CUARTO AVANCE DEL PRODUCTO MNIMO VIABLE

MDULO 5

Escribe aqu tu nombre completo:

SILVESTRE NAVARRO VIDALES

1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto mnimo viable:

CONTEXTO GENERAL DEL PMV

Cmo se rea de automatizacin
llamar tu PMV?
Ser un... Producto Proceso Insumo
Qu problema La baja produccin en las empresas
o necesidad
atender?
A qu Tecnolgica Social
megatendencia En la tecnologa seria Seria principal a las personas
atiende? automatizar los robot en las ya no sufriran mucho esfuerzo
empresas laboral
Por qu? Ya que el hare de trabajo sera ms automatizado y las personas
ya haran menos trabajo de lo normal
De las Megatendencias Megatendencias: un GGCs de Singularity
siguientes tres sociales (GDRTM, anlisis del estado University.
propuestas 2009) global (CEPLAN, Energa
Ambiente
vistas en el Consumidor 2015)
Comida
mdulo tres, en ecolgico Cambios Abrigo
Educacin Espacio
cul de las demogrficos
Expansin de las Agua
personalizada
megatendencias Resistencia de
vitalicia y clases medias
especficas se los desastres
Escasez de los
universal Gobernanza
identifica tu
El mundo: un recursos Salud
PMV Cambio climtico Aprendizaje
gran centro
Poder y Prosperidad
comercial Seguridad
gobernanza
Gestin de
global
bienes y
Globalizacin
gobernanza
econmica
global Empoderamiento
Mercadotecnia
ciudadano
 personalizada Masificacin del
Nueva
conocimiento y
estructura
convergencia
demogrfica y
tecnolgica
familiar
Salud
tecnolgica
Virtualidad
cotidiana
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
Cul es tu propuesta de valor?
Si la propuesta de valor (producto
o servicio) ya es ofrecida por otras
empresas, es necesario plantearse
por qu un cliente se inclinara
por mi propuesta y no por la de la
competencia?
Recuerda que debes disear un
producto o un servicio para un
segmento especfico de clientes.
Ofrecer un producto nico, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar ms (calidad,
caractersticas, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opcin de compra.
Cul es tu segmento de clientes?
Por qu razn los segmentos de
clientes definidos se interesaran por la
propuesta de valor planteada?
Cules son los canales de La propuesta es muy buena el valor es
distribucin de tu propuesta de que obtendran mayor produccin en la
valor? fabricas
Cmo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
Qu relaciones crears con los Implementar el proyecto en las empresas
clientes?
Ejemplo: Para lograr atraer a los
clientes, primero se realizar una
campaa de promocin y
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Despus.
Cul es el flujo de ingresos de tu b) Por pago de organizaciones
propuesta de valor? gubernamentales (es necesario tener
Cmo se generarn los ingresos por presente cules y a travs de qu
la venta del servicio propuesto a los mecanismo).
segmentos de clientes definidos?
Ejemplo:
Se llevar a cabo por dos vas:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cules y a
travs de qu mecanismo).
Cules sern los recursos clave a) Financiamiento inicial
para llevar a cabo tu propuesta de
negocio?
Qu necesitas para comenzar?
Ejemplo:
a) Financiamiento inicial
b) Equipo de cmputo
c) Personas que desarrollen
diferentes actividades
Quines podran ser tus socios govierno
clave?
Los aliados clave son las
organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su funcin
social encomendada.
Se puede recurrir tambin al
Ecosistema de Innovacin, que
encontrars en la prxima seccin de
este mdulo.
Cules son las actividades clave Desarrollo del contenido
para implementar tu modelo de
negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de cdigo
b) Desarrollo de contenido
c) Realizacin de diseo
Cul es la estructura de costos Energa, equipo de cmputo, transporte,
para tu propuesta de valor? herramienta, personas que ayuden a la
Ejemplos: instalacin.
Costos constantes (los ms
importantes): Energa, Internet, equipo
de cmputo.
Costos variables: Transporte, asesora,
etc.