Dinmica de sistemas

La dinmica de sistemas es una metodologa para analizar y modelar1 el comportamiento temporal en entornos
complejos. Se basa en la identificacin de los bucles de realimentacin entre los elementos, y tambin en las demoras en la
informacin y materiales dentro del sistema.2 Lo que hace diferente este enfoque de otros usados para estudiar sistemas
complejos es el anlisis de los efectos de los bucles o ciclos de realimentacin, en trminos de flujos y depsitos
adyacentes. De esta manera se puede estructurar a travs de modelos matemticos la dinmica del comportamiento de
estos sistemas. La simulacin de estos modelos actualmente se puede realizar con ayuda de programas computacionales
especficos.

Originalmente desarrollada en 1950 para ayudar a los administradores de empresas a mejorar su comprensin de los
procesos industriales, actualmente se usa en el sector pblico y privado para el anlisis y diseo de polticas. Fue creada a
principios en la dcada de 1960 por Jay Forrester de la MIT Sloan School of Management del Massachusetts Institute of
Technology) con la creacin del MIT System Dynamics Group.

ndice
1 Historia
2 Aplicaciones
3 Vase tambin
4 Referencias
5 Bibliografa
6 Enlaces externos

Historia
Se cre a mediados de los aos 19503 por el profesor Jay Forrester a raz de un trabajo suyo para General Electric (GE).
As, en 1956, Forrester acept un puesto de profesor en la recin formada MIT Sloan School of Management. Su objetivo
inicial era determinar cmo sus antecedentes en la ciencia y la ingeniera podan ser aprovechados, de alguna manera til,
en las cuestiones fundamentales que determinan el xito o el fracaso de las empresas.

En ese momento, los directivos de GE estaban perplejos porque el empleo en sus plantas de electrodomsticos en
Kentucky exhiba un ciclo significativo de tres aos. El ciclo econmico se consider una explicacin insuficiente para la
inestabilidad del empleo en GE. A partir de simulaciones a mano (o clculos) de la estructura de flujos y de la
retroalimentacin de las plantas de GE, que incluy a la toma de decisiones corporativas con respecto a la estructura de la
contratacin y los despidos, Forrester fue capaz de demostrar cmo la inestabilidad en el empleo de GE se deba a la
estructura interna de la empresa y no a una fuerza externa, como el ciclo econmico. Estas simulaciones manuales fueron
el comienzo4 de un nuevo enfoque para abordar problemas industriales, basado en el anlisis de la estructura interna ms
que en el impacto de factores externos.
Durante la dcada de 1950 y comienzos de 1960, Forrester y un equipo de estudiantes de postgrado se dio el salto de una
etapa de la simulacin manual a una la etapa de modelado formal por ordenador debido a que en esa poca Richard
Bennett cre el primer lenguaje de modelado dinmico llamado SIMPLE (Simulation of Industrial Management
Problems with Lots of Equations) en la primavera de 1958. En 1959, Phyllis Fox y Alexander Pugh escribi la primera
versin de DYNAMO (DYNAmic MOdels), una versin mejorada de SIMPLE, y el nuevo lenguaje basado en variables de
hasta 8 caracteres, del que an se pueden hallar modelos en libros antiguos, se convirti en el estndar de la industria
durante ms de treinta aos. Forrester public el primer, y todava clsico, libro en el campo con el ttulo de Industrial
Dynamics en 1961. Desde finales de 1950 a finales de 1960, las publicaciones recogen aplicaciones centradas en el mbito
de organizacin industrial y a problemas gerenciales en empresas. En 1968, sin embargo, un acontecimiento inesperado
caus que el campo se ampliara ms all del modelado corporativo. John Collins, el exalcalde de Boston, fue nombrado
profesor visitante de Asuntos Urbanos del MIT. El resultado de la colaboracin Collins-Forrester fue un libro titulado
Urban Dynamics que sirvi para explicar cmo los subsidios pblicos provocan que en el centro de las grandes ciudades
habiten las familias de menor renta, lo cual ya haba definido Forrester antes como el comportamiento contra-intuitivo de
los sistemas sociales. Muy poco despus, en 1970, Jay Forrester fue invitado por el Club de Roma para una reunin en
Berna, Suiza. El Club de Roma es una organizacin dedicada a la solucin de lo que sus miembros describen como el
"predicamento de la humanidad", es decir, la crisis global que puede aparecer en algn momento en el futuro, debido a las
exigencias que se colocan sobre la capacidad de carga de la Tierra (sus fuentes de los recursos renovables y no renovables y
sus sumideros para la eliminacin de los contaminantes) que el mundo est en crecimiento exponencial de la poblacin.
En la reunin de Berna, a Forrester se le pregunt si podra aportar un nuevo enfoque para ser utilizado para hacer frente
a la difcil situacin de la humanidad. Su respuesta, por supuesto, era que poda. En el avin de regreso de la reunin de
Berna, Forrester cre el primer borrador de un modelo del sistema socio-econmico del mundo, donde aparecan
conceptos inditos hasta entonces como el de reciclaje de productos de consumo. l llam a este modelo WORLD1. A su
regreso a Estados Unidos, Forrester refin WORLD1, en preparacin para la visita al MIT por los miembros del Club de
Roma, dando origen a una versin refinada del modelo que fue el WORLD2. Forrester public World2 en un libro titulado
World Dynamics.

