DIRECCIN DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL ECP-DRI-F-045

ACT: 2 1/1
MATRIZ DE VALORACIN DE RIESGOS RAM
31 de Marzo d e2008
Para mayor informacin sobre el uso y manejo de este formato consulte instructivo ECP-DRI-I-007

Personas
Uno o mas fatalidades
Incapacidad permanente
( Parcial o Total)
Incapacidad Temporal
Severo $100K a $1M
(> 1dia)
Lesin menor
(sin incapacidad)
Lesin leve
(1ros auxilios)
CONSECUENCIAS PROBABILIDAD
A B C D E
Sucede varias veces
Sucede varias
No ha ocurrido Ha ocurrido en la Ha ocurrido en la al ao en la Unidad,
Econmica Ambiental Clientes Imagen de la Empresa veces al ao en
en la Industria Industria Empresa Superintendencia o
la Empresa
Departamento
Contaminacin Veto como
Catastrfica > $10M Internacional 5 M M H H VH
Irreparable proveedor
Perdida de participacin en el
Grave $1M a $10M Contaminacin mayor Nacional 4 L M M H H
mercado.
Contaminacin Perdida de clientes y/o
Regional 3 N L M M H
localizada desabastecimiento
Importante $10K a
Efecto Menor Quejas y / o Reclamos Local 2 N N L L M
$100K
Incumplir
Marginal <$10K Efecto Leve Interna 1 N N N L L
especificaciones

Ninguna lesin Ninguna Ningn efecto Ningn impacto Ningn impacto 0 N N N N N

VH Muy alto: Riesgo Intolerable para asumir

Aumenta el impacto
en el negocio H Alto: Inaceptable, deben buscarse alternativas.

M Medio: Se deben tomar medidas para reducir el riesgo a niveles razonablemente prcticos

L Bajo: Discutir y gestionar mejora de los sistemas de control y de calidad establecidos

N Despreciable: Riesgo muy bajo, usar sistemas de control y calidad establecidos.

NOTA (*) Impacto econmico cubre tanto las instalaciones como los procesos y productos. Se expresa en Miles de dolares (K$) o en millones de dolares (M$).
 ECOPETROL S.A
Versin : 02 ECP-DPY-F-008
DIRECCIN DE GESTIN DE PROYECTOS
Fecha divulgacin:
EVALUACIN CUALITATIVA DE RIESGOS 31 jul 2007
Pg 1 de 1

ALTERNATIVA: _________________________________________________________________________________________________

Valoracion RAM

Personas Econmico Medio Ambiente Imagen Clientes

TEMAS RIESGOS CAUSAS FUENTE RAM GLOBAL PLAN DE RESPUESTA RESPONSABLE FECHA DE INCIO FECHA DE TERMINACIN

N
Los riesgos identificados en la fase 1, se deben valorar cualitativamente de acuerdo a la matriz RAM, que se presenta en la
siguiente hoja. . En la matriz se identifican 5 reas en las cuales se puede presentar consecuencias para la empresa, las cuales
son: Personas, Econmica, Ambiental, Imagen de la Empresa y Cliente: y en cada una de ellas se relacionan los posibles
impactos. De igual forma se presenta la escala de probabilidad con su respectivga explicacin.

Utilizando la matriz RAM clasifique cada riesgo por impacto y probabilidad y seleccione en la columna correspondiente del
formato, la letra encontrada en cada interseccin. En el formato (tercera hoja) encontrar un RAM Global de clasificacin de
cada Riesgo que ayudar a priorizar los riesgos y generar los planes de respuesta.

Para fase 3 es necesario realizar el plan de respuesta con actividades claras, un responsable, y una fecha de inicio y una fecha
final de cuando va a ser efectuado el plan de respuesta al riesgo.