Rpublique Algrienne Dmocratique et Populaire

Ministre du Dveloppement Industriel et de la Promotion de lInvestissement

Investissements
en MATERIEL
DE PRODUCTIVIT

PROGRAMME NATIONAL
DE MISE A NIVEAU DES PME dition 2013
 Investissements en
MATERIEL DE PRODUCTIVIT
 PRFACE

Les guides du Programme National de Mise Niveau des PME (PNMAN-PME) ont
t labors par lAgence Nationale de Dveloppement de la PME (ANDPME) avec
le concours du Programme dAppui aux PME/PMI et la Matrise des Technologies
dInformation et de Communication, financ par lAlgrie et lUnion europenne.

Lobjectif vis travers ces guides est dinformer de manire simple et pratique
toutes les parties prenantes du PNMAN-PME (entreprises, consultants, structures
intermdiaires dappui aux entreprises, etc.), en vue de faciliter leur comprhension et
leur accs aux aides mises en place par les pouvoirs publics travers le PNMAN-PME.

Le contenu des guides nest pas exhaustif et larticulation des sujets traits a t
labore en tenant compte des aides inscrites au Fonds daffectation spcial N 302-
124, intitul Fonds national de Mise Niveau des PME .

En fonction du sujet trait, les guides se composent de fiches indiquant les objectifs,
les rsultats attendus, la population cible, les pr-requis, les activits et le budget
estimatif de chaque action de mise niveau.

Pour connatre les conditions financires et les modalits de financement des actions
soutenues par le PNMAN-PME ou pour tlcharger les guides, nous vous invitons
consulter le site web de lAgence : www.andpme.org.dz

LAgence Nationale de Dveloppement de la PME est votre disposition pour rpondre

toute question relative aux besoins de modernisation de votre entreprise et pour
vous accompagner dans la concrtisation de vos projets de dveloppement.

Rachid Moussaoui
Directeur Gnral de lANDPME

Investissements en matriel de productivit 3

 PRSENTATION DES GUIDES DE MISE NIVEAU

Le Programme National de Mise Niveau (PNMAN) prvoit loctroi de subventions

toute PME algrienne qui adhre au Programme et met en uvre des actions de mise
niveau ligibles.

Il prvoit les rubriques dactions ligibles suivantes :

- Le pr-diagnostic
- Le diagnostic
- Les investissements en matriel de productivit
- Le coaching ou accompagnement dans le domaine de lexpertise financire
- Les investissements en technologies et systmes dinformation
- Le coaching ou accompagnement dans le domaine des TIC
- Le coaching ou accompagnement dans le domaine des exportations
- Lencadrement
- Les investissements immatriels
- La certification.
- Le coaching innovation
- ...

Le contenu et les procdures du PNMAN sont disponibles sur le Site

de lAgence Nationale de Dveloppement de la PME (ANDPME) :
www.andpme.org.dz
LANDPME, en charge de la mise en uvre du PNMAN, a dvelopp, avec lappui du
Programme dAppui aux PME/PMI et la Matrise des Technologies dInformation et
de Communication (PME II), des guides qui en explicitent le contenu, en dfinissent
le contour et identifient les actions qui y sont ligibles. La liste des actions nest pas
dfinitive. Elle sera enrichie au fur et mesure de la pratique et des besoins en mise
niveau des entreprises.

Investissements en matriel de productivit 5

 Ces guides se prsentent comme suit :
1 . Le diagnostic et le plan de mise niveau
2 . Les investissements en matriel de productivit
3 . La gestion financire
4 . Les technologies de linformation et de la communication
5 . Le dveloppement commercial
6 . Le management
7 . La production
8 . La qualit
Le prsent guide traite de la rubrique n 2 Les Investissements en matriel de
productivit .

6 Investissements en matriel de productivit

 SOMMAIRE

Introduction .................................................................................................................................. 9

Dfinition de linvestissement en matriel de productivit ................................................... 11

Premire partie : LES ACTIONS LIGIBLES

1 . 1 . Types dactions ligibles ............................................................................................15
1 . 2 . Actions ligibles par secteur dactivit .....................................................................16

Deuxime partie : EXCLUSIONS OU INVESTISSEMENTS NON LIGIBLES

2 . 1 .Tableau des exclusions ou investissements non ligibles ................................. 21
2 . 2 . Exemples dexclusions par secteurs ........................................................................ 21

Investissements en matriel de productivit 7

 Introduction

Ce guide a pour objet dexpliciter le contenu de la rubrique Investissement en matriel de

productivit prvue dans le PNMAN.

