Ejemplo:

Con los siguientes datos, tomados de los libros de contabilidad, calcule el valor de los
inventarios:
El 2 de enero de 2001 haba en existencia 1.000 unidades, cuyo costo unitario era de
$10.oo.
El 3 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de $12.oo.
El 4 de enero vende 1.100 unidades a un precio unitario de $20.oo
El 15 de enero compra 600 unidades a un costo unitario de $15.oo.
El 28 de enero compra 500 unidades a un costo unitario de $18.oo.
El 31 de enero vende1.200 unidades a un precio unitario de $22.oo.
Solucin.
La informacin anterior se registra en la tarjeta de control (Kardex) de la siguiente manera:

El procedimiento es el siguiente: se coloca el saldo inicial, que es de 1.000 unidades a $10.oo cada
una. El 3 de enero se efecta una compra de 500 unidades a $12.oo cada una. Esta informacin se
coloca en la columna de entradas y se pasa a la columna de saldo. El 4 de enero se realiza una
venta de 1.100 unidades. Entonces las ltimas que entraron son las de la primera compra el 3 de
enero, que fueron 500 unidades a $12.oo cada una. Como estas unidades no alcanzan, se toman
600 unidades que estn en el inventario inicial, a un costo de $10.oo cada una, completndose el
total de unidades vendidas, quedando 400 unidades valorizadas al primer costo, que es de $10.oo.
Esta accin se repite cada vez que hay una venta.
Al realizar todas las transacciones, en el inventario quedan 300 unidades a un costo de $10.oo para
un total de $3.000.oo. El costo de ventas es la sumatoria de las salidas del perodo, las cuales
ascendieron a $ 28.600.oo
Ntese, que cada vez que se realiza una venta, en el saldo antes de la venta se coloca una raya
simple para separar la situacin anterior de la nueva.
Inventario de seguridad

Un ejemplo puede ayudar a afianzar algunas de estas ideas. Supngase que se administra un
almacn que distribuye determinado tipo de desayunos a los vendedores al menudeo. Este
alimento tiene las siguientes caractersticas:

Demanda promedio = 200 cajas al da

Tiempo de entrega = 4 das de reabastecimiento por parte del proveedor
Desviacin estndar de la demanda diaria = 150 cajas
Nivel de servicio deseado = 95%
S = 20 dlares la orden
i = 20% al ao
C = 10 dlares por caja

Su pngase que se utilizar un sistema de revisin continua y tambin que el almacn abre cinco
das a la semana, 50 semanas al ao o 250 das al ao. Entonces, la demanda promedio anual =
250(200) = 50 000 cajas al ao.

La cantidad econmica de pedido es:

La demanda promedio durante el tiempo de entrega es de 200 cajas al da durante cuatro das; por
lo tanto, cajas. La desviacin estndar de la demanda durante tiempo de

entrega es de cajas.

El nivel de 95% requiere un factor de seguridad de (vase la Tabla anterior). Por tanto se
tiene que:

La poltica de decisin de inventarios del sistema Q consiste en colocar un pedido de 1000 cajas
siempre que la posicin de las existencias caiga a 1295. En promedio se levantarn 50 pedidos al
ao y habr un promedio de cinco das de trabajo entre ellos. El tiempo variar segn la demanda