Mof Fca 2016 3

UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
2016
TITULO I
GENERALIDADES
A. FINALIDAD.
El presente manual de Organizacin y Funciones es un instrumento normativo de gestin que

tiene por finalidad de formalizar la estructura organizativa y las funciones de los rganos
integrantes de la Facultad de Ciencias Agrarias a nivel de cargos estableciendo lneas de
autoridad y de responsabilidad, as como las funciones de relacin entre rganos que
componen a esta facultad.
Es poltica de la facultad definir claramente su organizacin y sus funciones y darlas a conocer

a todos los interesados. Internamente se distribuirn copias del presente Manual de
Organizacin y Funciones a todo el personal del nivel de Jefatura administrativa y docente,
para estar al tanto de sus funciones tanto en su desempeo y las interrelaciones con las dems
unidades que conforman la facultad.
B. ALCANCE
Este Manual comprende la estructura orgnica y funcional de la Facultad de Ciencias

Agrarias y comprende a sus distintas unidades orgnicas, siendo su campo de aplicacin a
todo el personal que labora en las distintas dependencias de la facultad.
C. CONTENIDO.
El presente MOF. Establece la estructura orgnica y funcional de la Facultad de Ciencias

Agrarias, as mismo se precisa las atribuciones y responsabilidades de las autoridades
jerrquicas, funciones generales y especiales, cuadro de persona, lneas de autoridad,
responsabilidad y coordinacin a los que deben ajustarse los diferentes rganos de la facultad.
D. BASE LEGAL.
- Nueva Ley Universitaria N 30220-2014 SUNEDU.

- Estatuto Universitario Resolucin N 002-2015-AE-UNASAM
- Reglamento de Organizacin y Funciones de la Universidad Resolucin N RR N 00 -2016
AU-UNASAM.
E. APROBACIN
La versin actualizada del Manual de Organizacin y Funciones de la Facultad de Ciencias

Agrarias ser aprobada por Resolucin de Decanato y ratificada por Resolucin Rectoral.
2
INDICE
TITULO I: GENERALIDADES 02
TITULO II: DEL DISEO ORGNICO 05
DE LA FACULTAD 05
A. FUNCIONES GENERALES 05
B. ESTRUCTURA ORGANICA 06
C. LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACION 07
D. ORGANIGRAMA 08
E. CUADRO ORGANICO DE CARGOS 09
TITULO III: DEL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES 11
CAPITULO I: ORGANOS DE GOBIERNO Y DIRECCION 11
1.1. Del Consejo de Facultad 11
1.1.1 De las Comisiones Permanentes 13
1.1.1.1 De la Comisin de Infraestructura 13
1.1.1.2 De la Comisin de Evaluacin Curricular y Coordinacin 14
Acadmica
1.1.1.3 De la Comisin de Grados y Ttulos 14
1.1.1.4 De la Comisin de Convalidacin y Traslados 14
1.1.1.5 De la Comisin de Presupuesto 15
1.1.1.6 De la Comisin de Relaciones lnterfacultades y 15
Convenios Nacionales e Internacionales
1.1.1.7 De la Comisin de Proyeccin Social 16
1.1.1.8 De la Comisin de Practicas Pre-Profesionales 16
1.1.1.9 De la Comisin de Biblioteca, Hemeroteca y Publicaciones 17
1.1.1.10 De la Comisin de Investigacin 17
1.1.1.11. De la Comisin de Evaluacin y Perfeccionamiento de 18
Los Docentes
1.1.2. De las Comisiones Transitorias 18
1.2. Decanato 18
1.2.1. Del Decano 19
1.2.2. De la Secretaria del Decano 20
1.2.3 De la Unidad de Secretaria 21
CAPITULO II: ORGANOS DE APOYO 22
2.1. De los rganos de Apoyo Administrativo 22
2. 1. 1 De la Unidad Administrativa 22
2.1.1.1 Unidad de Centro de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios 24
2.1.1.1.1 Fundo Allpa Rumi
2.1.1.1.2 Invernadero
2.2 De la Unidad de Soporte Acadmico 25
2.2.1 Unidad de Laboratorios Especializados y Museos 25
2.2.1.1 Del Laboratorio de Entomologa 26
2.2.1.2 Del Museo de Entomologa 27
2.2.1.3 Del Laboratorio de Cultivo de Tejidos In Vitro 28
2.2.1.4 Del Laboratorio de Suelos y Aguas 29
2.2.1.5 Del Laboratorio de Fitopatologa 30
2.2.1.6 Del Museo de Fitopatologa 31
2.2.1.7 Del Laboratorio de Fisiologa Vegetal 31
2.2.1.8 Del Laboratorio de Riegos y Drenajes 33
2.2.2 Unidad de calidad Acadmica y Acreditacin 33
2.2.3 Unidad de Grados y Ttulos 34
2.2.4 Unidad de Posgrado 36
3
2.2.5 Unidad de centro de Cmputo 37
2.2.6 Unidad de Biblioteca Especializada 38
2.2.7 Unidad de gabinete Pedaggica 39
2.2.8 Unidad de gabinete y Topografa 40
2.3. De los rganos de Apoyo Acadmico 41

2.3.1. De los Departamentos Acadmicos de Ciencias Agrarias 41
2.3.1.1. De las Secciones 43
2.3.1.2. De las reas 43
2.3.2. De la Direccin de Departamentos Acadmicos 43
2.3.2.1 Dela Direccin del Departamento de Ingeniera Agrcola (DAIA) 44
2.3.2.1.1 De los rganos de la Direccin del Departamento de 44
2.3.2.1.2 De la Asamblea de Docentes 44
2.3.2.1.3 De las Funciones de la Asamblea de Docentes 45
2.3.2.1.4 Del Director del Departamento Acadmico 45
2.3.2.1.5 Del Comit del Departamento Acadmico 46
2.3.2.2 De la Direccin del Departamento de Agronoma (DAA) 46
2.3.2.2.1 De los rganos de la Direccin del Departamento de 47
2.3.2.2.2 De la Asamblea de Docentes 47
2.3.2.2.3 De las Funciones de la Asamblea de Docentes 47
2.3.2.2.4 Del Director del Departamento Acadmico 48
2.3.2.2.5 Del Comit del Departamento Acadmico 49
CAPITULO III: RGANOS DE LNEA 50

3.0 De la Facultad 50
3.1 Unidad de Servicios Acadmicos 50
3.1.1 De la Escuela profesional de Ingeniera Agrcola 50
3.1.1.1 Consejo Directivo de la Escuela Profesional de Ingeniera Agrcola 50
3.1.1.2 De la Direccin de la Escuela Profesional de Ingeniera Agrcola 51
3.1.1.2.1 Del Director de la Escuela Profesional de Ingeniera Agrcola. 53
3.1.1.2.2 Unidad de Accesoria y Orientacin al Estudiante de la EPIA. 53
3.1.1.2.3 Unidad de Coordinacin Curricular de la EPIA. 54
3.1.1.2.4 Unidad de Programa de titulacin Profesionalde tesis guiada de la 56
EPIA.
3.1.2 De la Escuela Profesional de Agronoma 57
3.1.2.1 Consejos Directivos de la Escuela Profesional de Agronoma 57
3.1.2.2 De la Direccin de la Escuela Profesional de Agronoma 57
3.1.2.2.1 Del Director de la Escuela Profesional de Agronoma 58
3.1.2.2.2 Unidad de Accesoria y Orientacin al Estudiante de la EPA. 60
3.1.2.2.3 Unidad de Coordinacin Curricular de la EPA. 61
3.1.2.2.4 Unidad de Programa de titulacin Profesionalde tesis guiada de la 63
EPA.
3.2 Unidad de Responsabilidad Social 63

3.3 Unidad de Investigacin 64
4
TITULO II
DEL DISEO ORGANICO DE LA FACULTAD
La Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional "Santiago Antnez de

Mayolo", es una Unidad Acadmico Administrativa bsica que funciona como organismo
descentralizado, responsable de la formacin Acadmico - Profesional del alumno y
de perfeccionamiento. Tambin s e encarga d e la investigacin, la ex te ns i n
u n i v e r s i t a r i a , la proyeccin social, generacin y promocin de la cultura en
Ingeniera Agrcola, Agronoma y reas afines.
Goza de autonoma de Gobierno acadmico, administrativo y econmico en el

desarrollo de sus actividades dentro de la planificacin y de las disposiciones de los
rganos de gobierno de la Universidad.
A. FUNCIONES GENERALES:
a) formar p r o f e s i o n a l e s con alta calidad acadmica con una formacin t i c a ,

tcnica, cientfica y humanstica que l e permita desempearse
adecuadamente en las diferentes actividades d e produccin, administracin,
etc. Estatuto U N A S A M A rt . 31
b) Brindar estudios a travs de segunda Especialidad, Maestra y Doctorado a fin de formar
maestros, doctores e investigadores del ms alto nivel, de acuerdo a las necesidades
prioritarias del pas.
c) Realizar investigacin cientfica en el rea de su competencia sobre los temas en los
que el pas requiere alternativas eficientes para su desarrollo y transformacin socio-
econmico.
d) Extender su accin educativa a la comunidad, organizando actividades de
capacitacin tecnolgica y difusin de cultura general a fin de contribuir a su
desarrollo y recoger de ella la experiencia ancestral y el conocimiento prctico,
verificando su validez mediante la investigacin cientfica.
e) Establecer relaciones con otras instituciones cientficas, culturales, sociales y
Econmicas con fines de cooperacin, asistencia e intercambio de conocimiento
f) Contribuir al estudio y anlisis tcnico de la problemtica nacional e internacional,
con plena independencia de criterio, planteando alternativas de solucin.
g) Rescatar los valores tecnolgicos de los grupos econmico-culturales minoritarios del
pas buscando enriquecerlos en beneficio de la sociedad.
h) Cumplir con las funciones de asesora, consultora y a p o y o necesarios para
asegurar el logro de sus fines.
5
B. E S T R U C T U R A ORGANICA
l. ORGANOS DE GOBIERNO Y DIRECCIN

1.1. rgano de Gobierno: Consejo de Facultad
1.2. rgano de Direccin: Decanato
II. ORGANOS DE APOYO
2.1 rganos de apoyo Administrativo

2.1.1. Unidad Administrativa
2.1.1.1 Unidad de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios
2.1.1.1.1 Fundo Allpa Rumi
2.1.1.1.2 Invernadero
2.2. Unidad de Soporte Acadmico

2.2.1 Unidad de laboratorios Especializados y Museos
2.2.1.1. Laboratorio de Entomologa
2.2.1.2 Museo de Entomologa
2.2.1.3 Laboratorio de Cultivo de tejidos In- Vitro
2.2.1.4 Laboratorio de Suelos y Aguas
2.2.1.5. Laboratorio de Fitopatologa
2.2.1.6 M u s e o de Fitopatologa.
2.2.1.7 Laboratorio de Fisiologa V eg et al .
2.2.1.8 Laboratorio de Riegos y Drenajes.
2.2.2 Unidad de calidad Acadmica y Acreditacin
2.2.3 Unidad de Grados y Ttulos
2.2.4 Unidad de Posgrado
2.2.5 Unidad de centro de Cmputo
3.2.6 Unidad de Biblioteca Especializada
2.2.7 Unidad de gabinete pedaggico
3.2.8 Unidad de gabinete y Topografa
2.3. rganos de apoyo Acadmico

2.3.1. Departamentos Acadmicos de Ciencias Agrarias
2.3.1.1. Secciones y Coordinadores de rea.
2.3.1.1.1. Seccin de Recursos Hdricos.
2.3.1.1.1.1. rea de Obras Hidrulicas.
2.3.1.1.1.2. rea de Riego y Drenaje.
2.3.1.1.2. Seccin de Planeamiento Rural.
2.3.1.1.1.4. rea de Planificacin.
2.3.1.1.1.5. rea de Construcciones Rurales.
2.3.1.1.3. Seccin de Mecanizacin Agrcola y Mecnica Elctrica.
2.3.1.1.2.1 rea de Maquinaria Agrcola y Mantenimiento
2.3.1.1.2.2 rea de Energa e Instalacin.
2.3.1.1.2.3. rea de Diseo.
2.3.1.1.4. Seccin de Produccin, Sanidad y Extensin Agrcola.
2.3.1.1.3.1. rea de Produccin Agrcola.
2.3.1.1.3.2. rea de Sanidad Vegetal.
2.3.1.1.3.3rea de Produccin Animal.
2.3.1.1.3.4. rea de Extensin Agrcola.
2.3.1.1.5. Seccin de Suelos
2.3.1.1.4.1 rea de Fertilidad.
6
2.3.1.1.4.2. rea de Conservacin de Suelos.
2.3.1.1.6. Seccin de Fitotecnia e Investigacin Agrcola
2.3.1.1.5.1. rea de Mejoramiento Gentico de Plantas.
2.3.1.1.5.2. rea de Investigacin Agrcola.
III. ORGANOS DE LINEA

3.0 De la Facultad
3.1 Unidad de Servicios Acadmicos
3.1.1 De la Escuela profesional de Ingeniera Agrcola
3.1.1.1 Consejo Directivo de la Escuela Profesional de Ingeniera Agrcola
3.1.1.1.2 De la Direccin de la Escuela Profesional de Ingeniera Agrcola

3.1.1.1.2.1 Del Director de la Escuela Profesional de Ingeniera Agrcola.
3.1.1.1.2.2 Unidad de Accesoria y Orientacin al Estudiante de la EPIA.
3.1.1.1.2.3 Unidad de Coordinacin Curricular de la EPIA.
3.1.1.1.2.4 Unidad de Programa de titulacin Profesionalde tesis guiada de la EPIA.
3.1.2 De la Escuela Profesional de Agronoma
3.1.2.1 Consejo Directivo de la Escuela Profesional de Agronoma
3.1.2.2 De la Direccin de la Escuela Profesional de Agronoma.
3.1.1.2.2.1 Del Director de la Escuela Profesional de Agronoma
3.1.1.2.2.2 Unidad de Accesoria y Orientacin al Estudiante de la EPA.
3.1.1.2.2.3 Unidad de Coordinacin Curricular de la EPA.
3.1.1.2.2.4 Unidad de Programa de titulacin Profesionalde tesis guiada de la EPA.
3.1.3 Direccin de Departamentos Acadmicos
3.1.3.1 Dela Direccin del Departamento de Ingeniera Agrcola (DAIA)
3.1.3.1.1 De los rganos de la Direccin del Departamento de
3.1.3.1.2 De la Asamblea de Docentes
3.1.3.1.3 De las Funciones de la Asamblea de Docentes
3.1.3.1.4 Del Director del Departamento Acadmico
3.1.3.1.5 Del Comit del Departamento Acadmico
3.1.3.2 De la Direccin del Departamento de Agronoma (DAA)
3.1.3.2.1 De los rganos de la Direccin del Departamento de
3.1.3.2.2 De la Asamblea de Docentes
3.1.3.2.3 De las Funciones de la Asamblea de Docentes
3.1.3.2.4 Del Director del Departamento Acadmico
3.1.3.2.5 Del Comit del Departamento Acadmico
3.2 Unidad de Responsabilidad Social
3.3 Unidad de Investigacin
C. LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACIN:

Las Lneas de autoridad que predomina en la Facultad de Ciencias Agrarias reside
en la mejor formacin acadmica profesional a los estudiantes, brindando valores,
metodologas de trabajo e investigacin y formando con aptitud de lderes para
afrontar retos y responsabilidades.
7
D. ORGANIGRAMA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
Comisiones Permanentes
Consejo de Facultad
Comisiones Transitorias
Decanato
Unidad de secretaria
Unidad Administrativa Unidad de Soporte Acadmico Departamento Acadmico
Unidad de Centro Dpto. Dpto.