Il sadresse aux entreprises, bureaux dtudes, consultants, associations professionnelles,

organismes de formation, centres techniques et autres organismes dappui aux PME afin de
les aider comprendre les conditions dligibilit lappui du PNMAN pour cette rubrique.

Le plan dinvestissement en matriel de productivit dcoule du diagnostic que lentreprise

doit raliser dans sa dmarche de mise niveau. Il est conu pour contribuer lamlioration
de la comptitivit de lentreprise dans le cadre de sa stratgie de dveloppement.

Lappui du PNMAN lacquisition des investissements en matriel de productivit peut

prendre la forme dune subvention (aide) et/ou dune bonification dintrt.

La dcision dinvestissement est du seul ressort de lentreprise dans les limites fixes par le
plan de mise niveau valid par lANDPME.

Investissements en matriel de productivit 9

 Dfinition de linvestissement en matriel de productivit

Cest un investissement matriel qui contribue lamlioration de la comptitivit de

lentreprise dans le cadre de sa stratgie de dveloppement.
Il constitue une composante du plan de mise niveau de lentreprise labor suite son
diagnostic.
Il sagit dune action structure sintgrant dans un plan daction global qui vise la ralisation
des objectifs stratgiques de lentreprise.
Lamlioration de la comptitivit recherche travers ces investissements matriels peut
revtir des formes diffrentes :
Une rduction du cot de revient
Une amlioration de la qualit
La matrise des dlais
La mise en conformit par rapport aux normes ou aux exigences des clients
Une plus grande part de march
La pntration de nouveaux marchs
Le montant de linvestissement ligible se calcule diffremment en fonction de son origine :
Pour le matriel local (avec facture dun fournisseur algrien) :
- Le montant est celui de linvestissement global ralis, indpendamment des
retenues la source ventuelles, des retenues de garantie, du mode de paiement,
des avances et des acomptes
- Il doit tre libell en hors taxes et dduction faite des remises
- Les autres frais (transport, dplacement) ne sont pas ligibles
- La date de ralisation de linvestissement prise en compte est celle de la
facturation. Elle devra tre postrieure la date de rfrence indique ci-dessus
Pour le matriel import (avec facture dun fournisseur tranger) :
- Le montant est celui de linvestissement global ralis, indpendamment des
retenues la source ventuelles, des retenues de garantie, du mode de paiement,
des avances et des acomptes
- Il doit tre libell en hors taxes et dduction faite des remises
Les frais inclure dans le cot du matriel sont :
Les droits de douane, tels que pays effectivement par lentreprise (selon quittance)
Les frais de transport : que la facturation soit faite dpart-usine ou au port du pays
dorigine, seuls les frais de transport maritime sont retenus (selon facture du transport)
Les frais dassurance maritime

Investissements en matriel de productivit 11

Dfinition de linvestissement en matriel de productivit

Les frais dinstallation et de mise en service de lquipement, y compris ceux de la

formation du personnel la conduite de lquipement, sont comptabiliss dans la
mme rubrique que celle du cot de lquipement lui-mme
Si la facture comporte plusieurs matriels, les frais ci-dessus sont imputs au prorata
de chaque article par rapport au total de la facture
Le taux de change pris en compte est celui mentionn sur la dclaration douanire,
quel que soit le taux effectif rgl par lentreprise
La date de ralisation de linvestissement prise en compte est celle de la dclaration
douanire. Elle devra tre postrieure la date de rfrence indique ci-dessus
Le montant de la dclaration douanire doit tre obligatoirement conforme celui
de la facture
Dans le cas o la dclaration douanire comporterait plusieurs articles, dont certains
ne font pas lobjet du PNMAN, lentreprise est tenue de prsenter les factures
correspondantes, pour reconstituer le total du montant de la dclaration
De mme, si le ddouanement du matriel a lieu sur plusieurs dclarations
douanires, lentreprise doit fournir lensemble des dclarations pour reconstituer le
montant total du matriel
La date de rfrence pour lligibilit est celle de la notification de lANDPME de la validation
du diagnostic et du plan de mise niveau qui laccompagne.
Les investissements raliss avant cette date ne sont pas ligibles aux avantages.
Si lentreprise ralise un investissement non prvu initialement dans son plan de mise
niveau tel quapprouv par lANDPME, elle peut prsenter une demande dintgration au
plan, en justifiant sa ncessit, sans toutefois refaire un diagnostic global. LANDPME doit se
prononcer sur cette demande. La date de rfrence demeure celle du plan initial.
Les quipements informatiques sont ligibles cette rubrique et celle des investissements
en technologies et systmes dinformation . Lentreprise imputera ses investissements dans
ce domaine en priorit sur cette dernire rubrique qui est plus avantageuse pour elle. Mais
en cas dpuisement du plafond, le reliquat pourra tre prsent dans la prsente rubrique
Investissements matriel de productivit et sera ligible ses avantages.
Par exemple, si une entreprise veut acqurir des quipements informatiques pour un
montant de 20 millions de DA, il lui reste un reliquat de 5 millions de DA sur la rubrique
Investissements en technologies et systmes dinformation quelle pourra imputer sur
la rubrique Investissements matriel de productivit . Elle peut bnficier dune prime
de 40 % sur ces 15 millions de DA et dune prime de 10 % sur les 5 millions de DA restants.

