Phn 1: M

STT Mc tiu

1 Cht lng event

2 Content

3 Trade Marketing

Tng

(Phn 2
STT NI DUNG

1 Kh nng gii quyt chuyn mn/nghip v, tinh thn trch nhim vi cng vic

Hon thnh bo co ng thi hn, c thng tin c gi tr (bao gm cc bo co theo quy nh ca cng
2 ty v cp trn trc tip)
 3 Tc phong ni cng s, s ng gi trong cng vic
TNG CNG
Thu nhp tnh theo KPIs
STT Khon mc
Lng KPIs

- Di 80 im
1

- T 80 im tr ln

Thng hiu qu tnh theo doanh thu t

ca phng Kinh doanh

2
- T 80% n 89%

- T 90% n 99%

- T 100% tr ln
Trng hp c bit mc li nghim trng nh hng n uy tn, ti chnh v hnh nh ca Cng ty th mc tr im

(Lu : Ch tiu khc vi mc tiu, cc ch tiu c giao gp phn hon thnh mc tiu)
Quy nh phn tnh im
- Phn 1: Ty theo Mc tiu ca tng phng ban v m t cng vic ca tng CBNV, cp qun l phn giao mc tiu/ch ti
- Phn 2: c thng nht quy nh chung v cc tiu ch nh gi v im chun quy nh..
Tiu ch nh gi: Kt qu cui cng cn t c ca tng ch tiu cng vic.
Trong trng hp phng ban c nhng ci tin sng kin, hot ng ngoi cc mc tiu, TBP c th giao thm ch tiu cng v

Nguyn tc khi thit lp mc tiu cng vic bo m theo tiu chun SMART

S Specific

M Measurable

A Attainable
R Relevant

T Time - limit
 Phn 1: Mc tiu v k hoch hnh ng ca thn

K hoch hnh ng Trng s

T l khch n tham d event = 70%/ s khch cht

10
mi.

90% cc tm kim v tho thun vi cc i tc ti

10
tr ng theo yu cu c im ca event

80% khch hng n event c phn hi tt 15

100% event c action plan, timeline, thng tin i tc

10
trc event 5 ngy

80% cc content c s tng tc bng v tt hn s

10
tng tc tt nht ca content tng t trc .

80% cc xut/ trin khai chng trnh khuyn mi

c mc doanh thu tng thm ti thiu 50% nu khng 10
chy chng trnh.

65

Phn 2: K NNG, THC, THI , TRCH N

(Phn 2 c thng nht cc tiu ch v im chun, ni dung phn
NI DUNG IM CHUN

ghip v, tinh thn trch nhim vi cng vic 10

c thng tin c gi tr (bao gm cc bo co theo quy nh ca cng

15
 trong cng vic 10
TNG CNG 35

Khung thu nhp tnh KPIs

hng n uy tn, ti chnh v hnh nh ca Cng ty th mc tr im KPIs do BG quyt nh.

c giao gp phn hon thnh mc tiu)

n v m t cng vic ca tng CBNV, cp qun l phn giao mc tiu/ch tiu ph hp.
c tiu ch nh gi v im chun quy nh..
c ca tng ch tiu cng vic.
ng kin, hot ng ngoi cc mc tiu, TBP c th giao thm ch tiu cng vic cho nhn vin trong bng mc tiu tha thun ny.

t lp mc tiu cng vic bo m theo tiu chun SMART

Xc nh r nhim v cn t c C th

C th o lng c nh lng c

Mc tiu khng qu cao hoc qu thp Tnh kh thi cao

Mc tiu ph hp vi thc t Thch hp

Phi c thi gian bt u v thi gian kt thc C thi hn

iu v k hoch hnh ng ca thng . Nm 2017

Thi gian thc

Cn c tnh im KPIs
hin

S im = SL khch thc t/ s khch d kin x

(Ch tnh di s lng t, trng hp vt c tnh vo thng
cui nm) Khng p ng s lng cam kt mi ln vi phm tr:
5 im.

Khng p ng yu cu cam kt, mi ln vi phm tr: 5 im

S im = SL khch phn hi tt thc t/ s khch theo KPIs .(Ch

tnh di s lng t, trng hp vt c tnh vo thng cui
nm) Khng p ng s lng cam kt mi ln vi phm tr: 5
im.

Khng p ng yu cu cam kt, mi ln vi phm tr: 5 im

S im = S tng tc thc t/ss tng tc theo KPIs x

Khng p ng theo s lng cam kt ti thiu trin khai tr: 3

im/ln vi phm. (Ch tnh di s lng t, trng hp vt
c tnh vo thng cui nm).

S im = s chng trnh t tiu chun thc t/ s chng trnh

thc hin.

2: K NNG, THC, THI , TRCH NHIM

ng nht cc tiu ch v im chun, ni dung phn ny khng thay i)
TIU CH NH GI IM T

Vi nhng k nng, chuyn mn, nghip v c cp trn chia s t

nht 02 ln m vn mc li tr: 03 im/ln vi phm

Khng hon thnh ng hn tr: - 3 im/ln vi phm

 Vi phm t 03 ln/ 1 li tr ht im KPIs ny

iu kin S im

iu kin c thng phi t t 80 im KPIs tr ln

iu kin c thng phi t t 80 im KPIs tr ln

iu kin c thng phi t t 80 im KPIs tr ln

o BG quyt nh.

p.

nhn vin trong bng mc tiu tha thun ny.

Nhn vin t Qun l trc tip
Ghi ch
nh gi nh gi

GHI CH
 S tin

Di 80 im , T l t x Trng s

Hng 100% lng