Unidad de Unidad de
de produccin Acad. De Acad. De
laboratorios centro de
Ingeniera Agronoma
Especializados y cmputo
museos Agrcola (DAA)
(DAIA)
Fundo Allpa Unidad de
Invernadero Unidad de
Biblioteca
Rumi calidad
Acadmica y Especializada
Acreditacin
Unidad de
Unidad de Gabinete
Grados y ttulos Pedaggica
Unidad de Unidad de
Posgrado gabinete y
topografa
Escuela Profesional de Escuela Profesional de Unidad de Responsabilidad Unidad de

Ingeniera Agrcola (EPIA) Agronoma (EPA) Social Investigacin
Consejo Directivo EPIA Consejo Directivo EPA
Direccin de EPA
Direccin de EPIA
Unidad de asesora Unidad de Unidad de programa Unidad de asesora Unidad de Unidad de programa
y orientacin al coordinacin de titulacin y orientacin al coordinacin de titulacin
estudiante curricular profesional estudiante curricular profesional
8
E. CUADRO ORGANICO DE CARGOS
N Denominacin de Cargo Necesario Observacin

Orden
rgano de Direccin y Gobierno
1 Decano 1 Docente
2 Jefe de Unidad de secretaria 1 No Docente
rganos de Apoyo Administrativo
Secretaria Administrativa
3 Administrador de la FCA 1 No Docente
4 Trabajador de servicio 2 No Docente
5 Jefe de Laboratorio de Entomologa 1 Docente
6 Jefe de Museo de Entomologa 1 Docente
7 Jefe del Laboratorio de Cultivo de Tejidos In Vitro 1 Docente
8 Tcnico del Laboratorio de Tejidos In Vitro 1 No Docente
9 Jefe del Laboratorio de Suelos y Aguas 1 Docente
10 Tcnico del Laboratorio de Suelos y Aguas 1 No Docente
11 Jefe de Laboratorio de Fitopatologa 1 Docente
12 Jefe de Museo de Fitopatologa 1 Docente
13 Jefe de Laboratorio de Fisiologa Vegetal 1 Docente
14 Jefe del Laboratorio de Riegos y Drenajes 1 Docente
15 Jefe de Unidad de Centro de Computo 1 Docente
16 Tcnico del Centro de Computo 1 No Docente
17 Jefe de Unidad de Gabinete y Topografa 1 Docente
rganos de Apoyo Acadmico
Directores de Departamento de Acadmico de Ciencias
18
Agrarias 2 Docente
19 Secretaria II 1 No Docente
20 Jefe de Seccin de Recursos Hdricos 1 Docente
21 Jefe de rea de Obras Hidrulicas 1 Docente
22 Jefe de rea de Riego Y Drenaje 1 Docente
23 jefe de Seccin de Planeamiento Rural 1 Docente
24 Jefe de rea de Planificacin 1 Docente
25 Jefe de rea de Construcciones Rurales 1 Docente
26 Jefe de Seccin de Mecanizacin Agrcola y Mecnica Elctrica
1 Docente
27 Jefe de rea de Maquinaria Agrcola y Mantenimiento 1 Docente
28 Jefe de rea de Energa e Instalacin 1 Docente
29 Jefe de rea de Diseo 1 Docente
30 Jefe de Seccin de Produccin, Sanidad y Extensin Agrcola 1 Docente
31 Jefe de rea de Produccin Agrcola 1 Docente
32 Jefe de rea de Sanidad Vegetal 1 Docente
33 Jefe de rea de Produccin Animal 1 Docente
34 Jefe de rea de Extensin Agrcola 1 Docente
35 Jefe de Seccin de Suelos 1 Docente
36 Jefe de rea de Fertilidad 1 Docente
9
37 Jefe de rea de Conservacin de Suelos 1 Docente
38 Jefe de Seccin de Fitotecnia e Investigacin Agrcola 1 Docente
39 Jefe de rea de mejoramiento Gentico de Plantas 1 Docente
40 Jefe de rea de Investigacin Agrcola 1 Docente
41 Jefe de la Unidad de Calidad Acadmica y Acreditacin 1 Docente
42 Jefe de Unidad de Biblioteca y Hemeroteca Especializada 1 Docente
43 Tcnico de Biblioteca II 1 No Docente
rganos de Lnea
44 Director de la EPIA 1 Docente
46 Jefe de la Unidad de Grados y Ttulos de la EPIA 1 Docente
Jefe de la Unidad de Asesora y Orientacin al Estudiante de la
47
EPIA 1 Docente
48 Jefe de la Unidad de Coordinacin Curricular de la EPIA 1 Docente
49 Jefe de la Unidad de Programa de Titulacin Profesional EPIA 1 Docente
50 Director de la EPA 1
52 Jefe de la Unidad de Grados y Ttulos de la EPA 1 Docente
Jefe de la Unidad de Asesora y Orientacin al Estudiante de la
53
EPA 1 Docente
54 Jefe de la Unidad de Coordinacin Curricular de la EPA 1 Docente
55 Jefe de la Unidad de Programa de Titulacin Profesional EPA 1 Docente
56 Director de la Unidad de Investigacin 1 Docente
57 Jefe de Responsabilidad Social 1 Docente
58 Jefe del Centro de Produccin 1 Docente
59 Tcnico del Invernadero 1 No Docente
60 Tcnico Administrativo 1 No Docente
61 Tcnicos de Campo No Docente
Docente
62 Profesor Principal a Dedicacin Exclusiva 17 Nombrado
63 Profesor Principal a Tiempo Completo 3 Nombrado
64 Profesor Asociado a Dedicacin Exclusiva 8 Nombrado
65 Profesor Asociado a Tiempo Completo 3 Nombrado
66 Profesor Auxiliar a tiempo Completo 4 Nombrado
67 Profesor Auxiliar a Tiempo Completo 5 Contratado
RESUMEN PARCIAL TOTAL

F3 1 1
Administrativos 10 10
Autoridad 1 1
Di rectoral 4 4
Docente 40 40
10
TITULO I I I
DEL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
CAPITULO I
ORGANOS DE GOBIENO Y DIRECCIN
1.1 DEL CONSEJO DE FACULTAD

El consejo de Facultad es el mximo rgano ejecutivo y de gobierno de la Facultad. La conduccin
y su direccin le corresponden al Decano, de acuerdo a las atribuciones sealadas en la ley
universitaria N 30220 y el presente estatuto.
FUNCIONES:
a) Declarar la vacancia del Decano, de acuerdo a las causales expresamente sealadas en
la Ley y el presente Estatuto; y a travs de una votacin calificada de (2/3) dos tercios
de los votos de los miembros hbiles.
b) Proponer al Consejo Universitario la contratacin, nombramiento, ratificacin y remocin
de los docentes adscritos a los Departamentos Acadmicos de la Facultad.
c) Ejecutar los concursos de plazas docentes, a travs de las comisiones correspondientes, bajo
la supervisin del Vicerrectorado Acadmico.
d) Aprobar los instrumentos de planeamiento de la Facultad.
e) Dictar el Reglamento acadmico de la Facultad que comprende las responsabilidades de
docentes y estudiantes as como los regmenes de estudio, evaluacin, promocin y
sanciones, dentro de las normas establecidas por el Estatuto de la UNASAM.
f) Elaborar y proponer el plan estratgico, el plan operativo, el presupuesto y el MAPRO
de la Facultad.
g) Proponer al Consejo Universitario la creacin, fusin, supresin o reorganizacin de
unidades acadmicas y administrativas de la Facultad.
h) Aprobar los currculos de estudios de pregrado y Postgrado, diseados por las Escuelas
Profesionales y Unidad de postgrado que integren la Facultad.
i) Aprobar los grados acadmicos y los ttulos profesionales de pregrado que otorga la
Facultad.
j) Proponer para su aprobacin al Consejo Universitario, el nmero de vacantes para el
concurso de admisin ordinario de los estudios regulares de pregrado, teniendo en
cuenta las propuestas de las Escuelas Profesionales.
k) Aprobar y elevar para su ratificacin al Consejo Universitario, el nmero de vacantes para
la admisin extraordinaria de los estudios de extensin de pregrado y Postgrado, teniendo en
cuenta las propuestas de las Escuelas Profesionales y la Unidad de Postgrado.
l) Aprobar la revalidacin de los estudios, grados y ttulos de universidades extranjeras.
La revalidacin debe ser ratificada por el Consejo Universitario.
m) Aprobar la convalidacin de las asignaturas, previo informe de las Escuelas
Profesionales o Unidades de postgrado.
n) Aprobar la programacin acadmica de los servicios educativos de extensin de
pregrado y postgrado, en cada perodo acadmico propuesta por las Escuelas.
11
o) Designar a los Directores de Departamento en concordancia con el Art. 33 de la Ley N
30220.
p) Designar a los Directores de Escuela Acadmico Profesional a propuesta del Decano en
concordancia con el Art. 36 de la Ley N 30220.
q) Designar al Director de la Unidad de Investigacin a propuesta del Decano en
r) Designar al Director de la Unidad de Postgrado a propuesta del Decano en
s) Designar al Secretario de Consejo de Facultad a propuesta del Decano.
t) Aprobar los programas de Pregrado, Diplomado, Especializacin y cursos que ofrezca la
Facultad, as como sus modificaciones, y elevarlos al Consejo Universitario para su
ratificacin.
u) Proponer los programas de Maestras, Doctorados y Segunda Especializacin de la
Facultad y elevarlos al Consejo Directivo de la Escuela de Postgrado para su aprobacin.
v) Elaborar y modificar los instrumentos de gestin administrativa de la Facultad y elevarlos
al Consejo Universitario para su aprobacin.
w) Aprobar el Plan Anual de Trabajo y el Informe Memoria Anual del Decano, debiendo
evaluarlos y pronunciarse sobre los mismos.
x) Pronunciarse sobre los informes y estudios que presenten las comisiones de la Facultad,
elevando al Consejo Universitario aquellos que, por su naturaleza, requieran de su
aprobacin.
y) Ejercer en primera instancia el proceso disciplinario sobre docentes, estudiantes y
personal administrativo a su cargo.
z) Proponer los nombramientos, promociones, ratificaciones, remociones y contrataciones de
docentes y elevar al Consejo Universitario para su aprobacin.
ESTRUCTURA ORGANICA
DEL CONCEJO DE FACULTAD
Comisiones Permanentes.
Comisiones Transitorias.
INTEGRANTES
El Decano, quien lo preside.
Seis (06) representantes de los docentes de las siguientes categoras: Tres (03) principales,
dos (02) asociados, y un (01) auxiliar.
Tres (03) representantes de los estudiantes de estudios de pregrado regular que deben
pertenecer al tercio superior y haber aprobado como mnimo treinta y seis (36) crditos.
El Secretario del Consejo de Facultad participa con voz y sin voto.
de la Facultad, asisten como invitados cuando los temas a tratar lo requieran con derecho a
voz. Podrn asistir al Consejo de Facultad slo con voz y sin voto, los representantes
de los gremios de los docentes, de los estudiantes y de los administrativos debidamente
reconocidos.
Las autoridades acadmicas y funcionarios administrativos.
12
DE LAS SESIONES Y ACUERDOS
El secretario del Concejo de Facultad mantiene el libro de actas.
Las sesiones ordinarias sern quincenales y las extraordinarias a convocatoria del Decano o
a pedido de la mayora de los miembros del Consejo, cuando amerita la situacin.
La asistencia a las sesiones ser registrada en el libro de asistencia.
Los acuerdos del consejo de Facultad se formalizan en Resolucin de
Decanato y se eleva a la alta direccin para su ratificacin por Resolucin Rectoral.
ORGANIGRAMA
CONSEJO DE FACULTAD
COMISIONES
Representacin docente
Representacin estudiantil PERMANENTES
Gremio de docentes
estudiantes y
administrativos COMISIONES
TRANSITORIAS
1.1.1. DE LAS COMISIONES PERMANENTES

Las comisiones permanentes son rganos; consultivos de la Facultad de ciencias
Agrarias, que tiene como misin emitir informes y/o dictmenes; y prestar
asesoramiento al Consejo Acadmico de la Facultad en asuntos de su competencia.
ORGANIZACIN
Las comisiones Permanentes son rganos consultivos designados por el Consejo de
Facultad y estn presididos por un profesor principal; y en razn del dominio
especializado del rea. Lo conforman 3 docentes y 1 estudiante (representantes del
tercio estudiantil).
LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACIN

Las Comisiones permanentes dependen del Consejo de Facultad.
Las Comisiones permanentes son responsables ante el Consejo de
Facultad del cumplimiento de su misin y funciones asignadas.
Para el cumplimiento de su misin de funciones mantiene coordinacin interna
con el decano y sus unidades operativas.
1.1.1.1. DE LA COMISIN DE INFRAESTRUCTURA.