12 Investissements en matriel de productivit

 Premire partie
LES ACTIONS LIGIBLES
 Premire partie : Les actions ligibles

1.1. Types dactions ligibles

Les catgories dinvestissements concernes sont les suivantes :

1. Acquisition dun nouveau matriel de production, de contrle ou dessai

2. Renouvellement de matriel permettant damliorer la technologie,
la qualit ou la productivit
3. quipements dutilit ncessaires pour le matriel de production
ou de prestation de services
4. quipements de scurit ou pour la mise en conformit de lunit de production
5. quipements pour la matrise de lnergie
6. quipements pour la prservation de lenvironnement

Investissements en matriel de productivit 15

Premire partie : Les actions ligibles

1.2. Les actions ligibles par secteur dactivit

a) Industrie
Machines et lignes de production :
Exemples : lignes continues de production, postes dassemblage, presses dinjection,
tours dusinage, fraiseuses, machines commande numrique, machines
demballage et de conditionnement, fours de cuisson ou de schage, mlangeurs,
machines dimpression...
Matriel de contrle et dessai :
Exemples : Oscilloscope, HPLC, Hotte flux laminaire (voir partie observations)
Matriel de manutention : seuls sont ligibles les matriels utilisables
exclusivement lintrieur de lenceinte de lusine
Exemples : Chariots lvateurs lintrieur de lusine, palans
Gnie civil spcifique, exig par les bonnes pratiques du secteur :
Exemples:
- Pour tous les secteurs industriels :
Revtement des sols avec de la rsine poxy

Fondations pour la pose des machines (directement lies lquipement)

- Pour les secteurs Agroalimentaire et Pharmaceutique :

Revtement en carrelage des murs et des sols

Faux plafonds

Panneaux sandwich

Salles blanches (murs prfabriqus ou non, portes)

Station de traitement des eaux ou des dchets

Installations de chauffage solaire ou autres conomies dnergie :
Exemples : Batteries de condensateurs, panneaux solaires, redresseurs de courant
quipements dutilits lis aux investissements matriels : tout ce qui est
ncessaire pour alimenter les quipements en nergie, air comprim
Exemples : Transformateurs, tableaux lectriques, appareils de coupure (disjoncteurs,
interrupteurs), alimentation en air comprim (compresseurs, scheurs dair).
Climatisation, si exige par le process
Exemples : Pour salles blanches, pour amliorer la productivit
Divers
Exemple : Vidos pour chronomtrage de temps : Si cela est justifi par la ncessit
dun calcul de productivit li au temps de production dans des oprations
dassemblage par exemple.

16 Investissements en matriel de productivit

 Premire partie : Les actions ligibles

b) Tourisme
Tout ce qui permet damliorer linfrastructure intrieure de lhtel et le service
rendu au client:
Gros quipements :
Exemples :
- En Hbergement : Amnagement des chambres et des espaces communs, quipements
pour salle de bain, ascenseurs, portes-coupe-feu
- En Restauration : quipements de buffets chauds et froids, lave-vaisselle, carrelage de
la cuisine sols et murs
- En Technique : Pompes, chaudires, climatisation
Matriels pour balnothrapie, thalassothrapie :
Exemples : Cabines de douche affusion, baignoire balno, soins de peau type
gommage ou autres, pilation, soins shiatsu, centres de remise en forme, fitness
Ameublement et dcoration :
Exemples : Meubles, menuiserie, lustrerie, serrures carte magntique, mobilier de
jardin
Matriel dconomie dnergie et deau :
Exemples : Chauffage solaire thermique, photovoltaque
Matriel informatique et rseau
Matriel audiovisuel :
Exemples : Sonorisation pour animation, vidosurveillance
Divers
Exemples : Matriel de scurit, de dtection incendie

c) BTPH
Engins BTPH :
Exemples : Niveleuses, compacteurs, trax, dumper, grues
Sous-ensembles :
Exemples : Moteurs ou ensembles pour change standard
Groupes nergie, compresseurs
Divers
Exemples : Matriel informatique et rseau, matriel de scurit lis aux chantiers

d) Pche
Embarcations
Sous-ensembles :
Exemples : Moteurs ou ensembles pour change standard

