio para Teje
anato fun
11:00 PM Duerme para ir a Se baa y luego sigue su Duerme para ir a
trabajar el siguiente da lectura trabajar el siguiente da
12:00 -2:00 AM Sigue durmiendo En este rango se queda Sigue descansando
dormido
Seis prcticas discriminatorias laborales
ms comunes contra la mujer

En el mercado laboral peruano an hay prcticas discriminatorias en contra de

las mujeres, las cuales deben ser erradicadas, subray Patricia Padilla de CL
Selection.
Actualmente la igualdad de gneros en el plano laboral no se percibe
significativamente y esto ocurre, en menor o mayor medida, tanto en pases
desarrollados como en los que estn en vas de desarrollo, entre ellos el Per,
seal Patricia Padilla, gerente comercial de CL Selection.
Si bien este problemtica ya tiene repercusin global es relevante resaltar el
papel de la mujer en la sociedad del siglo XXI como una fuerza contribuyente
que merece el mismo respeto y, mientras fomentemos esta perspectiva, se
sustentarn otros temas referidos a la defensa de nuestra dignidad e integridad
en general, coment. En ese sentido, mencion que en el mercado laboral
peruano an hay prcticas discriminatorias en contra de las mujeres, las cuales
deben ser erradicadas.
1. Brecha salarial entre gneros. Es la forma ms comn de desigualdad
porque en la mayora de casos los varones perciben una mayor remuneracin
que las mujeres que ocupan el mismo puesto y realizan iguales labores.
2. El embarazo. Hay empleadores que se muestran reticentes de contratar
mujeres, sobre todo si son recin casadas, por la posibilidad de que se
embaracen y pidan la licencia de maternidad y otros beneficios que les
corresponde por ley.
3. Pruebas de embarazo obligatorias. Ya sea durante procesos de seleccin y
si las mujeres se encuentran en plenas funciones, hay casos en los que se les
exige tomar pruebas de embarazos y si estos salen positivos no son
contratadas o son despedidas.
4. Condiciones discriminadoras. Los empleadores que an tienen prejuicios,
ponen condiciones sesgadas en las contrataciones de personal que dan
preferencia hacia los varones por creer que son mejores que las mujeres para
los puestos ofrecidos.
5. Estereotipos. Los ascensos o jefaturas no son otorgadas a mujeres porque
existen ideas estereotipadas como la hipersensibilidad femenina, por ejemplo:
Las mujeres no son capaces de ser firmes y tomar decisiones drsticas.
6. Silencio cmplice. Las trabajadoras que son vctimas en estos casos o sus
compaeras normalmente no hacen nada al respecto, pudiendo ir al Ministerio
de Trabajo, ya que temen ser despedidas o recibir alguna forma de sancin.
Padilla seal que existe un avance positivo es la disminucin de la
discriminacin contra la mujer a nivel profesional pues cada vez ms mujeres
ocupan cargos gerenciales, sin embargo an queda mucho por hacer, tanto de
parte de las organizaciones como del gobierno. Por ello propuso que las
empresas deben promover el empleo femenino respetando los beneficios de
ley y otorgndoles facilidades para su desarrollo profesional y personal.
Mientras que el gobierno, a travs del MTPE, debe redoblar esfuerzos como,
por ejemplo, brindar charlas sobre los derechos laborales de las mujeres y
difundir las consecuencias negativas en el clima laboral y la productividad que
la discriminacin trae como consecuencia, enfatiz, al mismo tiempo que
sugiri organizar una campaa de inclusin laboral de la mujer con igualdad, lo
cual sera un aporte para conseguir la igualdad de gnero a nivel global.
Hombres o Mujeres: Quin gana ms en el Per?

El boom de las materias primas redujo la brecha salarial? Una investigacin

de la PUCP revela que durante el llamado milagro peruano no se redujo la
desigualdad laboral, por el contrario est creci significativamente en el 2014
pese a las iniciativas pblicas para promover la igualdad de gnero.

Entre el 2004 y 2014, la economa peruana creci notablemente en relacin a

otros pases Latinoamericanos, a esta dcada se le denomin: El Milagro
Peruano promovido por el aumento de las materias primas en el mercado
internacional, sin embargo hasta qu punto se aprovech est buena racha?
Una de las ms grandes crticas que se le hace a este periodo, es que si bien
se creci mucho en algunos aspectos como la desigualdad, no se avanz nada
y eso se ve an ms en el mbito laboral, advirti a Gestin.pe el
coinvestigador del vicerrectorado acadmico de la Pontificia Universidad
Catlica del Per (PUCP), Juan Manuel del Pozo.
A travs de una investigacin que analiza y descompone la brecha salarial de
gnero en Per mediante el mtodo de descomposicin de Machado Mata
(2005), Del Pozo hall que an persisten las brechas salariales entre hombres
y mujeres.
Mujeres desfavorecidas
As, descubri que la participacin femenina en el empleo es la ms alta dado
que el 66% de mujeres son parte del PEA. Sin embargo, se ven desfavorecidas
por tener menores ingresos y una mayor incidencia de empleo adecuado y
formal (no cuentan con seguro mdico, CTS u otros beneficios laborales) en
relacin a los hombres.
Ms mujeres que hombres tienen trabajos informales, precisa el investigador
de la PUCP. Otro hallazgo es que las mujeres tienden a destinar ms tiempo
hacia actividades no remuneradas. En el periodo de anlisis, en tanto, el salario
de los hombres ha sido mayor en 50% que al de las mujeres.
Del Pozo precisa que aunque se evidencia un aumento real de los salarios de
los hombres y de las mujeres, en promedio el de las mujeres es 37% mayor al
de los hombres, pero si se evala por cada sector el aumento es menor.
La discriminacin tiene un efecto tan grande que no puede ser revertido pese
a que una mujer posea ms capacidades cualitativas, asegura.
Resultados
La brecha salarial ha aumentado en el 2014 y la discriminacin explica la
mayor parte de esta brecha. Adems, existen dudas sobre la efectividad de las
polticas que se aplicaron durante los 10 aos de anlisis, seala el
economista.
La idea de este tipo de trabajos es ir a ms all de la media, apunta. Cmo
reducir la brecha salarial? Es una pregunta difcil de responder, porque al
parecer nada de lo hecho hasta ahora lo ha solucionado, lo que no se debe
hacer es crear leyes que traten de equiparar el nivel de condiciones salariales
entre hombres y mujeres de una forma vaca, agrega el economista.
Lo que puede cambiar, refiere es la demanda por mano de obra altamente
calificada, donde las mujeres tienen una ventaja sobre los hombres, as como
promover un proceso de largo plazo para impulsar empleos de calidad en favor
de las mujeres.