Proponer al Consejo de Facultad soluciones a problemticas relacionadas en el rea de
su competencia.
FUNCIONES
a) Analizar peridicamente de nivel de suficiencia de la infraestructura, tanto en las
oficinas administrativas como en las aulas de clase de la Facultad de Ciencias
Agrarias.
b) Proponer proyectos de ampliacin de la facultad en el caso de ser necesario.
13
c) Analizar peridicamente el estado de las instalaciones de la Facultad de Ciencias
Agrarias.
d) Proponer proyectos integrales de mantenimiento de las instalaciones de la
Facultad en el caso de ser necesarios.
e) Otras funciones propias del rea de su competencia.
f) Otras que le sean encargadas por el Consejo de Facultad.
1.1.1.2. DE LA COMISIN DE EVALUACIN CURRICULAR Y COORDINACIN ACADEMICA
Proponer la actualizacin constante de la curricula de estudios, as como

estudiar y opinar sobre los planes de trabajo acadmico de las diferentes
unidades acadmicas de la facultad.
FUNCIONES:
a) Preparar y/o actualizar las normas necesarias para el funcionamiento de la
Comisin de Evaluacin Curricular y Coordinacin Acadmica.
b) Proponer las pautas sobre la estructuracin de la currcula de la Escuela
profesional.
c) Preparar el catlogo general de asignaturas que ofrece la facultad.
d) Estudiar y compatibilizar la currcula de formacin profesional
presentados por la Escuela Profesional.
e) Estudiar y compatibilizar los slabos de los cursos que dictan las Escuelas
Profesionales de la facultad.
f) Establecer las pautas y preparar cada ao, seminarios sobre evaluacin curricular
en coordinacin con las Escuelas Profesionales.
g) Otras funciones propias del rea de su competencia.
h) Otras que la sean encargadas por el Consejo de Facultad.
1.1.1.3. DE LA COMISIN DE GRADOS Y TITULOS

Esta comisin se pronuncia al proceso de los otorgamientos de Grados Acadmicos,
Ttulos Profesionales y Convalidaciones en las diferentes especialidades que brinda la
facultad.
FUNCIONES:
a) Preparar y/o actualizar las normas necesarias para el funcionamiento de la
Comisin de Grados y Ttulos.
b) Preparar y/o actualizar el Reglamento de Grados y Ttulos.
c) Estudiar y opinar sobre las revalidaciones y reconocimiento de Grados y Ttulos
otorgados por universidades extranjeras.
d) Otras funciones propias del rea de su competencia.
e) Otras que le sean encargadas por el Consejo de Facultad.
1.1.1.4. DE LA COMISION DE CONVALIDACION Y TRASLADOS

La comisin de convalidaciones de la Facultad de Ciencias Agrarias, ejecutar teniendo
como referencia el cuadro de equivalencias de los cursos con el 80 % de similitud en
cuanto a contenidos. La comisin de convalidaciones est integrada por un presidente,
un secretario, un miembro y por el Director de la Escuela.
14
FUNCIONES:
a) Preparar y/o actualizar las normas necesarias para el funcionamiento de
la Comisin de Convalidacin y Traslados.
b) Preparar y/o actualizar el Reglamento de Convalidacin y Traslados de la
Facultad.
c) Preparar el catlogo de equivalencia de las asignaturas en caso de
modificaciones de estas.
1.1.1.5. D E LA COMISIN DE PRESUPUESTO

Es la encargada para proponer los objetivos, metas y estrategias para la
formacin del Proyecto de Presupuesto Anual de la Facultad en coordinacin
con la oficina de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin de la UNASAM.
FUNCIONES:
a) Revisar el Plan de Trabajo Institucional en lo que respecta a la consistencia
tcnica, en coordinacin con la Direccin Administrativa y la oficina de
Planificacin de la UNASAM.
b) Estudiar y opinar sobre el cuadro de necesidades de las diferentes
unidades de la Facultad para su adicin en la formulacin del Presupuesto.
c) Estudiar y opinar sobre la etapa de ejecucin de presupuesto de la facultad
de conformidad con los objetivos y metas estratgicas y el plan estratgico
de la Facultad.
d) Proponer el presupuesto anual de acuerdo a las partidas genricas y
especficas de la Facultad en coordinacin con la Direccin Administrativa y la
Oficina de Planificacin de la UNASAM.
e) Verificar el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos en el plan
estratgico de la Facultad.
f) Otras funciones propias del rea de su competencia.
g) Otras que le sean encargadas por el Consejo de Facultad.
1.1.1.6. DE LA C O M I SI N DE RELACIONES INTERFACULTADES Y CONVENIOS

NACIONALES E INTERNACIONALES
Formula, propicia, opina sobre convenios lnter. Facultades, instituciones
pblicas y privadas, relacionadas con la especialidad de Ingeniera Agrcola
y Agronoma.
FUNCIONES:
a) Preparar y/o actualizar las normas necesarias para el funcionamiento
de la comisin de relaciones lnter. Facultades y convenios nacionales e
internacionales.
b) Estudiar y opinar sobre los convenios que provenga de la coordinacin
tcnica nacional e internacional para propiciar el desarrollo acadmico y
docente de la facultad.
c) Mantener actualizada la Base de Datos de los convenios vigentes y preparar
el catlogo correspondiente as como de las Instituciones nacionales e
internacionales con los que se pueda gestionar ayuda va convenios.
Internacional para propiciar el desarrollo de la facultad, cumpliendo
15
con los lineamientos y polticas que dicte la universidad sobre tales
convenios.
e) Otras que le sean encargadas por el consejo de Facultad.
1.1.1.7. DE L A COMISIN D E PROYECCIN SOCIAL

Proponer proyectos de vinculacin con la comunidad nacional enmarcadas
dentro de las polticas de proyeccin social establecidas por el Consejo
de Facultad y sin contravenir los lineamientos y polticas que dicte la
universidad.
FUNCIONES:
a) Asesorar al Consejo de Facultad en la Poltica de Proyeccin Social.
b) Preparar y/o actualizar las normas necesarias para el funcionamiento de la
Comisin de Proyeccin Social.
c) Proponer y formular en coordinacin con el Comit Directivo del Centro de
Extensin y Proyeccin Social el plan anual de actividades sealando metas
y objetivos y cronograma en base a los siguientes criterios:
Capacitacin que conduzca a certificacin en reas de la especialidad.
Participacin en los planes de desarrollo de la comunidad.
Servicios de consultora y asesora empresarial.
Actividades culturales, artsticas deportivas y de esparcimiento.
d) Estudiar y opinar las propuestas de otras actividades de proyeccin social
planteadas por profesores y/o alumnos de la Facultad.
e) Evaluar la ejecucin del plan anual de actividades de Extensin y
Proyeccin Social provenientes de profesores y/o estudiantes.
f) Otras funciones propias del rea de su competencia.
g) Otras que le sean encargados por el consejo de su Facultad
1.1.1.8 DE LA COMISIN DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES.

Proponer los lineamientos generales para la direccin de las actividades
relacionadas a las prcticas pre-profesionales.
FUNCIONES:
a) Formular el plan de Trabajo Anual de Prcticas Pre- Profesionales
b) Planear, conducir y evaluar las actividades Pre-Profesionales mensuales.
c) Establecer convenios entre la facultad con la empresa y otras instituciones
afines.
d) Coordinar y vincular permanentemente la Universidad y la Empresa.
e) Coordinar y formar grupos de profesores y asesores por Especialidades, para
brindar el apoyo tcnico y de conocimientos de nuestros practicantes.
f) Ofrecer asesora y apoyo a las empresas, principalmente a las pequeas y
microempresas.
g) Seleccionar y evaluar a los postulantes para prcticas pre profesional.
h) Actualizar la Base de Datos de los alumnos que realizan sus prcticas y la
base de datos de las empresas que frecuentemente solicitan
practicantes.
i) Organizar seminarios de adiestramiento y capacitacin
j) Generar la Bolsa de Trabajo de Ingeniera Agrcola y Agronoma.
16
k) Informar a la direccin de Escuela el cumplimiento de las metas y objetivos
semestralmente.
l) Otras funciones propias del rea de su competencia.
m) Otras que le sean encargadas por el Consejo de Facultad.
1.1.1.9 DE LA COMISIN DE BIBLIOTECA, HEMEROTECA Y PUBLICACIONES

Se encarga de asesorar al consejo en todo lo referente al funcionamiento de la
Biblioteca, Hemeroteca y Publicaciones.
FUNCIONES:
a) Proponer al Concejo de Facultad la suscripcin de convenios para
facilitar donativos y mejoramiento de las bibliotecas, bibliotecas
especializadas y hemerotecas as como para la publicacin de los trabajos de
tesis en el Pre- Grado.
b) Proponer el Reglamento Interno de uso de la biblioteca y hemeroteca as
como prstamo, alquiler y/o venta de textos.
c) Llevar el control de entrega de publicaciones a las bibliotecas y
hemeroteca, as como de las tesis que se sustente y aprueben.
e) Otras que le sean encargadas por el Consejo de Facultad.
1.1.1.10 DE LA COMISION DE INVESTIGACIN

Asesorar al Consejo de Facultad en materia de investigaciones en la facultad
de ciencias Agrarias, de acuerdo a las directivas del Consejo de Investigacin
de la Universidad.
FUNCIONES:
a) Preparar y/o actualizar las normas para el funcionamiento de la Oficina de
Investigacin.
b) Asesorar al Consejo de Facultad en relacin al reglamento de investigacin de
la Facultad.
c) Proponer al consejo de Facultad los mejores trabajos de investigacin para ser
considerados dentro de los premios y/o subvenciones que desean otorgarse.
d) Estudiar y proponer las lneas de investigacin bsica y aplicada que se
puedan realizar en la Facultad cada ao, dando prioridad aquellos trabajos
que den mejor uso de las ventajas competitivas nacionales y/o aquellos que
sean de beneficio a las mayoras de nuestra sociedad.
e) Llevar el registro de Proyectos de Investigacin y sus avances.
f) Preparar y actualizar las normas sobre los Proyectos de Investigacin y de
Publicaciones que deben observar los profesores de la Facultad.
g) Estudiar y opinar sobre los proyectos de Investigacin o de Publicaciones
presentados por los profesores de acuerdo con las normas establecidas.
h) Estudiar y opinar sobre los expedientes de incorporacin a la Facultad de los
profesores investigadores ordinarios de acuerdo al art. 113 del Estatuto de la
Universidad u otros criterios necesarios.
i) Otras que le sean encargadas por el Consejo de Facultad.
j) Otras funciones propias del rea de su competencia.
17
1.1.1.11DE LA COMISIN DE EVALUACIN Y PERFECCIONAMIENTO DE LOS DOCENTES
Propone la forma de evaluar integral y permanentemente a los docentes de la
Facultad.
FUNCIONES:
a) Preparar y actualizar las normas necesarias para el funcionamiento de

la Comisin de evaluacin y Perfeccionamiento docente.
b) Proponer al Consejo de la Facultad el reglamento interno sobre la evaluacin y
perfeccionamiento docente a la ratificacin, promocin y cambio de clase en
coordinacin con los departamentos acadmicos de la Facultad.
c) Proponer al consejo de Facultad la suscripcin de convenios con entidades
nacionales o extranjeras para coadyuvar el perfeccionamiento dentro de la
carrera docente.
d) Poner en consideracin del Consejo de Facultad la suscripcin de
convenios con otras facultades, entidades nacionales o extranjeras para
coadyuvar al perfeccionamiento del docente de la Facultad.
e) Pronunciarse sobre la ratificacin, promociones, cambios de
f) clase, licencia de docentes de la Facultad, velando por el cumplimiento del
Reglamento y el Estatuto de la Universidad.
g) Otras funciones propias del rea de su competencia.
h) Otras funciones que le sean encargadas por el consejo de Facultad.
1.1.1. DE LAS COMISIONES TRANSITORIAS

Las Comisiones Transitorias son rganos consultivos, nombrados
Excepcionalmente para pronunciarse o resolver casos especficos elevando, su
dictamen al Consejo de Facultad. Las comisiones transitorias son disueltas al
trmino del cumplimiento de sus funciones y en los plazos previstos
ORGANIZACIN
Tendrn la misma organizacin que las comisiones permanentes.

Las comisiones Transitorias dependen del Consejo de Facultad. Las comisiones
Transitorias son responsables ante el Consejo de Facultad por el cumplimiento de
la misin y funciones asignadas en el periodo previsto, manteniendo una estrecha
coordinacin con et Decano.
FUNCIONES GENERALES
Recabar informacin acerca de los problemas que sern analizados y presentados
en una fecha determinada en el Consejo de Facultad, para que en menor plazo sean
solucionados.
1.2. DECANATO
Es el rgano de gobierno y direccin, responsable de conduccin de la gestin
acadmica, administrativa y financiera de la Facultad, para el cumplimiento de su
misin y el logro de sus objetivos estratgicos propios de la Facultad, y de acuerdo al
Plan Estratgico Institucional de la Facultad.
18
FUNCIONES GENERALES
a) Dirigir, coordinar y controlar las actividades acadmicas, administrativas,
econmicas y financieras de la facultad para el cumplimiento de sus objetivos y
funciones de la facultad.
b) Proporcionar informacin procesal al consejo de facultad para la toma de
decisiones.
c) Disponer la ejecucin de los acuerdos de facultad formalizndolos mediante
resoluciones. En lo que resulte pertinente.
d) Conducir la formulacin presupuestal y el plan de funcionamiento y desarrollo de
la facultad.
ESTRUCTURA Y ORGANIGRAMA
CONSEJO DE FACULTAD
DECANATO
UNIDAD DE SECRETARIA
ORGANO DE LINEA

El decanato depende de los acuerdos del Consejo de Facultad. Jerrquicamente dentro
de la estructura orgnica y funcional de la Universidad depende de la alta direccin.
Ejerce autoridad sobre los rganos de apoyo, de asesora y lnea de la Facultad.
El Decano responde ante el Consejo de Facultad en cumplimiento de sus funciones.
Coordina interna y externamente con todas las unidades operativas de la
Universidad.
CUADRO ORGANICO DE LOS CARGOS
N de Denominacin de la U.O. y cargos Total OBSERVACION

orden Clasif. y/o estructurales
1 DECANATO
Decano 1 DOCENTE
2 SECRETARIA del Decano
Secretaria II 1 NO DOCENTE
3 UNIDAD DE SECRETARIA 1 DOCENTE
Secretario del Consejo de Facultad
1.2.1 DEL DECANO
FUNCIONES ESPECFICAS:
a) Presidir el Consejo de Facultad.
19
b) Dirigir administrativamente la Facultad.
c) Dirigir acadmicamente la Facultad, a travs de los Directores de los
Departamentos Acadmicos, de las Escuelas Profesionales y Unidades de
Postgrado.
d) Representar a la Facultad ante la Asamblea Universitaria y ante el Consejo
Universitario, en los trminos que establece la Ley Universitaria N 30220.
e) Designar a los Directores de las Escuelas Profesionales, Instituto de Investigacin
y las Unidades de Postgrado.
f) Proponer al Consejo de Facultad, sanciones a los docentes, estudiantes y
personal administrativo de apoyo que incurran en faltas conforme lo seala la
Ley Universitaria N 30220 y el presente estatuto.
g) Presentar al Consejo de Facultad, para su aprobacin, el plan anual de
funcionamiento y desarrollo de la Facultad y su Informe de Gestin.
h) Cumplir y hacer cumplir los planes de desarrollo y funcionamiento de la
Facultad.
i) Proponer al Rector el proyecto de presupuesto anual de la Facultad y dirigir la
ejecucin.
j) Dirigir las actividades acadmicas y administrativas de la Facultad.
k) Informar al Rector y a los rganos de gobierno, sobre la gestin de la Facultad y
presentar su Memoria Anual al Consejo de Facultad.
m) Suscribir los diplomas de grados acadmicos, ttulos profesionales y
certificaciones aprobados por el Consejo de Facultad.
n) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos del Consejo de Facultad, Consejo
Universitario, Asamblea Universitaria, la ley universitaria, el Estatuto, el
Reglamento General de la Universidad, el Reglamento de la Facultad y otras
normas.
l) Otras atribuciones que el Estatuto le asigne.
REQUISISTOS
Segn el artculo 173 del Estatuto.
a) Ser ciudadano en ejercicio.
b) Ser docente en la categora de principal en el Per o en el extranjero, con no
menos de tres (3) aos en la categora.
c) Tener grado de Doctor o Maestro en su especialidad, el mismo que debe haber
sido obtenido con estudios presenciales. Entindase por especialidad la rama
de la ciencia o del conocimiento a la cual se dedica el docente.
d) No haber sido condenado por delito doloso con sentencia de autoridad de cosa
juzgada.
e) No estar consignado en el registro nacional de sanciones de destitucin despido.
f) No estar consignado en el registro de deudores alimentarios morosos, ni tener
pendiente de pago una reparacin civil impuesta por una condena ya
cumplida.
DE LA SECRETARIA DEL DECANO

