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ADMINISTRACIN
El socilogo Niklas Luhmann afirmaba que las organizaciones son sistemas sociales que
se definen a s mismos por dar paso a la unin de una motivacin generalizada. La gran
importancia de todo sistema organizacional y las partes que le forman nacen con la
llegada de la revolucin industrial.
Crecen las ambiciones, se gestan nuevas necesidades tanto del sector obrero como del
patronal, y los conflictos se intensifican. Entonces no slo existe la preocupacin por la
creacin de nuevas organizaciones, sino que existe la necesidad de planificarlas,
mantenerlas en buenos trminos, terminarlas si as se requiere y volverlas a crear.
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8. La organizacin ha sido fundida con otra o comprada por otra que desea
implementar una gestin distinta a la tradicional. El diagnstico se
refiere a ver la disponibilidad de recursos de la organizacin y
viabilidad de posibles cambios.
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Toda empresa necesita o quiere conocer cmo se encuentra internamente, cuales son
las aspiraciones y los problemas que los trabajadores tienen y a su vez para buscar una
forma de superacin de dificultades en que la empresa se encuentre en ese momento,
pero no se conocen las causas de dichos obstculos, por ello es necesario que toda
empresa realice un diagnostico organizacional para conocer su estado actual y las
posibles alternativas de mejora tanto en productividad, finanzas, recursos humanos,
administracin y dems reas de la organizacin.
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