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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)


Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual
a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1 CDIGO DEL
. PROYECTO: 2273757 (CDIGO SNIP: 320145)

2 NOMBRE DEL PIP CREACION DE NICHOS EN EL CEMENTERIO


. MENOR: MUNICIPAL DE PUEBLO NUEVO, DISTRITO
DE PUEBLO NUEVO - CHEPEN - LA LIBERTAD

3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)


.
FUNCION: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

DIVISIN FUNCIONAL: DESARROLLO URBANO Y RURAL

PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
GRUPO FUNCIONAL:
URBANO Y RURAL

RESPONSABILIDAD VIVIENDA, CONSTRUCCION Y


FUNCIONAL: SANEAMIENTO

OPI RESPONSABLE DE LA
GOBIERNOS LOCALES
EVALUACION:

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Rubro Fase de Inversin


Monto de
Monto % Operacin y
Mantenimiento

18: CANON Y SOBRECANON,


REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y 66,933 100.0% 9,300
PARTICIPACIONES

Total 66,933 100.0% 9,300

CATEGORA PRESUPUESTAL

C: ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN EN PRODUCTO


4 UNIDAD FORMULADORA
.
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO


PLIEGO:
NUEVO - LA LIBERTAD

NOMBRE: OFICINA DE DESARROLLO URBANO

Persona Responsable de 45158353: BANCES ESPINOZA KATHERINE


Formular el PIP Menor: EVELYN

Persona Responsable de la 45158353: KATHERINE EVELYN BANCES


Unidad Formuladora: ESPINOZA

5 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA


.
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD

PROVINCIA CHEPEN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
NOMBRE:
PUEBLO NUEVO

Persona Responsable de la Unidad 19327993: SUING BARRUETO JOSE


Ejecutora: RUPERTO

DIVISIN DE DESARROLLO
rgano Tcnico Responsable
TERRITORIAL

Lista de unidades ejecutoras

N Detalle

301156: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO

Responsable: 19327993: SUING BARRUETO JOSE RUPERTO


1
rgano
Tcnico DIVISIN DE DESARROLLO TERRITORIAL
Responsable:

6 UBICACION GEOGRAFICA
.
N Departamento Provincia Distrito Localidad

1 LA LIBERTAD CHEPEN PUEBLO NUEVO PUEBLO NUEVO

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

EL ACTUAL CEMENTERIO MUNCIIPAL DEL DISTRITO DE PUEBLO NUEVO


BRINDA LIMITADOS SERVICIOS DE NICHOS PARA LA DISPOSICIN DE
LAS PERSONAS FALLECIDAS. ESTA SITUACIN ES ORIGINADA DEBIDO A
QUE LA INFRAESTRUCTURA DEL CEMENTERIO MUNICIPAL ACTUAL ES
INSUFICIENTE. LA ZONA AFECTADA COMPRENDE EL DISTRITO DE
PUEBLO NUEVO, QUE EST CONFORMADA AL AO 2015 POR 3,003
FAMILIAS, CON 5 HABITANTES POR FAMILIA EN PROMEDIO. ASIMISMO,
EXISTE UNA DEFICIENTE GESTIN DE LOS SERVICIOS POR PARTE DE
LAS REAS CORRESPONDIENTES EN EL CEMENTERIO MUNICIPAL.
Valor
N Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3)
Actual

ADECUADA DISPONIBILIDAD DE NICHOS EN EL


1 0
CEMENTERIO MUNICIPAL

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

LIMITADOS SERVICIOS DEL CEMENTERIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE


PUEBLO NUEVO

Descripcin de las principales causas


N Causas indirectas
(mximo 6)

DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE INSUFICIENTE ESPACIO


Causa
NICHOS PARA LA PRESTACIN DE FSICO PARA SEPULTAR
1:
SERVICIOS FUNERALES RESTOS MORTALES

INADECUADA GESTIN INEXISTENCIA DE


Causa
PROVISIONAL DE PABELLN DE INICIATIVA E INTERS DE
2:
NICHOS LAS REAS PERTINENTES

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES


9.1 Objetivo
ADECUADOS SERVICIOS DEL CEMENTERIO MUNICIPAL DEL DISTRITO
DE PUEBLO NUEVO

9.2 Medios fundamentales

N Descripcin medios fundamentales

1 SUFICIENTE ESPACIO FSICO PARA SEPULTAR RESTOS MORTALES


EXISTENCIA DE INICIATIVA E INTERS DE LAS REAS
2
PERTINENTES

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripcin de Componentes Acciones necesarias Nmero de


cada Alternativa (Resultados necesarios para lograr cada Beneficiarios
Analizada para lograr el Objetivo resultado Directos

Resultado 1: CONSTRUCCIN
EFICIENTE DE NICHOS EN
Alternativa 1:
INFRAESTRUCTURA PLATAFORMA
CREACIN DE
DE NICHOS PARA LA EXISTENTE Y
20 NICHOS EN
PRESTACIN DE PABELLN DE
PLATAFORMA
SERVICIOS NICHOS ADULTOS
EXISTENTE Y
FUNERALES Y NIOS
UN PABELLN
13,512
20 DE NICHOS
DE ADULTOS Y
Resultado 2:
NIOS EN EL
EXISTENCIA DE CAPACITACIN Y
CEMENTERIO
INICIATIVA E SENSIBILIZACIN
DE PUEBLO
INTERS DE LAS A LAS REAS
NUEVO.
REAS INVOLUCRADAS
PERTINENTES

Alternativa 2: NO
Resultado 1: N.E. N.E. 0
EXISTE

III. FORMULACION Y EVALUACION

1 HORIZONTE DE EVALUACION
1
. Nmero de aos del horizonte de evaluacin 10
(entre 5 y 10 aos):

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:


1 ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
2
.

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la


demanda.

1 ANALISIS DE LA OFERTA (*)


3
.

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio.
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la
oferta.

1 BALANCE OFERTA DEMANDA (*)


4
.

1 COSTOS DEL PROYECTO


5
. Modalidad de ejecucin ADMINISTRACIN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario a Precios de
Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 1,821.80 1,821.80


COSTO DIRECTO 65,110.82

Resultado 1 GLB 1.00 65,110.82 65,110.82

Resultado 2 UNIDAD 1.00 0.00 0.00

SUPERVISION GLOBAL 1.00 0.00 0.00

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 0.00 0.00

UTILIDADES GLOBAL 0.00 0.00 0.00

Total 66,932.62

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Items de Gasto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIN Y
8,40 8,40 8,40 8,40 8,40 8,40 8,40 8,40 8,40 8,40
MANTENIMIENT
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O

Total a Precios de 8,40 8,40 8,40 8,40 8,40 8,40 8,40 8,40 8,40 8,40
Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sociales
15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa
seleccionada

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Items de Gasto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIN Y
9,30 9,30 9,30 9,30 9,30 9,30 9,30 9,30 9,30 9,30
MANTENIMIENT
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O

Total a Precios de 9,30 9,30 9,30 9,30 9,30 9,30 9,30 9,30 9,30 9,30
Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 4.95

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

1 BENEFICIOS (alternativa recomendada)


6
. 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios


sociales
ADECUADO SERVICIOS EN EL CEMENTERIO MUNICIPAL

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

ADECUADA DISPONIBILIDAD DE NICHOS EN EL CEMENTERIO MUNICIPAL


DE PUEBLO NUEVO. MAYOR OFERTA DE NICHOS EN EL CEMENTERIO
MUNICIPAL. SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA PBLICA PARA LA
PRESTACIN DE SERVICIOS FUNERARIOS

1 EVALUACION SOCIAL (*)


7
.