La secretara del Decano est a cargo de una secretaria ejecutiva quin administra la
documentacin que ingresa al decano para el conocimiento, opinin, revisin firma o
visa del Decano. Est a cargo de un personal administrativo a nivel tcnico.
FUNCIONES ESPECFICAS
a) Registrar y dar trmite a los documentos remitidos por las diferentes reas de la
universidad.
20
b) Llevar la relacin de citas, llamadas telefnicas, reuniones y
entrevistas del Decano de la Facultad de Ciencias Agrarias.
c) Redactar, revisar y mecanografiar la correspondencia y otros documentos,
tomando en cuenta las indicaciones del Decano.
d) Recepcionar llamadas telefnicas y concertar las citas para la atencin del
Decano.
e) Prestar apoyo mecanogrfico y taquigrfico al decano de la Facultad.
f) Archivar y conservar actualizado el archivo de la documentacin administrativa
del despacho y del decanato de la Facultad.
g) Preparar la agenda y el despacho con la documentacin sustentatoria para la
aprobacin y firma del Decano.
h) Solicitar y distribuir el material de oficina a nivel del Decanato, de acuerdo a las
necesidades y con el visto bueno del Decano.
i) Informar y orientar al pblico, personal directivo docentes y
trabajadores y alumnos en general sobre aspectos inherentes a la Facultad.
REQUISITOS
Instruccin secundaria completa.

Ttulo de secretaria ejecutiva o similar.
Experiencia en labores administrativas y supervisin de personal auxiliar.
Capacitacin en sistemas y programas de computacin.
1.2.3 DE LA UNIDAD DE SECRETARIA

La Unidad de Secretaria General es el rgano de las Facultades encargada de la gestin
de documentos de las diversas unidades orgnicas de facultad as como de conducir el
procesamiento del sistema de informacin y su difusin por los canales establecidos.
Sus funciones son:
a) Se encarga de la programacin, direccin, control y administracin de los archivos

y trmite documentario de la Facultad.
b) Emitir resoluciones, directivas, documentos oficiales emanados del Consejo de
Facultad y/o encargados por el Decano.
c) Llevar y tener al da el libro de actas de las sesiones del Consejo de Facultad.
d) Refrendar los documentos oficiales de la Facultad conjuntamente con el Decano,
actuando como fedatario de la Facultad.
e) Tramitar bajo responsabilidad a las instancias superiores los expedientes de
graduacin y titulacin aprobados por el Consejo de Facultad.
f) Absolver las consultas acadmicas y administrativas que le sean formuladas por
docentes, alumnos e instancias administrativas.
g) Cautelar bajo su responsabilidad, tener actualizados y en buena conservacin el
archivo de la Facultad.
h) Actuar como Secretario del Consejo, organizar con el Decano la agenda de sus
sesiones, citar a sus miembros.
i) Participar en las sesiones del Consejo de Facultad con voz pero sin voto.
j) Otras funciones que le sean encargadas por el Consejo de Facultad o por el
Decano.
21
CAPITULO II
ORGANOS DE APOYO
2.1. DE LOS ORGANOS DE APOYO
2.1.1. DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA
Es el rgano encargado de coordinar los procesos de planificacin,

presupuesto, Racionalizacin y elaboracin del plan de trabajo Interno de la Facultad,
de. acuerdo a las directivas del Decano y de la Oficina General de Planificacin, as
mismo supervisa y apoya la realizacin de las actividades correspondientes a las
metas programadas. Se encarga de la elaboracin de instrumentos tcnicos
normativos de gestin administrativa que viabilicen el cumplimiento de los planes
y la ejecucin del presupuesto. Asesora a la Facultad en asuntos de su
competencia. Est a cargo de un profesional especializado en el rea.
FUNCIONES GENERALES
a) Ejecutar las normas que establezcan las oficinas generales
correspondientes y coordinar sus actividades con stas.
b) Colabora en comisiones para el diagnstico acadmico Administrativo de la
Facultad.
c) Coordinar el proceso de planificacin de la Facultad.
d) Coordinar la formulacin de los planes de trabajo y de desarrollo de la
Facultad para su aprobacin por el Consejo de Facultad (en el caso de ser
necesario).
e) Coordinar la elaboracin de las Memorias Anuales del Decano de la
Facultad.
f) Coordinar la formulacin del proyecto de presupuestos de la Facultad para su
aprobacin por el Consejo de Facultad {en el caso de ser requerido y evala
su cumplimiento).
g) Consolidar y coordinar la informacin fuente a efectos de elaborar el Plan
Estratgico institucional de la Facultad.
h) Coordinar el proceso de racionalizacin de acuerdo a la normatividad vigentes y
a las directivas de la Oficina General de Planificacin.
i) Coordinar la formulacin y actualizacin del texto nico de Procedimientos
Administrativos de la Facultad (TUPA).
j) Coordinar la actualizacin del Manual de Organizacin y Funciones (MOF)
k) Mantener informado al Decano de la Facultad del avance de la ejecucin
presupuesta!, as como del cumplimiento de las metas y los planes de las
diferentes unidades.
l) Otras funciones que le sean encomendadas.
22
ORGANIGRAMA
Consejo de Facultad
Decanato
Unidad de Secretaria
Secretaria Administrativa ORGANOS DE LINEA
LINEAS DE AUTORIDAD, REPONSABILIDAD Y COORDINACIN

La oficina de la Unidad de secretaria Administrativa depende del Decano de la
Facultad y es responsable de sus funciones ante el Decano de la Facultad
Internamente coordina sus actividades con todas las unidades operativas de la
Facultad y externamente con la Oficina General de Planificacin de la Universidad
CUADRO ORGANICO DE CARGOS

orden Clasif. Y/o Estructurales
1 OFICINA DE UNIDAD 1 NO DOCENTE
ADMINISTRATIVA
2 Trabajador de Servicio 2 NO DOCENTE
DEL JEFE DE OFICINA DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA
a) Dirigir, orientar, supervisar y controlar el desarrollo de las labores de la oficina a

su cargo.
b) Conformar el equipo tcnico para la elaboracin del Plan Estratgico de la
Facultad.
c) Preparar el proyecto de Presupuesto de la Facultad en el marco del Plan
Estratgico de la misma y en coordinacin con las diferentes unidades
orgnicas de la Facultad.
d) Coordina con el jefe de la oficina de Economa en asuntos referidos a la gestin
presupuestal, informando del mismo al Decanato.
e) Coordinar con las diferentes oficinas de la Facultad la elaboracin del PEI,
reglamento y Manual de Organizacin y Funciones, cuadro de Asignacin de
Personal, y otros instrumentos de gestin administrativa.
f) Supervisar y controlar a todas las unidades en el desarrollo de las metas
propuestas, Plan de Trabajo Institucional.
g) Informar trimestralmente al decanato sobre la ejecucin presupuestal,
mediante el informe tcnico respectivo.
23
h) Estudiar y proponer alternativas tendientes a reformar, simplificar y/o sustituir
funciones, estructuras, cargos, sistemas, procedimientos y procesos.
i) Apoyar en las comisiones, nombradas en Consejo de Facultad para la elaboracin
del Plan Estratgico de la Facultad.
j) Supervisar el desarrollo de procesos tcnicos de racionalizacin de
funciones y otros
k) Coordinar actividades con las oficinas centrales de la Universidad, informando
al decanato del mismo.
l) Publicar en la pgina web de la unidad los informes tcnicos de las
ejecuciones presupuestales, escenarios, presupuestos, Plan Estratgico
vigente, MOF actualizados.
m) Otros que le sean asignados por el decanato.
REQUISITOS
Ttulo profesional de Licenciado en Administracin o afn.
Experiencia en labores especializadas de racionalizacin y sistemas
administrativos.
Experiencia en conduccin de personal.
2.1.1.1 UNIDAD DE CENTRO DE PRODUCCIN DE BIENES Y PRESTACIN DE SERVICIOS
La Unidad de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios, es el rgano de lnea de

las Facultades encargado de promover, programar, coordinar y organizar acciones que
permitan producir bienes y prestar servicios a toda la comunidad Universitaria y la
sociedad.
Sus funciones son:
a) Proponer al Consejo de Facultad los lineamientos de poltica sobre la produccin

de bienes y prestacin de servicios de la Facultad.
b) Programar, difundir, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas a la
produccin de bienes y prestacin de servicios de la Facultad.
c) Captar recursos propios, autofinanciando sus actividades y contribuir al
mantenimiento y modernizacin de los laboratorios de la Facultad.
d) Proponer al Decano la suscripcin de contratos entre la Facultad y terceros por
venta de bienes o el ofrecimiento de servicios.
e) Evaluar la rentabilidad de los proyectos en ejecucin e informar peridicamente al
Decano.
f) Mantener relaciones de gestin con personas, empresas, Organismos Nacionales
e Internacionales relacionadas a las actividades del Centro.
g) Elaborar el informe memoria y presentarla al Consejo de facultad.
h) Otras funciones que segn su competencia.
3.2.1 Invernadero
3.2.2 Fundo Allpa Rumi
24
Concejo de Facultad
ORGANIGRAMA
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Unidad de Centro de
Produccin B. y S.
CUADRO ORGNICO DE CARGOS
N de Denominacin de la U.O. y Total OBSERVACION

orden cargos Clasif. Y/o Estructurales
CENTRO DE PRODUCCIN
1 Jefe del Centro de Produccin. 1 DOCENTE
2 Tcnico de invernadero 1 NO DOCENTE
3 Tcnico Administrativo 1 NO DOCENTE
4 Tcnico de Campo 5 NO DOCENTE
2.2 DE LA UNIDAD DE SOPORTE ACADMICO
2.2.1 DE LA UNIDAD DE LABORATORIOS ESPECIALIZADOS Y MUSEOS
Los Laboratorios de las Facultades de la UNASAM cumplen dos funciones bsicas:
a) Funcin acadmica
Ambientes especialmente diseados y acondicionados para una funcin especfica
y poder lograr un objetivo concreto, donde se realizan las prcticas de los
diferentes cursos programados para la formacin de los futuros profesionales, est
a cargo de un docente de la especialidad y cuenta con personal tcnico capacitado
con conocimientos bsicos de primeros auxilios y las normas concretas de
seguridad y de actuacin rpida. Est equipado con equipamiento adecuado y con
la seguridad necesaria para la manipulacin de aparatos y material diversos.
b) Funcin de investigacin
Las investigaciones desarrolladas en el Laboratorio generan y desarrollan recursos
de sus actividades de investigacin y de servicios. Est a cargo de un docente de la
especialidad y cuenta con personal tcnico capacitado para el desarrollo de la
investigacin.
25
ORGANIGRAMA Consejo de Facultad
Decanato
Unidad de Soporte Acadmico ORGANO DE LINEA
Unidad de laboratorios
Especializados y Museos
2.2.1.1 DEL LABORATORIO DE ENTOMOLOGA
FUNCIONES
a) Brindar capacitacin mediante prcticas pre-profesionales a los alumnos de la
Facultad y otras instituciones de la Regin.
b) Capacitar con charlas a las instituciones y agricultores de nuestra Regin en el
manejo de plagas.
c) Asesorar y ejecutar trabajos de investigacin para la obtencin del ttulo
profesional.
d) Realizar trabajos de investigacin;
e) y otras que determine su reglamento.
ORGANIGRAMA
Consejo de Facultad
Decanato
Unidad de Soporte Acadmico ORGANOS DE LINEA
Laboratorio de Entomologa
26

1 LABORATORIO DE ENTOMOLOGIA Jefe 1 DOCENTE
del Laboratorio de Entomologa
2.2.1.2 DEL MUSEO DE ENTOMOLOGA

FUNCIONES
b) Capacitar con charlas a las instituciones y agricultores de nuestra Regin en
el manejo de plagas.
profesional.
Decanato
Museo de Entomologa
CUADRO ORGANICO DE LOS CUADROS

1 MUSEO DE ENTOMOLOGIA Jefe 1 DOCENTE
del Museo de Entomologa
27
2.2.1.3 DEL LABORATORIO DEL CULTIVO DE TEJIDOS IN VITRO IN VITRO
FUNCIONES:
universidad y otras instituciones de la Regin.
manejo de plntulas In Vitro y semilla pre- bsica de papa.
profesional.
d) Realizar trabajos de investigacin.
e) Producir plntulas In Vitro de variedades comerciales de papa y otras especies
vegetales
f) Apoyar en la parte acadmica con el desarrollo de las prcticas de los cursos
de Biotecnologa Agrcola, Fitomejoramiento y otros de afinidad al rea.
g) Otros que determinen su reglamento.
ORGANIGRAMA
Consejo de Facultad
Decanato
Laboratorio de cultivo de
tejido in vitro
teDEDEDEDDEDDEDEDEDEDE

1 LABORATORIO DE CULTIVOS DE
TEJIDOS IN VITRO DOCENTE
Jefe del Laboratorio de Cultivo de 1
Tejidos In Vitro
2 Tcnico de laboratorio de cultivo de NO
Tejidos In Vitro 1 DOCENTE
28
2.2.1.4 DEL LABORATORIO DE SUELOS Y AGUAS
FUNCIONES
el manejo de suelos y aguas.
profesional.
e) Realizar anlisis de suelos y aguas con fines agrcolas;
f) y otras que determine su reglamento.
ORGANIGRAMA
Consejo de Facultad
Decanato
Laboratorio de Suelos y Agua