Investissements en matriel de productivit 17

Premire partie : Les actions ligibles

quipements frigorifiques pour conservation de poisson bord ou au sol

Matriel de tlcommunication
Matriel de scurit
Divers
e) Transport
Vhicules ddis pour moderniser lactivit
Climatisation des vhicules de transport public
Tapisserie des vhicules
Matriel de tlcommunication : GPS
Matriel de scurit
Divers

f) Services
Matriel spcifique la prestation de service
Exemple : Services de sant et soins : (Transport de malades, quipements
dexploration mdicale, amnagement de salles de soins)
Services lis lenvironnement :
Exemples : Matriel de traitement et de collecte des dchets, matriel de nettoyage
Services de maintenance, de contrle, danalyse :
Exemple : Matriel de test, de dtection, bancs dessai
Services denseignement et de formation, dtudes et conseil, de marketing, de
finances, de droit
Exemples : Matriel audiovisuel, matriel didactique, matriel informatique et de
tlcommunication spcifique pour lactivit...
Divers

g) Services postaux et TIC

Matriel radiolectrique et terminaux
Matriel pour le traitement du courrier
Antennes
Divers :
Exemple : Matriel ddi pour moderniser lactivit, y compris transports postaux, GPS,
conomie dnergie

18 Investissements en matriel de productivit

 Deuxime partie
EXCLUSIONS OU INVESTISSEMENTS
NON LIGIBLES
 Deuxime partie : Exclusions ou investissements non ligibles

2.1. Tableau des exclusions ou investissements non ligibles

1 Matriel d'occasion, sauf drogation crite

Renouvellement de matriel pour augmenter la capacit

2 (sauf si l'augmentation de capacit permet aussi une amlioration
de la productivit)

3 Vhicules pouvant tre utiliss en dehors du processus

Remise en tat de matriel ou d'outillages

4 (sauf l'change standard, notamment dans le BTPH)

5 Petit outillage

Gnie civil non directement li l'investissement

6 (hors cas de l'agroalimentaire et de la pharmaceutique)

2.2. Exemples dexclusions par secteur

Le prsent paragraphe vise fournir des exemples sectoriels des principes gnraux ci-
dessus indiqus.

a) Tous secteurs
Bureautique, vhicules non utilitaires et vhicules utilitaires pouvant tre
utiliss pour dautres activits, consommables, tlphonie, matriel pour
publicit, sanitaires, btiments et gnie civil (pour lindustrie agroalimentaire et
pharmaceutique, certains types de btiments sont ligibles : voir plus haut)

Investissements en matriel de productivit 21

Deuxime partie : Exclusions ou investissements non ligibles

b) Pour les laboratoires

Verrerie (pipettes, burettes)

c) Industrie
Vhicules et moyens de transport pouvant tre utiliss hors de lenceinte de
lusine

d) Tourisme
Petit matriel dexploitation, matriel dentretien courant, autobus

e) BTPH
Installations de chantier, vhicules non spcifiques aux travaux de chantiers
Exemples : camions de srie (standards)

f) Pche
Filets et accessoires

g) Transport
Rvisions techniques priodiques des quipements
Rparation dquipements accidents (sauf change standard)

h) Services
Amnagements despaces : Meubles, rnovation de btiments

i) Services postaux et TIC

Rparations de vhicules

22 Investissements en matriel de productivit

Guides
Mise Niveau des PME
1. Le diagnostic et le plan de mise niveau
2. Les investissements en matriel de productivit
3. La gestion financire
4. Les Technologies de lInformation et de la Communication
5. Le dveloppement commercial
6. Le management
7. La production
8. La qualit

AGENCE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT DE LA PME

Sige Direction Gnrale
34, Avenue Mohamed Belkacemi, les Annassers, Alger, 16000
E-mail : contact@andpme.org.dz
Copyright - PME II

Tl. : +213 21 47 06 44/47 - 021 77 40 36

Fax : +213 21 47 06 93 - 021 47 06 86

Ce guide a t ralis avec le concours du PME II, Programme cofinanc par

lUnion europenne et lAlgrie.