1 CRONOGRAMA DE EJECUCION
8
. 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

GASTOS GENERALES 0 100 0 0

UTILIDADES 0 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

GASTOS GENERALES 0 100 0 0

UTILIDADES 0 0 0 0

1 SOSTENIBILIDAD
9
. 19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DSITRITAL DE PUEBLO NUEVO

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y


SI
Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre
NO
natural?
2 IMPACTO AMBIENTAL
0
. Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo

EMISIN DE
Durante la HUMEDECIMIENTO DE LA
PARTCULAS DE 500
Construccin SUPERFICIE
POLVO

2 TEMAS COMPLEMENTARIOS
1
.

2 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN


2 PBLICA
.
Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Observacin

OPI MUNICIPALIDAD No se ha
14/05/2015
PERFIL APROBADO DISTRITAL DE PUEBLO registrado
08:45 a.m.
NUEVO - LA LIBERTAD observacin

2 REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA


3
. Tipo Documento Fecha Unidad

CARTA NRO 011- OFICINA DE DESARROLLO


S 13/05/2015
2015-UF-MDPN URBANO

CARTA NRO 011- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL


E 13/05/2015
2015-UF-MDPN DE PUEBLO NUEVO - LA LIBERTAD

INFORME N0021- OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL


S 14/05/2015
2015-OPI-MDPN DE PUEBLO NUEVO - LA LIBERTAD

FORMATO SNIP 06
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL
S N003-2015-OPI- 14/05/2015
DE PUEBLO NUEVO - LA LIBERTAD
MDPN
2 FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 13/05/2015
5
.

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 14/11/2017

2 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD


6
. N DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06 N003-2015-OPI-MDPN

ESPECIALISTA: SONIA ANDREA TUCTO SNCHEZ

RESPONSABLE: SONIA ANDREA TUCTO SNCHEZ

FECHA: 14/05/2015
FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)


Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual
a S/. 300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1 CDIGO DEL
. PROYECTO: 2235954 (CDIGO SNIP: 209237)

2 NOMBRE DEL PIP MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE


. MENOR: SERVICIOS FUNERARIOS DEL CEMENTERIO
GENERAL DE CONDEBAMBA, PROVINCIA DE
ABANCAY - APURIMAC

3 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)


.
FUNCION: VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

PROGRAMA: DESARROLLO URBANO Y RURAL

PLANEAMIENTO Y DESARROLLO
SUBPROGRAMA:
URBANO Y RURAL

RESPONSABILIDAD VIVIENDA, CONSTRUCCION Y


FUNCIONAL: SANEAMIENTO

OPI RESPONSABLE DE LA
GOBIERNOS LOCALES
EVALUACION:

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO


Fase de Inversin
Monto de
Rubro Operacin y
Mantenimiento
Monto %

Total 0 0.0% 0

CATEGORA PRESUPUESTAL

EL PIP NO TIENE ASIGNADA UNA CATEGORA PRESUPUESTAL.


4 UNIDAD FORMULADORA
.
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ABANCAY

GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO
NOMBRE:
TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO

Persona Responsable de
CARIN LIBIA ZEVALLOS CABRERA
Formular el PIP Menor:

Persona Responsable de la
WILDER PORRAS ARANGO
Unidad Formuladora:

5 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA


.
DEPARTAMENTO APURIMAC

PROVINCIA ABANCAY

NOMBRE: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ABANCAY

Persona Responsable de la
NOE VILLAVICENCIO AMPUERO
Unidad Ejecutora:
GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO
rgano Tcnico Responsable
TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO

Lista de unidades ejecutoras

N Detalle

6 UBICACION GEOGRAFICA
.
N Departamento Provincia Distrito Localidad

1 APURIMAC ABANCAY ABANCAY CONDEBAMBA

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

LA INFRAESTRUCTURA DEL CEMENTERIO GENERAL DE SOCIEDAD DE


BENEFICENCIA PUBLICA DE ABANCAY, A TRAVS DEL TIEMPO A
SUFRIDO DETERIOROS, LA POBLACION PIDE EL MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS FUNERARIOS CON UN SOLO FIN ,QUE EN EL FUTURO SEA UN
LUGAR DE DESCANSO PARA SUS MUERTOS, PRESENTA UNA
INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE LAS VAS DE ACCESO PEATONAL
EN MAL ESTADO LOS ACCESOS A LOS CUARTELES, INGRESO A LOS
MAUSOLEOS, LOS PASAJES QUE LLEVAN A LAS DIFERENTES NICHOS
DEL CEMENTERIO GENERAL DE ABANCAY NO ESTN PAVIMENTADAS
YA QUE CUANDO LLUEVE ES INTRANSITABLE, NO TIENE TRATAMIENTO
ADECUADO, CARECE DE ACCESOS, EL REA VERDE SE ENCUENTRA EN
MALAS CONDICIONES, DONDE PRINCIPALMENTE LOS DEUDOS,
VISITANTES Y PBLICO EN GENERAL AL CEMENTERIO NO TIENE LA
SEGURIDAD NECESARIA PARA LA CIRCULACIN PEATONAL, LO QUE
FALTA COMPLEMENTAR SUS ACCESOS, TRATAMIENTO DE TODAS SUS
REAS VERDES. EL PRESENTE ESTUDIO, TIENE COMO PROPSITO
MEJORAR LAS DIFERENTES CALLES Y PASAJES DEL CEMENTERIO
GENERAL DE ABANCAY, LOS CUALES FAVORECERN AL NORMAL
DESENVOLVIMIENTO, COMODIDAD Y SEGURIDAD, QUE TRANSITAN POR
DIFERENTES ARTERIAS, NO SLO DE LOS USUARIOS SINO TAMBIN DE
LOS VISITANTES, LO QUE CONLLEVA AL DESARROLLO SOCIAL Y
ECONMICO DE LA POBLACIN ABANQUINA, DANDO UNA IMAGEN
POSITIVA, ASPECTO Y COMODIDAD DE LA CIUDAD, YA QUE EL
CEMENTERIO GENERAL UBICADO EN EL BARRIO DE CONDEBAMBA DEL
DISTRITO Y PROVINCIA DE ABANCAY, ES UNA INSTITUCIN QUE TIENE
MUCHOS AOS DE EXISTENCIA Y QUE ALBERGA A MILES DE
PERSONAJES QUE TUVIERON LA OPORTUNIDAD DE DESCANSAR EN
DIFERENTES PABELLONES, POR LO QUE EN DAS FESTIVOS, COMO DA
DE TODOS LOS SANTOS ANUALMENTE SE CITAN LOS DEUDOS Y
AMIGOS, COLMANDO POR COMPLETO TODO EL CEMENTERIO, POR LO
QUE ES URGENTE Y NECESARIO LA MEJORAMIENTO DE LA
TRANSITABILIDAD PEATONAL EN EL CEMENTERIO GENERAL DE
CONDEBAMBA. SIENDO NECESARIO DICHA INTERVENCIN.

N Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3) Valor Actual

1 TRANSITABILIDAD ADECUADA DE LOS VISITANTES 10%

2 CEMENTERIO EN CONDICIONES ADECUADAS 40%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

INADECUADAS CONDICIONES EN LA PRESTACION DEL SERVICIO EN EL


CEMENTERIO GENERAL DE CONDEBAMBA DEL DISTRITO DE ABANCAY

Descripcin de las principales


N Causas indirectas
causas (mximo 6)

INADECUADA DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA


Causa
INFRAESTRUCTURA DEL PARA LA TRANSITABILIDAD
1:
CEMENTERIO PEATONAL

Causa
CARENCIA DE NICHOS
2:

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES


9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES EN LA PRESTACION DEL SERVICIO EN EL
CEMENTERIO GENERAL DE CONDEBAMBA DEL DISTRITO DE ABANCAY
Principales Indicadores del Objetivo
Valor Valor al Final del
N (*)
Actual (*) Proyecto(*)
(mximo 3)

TRANSITABILIDAD ADECUADA DE
1 10% 100%
LOS VISITANTES

CEMENTERIO EN CONDICIONES
2 40% 100%
ADECUADAS

9.2 Medios fundamentales

N Descripcin medios fundamentales

EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA LA TRANSITABILIDAD


1
PEATONAL

2 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE LOS NICHOS

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes
Descripcin de Acciones necesarias Nmero de
(Resultados necesarios
cada Alternativa para lograr cada Beneficiarios
para lograr el
Analizada resultado Directos
Objetivo