1 LABORATORIO DE CULTIVOS DE
TEJIDOS IN VITRO DOCENTE
Jefe del Laboratorio de Cultivo de 1
Tejidos In Vitro
2 Tcnico de laboratorio de cultivo de NO
Tejidos In Vitro 1 DOCENTE
29
2.2.1.5 DEL LABORATORIO DE FITOPATOLOGIA
FUNCIONES
manejo de enfermedades de plantas.
profesional.
e) Ejecucin de prcticas de los cursos de Fitopatologa General, Fitopatologa
Agrcola, Nematologa Agrcola, Diagnstico de Enfermedades de Plantas
y Principios de Control de Enfermedades
f) Diagnstico de enfermedades de plantas.
g) Produccin de Hongos Antagonistas.
h) Ensayos de Eficacia de plaguicidas de uso Agrcola.
i) Otros que determinen su reglamento.
Decanato
Laboratorio de Fitopatologa

LABORATORIO DE FITOPATOLOGIA
1 Jefe del Laboratorio de DOCENTE
Fitopatologa 1
30
2.2.1.6 DEL MOSEO DE FITOPATOLOGIA
FUNCIONES
b) Mantenimiento y preservacin de muestras vegetales que presenten
sntomas y signos.
c) Facilitar de muestra de enfermedades de plantas para la ejecucin de las
prcticas de los cursos de la especialidad de Fitopatologa.
d) Otros que determinen su reglamento.
ORGANIGRAMA
Consejo de Facultad
Decanato
Laboratorio de
Fitopatologa

LABORATORIO DE
1 FITOPATOLOGIA 1 DOCENTE
Jefe del Museo Fitopatologa
2.2.1.7 DEL LABORATORIO DE FISIOLOGIA VEGETAL
FUNCIONES
a) Apoyar a los trabajos de investigacin que sean ejecutados por los docentes de la
Comunidad Universitaria.
b) Apoyar a los trabajos de investigacin ejecutados por los Crculos de
Estudios de la Universidad.
31
c) Apoyar los trabajos de investigacin que ejecuten los Colegios y los Comits de
Productores Agrcolas de la Regin.
d) Apoyar la actividad acadmica (practicas) a los estudiantes de la Escuela de
Ingeniera Agrcola, Facultad de Ingeniera Ambiental, de la Facultad de
Educacin y Ciencias de la Educacin y de la Facultad de Ingeniera en
Industrias alimentarias
e) Apoyar a estudiantes que ejecutan Practicas Pre Profesionales en Fisiologa
Vegetal.
f) Produccin de Semillas de Hortalizas.
g) Ejecutar trabajos de Evaluacin de Calidad de Semillas.
h) Cualitativamente, determinar el nivel de macro nutrientes como: N, P, K en tejidos
vegetales.
i) Otros relacionados a la Fisiologa Vegetal.
j) Otros que determinen su reglamento.
ORGANIGRAMA
Consejo de Facultad
Decanato
Laboratorio de Fitopatologa
vegetal
CUADRO ORGANICO DE LOS CUADROS

LABORATORIO DE FITOPATOLOGIA
1 Jefe del Museo Fitopatologa 1 DOCENTE
32
2.2.1.8 DEL LABORATORIO DE RIEGOS Y DRENAJES FUNCIONES:
FUNCIONES:
el manejo de Riego y Drenaje.
profesional.
ORGANIGRAMA
Consejo de Facultad
Decanato
Laboratorio de Riegos y Drenajes

LABORATORIO DE RIEGOS Y
1 DRENAJES 1 DOCENTE
Jefe de laboratorio de Riesgos y
Drenajes
2.2.2 UNIDAD DE CALIDAD ACADMICA Y ACREDITACIN

La Unidad de Calidad es el rgano de lnea encargado de establecer y ejecutar las
normas para la autoevaluacin, el mejoramiento continuo de la calidad acadmica, as
33
como planificar, dirigir, supervisar y evaluar los procesos de autoevaluacin de la
Facultad tendentes a una acreditacin continua.
Sus funciones son:
a) Generar conciencia entre los miembros de la Facultad sobre las ventajas de la

autoevaluacin con fines de acreditacin y en relacin a la cultura de la calidad.
b) Planificar, dirigir, coordinar, supervisar, ejecutar y evaluar los procesos de
autoevaluacin en la Facultad.
c) Coordinar con la Comisin Central de Autoevaluacin y Acreditacin de la
Universidad.
d) Formula su Plan Tctico y Presupuesto Anual operativo.
e) Sensibilizar y fomentar la importancia del auto evaluacin y acreditacin como
mecanismos que permiten el mejoramiento continuo de la calidad.
f) Presentar trimestralmente un informe de gestin.
g) Recibir, revisar y remitir los informes los Informes a los Comits Internos de
Autoevaluacin con fines de acreditacin, de acuerdo al cronograma que
establezca la Oficina General de Calidad Universitaria de la UNASAM
h) Otras funciones que le sean encargadas por el Decano.
ORGANIGRAMA Concejo de Facultad
Decanato
Unidad de Soporte Acadmico
Unidad de Calidad Acadmica y ORGANOS DE LINEA

Acreditacin
2.2.3 UNIDAD DE GRADOS Y TTULOS

La Unidad de Grados y Ttulos es el rgano de lnea de la Facultad encargado de
programar y conducir de acuerdo a reglamento, el proceso de graduacin y titulacin
en las carreras profesionales que conduce la Facultad, para el mejor cumplimiento de
su misin, mantiene relaciones de coordinacin con las Escuelas Profesionales, la
Secretara General y Departamentos acadmicos.
Sus funciones son:
a) Proponer al Consejo de Facultad para su aprobacin y ratificacin del Consejo

Universitario, el reglamento de procedimiento de los trmites de graduacin y
titulacin.
b) Revisin, actualizacin y propuesta del Reglamento de otorgamiento de grados
acadmicos y la obtencin del ttulo profesional en sus diversas modalidades de
34
titulacin as como diplomados y de segunda especializacin al Consejo de
Facultad para su aprobacin y ratificacin por el Consejo Universitario,
c) Verificar bajo responsabilidad, la conformidad de los expedientes para la
obtencin del Grado Acadmico de Bachiller o Ttulo Profesional.
d) Programar, organizar y controlar las actividades relacionadas con el proceso de
graduacin y titulacin.
e) Difundir el Reglamento de graduacin y titulacin as como el Reglamento de
Procedimientos sobre graduacin y titulacin, entre los alumnos y egresados de la
Facultad.
f) Solicitar a las Escuelas Profesionales la conformacin de las comisiones
dictaminadoras de expedientes de graduacin y/o titulacin as como la
designacin de jurados dictaminadores de Planes de Tesis para titulacin
profesional o jurados examinadores para las otras modalidades de titulacin
profesional previstas en el Reglamento.
g) Tener actualizado el padrn de graduados y titulados manteniendo una relacin
permanente para recoger iniciativas que propongan programas de capacitacin y
actualizacin profesional.
h) Administrar los expedientes de graduacin y titulacin que mantengan
informados a los interesados sobre el estado de su gestin as como organizar y
mantener al da el archivo de la documentacin sobre graduacin y titulacin.
i) Otras funciones de su competencia que le sean asignados por el Consejo de
Facultad o por el Decano.
ORGANIGRAMA
Concejo de Facultad
Decanato
ORGANOS DE LINEA
Direccin de Direccin
la EPIA de la EPA
Unidad de Unidad de
Grados y Grados y
Ttulos Ttulos
35
2.2.4 UNIDAD DE POSGRADO
La Unidad de Posgrado es la organizacin acadmica y administrativa encargada de

integrar las actividades de Posgrado de la Facultad y gestionar los estudios o programas
de formacin continua que conducen a ttulos de segunda especializacin, diplomados
y cursos que conlleven a certificaciones con nota aprobatoria.
Sus funciones son:
a) Integra las actividades de Posgrado de la Facultad.

b) Organiza diplomados y programas de formacin continua, respondiendo a las
necesidades y demandas de actualizacin, perfeccionamiento y segunda
especializacin profesional.
c) Brinda oportunidades de perfeccionamiento y formacin continua a los
profesionales y egresados en aspectos y reas requeridas por las entidades
pblicas y privadas de acuerdo a las necesidades y demandas del mercado laboral.
d) Desarrolla competencias y capacidades que fundamenten cientfica, filosfica y
tecnolgicamente aspectos y reas de perfeccionamiento y especializacin.
e) Disea, elabora y actualiza el currculo de diplomados y cursos de formacin
continua; as como de segunda especializacin.
f) Evala y hace el seguimiento de desarrollo de los diplomados, programas de
formacin continua, segunda especializacin y otras actividades acadmicas.
g) Otorga diplomas o certificados de perfeccionamiento a travs de la Facultad.
h) Tramita Ttulos de Segunda Especialidad Profesional para su otorgamiento por el
Consejo de Facultad.
i) Elabora los registros correspondientes a diplomados, programas de formacin
continua y otros.
j) Otras funciones que le asigne el Departamento Acadmico.
De la Direccin de la Unidad de Posgrado
La Unidad de Posgrado est dirigida por un docente ordinario de la Facultad con el

grado de Doctor o Maestro, designado por el Decano por un periodo mximo de dos (2)
aos. De las Atribuciones del Director de la Unidad de Posgrado
Atribuciones del Director de la Unidad de Posgrado son:
a) Establece el diseo curricular a seguir para cada uno de los programas de

formacin continua: cursos, diplomados, segunda especializacin y otros, de
acuerdo a la normatividad existente para el caso.
b) Formula el Proyecto de Desarrollo Acadmico Administrativo de la Unidad, as
como sus respectivos presupuestos.
c) Formula el Reglamento Acadmico de la Unidad y las Directivas que norman el
inicio, desarrollo y finalizacin del periodo lectivo de los cursos, diplomados y
carreras de segunda especializacin.
d) Propone los docentes especialistas para la atencin de los programas de
formacin continua.
e) Supervisa la aplicacin de las normas acadmicas respecto a la aplicacin del
diseo curricular utilizado por cada uno de los programas de formacin continua.
f) Supervisa y hace el seguimiento al desempeo de los docentes que laboran en la
unidad de Posgrado.
g) Elabora y publica el informe semestral de su gestin.
36
h) Otras establecidas en el Reglamento Interno de la unidad.
Del Directorio de la Unidad de Posgrado
Es el rgano de apoyo a la direccin de la Unidad de Posgrado, est conformado por

tres (3) docentes ordinarios, con grado de maestro o doctor, propuestos por el
Director, quien lo preside.
ORGANIGRAMA
Concejo de Facultad
Decanato
ORGANOS DE LINEA
Direccin de la Direccin de la
EPIA EPA
Unidad de Posgrado
2.2.5 UNIDAD DE CENTRO DE CMPUTO

La Unidad de Centro de Cmputo es un rgano de lnea de las facultades, encargado de
prestar servicios a los requerimientos acadmicos e informticos de la Facultad.
Sus funciones son:

a) Prestar servicio de cmputo para el desarrollo de los cursos regulares de las
carreras profesionales ofrecidas por la Facultad.
b) Brindar soporte informtico a los proyectos de investigacin autorizados y crear
las condiciones necesarias para el uso de las redes informticas y de
comunicaciones en el proceso de enseanza-aprendizaje.
c) Ofrecer soporte tcnico para el desarrollo de cursos, programas y otras
actividades de capacitacin extracurricular que proyecte la Facultad a travs de la
instancia competente.
d) Proponer y ejecutar programas de enseanza y capacitacin especializada.
e) Facilitar el uso y prstamo de equipos, en actividades de la Facultad, previamente
autorizados por el Consejo de Facultad.
f) Coordinar permanentemente con la Oficina General de Tecnologa de Informacin
Sistemas y Estadstica, con conocimiento del Decano el adecuado estado de
conservacin de los equipos del centro de cmputo de La Facultad.
37
g) Elaborar el presupuesto del Centro de Cmputo para su presentacin al Consejo
de Facultad.
h) Otras funciones que le sean encomendadas por el Consejo de Facultad o por el
Decano.
ORGANIGRAMA
Consejo de Facultad
Decanato
Unidad de centro de
Cmputo

UNIDAD DE CENTRO DE COMPUTO
1 Jefe de la Unidad de Centro de 1 DOCENTE
Computo
2 Tcnico de centro de computo 1 NO DOCENTE
2.2.6 UNIDAD DE BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
La Unidad de la Biblioteca Especializada es un rgano de lnea de las facultades

encargada de velar por la conservacin y atencin de requerimientos de consulta
bibliogrfica de docentes y estudiantes de la facultad.
Sus funciones son:
a) Catalogar, organizar y administrar la bibliografa al servicio de la Facultad.

b) Ofrecer los servicios de lectura en sala de referencia y as como de prstamo a
domicilio.
38
c) Llevar el inventario de la Biblioteca y velar por su conservacin.
d) Preparar informes de las actividades tcnicas y de servicio con una periodicidad
semestral y anual de las reas que comprende.
e) Firma la constancia de no adeudar libros a la Biblioteca en las solicitudes de
obtencin de Grados.
f) Dirige la formulacin e implementacin de sistemas de informacin para el
procesamiento de los recursos bibliogrficos de la biblioteca especializada.
g) Presentar anualmente el presupuesto de la Biblioteca Especializada.
h) Otras que le sean asignadas por el Departamento Acadmico.
Concejo de Facultad
ORGANIGRAMA
Decanato
Unidad de biblioteca y ORGANOS DE LINEA

Hemeroteca especializada
N de Denominacin de la U.O. y cargos Clasif. Total OBSERVACIO

orden Y/o Estructurales N
UNIDAD DE BIBLIOTECA Y HEMEROTECA
1 ESPECIALIZADA 1 DOCENTE
Jefe de la Unidad de Biblioteca y
Hemeroteca Especializada
NO DOCENTE
2 Tcnico de Biblioteca II 1
2.2.7 UNIDAD DE GABINETE PEDAGGICA

La Unidad de Gabinete Pedaggico, es el rgano de Lnea de las Facultades encargado
de ofrecer informacin, asesoramiento y orientacin para prevenir y resolver
dificultades que afecten la gestin acadmica, en especial, anticiparse a los problemas
que pueden suscitarse.
Sus funciones son:
a) Asesorar sobre los criterios pedaggicos, lneas de aprendizaje y desarrollo de
estrategias a implementar en la puesta en marcha del proyecto educativo de la
unidad acadmica.
39
b) Acompaar el proceso educativo aportando todo elemento tcnico-pedaggico
que confiera calidad al aprendizaje.
c) Colaborar con la realizacin de los programas de estudio, de la planificacin de las
tareas acadmicas y en la conformacin de los Curriculum docentes.
d) Sugerir los ajustes necesarios en la metodologa de formacin pedaggica de los
docentes, en la planificacin y evaluacin del aprendizaje.
e) Disear y participar en la evaluacin institucional y en propuestas formativas de
los docentes
f) Realizar encuestas estudiantiles y organizar el programa de tutoras.
g) Otras funciones segn su competencia.
Decanato

