yi | Marla Fernindez.es ingeniera mecdnica, ademés de bri- ante, popular y bien informada, Obtuve su titulo de cenciada en ingenieria en la universidad estat {de 1998. En la primavera antes de cchas entrevistas para empleo, y la mayor parte de elas fueron corteses y lo bastante titiles como para provlucie, le aella, y a su posible empleador, una buers ides de dénde estaban situados los dos en c tes para ambos. Por co1 conseguir una entrevista mas con la empresa en la que me leapetecia trabajar: Apex Environmental, Siempre habia tenido mucho interés por limpiar el meclio ambiente, y cefacon firmeza que donde mejor podria aplicar su pre- paracién y sus habilidades seria en una empresa como Apex, donde crefa que podria tener una carrera exitosa, al mismo tiempo que hacia del mundo un mejor lugar. No obstante, la entrevista fue un desastre. Marfa entr6 en tna sala donde habia cinco hombres, o sea el presidente de la compaiiia, dos vicepresidentes, el direc- tor de mercadotecnia y otro ingeniero, que empezaron a arrojatle preguntas que, en su opinién, tenfan el propo- sito fundamental de provocarle tropiezos, en lugar de averiguar lo que ella podfa ofrecer gracias a sus habilida- des en ingenieria, Las preguntas fueron desde las innece- sariamente groseras (“;Por qué acepté un trabajo de ‘mesera en lt universidad si es una persona tan inteligen- te2), hasta las irrelevantes y sexistas (*;Pierisa sentat ca- beaa y formar una familia dentro de poco?). Entonces, después de la entrevista, se reunié personalmente con dds de estos sefiores (tno de ellos el presidente) y Io al en junio sgraduarse, tuvo m charla se concentré, casi de manera exclusiva, en su ca~ pacidad tei ‘st opinién, estas charlas posteriores habjan salido bastante bien, No obstante, dada la falta de sentido ¢ incluso la mala intencién de In entrevista con el jurado, quedé boquiabierta cuando, varios dias después, le ofrecieron empleo en la empresa. Rosa Delile estaba cansada, Era viernes por la tarde y hi- a pasado casi todo el dia entrevistando a candicatos par 114 puesto de ayudante editorial. Como el nuevo asis- @ entrevista fuera de control La oferta la obligé a considerar varios puntos, Des- desu punto de vista, el trabajo era perfecto; le gustaba lo que haria, la industria y a ubicacidn de la empresa, Ade~ mais, de hecho, el presidente habia sido bastante cortés cn las conversaciones posteriores, al igual que los otros miembros del equipo de administracion, Se preguntaba sila entrevista del jurado habia sido tan tensa, con it tencién, para ver qué tan bien aguantaba la presién ys en tal caso, también se preguntaba para qué lo habian hecho. sm _ PREGUNTAS 1, Como explicaria el cardcter de la entrevista det jur do que Maria tuvo que aguantar? En conereto, zeree que reflejaba una estrategia para entrevistar, bien concebid, por parte de a empresa o un descuiido por parte de la administracion de la empresa? Si fue tun descuido, gqué haria para mejorar el proceso de Jas entrevistas en Apex Environmental? 2. zAceptaria el oftecimiento de empleo si fuera Maria? Si no esta seguro, ghay alguna informacién adicional aque le serviria para tomar la decision y, en tal caso, cul seria? 3. EI puesto de ingeniero de -s que solicits Maria requiete: 1) habilidades técnicas excelentes pa- ra la ingenieria mecsnica, 2) un compromiso para trabajar en el campo del control de la contaminacién, 3) la capacidad para tener buen trato con los clientes que tienen problemas de ingenierfa y ser discreto al respecto, 4) disposici6n para viajar por todo el mun= do y 5) ser muy inteligente y tener tuna personalidad muy equilibrada, ;Qué preguntas harfa usted al en- trevistara las personas que solicitan el puesto? LA ENTREVISTA PERDIDA tente trabajaria tanto para Rosa como para su colega, el Keith Harsngton, los des bn eliza as continia)