Los trabajos realizados por Forrester en el MIT dieron origen a una simulacin realizada por el equipo coordinado por
Donella H. Meadows que tena por objeto analizar el comportamiento de las principales variables mundiales, es decir la
poblacin mundial, la industrializacin, la contaminacin, la produccin de alimentos y la explotacin de los recursos
naturales, y que dio origen a un informe que se public bajo el ttulo "Limits to Growth" (Los Lmites del Crecimiento),
que se tradujo a varios idiomas y tuvo una fuerte difusin mundial.

Aplicaciones
Tiene aplicaciones en prcticamente todas las reas del conocimiento como
podemos observar en los numerosos artculos publicados en los congresos
anuales de la System Dynamics Society. Se trata de una potente herramienta
para:

Ensear a los reflejos del sistema de pensamiento de las personas que

est siendo entrenado.
Analizar y comparar los supuestos y modelos mentales acerca de cmo
funcionan las cosas.
Obtener una visin cualitativa sobre el funcionamiento de un sistema o las
consecuencias de una decisin. Modelos de simulacin de Dinmica
Reconocer arquetipos de sistemas disfuncionales en la prctica diaria. de sistemas con Vensim
Los modelos permiten simular el impacto de diferentes polticas relativas a la situacin a estudiar ejecutando simulaciones
what if (qu pasara si?) que permiten ver las consecuencias a corto y medio plazo, y ser de gran ayuda en la comprensin
de cmo los cambios en un sistema lo afectan en el tiempo. En este sentido es muy similar al Pensamiento sistmico ya
que se basa en los mismos diagramas de causales con bucles o lazos de retroalimentacin (feedback). Sin embargo, estos
modelos de simulacin permiten adems hacer simulaciones para estudiar el comportamiento de los sistemas y el impacto
de polticas alternativas.5 Se utiliza en especial para investigar la dependencia de los recursos naturales y los problemas
resultantes del creciente consumo a nivel global para mejorar el especial en el desarrollo de nuevos productos.6 7 Existe
una gran variedad de marcas de software en el mercado que ayudan a aplicar esta herramienta de una forma amigable:
Vensim, Stella, ithink, Powersim, Dynamo, etc.