ORGANOS DE LINEA
Unidad de Gabinete
Pedaggica

UNIDAD DE GABINETE
1 PEDAGOGICA 1 DOCENTE
Jefe de la Unidad de unidad
pedaggica
2.2.8 UNIDAD DE GABINETE Y TOPOGRAFA

Funciones
a) Capacitar con cursos, charlas a las instituciones y otros, sobre el manejo de
equipos automatizados.
b) Asesorar y ejecutar trabajos de levantamientos topogrficos.
c) Alquiler de equipos Automatizados.
d) y otras que determine su reglamento.
40
ORGANIGRAMA
Concejo de Facultad
Decanato

ORGANOS DE LINEA
Unidad de gabinete y
Topografa

UNIDAD DE GABINETE Y TOPOGRAFIA
1 Jefe de la Unidad de Gabinete y 1 DOCENTE
Topografa
2.3 DE LOS ORGANOS DE APOYO ACADEMICO
2.3.1. DE LOS DEPARTAMENTOS ACADEMICOS DE CIENCIAS AGRARIAS
Los Departamentos Acadmicos son unidades de servicio acadmico que renen

a docentes de disciplinas afines, con la finalidad de estudiar, investigar y actualizar
contenidos curriculares, mejorar estrategias pedaggicas y preparar los slabos por
cursos o materias, a requerimiento de las Escuelas Profesionales. Los
Departamentos Acadmicos brindan servicios a otras escuelas.
FUNCIONES
a) Proponer semestralmente al Consejo de Facultad, la asignacin de personal
docente nombrado y contratado.
b) Agrupar a los docentes ordinarios por especialidades afines.
c) Racionalizar la carga lectiva y no lectiva de los docentes, en
concordancia con los reglamentos pertinentes
d) Consolidar la matriz del perfil profesional de los docentes para las disciplinas
de su especialidad.
e) Prestar servicios a otras facultades de la UNASAM.
f) Generar competencias y capacidades profesionales en las disciplinas de las
carreras, para su aplicacin en las asignaturas y considerarlas en los slabos.
41
g) Disear estrategias didcticas y procedimientos de evaluacin de aprendizajes,
para su aplicacin y consideracin en los slabos.
h) Supervisar, hacer seguimiento, controlar y evaluar en el aula de clase el
desarrollo de los contenidos de las asignaturas de acuerdo a los slabos.
i) Promover la capacitacin y perfeccionamiento de los docentes sobre aspectos
acadmicos y estrategias didcticas, en coordinacin con las Direcciones de
Escuelas Profesionales.
j) Organizar las plataformas de las disciplinas y contenidos de la especialidad,
para la biblioteca virtual.
k) Otras funciones que le asigne su Reglamento Interno.
ORGANIGRAMA
Consejo de Facultad
Decanato
Unidad de secretaria Departamento Acadmico

Ingeniera Agrcola (DAIA)
Secciones y reas
Departamento Acadmico
de Agronoma (DAA)
Secciones y reas
ORGANOS DE LINEA
N de Denominacin de la U.O. y cargos Clasif. Y/o Total OBSERVACION

orden Estructurales
Director de Departamento Acadmico de
1 Ingeniera Agrcola. 1 DOCENTE
Agronoma 1 DOCENTE
2 Secretaria II 1 NO DOCENTE
42
2.3.1.1 DE LAS SECCIONES
FUNCIONES
a) Los jefes de seccin coordinan con los jefes de rea, cuando hay reestructuracin
curricular e implementacin del dictado de cursos.
b) Las dems establecidas en el reglamento respectivo
2.3.1.2 DE LAS AREAS
FUNCIONES:
a) Coordinar con los docentes de la misma especialidad y asignaturas.
b) Coordinan y proponen la reestructuracin de los cursos de sus respectivas reas.
c) Las dems establecidas en el reglamento respectivo.
2.3.2 DE LA DIRECCIN DE DEPARTAMENTOS ACADMICOS
Decanato
Departamento Director
Acadmico DAIA de DAIA
Departamento Director
Acadmico DAIA de DAIA
ORGANOS DE LINEA
N de Denominacin de la U.O. y cargos Clasif. Total OBSERVACION

orden Y/o Estructurales
1 Ingeniera Agrcola. 1 DOCENTE
Agronoma 1 DOCENTE
2 Secretaria II 2 NO DOCENTE
43
2.3.2.1 De la Direccin del Departamento de Ingeniera Agrcola (DAIA)
Los Departamentos Acadmicos son unidades de servicio acadmico que renen a
docentes de disciplinas afines, con la finalidad de estudiar, investigar y actualizar
cursos o materias, a requerimiento de las Escuelas Profesionales, adems brindan
servicios a las diferentes Escuelas que lo requieran. Son adscritos los docentes de la
Facultad, en funcin a su especialidad profesional y por propuesta del Director del
Departamento Acadmico.
Para constituir un nuevo Departamento Acadmico se requiere un mnimo de ocho
(8) docentes ordinarios de especialidades afines; su fundacin y funcionamiento son
aprobados por el Consejo de Facultad y ratificado por el Consejo Universitario.
Sus funciones son:

c) Racionalizar la carga lectiva y no lectiva de los docentes, en concordancia con los
reglamentos pertinentes
d) Consolidar la matriz del perfil profesional de los docentes para las disciplinas de su
especialidad.
h) Supervisar, hacer seguimiento, controlar y evaluar en el aula de clase el desarrollo
de los contenidos de las asignaturas de acuerdo a los slabos.
j) Organizar las plataformas de las disciplinas y contenidos de la especialidad, para la
biblioteca virtual.
k) Otras funciones que le asigne el Decano de la Facultad.
2.3.2.1.1 De los rganos de la Direccin del Departamento de (DAIA)

Son rganos Directivos de la Direccin del Departamento Acadmico los siguientes:
a) La Asamblea de Docentes
b) El Director del Departamento
2.3.2.1.2 De la Asamblea de Docentes de (DAIA)

La Asamblea de docentes est conformada por todos los docentes ordinarios del
departamento acadmico. Los docentes contratados y los Jefes de Prctica
participan con voz y sin voto. La asistencia de los docentes ordinarios a la Asamblea
de Docentes es obligatoria, las inasistencias injustificadas y reiteradas estn sujetas
a sanciones que se encuentran establecidas en el reglamento interno.
La Asamblea de docentes se rene en sesin ordinaria, por lo menos una vez por
semestre y, en forma extraordinaria, a iniciativa del Director de Departamento o a
solicitud de un tercio de los docentes ordinarios en ejercicio.
El Qurum, para las Sesiones de Asamblea de docentes es la mitad ms uno del
total de sus docentes ordinarios en ejercicio. Los acuerdos de la Asamblea de
Docentes se adoptan por mayora simple de los asistentes segn Reglamento.
44
2.3.2.1.3 De las Funciones de la Asamblea de Docentes de (DAIA)
Son funciones de la Asamblea de docentes:
a) Elegir al Director del Departamento, pronunciarse sobre su renuncia y declarar

la vacancia del cargo, la que ser notificada al Decano para que convoque a
eleccin del nuevo Director del Departamento.
b) Aprobar, a propuesta del Director, el proyecto del Plan de Trabajo Acadmico
Anual en las reas de enseanza, capacitacin, investigacin y desarrollo,
difusin cultural y cientfica, proyeccin social y extensin universitaria.
c) Aprobar la distribucin de la carga lectiva y no lectiva de los docentes
ordinarios, as como tambin la carga lectiva de los docentes contratados, a
propuesta del Director de Departamento.
d) Convocar a reuniones peridicas para plantear estrategias a fin de mejorar los
contenidos de los slabos de las asignaturas elaborados por los docentes.
e) Elaborar el Reglamento Interno de Funcionamiento del Departamento
Acadmico y proponerlo al Consejo de Facultad para su aprobacin.
f) Las dems funciones que le asigne el Reglamento Interno.
2.3.2.1.4 Del Director del Departamento Acadmico de (DAIA)

El Director del Departamento es elegido por los docentes ordinarios pertenecientes
al Departamento de la Facultad correspondiente, para un periodo mximo de dos
(2) aos, pudiendo ser reelegido slo por un periodo inmediato adicional.
La eleccin del Director de Departamento es convocada por el Decano de la
Facultad, quince (15) das hbiles antes del trmino del mandato del Director en
funciones.
El Director del Departamento Acadmico tiene las siguientes atribuciones:
a) Representa al departamento acadmico respectivo y, cuando es requerido

asiste al Consejo de Facultad con voz pero sin voto.
b) Promueve un clima de cordialidad, colaboracin y trabajo en equipo entre los
miembros del Departamento.
c) Asigna carga lectiva en estricta prevalencia de criterios de especialidad y
derecho, en concordancia con la matriz del perfil profesional de los docentes,
adjuntando las sumillas de contenidos de las asignaturas otorgadas.
d) Aprueba y controla, la ejecucin de carga no lectiva de los docentes del
Departamento.
e) Convoca como mnimo a dos asambleas por semestre, para tratar asuntos
relacionados a sus funciones.
f) Formular y dirigir la ejecucin del Plan Anual de Actividades del Departamento,
previa aprobacin por el Consejo de Facultad.
g) Coordina con los docentes la elaboracin de los slabos de las asignaturas o
cursos que ofrece el Departamento, a partir de los requerimientos de las
respectivas Escuelas Profesionales antes del inicio de cada semestre acadmico
para su aplicacin.
h) Supervisa que los docentes cumplan las normas, directivas acadmicas y
avances del contenido de los slabos en coordinacin con los Directores de
Escuela.
i) Recaba informacin sobre eventos de capacitacin, actualizacin y
perfeccionamiento, para su difusin.
45
j) Promueve y coordina eventos acadmicos de capacitacin, actualizacin y
perfeccionamiento de los docentes de su Departamento.
k) Eleva al Consejo de Facultad para su refrenamiento la distribucin de la carga
acadmica lectiva y no lectiva de los docentes, aprobada en Asamblea de
Docentes del Departamento.
l) Promueve la interrelacin del Departamento con sus similares de otras
universidades para establecer convenios de intercambio de docentes en el
desarrollo de trabajos conjuntos que contribuyan al mejor cumplimiento del
Plan Anual de Actividades.
m) Informa al Decano, por escrito, los casos reidos con la tica y la indisciplina de
los docentes de su Departamento, para los fines pertinentes.
n) Presenta al Decano la memoria semestral del trabajo realizado por el
Departamento.
o) Designa responsables de reas para la mejor coordinacin entre los docentes
de una misma especialidad.
p) Proponer al Consejo de Facultad el Plan de Capacitacin Docente, para su
respectiva aprobacin, en relacin con las necesidades de las especialidades.
q) Formula quejas ante el Consejo de Facultad contra los docentes que
continuamente no asistan a las Asambleas de docentes del Departamento, que
incumplieran con la presentacin de sus informes semestrales y slabos y/o no
cumplan con asistir a sus clases; con la finalidad de iniciar el respectivo proceso
administrativo disciplinario de conformidad con lo dispuesto en el Ttulo XIII
del presente Estatuto.
r) Otras que le asigne el Reglamento interno.
2.3.2.1.5 Del Comit del Departamento Acadmico de (DAIA)

Es el rgano de apoyo a la Direccin del Departamento, est conformado por los
coordinadores de cada rea o disciplina que se imparte en el Departamento,
propuestos por el Director de Departamento. Lo preside el mismo Director del
Departamento. Sus funciones y su duracin se establecen en el Reglamento Interno.
2.3.2.2 De la Direccin del Departamento de Agronoma (DAA)

Los Departamentos Acadmicos son unidades de servicio acadmico que renen a
docentes de disciplinas afines, con la finalidad de estudiar, investigar y actualizar
cursos o materias, a requerimiento de las Escuelas Profesionales, adems brindan
servicios a las diferentes Escuelas que lo requieran. Son adscritos los docentes de
la Facultad, en funcin a su especialidad profesional y por propuesta del Director
del Departamento Acadmico.
Para constituir un nuevo Departamento Acadmico se requiere un mnimo de
ocho (8) docentes ordinarios de especialidades afines; su fundacin y
funcionamiento son aprobados por el Consejo de Facultad y ratificado por el
Consejo Universitario.
Sus funciones son:

c) Racionalizar la carga lectiva y no lectiva de los docentes, en concordancia con
los reglamentos pertinentes
d) Consolidar la matriz del perfil profesional de los docentes para las disciplinas
46
de su especialidad.
h) Supervisar, hacer seguimiento, controlar y evaluar en el aula de clase el
desarrollo de los contenidos de las asignaturas de acuerdo a los slabos.
j) Organizar las plataformas de las disciplinas y contenidos de la especialidad,
para la biblioteca virtual.
k) Otras funciones que le asigne el Decano de la Facultad.
2.3.2.2.1 De los rganos de la Direccin del Departamento de (DAA)

Son rganos Directivos de la Direccin del Departamento Acadmico los siguientes:
a) La Asamblea de Docentes
b) El Director del Departamento
2.3.2.2.2 De la Asamblea de Docentes de (DAA)

La Asamblea de docentes est conformada por todos los docentes ordinarios del
departamento acadmico. Los docentes contratados y los Jefes de Prctica
participan con voz y sin voto. La asistencia de los docentes ordinarios a la Asamblea
de Docentes es obligatoria, las inasistencias injustificadas y reiteradas estn sujetas
a sanciones que se encuentran establecidas en el reglamento interno.
La Asamblea de docentes se rene en sesin ordinaria, por lo menos una vez por
semestre y, en forma extraordinaria, a iniciativa del Director de Departamento o a
solicitud de un tercio de los docentes ordinarios en ejercicio.
El Qurum, para las Sesiones de Asamblea de docentes es la mitad ms uno del
total de sus docentes ordinarios en ejercicio. Los acuerdos de la Asamblea de
Docentes se adoptan por mayora simple de los asistentes segn Reglamento.
2.3.2.2.3 De las Funciones de la Asamblea de Docentes de (DAA)

