UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIS

Regional Catalo
CURSO DE ADMINISTRAO
Disciplina: Ncleo Livre Lean Manufacturing
1 semestre de 2017
ATIVIDADE AVALIATIVA (1)
Professora: Dbora Paula Borges de Oliveira Cechin Data: 25/08/2017
Aluno(a): Matrcula:
Aluno(a): Matrcula:
Valor: 5,0 Obteve:

Observaes importantes:
expressamente proibido o uso do celular durante a realizao da prova.
Questes respondidas a lpis no sero consideradas na vista de prova.
Cada questo tem o valor de 0,5

1. Classifique as alternativas em (F) para falsas e (V) para verdadeiras:

( ) No Layout Funcional ou arranjo fsico de processo o produto segue uma ordem desde a entrada da
matria-prima at a sada do produto acabado. A trajetria dentro do espao segue as etapas de produo
do produto.
( ) No Layout Celular tem normalmente uma configurao em U. Todas as operaes necessrias para
produzir ou montar so realizadas muito prximo uma das outras. Os tempos de transferncia dos
materiais entre operaes so quase nulos. E, quando surgem defeitos ou anomalias, os problemas so
rapidamente do conhecimento de todos os operadores.
( ) Atravs do Layout Linear ou arranjo fsico de produto organiza-se a parir das diversas funes
(sees de mquinas e equipamentos, por exemplo) que participam do processo de produo.
( ) O produto no Layout Posicional fica parado pois muito grande para ser movido e so os recursos
e pessoas que se movimentam entorno da montagem ou fabricao do mesmo. Um exemplo da utilizao
desse layout a fabricao de avies.

2. Lean Manufacturing um:

a) Mtodo para reduzir o custo do trabalho
b) Os meios para melhorar a capacidade de resposta ao cliente
c) Tcnica de melhoria de eficincia
d) Conjunto de ferramentas projetadas para melhorar a produtividade

3. Qual dos seguintes no um dos oito desperdicios da manufatura?

a) A superproduo
b) Transportar
c) capacidade da mquina em excesso
d) Espera

4. Kanban baseia-se num modelo de:

a) Estaleiros
b) Automveis linhas de montagem
c) Supermercados
d) Trabalho de usinagem
5. 5S:
a) um processo simples de cinco etapas
b) Pode ser feito sem o apoio gerencial
c) Os objetivos de melhorias na moral e eficincia
d) um programa que pode ser implantado sem grandes custos
e) A, C, e D esto corretas

6. A abordagem de Produo Enxuta Kaizen esta associada ao termo:

a) Na hora certa;
b) Economia de escala;
c) Gesto de estoques;
d) Melhoria Contnua;

7. O Sistema Just-in-time :
a) um mtodo de busca sistematizada com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pelos
estoques apenas quando forem necessrios para que o custo de estoque seja menor;
b) um mtodo de produo com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura
apenas quando forem necessrios para que o custo de estoque seja menor;
c) um sistema de ttico de operacionalizao com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos
pela manufatura apenas quando forem necessrios para que o custo de vendas seja menor;
d) um mtodo estratgico com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura
apenas quando forem necessrios para que o custo de estoque seja maior;

8. Os principios do programa 5S referem-se organizao ter apenas cinco fornecedores:

a) Verdadeiro
b) Falso

9. O VSM ou MFV uma ferramenta que permite visualizar, por completo, o fluxo de valor que existe
para transformao da matria prima no produto final, pois ele permite visualizar o fluxo de material e
o fluxo de informaes (ambos).
a) Verdadeiro
b) Falso

10. Um dos principais objetivos do pilar Jidoka na Produo Lean assegurar a qualidade fazendo com
que os defeitos no cheguem at os clientes e iliminar os retrabalhos. Isso acontece atravs da utilizao
de Poke-Yoke (dispositivos de automao a prova de erros).
a) Verdadeiro
b) Falso