PAVIMENTO
RGIDO CON
Alternativa 1: LOSA DE
MEJORAMIENTO Resultado 1: CONCRETO
DEL EFICIENTE FC=175 KG/CM2
CEMENTERIO INFRAESTRUCTURA E=0.15M.,
51,225
GENERAL DE PARA LA COLOCADA
CONDEBAMBA TRANSITABILIDAD SOBRE UNA BASE
DEL DISTRITO DE LOS VISITANTES GRANULAR
DE ABANCAY E=0.20 M, CON UN
ANCHO DE
CALZADA
VARIABLE (4.00
M PROMEDIO).

CONSTRUCCIN
DE NICHOS DE
CONCRETO CON
LOSA
ALIGERADA DE
Resultado 2: FC=210 KG/CM2,
ADECUADA BARANDA DE
INFRAESTRUCTURA TUBO TO GDO 3
DE LOS NICHOS 1/2" X 3.16",
MURO DE SOGA
LADRILLO
PANDERETA CON
CEMENTO Y
ARENA FINA

III. FORMULACION Y EVALUACION

1 HORIZONTE DE EVALUACION
1
. Nmero de aos del horizonte de evaluacin 10
(entre 5 y 10 aos):

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

EL CICLO DEL PROYECTO SE HA RESUMIDO COMO BASE EN LA


DIRECTIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA,
DIRECTIVA N 001-2011-EF/68.01, APROBADO MEDIANTE LA RESOLUCIN
DIRECTORAL N 003-2011-EF/68.01, PUBLICADA EL 09 DE ABRIL DEL 2011

1 ANALISIS DE LA DEMANDA (*)


2
. Servi Descrip U.M. Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
cio cin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

SERVI GLOB 21,2 51,8 52,5 52,5 52,5 52,5 52,5 52,5 52,5 52,5
1
CIO 1 AL 25 91 66 66 66 66 66 66 66 66
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la
demanda.

LA POBLACIN DE REFERENCIA EST CONFORMADA POR LA


POBLACIN DE LA CIUDAD DE ABANCAY. PARA LA PROYECCIN DE LA
POBLACIN DE LOS PRXIMOS DIEZ (10) AOS SE TOMAR EN CUENTA
LA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DE 1.30%, ASUMIENDO QUE
STA SE MANTIENE CONSTANTE EN EL PERIODO DE EVALUACIN.

1 ANALISIS DE LA OFERTA (*)


3
. Servici Descripci A
A A A A A A A A A
U.M. o
o n o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10

SERVICI GLOBA
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
O1 L

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio.
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la
oferta.

EL CEMENTERIO GENERAL DE ABANCAY, EN LA ACTUALIDAD BRINDA


LOS SERVICIOS DE SEPULTURA EN NICHOS Y EN TIERRA, EL CUAL SE
REALIZA SIN NINGN CRITERIO DE ORDEN NI PLANIFICACIN, MOTIVO
POR EL CUAL EN LA ACTUALIDAD SE ENCUENTRA A PUNTO DE
COLMATARSE, DADA, COMO SE INDICO LA CARENCIA DE CRITERIO
TCNICO EN LA FALTA DE OPTIMIZACIN DE ESPACIOS.

1 BALANCE OFERTA DEMANDA (*)


4
. Servi Descrip U.M. Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
cio cin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- - - - - - - - - -
SERVI GLOB
1 21,2 51,8 52,5 52,5 52,5 52,5 52,5 52,5 52,5 52,5
CIO 1 AL
25 91 66 66 66 66 66 66 66 66

1 COSTOS DEL PROYECTO


5
. Modalidad de ejecucin ADMINISTRACIN DIRECTA

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario a Precios de
Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 10,153.51 10,153.51