Son funciones de la Asamblea de docentes:
a) Elegir al Director del Departamento, pronunciarse sobre su renuncia y declarar

la vacancia del cargo, la que ser notificada al Decano para que convoque a
eleccin del nuevo Director del Departamento.
b) Aprobar, a propuesta del Director, el proyecto del Plan de Trabajo Acadmico
Anual en las reas de enseanza, capacitacin, investigacin y desarrollo,
difusin cultural y cientfica, proyeccin social y extensin universitaria.
c) Aprobar la distribucin de la carga lectiva y no lectiva de los docentes
ordinarios, as como tambin la carga lectiva de los docentes contratados, a
propuesta del Director de Departamento.
d) Convocar a reuniones peridicas para plantear estrategias a fin de mejorar los
contenidos de los slabos de las asignaturas elaborados por los docentes.
e) Elaborar el Reglamento Interno de Funcionamiento del Departamento
Acadmico y proponerlo al Consejo de Facultad para su aprobacin.
f) Las dems funciones que le asigne el Reglamento Interno.
47
2.3.2.2.4 Del Director del Departamento Acadmico de (DAA)
El Director del Departamento es elegido por los docentes ordinarios pertenecientes
al Departamento de la Facultad correspondiente, para un periodo mximo de dos
(2) aos, pudiendo ser reelegido slo por un periodo inmediato adicional.
La eleccin del Director de Departamento es convocada por el Decano de la
Facultad, quince (15) das hbiles antes del trmino del mandato del Director en
funciones.
El Director del Departamento Acadmico tiene las siguientes atribuciones:
a) Representa al departamento acadmico respectivo y, cuando es requerido

asiste al Consejo de Facultad con voz pero sin voto.
b) Promueve un clima de cordialidad, colaboracin y trabajo en equipo entre los
miembros del Departamento.
c) Asigna carga lectiva en estricta prevalencia de criterios de especialidad y
derecho, en concordancia con la matriz del perfil profesional de los docentes,
adjuntando las sumillas de contenidos de las asignaturas otorgadas.
d) Aprueba y controla, la ejecucin de carga no lectiva de los docentes del
Departamento.
e) Convoca como mnimo a dos asambleas por semestre, para tratar asuntos
relacionados a sus funciones.
f) Formular y dirigir la ejecucin del Plan Anual de Actividades del Departamento,
previa aprobacin por el Consejo de Facultad.
g) Coordina con los docentes la elaboracin de los slabos de las asignaturas o
cursos que ofrece el Departamento, a partir de los requerimientos de las
respectivas Escuelas Profesionales antes del inicio de cada semestre acadmico
para su aplicacin.
h) Supervisa que los docentes cumplan las normas, directivas acadmicas y
avances del contenido de los slabos en coordinacin con los Directores de
Escuela.
i) Recaba informacin sobre eventos de capacitacin, actualizacin y
perfeccionamiento, para su difusin.
j) Promueve y coordina eventos acadmicos de capacitacin, actualizacin y
perfeccionamiento de los docentes de su Departamento.
k) Eleva al Consejo de Facultad para su refrenamiento la distribucin de la carga
acadmica lectiva y no lectiva de los docentes, aprobada en Asamblea de
Docentes del Departamento.
l) Promueve la interrelacin del Departamento con sus similares de otras
universidades para establecer convenios de intercambio de docentes en el
desarrollo de trabajos conjuntos que contribuyan al mejor cumplimiento del
Plan Anual de Actividades.
m) Informa al Decano, por escrito, los casos reidos con la tica y la indisciplina de
los docentes de su Departamento, para los fines pertinentes.
n) Presenta al Decano la memoria semestral del trabajo realizado por el
Departamento.
o) Designa responsables de reas para la mejor coordinacin entre los docentes
de una misma especialidad.
p) Proponer al Consejo de Facultad el Plan de Capacitacin Docente, para su
respectiva aprobacin, en relacin con las necesidades de las especialidades.
q) Formula quejas ante el Consejo de Facultad contra los docentes que
continuamente no asistan a las Asambleas de docentes del Departamento, que
incumplieran con la presentacin de sus informes semestrales y slabos y/o no
48
cumplan con asistir a sus clases; con la finalidad de iniciar el respectivo proceso
administrativo disciplinario de conformidad con lo dispuesto en el Ttulo XIII
del presente Estatuto.
r) Otras que le asigne el Reglamento interno.
2.3.2.2.5 Del Comit del Departamento Acadmico de (DAA)

Es el rgano de apoyo a la Direccin del Departamento, est conformado por los
coordinadores de cada rea o disciplina que se imparte en el Departamento,
propuestos por el Director de Departamento. Lo preside el mismo Director del
Departamento. Sus funciones y su duracin se establecen en el Reglamento Interno.
49
CAPITULO III
ORGANOS DE LINEA
3.0 DE LA FACULTAD
La Facultad es el rgano de Lnea, responsable de la formacin acadmica profesional y de
gestin, propiciando la investigacin y la responsabilidad social y extensin universitaria,
organizando y conduciendo el rgimen de estudio de pregrado que permitan la obtencin
de grados acadmicos y ttulos profesionales. En ellas se estudia una o ms disciplinas o
carreras, segn la afinidad de sus contenidos y objetivos de acuerdo con los currculos
elaborados por la Facultad. Est integrada por docentes y estudiantes y tienen autonoma
acadmica y administrativa en los asuntos de su competencia dentro de la Ley.
Sus funciones son:
a) Planificar, organizar y ejecutar su Sistema Acadmico y Administrativo, orientado a la

excelencia.
b) Formar acadmicos con competencias y capacidades estandarizadas a nivel nacional e
internacional, para desarrollar la ciencia.
c) Formar profesionales con competencias y capacidades estandarizadas a nivel nacional
e internacional, para la realidad.
d) Gestionar el proceso de formacin acadmica y profesional.
e) Promover y desarrollar la investigacin cientfica y tecnolgica, como medio de
conocimiento de la realidad, de la solucin de problemas, produccin de
conocimientos y satisfaccin de necesidades de conocimiento.
f) Proponer a travs de las Direccin de las Escuelas Profesionales, el desarrollo de
Programas de Educacin a Distancia en las especialidades que se establezcan,
previamente acordadas en Consejo de Facultad. Esta propuesta se rige en base a lo
dispuesto en la Ley Universitaria N30220
g) Promover y desarrollar la formacin cientfica mediante la gestin de programas de
actualizacin, perfeccionamiento y especializacin.
h) Garantizar la calidad acadmica del egresado.
i) Concientizar la responsabilidad social en el cuidado del medio ambiente.
j) Otras funciones que le asigne la Ley y el Estatuto.
3.1 UNIDAD DE SERVICIOS ACADMICOS
3.1.1 De la Escuela profesional de Ingeniera Agrcola
3.1.1.1 Del Consejo Directivo de la Escuela Profesional de Ingeniera Agrcola

Est integrado por cuatro miembros, presidido por el Director de Escuela
Acadmico Profesional de Ingeniera Agrcola; un docente que acta como
secretario, un docente que acta como vocal y un alumno perteneciente al tercio
superior. Para efectos de adopcin de acuerdos, el Presidente tiene voto
dirimente.
El periodo del consejo directivo es de dos (02) aos, y no puede ser elegido para el
periodo inmediato.
FUNCIONES
a) Representan a la Escuela Profesional y, cuando sea requerido, asiste al

Consejo de Facultad con voz pero sin voto
50
b) Formular y ejecutar la poltica de desarrollo de la actividad acadmica, de
Investigacin y de responsabilidad social universitaria, en coordinacin con
las unidades respectivas, dando cuenta al Decano
c) Participar en la elaboracin del presupuesto anual de la Facultad.
d) Supervisar la aplicacin de normas acadmicas y directivas que se
implementen a nivel de la Universidad y de las unidades acadmicas.
e) Evaluar y aprobar los slabos de acuerdo al diseo curricular.
f) Proponer al Consejo de Facultad el plan curricular elaborado por las
comisiones de docentes
g) Proponer semestral o anualmente al Consejo de Facultad el nmero de
vacantes para el examen de admisin.
h) Resolver en prim era in stancia los p ro blem as acadm ico s de los
estudiantes.
i) Evaluar las solicitudes de traslado interno de acuerdo al reglamento de
traslados internos.
j) Gestionar y proponer al Consejo de Facultad convenios de prcticas pre
profesionales as como autorizar el desarrollo de stos segn su reglamento.
k) Promover la participacin de los alumnos de la Escuela en eventos
acadmicos, culturales, artsticos y deportivos.
l) Integrar la Comisin de Autoevaluacin y Acreditacin de la Carrera
Profesional.
m) Presentar a l D e c a n o s u M e m o r i a S e m e s t r a l d e l a s
a c t i v i d a d e s inherentes a su gestin.
n) Autorizar, supervisar y evaluar el informe de los viajes y visitas de estudio,
segn lo establecido en el slabo y reglamento especfico.
o) Otras que se le asignen de acuerdo a las normas
ORGANIGRAMA
Concejo de Facultad
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Concejo Directivo de EPIA
3.1.1.2 De la Direccin de la Escuela Profesional de Ingeniera Agrcola

La Direccin de la Escuela Profesional est encargada del diseo y actualizacin
curricular permanente de una carrera profesional, as como de dirigir su
aplicacin para la formacin, capacitacin pertinente hasta la obtencin del
grado acadmico de bachiller y ttulo profesional correspondiente.
51
FUNCIONES
a) Formar profesionales especializados en determinada carrera.
b) Disear, organizar, implementar, actualizar y evaluar los diseos curriculares
y el proceso acadmico de formacin profesional hasta la obtencin del ttulo
profesional.
c) Elaborar sus instrumentos de gestin acadmica y elevarlos al consejo de
facultad para su aprobacin
d) Gestionar convenios para la realizacin de las prcticas pre profesionales de
los estudiantes.
e) Supervisar y evaluar las actividades acadmicas.
f) Formular y ejecutar la poltica de desarrollo de la actividad acadmica, de
las Unidades Respectivas.
g) Otras que sean de su competencia segn reglamento.
ORGANIGRAMA
Concejo de Facultad
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Concejo Directivo EPIA
Direccin de la EPIA
CUADRO ORGNICO DE CUADROS

DIRECCIN ACADEMICO
1 PROFESIONAL DEL INGENIERIA DOCENTE
AGRICOLA 1
Director de la EPIA
NO
2 Secretaria II 2 DOCENTE
52
3.1.1.3 Del Director de la Escuela Profesional de Ingeniera Agrcola.
El Director de Escuela es un docente principal con grado de doctor en la
especialidad, es designado por el Decano entre los docentes principales de la
Escuela Profesional correspondiente, por un perodo mximo de dos (2) aos.
Cada Escuela Profesional puede implementar un Consejo Directivo, presidido por
el Director de Escuela.
Son atribuciones del Director de la Escuela Profesional:

h) Resolver en primera instancia los problemas acadmicos de los estudiantes.
traslados internos.
Profesional.
m) Presentar al Decano su Memoria Semestral de las actividades inherentes a su
gestin.
o) Otras que se le asignen de acuerdo a las normas.
3.1.1.4 Unidad de Accesoria y Orientacin al Estudiante de la EPIA.

La Unidad de Asesora y Orientacin del Estudiante, es el rgano de la EPIA.
En cargado de brindar asesora y orientacin a los estudiantes de Pre
Grado, en actividades acadmicas para el xito de su formacin Profesional.
FUNCIONES GENERALES.
a) Asesorar y orientar a los estudiantes para el logro de su formacin

profesional, en reas acadmicas, vocacionales, personales y sociales.
b) Orientar a los estudiantes en la realizacin de todos los tipos de trmites a
nivel de Facultad, basndose en el Texto nico de Procedimientos
Administrativos (TUPA).
c) Asesorar a los estudiantes de Pre Grado sobre el gestionamiento de
becas y convenios para los estudios a nivel nacional y/o internacional.
53
d) Asesorar a los estudiantes de Pre Grado en la realizacin de trabajos de
investigacin o tesis.
e) Formular el plan de Trabajo Anual de su Oficina y proponerla a la Direccin
Acadmica.
f) Evaluar e informar trimestralmente el cumplimiento del Plan de Trabajo de
su Oficina a la Direccin de la EPIA.
g) Otras que le sean asignadas por el Decano.
ORGANIGRAMA
Concejo de Facultad
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Direccin de la EPIA
Unidad de Asesora y
Orientacin al estudiantes.

UNIDA DE ASESORIA Y ORITENTACIN
1 AL ESTUDIANTE DE LA EPIA DOCENTE
Jefe de la Unidad de Asesora y 1
Orientacin al Estudiante de la EPIA
3.1.1.5 Unidad de Coordinacin Curricular de la EPIA.

La unidad de coordinacin curricular es el rgano encargado de planificar,
estructurar, programar, evaluar la curricula de estudios de la Escuela
Profesional de Ingeniera Agrcola. Establece coordinaciones referentes a
investigar, analizar y desarrollar planes y programas para la actualizacin y/o
proponer cambios en la curricula de estudios de la Escuela Profesional de
Ingeniera Agrcola.
54
FUNCIONES GENERALES
a) Realizar investigacin que orienten la actualizacin de la curricula.

b) Propone nueva Curricula para la formacin acadmica cientfica de los
estudiantes.
c) Asesorar a las autoridades de la Facultad y al Decano, en los asuntos
relacionados con la curricula de la Carrera Profesional de Ingeniera Agrcola.
d) Realizar y coordinar la programacin y ejecucin de Planes de Trabajo
relativos a la elaboracin de la curricula de estudios, mediante los
Talleres Curriculares, entre la EPIA y los Departamentos Acadmicos, para
la actualizacin de la Curricula de estudios, as como para la confeccin
de Syllabus.
e) Estudiar, analizar y evaluar la curricula de Estudios de la EPIA.
f) Supervisar el desarrollo de las actividades curriculares de la EPIA.
g) Llevar un archivo actualizado de las curriculas de otras instituciones
educativas de similar naturaleza, sean nacionales o extranjeras.
h) Coordinar con los Departamentos acadmicos la unificacin de los syllabus.
i) Coordinar con las Escuelas Acadmicos Profesionales de la Facultad, la
realizacin de Seminarios Curriculares.
j) Formular el Plan de Trabajo Anual de su oficina y proponerla al Decanato.
k) Evaluar peridicamente el cumplimiento del plan de trabajo de su oficina.
l) Otras que le sean asignadas por el Decano.
ORGANIGRAMA
Concejo de Facultad
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Direccin de la EPIA
Unidad de coordinacin
Curricular
55
La Unidad de Coordinacin Curricular depende de la Direccin Acadmico Profesional

de Ingeniera Agrcola.
CUADRO ORGANICO DE CUADROS

UNIDAD DE COORDINACIN
1 CURRICULAR DE LA EPIA DOCENTE
Jefe de la Unidad de Coordinacin 1
Curricular de la EPIA
DEL JEFE DE COORDINACIN CURRICULAR
a) Planificar, supervisar y evaluar las actividades de la oficina a su cargo.

b) Proponer el presupuesto de su oficina a la Oficina General de Planificacin.
c) Realizar investigaciones para formular y poner actualizaciones de la
currcula.
d) Recabar, ordenar y unificar los syllabus de las asignaturas que se dictan en la
facultad a nivel Pre Grado.
e) Coordinar con las direcciones acadmicas la unificacin de los syllabus.
f) Elaborar programas y proyectos curriculares.
REQUISITOS
Docente ordinario del Departamento Acadmico de Ingeniera Agrcola de la

Ciencias Agrarias.
Capacitacin especializada en el rea.
Experiencia en el cargo.
Experiencia en conduccin de personal y trabajo en equipo.
3.1.1.6 Unidad de Programa de titulacin Profesionald con tesis guiada de la EPIA.

