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Sugerencias didcticas
Unidad de trabajo 8
Ejemplos
Actividades propuestas
Casos finales
Actividades finales
En tu entorno
Tu familia profesional
En qu nos equivocamos
Prensa en el aula
Autoevaluacin
Unidad 8 - Los equipos de trabajo 3
Recursos Unidad 8
Presentaciones multimedia
Cine en el aula
GATE
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5 >> Etapas de desarrollo de los equipos de
trabajo
12 Cules son las fases o etapas de desarrollo de los equipos de trabajo?
Las fases o etapas son:
1. Formacin.
2. Conflicto.
3. Normalizacin.
4. Desempeo.
5. Terminacin.
13 Explica con tus propias palabras la fase de normalizacin de un equipo
de trabajo.
Normalizacin o fase de integracin: se fija la estructura interna del equipo, se
asignan definitivamente las normas, pautas y procedimientos de actuacin, as
como el rol definitivo de cada miembro. Surgen sentimientos de confianza y
respeto entre ellos.
La coordinacin del equipo da lugar a avances del proyecto que permiten
recuperar el optimismo. El lder facilita y capacita, es respetado, y parte del
liderazgo es compartido por el equipo.
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9 >> La dinmica de grupos
20 Qu es una dinmica de grupos?
La dinmica de grupos es una ciencia experimental creada por Kurt Lewin, que
trata de observar y analizar la vida de los grupos, sus leyes de funcionamiento y
las posibilidades de mejora para conseguir sus objetivos.
La dinmica de grupos ayuda a mejorar la personalidad de los individuos porque
les proporciona datos para conocerse mejor a s mismos y comprender.
21 Qu triple objetivo persigue la dinmica de grupos?
Consultar Figura 6, pgina 161.
1. Llevar a las personas al pleno dominio de sus posibilidades y a la conciencia
de sus responsabilidades.
2. Llevar a los componentes del grupo a asumir procesos de cambio para llegar
a un grado ptimo de responsabilidad y eficacia de los grupos.
3. Llevar a los grupos eficaces a asumir el cambio en el seno de
organizaciones complejas.
Beln analiza las ideas presentadas de forma objetiva, valora sus pros y
contras y proporciona instrumentos de anlisis para que el equipo pueda
decidirse por la alternativa ms adecuada, sin desviarse de los objetivos.
1. Rol coordinador.
2. Rol impulsor.
3. Rol comunicador.
4. Rol creador.
5. Rol rematador.
6. Rol realizador.
7. Rol investigador.
8. Rol evaluador.
7 A lvaro y Pablo, compaeros de trabajo, les han propuesto ser
miembros de un equipo de alto rendimiento en su empresa. Ninguno tiene
ni idea sobre lo que significa esto. Aydales con una breve explicacin.
Se responsabilizan de optimizar los recursos materiales y humanos con el
objetivo de conseguir una productividad o servicios superiores a otros equipos
similares con los mismos recursos.
Por ejemplo, en Movistar se nombra un equipo para llevar a cabo un proyecto
de desarrollo y aplicacin de nuevas tecnologas.
8 Vamos a realizar en clase un brainstorming o tormenta de ideas sobre
cules son los medios que hoy en da se utilizan para aprender ingls, para
al final elaborar un informe sobre cul sera el medio ms eficaz y barato a
la vez.
Respuesta abierta dependiendo de las ideas aportadas, que podrn ser: viajar
de mochilero por pases de habla inglesa, tener una nani inglesa en casa,
estudiar en casa con videos, ir a una academia, echarse un novio o una novia
ingleses, cambiarse a un colegio bilinge.
Pgina 167 Solucionario a las actividades en tu entorno
1 Te proponemos que describas los roles que has desempeado en los
distintos equipos en que hayas participado a lo largo de tu vida (por
ejemplo, en un equipo de futbol), completando la siguiente ficha:
Respuesta abierta.
2 Pensando en tu futura familia profesional y segn lo que hemos visto en
esta unidad, qu consideras que es mejor: trabajar en grupo o en equipo?
Respuesta abierta.