Vase tambin
Mtodo Delphi
Sistema complejo

Referencias
1. Izquierdo, Luis R.; Galn, Jos M.;Santos, Jos I.;del Olmo, Ricardo (2008). Modelado de sistemas complejos
mediante simulacin basada en agentes y mediante dinmica de sistemas (http://www.luis.izqui.org/papers/Izquierd
o_Galan_Santos_Olmo_2008.pdf). Empiria. Revista de Metodologa de Ciencias Sociales 16. pp. 85-112.
2. MIT System Dynamics in Education Project (SDEP) (http://sysdyn.clexchange.org)

Archivado (http://web.archive.org/web/20080509163801/http://sysdyn.clexchange.org/) el 9 de mayo de 2008

en la Wayback Machine.
3. Forrester, Jay (1971). Counterintuitive behavior of social systems. Technology Review 73(3): 5268
4. Michael J. Radzicki and Robert A. Taylor (2008). "Origin of System Dynamics: Jay W. Forrester and the History of
System Dynamics" (http://www.systemdynamics.org/DL-IntroSysDyn/start.htm). In: U.S. Department of Energy's
Introduction to System Dynamics. Consultado el 23 de octubre de 2008.
5. System Dynamics Society (http://www.systemdynamics.org/)
6. Repenning, Nelson P. (2001). Understanding fire fighting in new product development. The Journal of Product
Innovation Management 18 (5): 285-300. doi:10.1016/S0737-6782(01)00099-6 (http://dx.doi.org/10.1016%2FS0737-6782%2801%29
00099-6).
7. Nelson P. Repenning (1999). Resource dependence in product development improvement efforts, Massachusetts
Institute of Technology Sloan School of Management Department of Operations Management/System Dynamics
Group, Dec 1999.

Bibliografa
Forrester, Jay W. (1961). Industrial Dynamics. Pegasus Communications. ISBN 1883823366.
Forrester, Jay W. (1969). Urban Dynamics. Pegasus Communications. ISBN 1883823390.
Martin, Juan (2014). Teora y ejercicios prcticos de Dinmica de Sistemas. Juan Martin. ISBN 9788460793045.
Martin, Juan (2014). Ejercicios avanzados en Dinmica de Sistemas. Juan Martin. ISBN 9788461227921.
Meadows, Donella H. (1972). Limits to Growth. New York: University books. ISBN 0-87663-165-0.
Morecroft, John (2007). Strategic Modelling and Business Dynamics: A Feedback Systems Approach. John Wiley &
Sons. ISBN 0470012862.
Senge, Peter (1990). The Fifth Discipline. Currency. ISBN 0-385-26095-4.
Sterman, John D. (2000). Business Dynamics: Systems thinking and modeling for a complex world. McGraw Hill.
ISBN 0-07-231135-5.
Schaffernicht, Martin (2008). Indagacin de situaciones complejas mediante la dinmica de sistemas (http://editorial.u
talca.cl/ebook_frm.php). Editorial Universidad de Talca. ISBN 978-956-7059-93-5
Enlaces externos
Libros Cursos Organizaciones Software

Teora y Curso online System Vensim (http://at

ejercicios UPC (http://dina Dynamics c-innova.com/)
prcticos (http:// mica-de-sistema Society (http://w Stella and
www.dinamica-d s.com/cursos/si ww.systemdyna iThink (http://ww
e-sistemas.com/ s.htm) mics.org) w.iseesystems.c
libros/sistemas. Curso Creacin MIT System om/)
htm) de Modelos en Dynamics Powersim (htt
Gua Usuario Ecologa (http:// Group (http://we p://www.powersi
Vensim (http://w dinamica-de-sist b.mit.edu/sdg/w m.com/)
ww.dinamica-de emas.com/revist ww/)
Consideo (http://
-sistemas.com/v a/bads.htm) The Systems www.consideo.c
ensim/guia_ven Web System Thinker (http://w om/)
sim.htm) Dynamics ww.thesystemst
Simile (http://ww
Society (http://s hinker.com/)
w.simulistic.co
ystemdynamics. University of m/)
org/sdcourses/E Bergen System
cat.html) MapSys (http://
Dynamics
www.simtegra.c
Curso Superior Group (https://w
om/)
ATC - CSIC (htt eb.archive.org/w
p://atc-innova.co eb/2005071200 Evolucin (htt
m/) 3943/http://ww p://simon.uis.ed
w.ifi.uib.no/) u.co/)

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