Obtencin del ttulo profesional por la modalidad de actualizacin profesional con
tesis guiada.
FUNCIONES:
a) Elaborar sus reglamentos y elevarlos al Consejo de Facultad para su

aprobacin, el que elevara al Consejo Universitario para su ratificacin.
b) Proponer a la Direccin de la Escuela Acadmico Profesional, el
otorgamiento del Ttulo profesional.
c) Supervisar el cumplimiento de labores acadmicas de acuerdo a
planes y programas establecidos.
d) Las dems establecidas en el Reglamento respectivo.
56
ORGANIGRAMA
Concejo de Facultad
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Direccin de la EPIA
Unidad Programa de
Titulacin Profesional
3.1.2 DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE AGRONOMA
3.1.2.1 Consejos Directivos de la Escuela Profesional de Agronoma
3.1.2.2 De la Direccin de la Escuela Profesional de Agronoma.

La Direccin de la Escuela Profesional est encargada del diseo y actualizacin
curricular permanente de una carrera profesional, as como de dirigir su aplicacin
para la formacin, capacitacin pertinente hasta la obtencin del grado
acadmico de bachiller y ttulo profesional correspondiente.
Funciones de la Direccin de la Escuela Profesional:
h) Formar profesionales especializados en determinada carrera.

i) Disear, organizar, implementar, actualizar y evaluar los diseos curriculares y
el proceso acadmico de formacin profesional hasta la obtencin del ttulo
profesional.
j) Elaborar sus instrumentos de gestin acadmica y elevarlos al consejo de
facultad para su aprobacin
k) Gestionar convenios para la realizacin de las prcticas pre profesionales de
los estudiantes.
l) Supervisar y evaluar las actividades acadmicas.
m) Formular y ejecutar la poltica de desarrollo de la actividad acadmica, de
Investigacin y de responsabilidad social universitaria, en coordinacin con las
Unidades Respectivas.
n) Otras que sean de su competencia segn reglamento.
57
ORGANIGRAMA
Concejo de Facultad
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Concejo Directivo EPA
Direccin de la EPA

DIRECCIN ACADEMICO
1 PROFESIONAL DE AGRONOMIA DOCENTE
Director de la EPA 1
NO
3.1.2.2.1 Del Director de la Escuela Profesional de Agronoma

El Director de Escuela es un docente principal con grado de doctor en la
especialidad, es designado por el Decano entre los docentes principales de la
Escuela Profesional correspondiente, por un perodo mximo de dos (2) aos.
Cada Escuela Profesional puede implementar un Consejo Directivo, presidido por
el Director de Escuela.
Son atribuciones del Director de la Escuela Profesional:

58
h) Resolver en primera instancia los problemas acadmicos de los estudiantes.
traslados internos.
Profesional.
m) Presentar al Decano su Memoria Semestral de las actividades inherentes a su
gestin.
o) Otras que se le asignen de acuerdo a las normas.
ORGANIGRAMA
Concejo de Facultad
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Direccin de EPA

DIRECCIN ACADEMICO
1 PROFESIONAL DE AGRONOMIA DOCENTE
Director de la EPA 1
NO
59
3.1.2.2.2 Unidad de Accesoria y Orientacin al Estudiante de la EPA.
La Unidad de Asesora y Orientacin del Estudiante, es el rgano de la EPA.
En cargado de brindar asesora y orientacin a los estudiantes de Pre
Grado, en actividad acadmicas para el xito de su formacin Profesional.
FUNCIONES GENERALES.
h) Asesorar y orientar a los estudiantes para el logro de su formacin

profesional, en reas acadmicas, vocacionales, personales y sociales.
i) Orientar a los estudiantes en la realizacin de todos los tipos de trmites a
nivel de Facultad, basndose en el Texto nico de Procedimientos
Administrativos (TUPA).
j) Asesorar a los estudiantes de Pre Grado sobre el gestionamiento de
becas y convenios para los estudios a nivel nacional y/o internacional.
k) Asesorar a los estudiantes de Pre Grado en la realizacin de trabajos de
investigacin o tesis.
l) Formular el plan de Trabajo Anual de su Oficina y proponerla a la Direccin
Acadmica.
m) Evaluar e informar trimestralmente el cumplimiento del Plan de Trabajo de
su Oficina a la Direccin de la EPA.
n) Otras que le sean asignadas por el Decano.
ORGANIGRAMA
Concejo de Facultad
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Direccin de la EPA
Unidad de Asesora y
Orientacin al estudiantes.
60

UNIDA DE ASESORIA Y
1 ORITENTACIN AL ESTUDIANTE DOCENTE
DE LA EPA 1
Jefe de la Unidad de Asesora y
Orientacin al Estudiante de la
EPA
3.1.2.2.3 Unidad de Coordinacin Curricular de la EPA.
La unidad de coordinacin curricular es el rgano encargado de planificar,

estructurar, programar, evaluar la curricula de estudios de la Escuela
Profesional de Agronoma. Establece coordinaciones referentes a
investigar, analizar y desarrollar planes y programas para la actualizacin y/o
proponer cambios en la curricula de estudios de la Escuela Profesional de
Ingeniera Agrcola.
FUNCIONES GENERALES
a) Realizar investigacin que orienten la actualizacin de la curricula.

b) Propone nueva Curricula para la formacin acadmica cientfica de los
estudiantes.
c) Asesorar a las autoridades de la Facultad y al Decano, en los asuntos
relacionados con la curricula de la Carrera Profesional de Agronoma.
d) Realizar y coordinar la programacin y ejecucin de Planes de Trabajo
relativos a la elaboracin de la curricula de estudios, mediante los
Talleres Curriculares, entre la EPA y los Departamentos Acadmicos, para
la actualizacin de la Curricula de estudios, as como para la confeccin
de Syllabus.
e) Estudiar, analizar y evaluar la curricula de Estudios de la EPA.
f) Supervisar el desarrollo de las actividades curriculares de la EPA.
g) Llevar un archivo actualizado de las currlculas de otras instituciones
educativas de similar naturaleza, sean nacionales o extranjeras.
h) Coordinar con los Departamentos acadmicos la unificacin de los syllabus.
i) Coordinar con las Escuelas Acadmicos Profesionales de la Facultad, la
realizacin de Seminarios Curriculares.
j) Formular el Plan de Trabajo Anual de su oficina y proponerla al Decanato.
k) Evaluar peridicamente el cumplimiento del plan de trabajo de su oficina.
l) Otras que le sean asignadas por el Decano.
61
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Direccin de la EPA
Unidad de coordinacin
Curricular
La Unidad de Coordinacin Curricular depende de la Direccin Acadmico Profesional

de Agronoma.
CUADRO ORGANICO DE CUADROS

UNIDA DE COORDINACIN
1 CURRICULAR DE LA EPA DOCENTE
Jefe de la Unidad de 1
Coordinacin Curricular de la
EPA
DEL JEFE DE COORDINACIN CURRICULAR
g) Planificar, supervisar y evaluar las actividades de la oficina a su cargo.

h) Proponer el presupuesto de su oficina a la Oficina General de Planificacin.
i) Realizar investigaciones para formular y poner actualizaciones de la
currcula.
j) Recabar, ordenar y unificar los syllabus de las asignaturas que se dictan en la
facultad a nivel Pre Grado.
k) Coordinar con las direcciones acadmicas la unificacin de los syllabus.
l) Elaborar programas y proyectos curriculares.
REQUISITOS
62
Docente ordinario del Departamento Acadmico de Agronoma de la Facultad de
Ciencias Agrarias.
Capacitacin especializada en el rea.
Experiencia en el cargo.
Experiencia en conduccin de personal y trabajo en equipo.
3.1.2.2.4 Unidad de Programa de titulacin Profesionalde tesis guiada de la EPA.

Obtencin del ttulo profesional por la modalidad de actualizacin profesional con
tesis guiada.
FUNCIONES:
e) Elaborar sus reglamentos y elevarlos al Consejo de Facultad para su

aprobacin, el que elevara al Consejo Universitario para su ratificacin.
f) Proponer a la Direccin de la Escuela Acadmico Profesional, el
otorgamiento del Ttulo profesional.
g) Supervisar el cumplimiento de labores acadmicas de acuerdo a
planes y programas establecidos.
h) Las dems establecidas en el Reglamento respectivo.
ORGANIGRAMA
Concejo de Facultad
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Direccin de la EPA
Unidad programa de
Titulacin Profesional
3.2 UNIDAD DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

La Unidad de Responsabilidad Social es el rgano de lnea de las facultades que
contribuye al desarrollo sostenible y al bienestar de la sociedad y compromiso con toda
la comunidad universitaria. Sus funciones especficas son:
a) Sensibilizar a todos los integrantes de las Facultades sobre la importancia de una

conducta responsable y comprometida con la sociedad y el medio ambiente.
63
b) Promover la participacin de todos los integrantes de las Facultades en
diferentes actividades de carcter social y medioambiental.
c) Fomentar el uso responsable de los recursos y el compromiso social en cada una
de las facultades y dependencias que forman la Universidad.
d) Promover entre sus principales actividades y funciones tradicionales: la formacin
humana y profesional, la creacin de nuevos conocimientos y transferencia social
de los mismos y la relacin de la Universidad con el resto de actores sociales,
evaluando Impactos: educativos., cognitivos, epistemolgicos, sociales, que
influyen en los factores econmicos, polticos, sociales y culturales y por ende en
el desarrollo de la entidad.
e) Dirigir, coordinar, difundir, hacer seguimiento y evaluar las acciones y los
mecanismos que fomenten y den cuenta de la contribucin socialmente
responsable de la universidad.
f) Capacitar a los docentes en el enfoque de la Responsabilidad Social Universitaria
y promover en las especialidades el Aprendizaje Basado en Proyectos
de carcter social
g) Otras funciones segn su competencia
Concejo de Facultad
ORGANIGRAMA
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Responsabilidad Social

RESPONSABILIDAD SOCIAL
1 Jefe del Centro de Extensin 1 DOCENTE
Universitaria y Proyeccin
Social.
3.3 UNIDAD DE INVESTIGACIN
Las Unidades de Investigacin est encargada de integrar las actividades de

investigacin de cada Facultad, tales como disear, ejecutar, monitorear y evaluar los
Proyectos de Investigacin difundiendo sus resultados; as como establecer las lneas
de investigacin y crear los Centros, Crculos e Institutos de Investigacin, segn las
necesidades e intereses de la Facultad. Estn dirigidas por un Docente Ordinario
64
designado por el Decano y ratificado por el Consejo de Facultad por un periodo mximo
de tres aos.
Las funciones de los diferentes rganos de Investigacin estas establecidas en el
Reglamento de Investigacin.
Concejo de Facultad
ORGANIGRAMA
Decanato
ORGANOS DE APOYO
Unidad de Investigacin
65

Mof Fca 2016 3

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UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

El presente manual de Organizacin y Funciones es un instrumento normativo de gestin que

Es poltica de la facultad definir claramente su organizacin y sus funciones y darlas a conocer

Este Manual comprende la estructura orgnica y funcional de la Facultad de Ciencias

El presente MOF. Establece la estructura orgnica y funcional de la Facultad de Ciencias

- Nueva Ley Universitaria N 30220-2014 SUNEDU.

La versin actualizada del Manual de Organizacin y Funciones de la Facultad de Ciencias

2.3. De los rganos de Apoyo Acadmico 41

CAPITULO III: RGANOS DE LNEA 50

3.2 Unidad de Responsabilidad Social 63

DEL DISEO ORGANICO DE LA FACULTAD

La Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional "Santiago Antnez de

Goza de autonoma de Gobierno acadmico, administrativo y econmico en el

a) formar p r o f e s i o n a l e s con alta calidad acadmica con una formacin t i c a ,

l. ORGANOS DE GOBIERNO Y DIRECCIN

II. ORGANOS DE APOYO

2.1 rganos de apoyo Administrativo

2.2. Unidad de Soporte Acadmico

2.3. rganos de apoyo Acadmico

III. ORGANOS DE LINEA

3.1.1.1.2 De la Direccin de la Escuela Profesional de Ingeniera Agrcola

C. LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACIN:

Unidad Administrativa Unidad de Soporte Acadmico Departamento Acadmico

Unidad de Centro Dpto. Dpto.

Escuela Profesional de Escuela Profesional de Unidad de Responsabilidad Unidad de

Consejo Directivo EPIA Consejo Directivo EPA

N Denominacin de Cargo Necesario Observacin

RESUMEN PARCIAL TOTAL

DEL MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

ORGANOS DE GOBIENO Y DIRECCIN

1.1 DEL CONSEJO DE FACULTAD

1.1.1. DE LAS COMISIONES PERMANENTES

LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACIN

1.1.1.1. DE LA COMISIN DE INFRAESTRUCTURA.

1.1.1.2. DE LA COMISIN DE EVALUACIN CURRICULAR Y COORDINACIN ACADEMICA

Proponer la actualizacin constante de la curricula de estudios, as como

1.1.1.3. DE LA COMISIN DE GRADOS Y TITULOS

1.1.1.4. DE LA COMISION DE CONVALIDACION Y TRASLADOS

1.1.1.5. D E LA COMISIN DE PRESUPUESTO

1.1.1.6. DE LA C O M I SI N DE RELACIONES INTERFACULTADES Y CONVENIOS

1.1.1.7. DE L A COMISIN D E PROYECCIN SOCIAL

1.1.1.8 DE LA COMISIN DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES.

1.1.1.9 DE LA COMISIN DE BIBLIOTECA, HEMEROTECA Y PUBLICACIONES

1.1.1.10 DE LA COMISION DE INVESTIGACIN

a) Preparar y actualizar las normas necesarias para el funcionamiento de

1.1.1. DE LAS COMISIONES TRANSITORIAS

LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACIN

LINEAS DE AUTORIDAD, RESPONSABILIDAD Y COORDINACIN

CUADRO ORGANICO DE LOS CARGOS

N de Denominacin de la U.O. y cargos Total OBSERVACION

1.2.1 DEL DECANO

a) Presidir el Consejo de Facultad.

DE LA SECRETARIA DEL DECANO

Instruccin secundaria completa.

1.2.3 DE LA UNIDAD DE SECRETARIA

Sus funciones son:

a) Se encarga de la programacin, direccin, control y administracin de los archivos

2.1. DE LOS ORGANOS DE APOYO

2.1.1. DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA

Es el rgano encargado de coordinar los procesos de planificacin,

Secretaria Administrativa ORGANOS DE LINEA

LINEAS DE AUTORIDAD, REPONSABILIDAD Y COORDINACIN