COSTO DIRECTO 406,140.55

Resultado 1 GLOBAL 1.00 205,362.16 205,362.16

Resultado 2 GLOBAL 1.00 200,778.39 200,778.39

SUPERVISION GLOBAL 1.00 8,122.81 8,122.81

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 40,614.05 40,614.05

UTILIDADES GLOBAL 0.00 0.00 0.00

Total 465,030.92

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)


Costo Total Costo a
Factor de
Principales Rubros a Precios de Precios
Correccin
Mercado Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 10,153.51 0.91 9,239.6941

COSTO DIRECTO 406,140.55 350,499.2948

Resultado 1 205,362.16 177,227.5441

Insumo de Origen nacional 143,753.50 0.85 122,190.475

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 41,072.43 0.91 37,375.9113

Mano de Obra No Calificada 20,536.23 0.86 17,661.1578

Resultado 2 200,778.39 173,271.7507

Insumo de Origen nacional 140,544.87 0.85 119,463.1395

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 40,155.68 0.91 36,541.6688

Mano de Obra No Calificada 20,077.84 0.86 17,266.9424

SUPERVISION 8,122.81 0.91 7,391.7571

GASTOS GENERALES 40,614.05 0.95 38,583.3475


UTILIDADES 0.00 0.00 0.00

Total 465,030.92 405,714.0935

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Gasto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PERSONAL 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

INSUMOS 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500 3,500

Total a
Precios de 4,700 4,700 4,700 4,700 4,700 4,700 4,700 4,700 4,700 4,700
Mercado

Total a
Precios 3,384 3,384 3,384 3,384 3,384 3,384 3,384 3,384 3,384 3,384
Sociales

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa


seleccionada

Items de Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Gasto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

PERSONAL 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200 1,200

INSUMOS 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500
Total a
Precios de 5,700 5,700 5,700 5,700 5,700 5,700 5,700 5,700 5,700 5,700
Mercado

Total a
Precios 4,104 4,104 4,104 4,104 4,104 4,104 4,104 4,104 4,104 4,104
Sociales

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 9.08

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin Costo de Inversin VP.CO&M VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto 0 21,717.354 21,717.354

Alternativa 1 405,714.094 26,338.067 432,052.161

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

Costos Incrementales

Alternativa 1 405,714.094 4,620.71 410,334.80

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

1 BENEFICIOS (alternativa recomendada)


6
. 16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Beneficios
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

AHORRO DE
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TIEMPOS

AHORRO DE
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios


sociales

LOS BENEFICIOS QUE TRAER LA UNICA ALTERNATIVA CON LA QUE SE


PLANTEA, ES MEJORAR LOS SERVICIOS DEL CEMENTERIO GENERAL
PARA PODER CONTAR CON ESPACIO DISPONIBLE PARA SEPULTURA DE
DIFUNTOS DE LOS POBLADORES DEL DISTRITO Y CONTAR CON
INGRESOS PARA EL MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DEL MISMO.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

ESTE PROYECTO DE MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO DEL CASERO DE


PACASH, TIENE COMO FINALIDAD BRINDAR MEJORES CONDICIONES DE
SERVICIOS FUNERARIOS Y ENTIERRO DE LOS DIFUNTOS DEL CASERO
DE PACASH Y DE ESTA MANERA MEJORAR SUS CONDICIONES Y
CALIDAD DE VIDA. ENTONCES, LOS BENEFICIOS ATRIBUIBLES EN LA
SITUACIN SIN PROYECTOS SON DEFICIENTES DEBIDO A QUE, COMO YA
SE MENCION LA POBLACIN NO CUENTA CON LOS RECURSOS
NECESARIOS PARA CUBRIR EL PRECIO DE LOS ENTIERROS, ES POR ESO
QUE NO EXISTEN BENEFICIOS EN LA ACTUAL SITUACIN SIN PROYECTO.

1 EVALUACION SOCIAL (*)


7
. 17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficacia Valor Descripcin


51,225.00

Costo Efectividad 8.01

1 CRONOGRAMA DE EJECUCION
8
. 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

GASTOS GENERALES 0 100 0 0

UTILIDADES 0 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 0 100 0 0

COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 100 0 0

Resultado 2 0 100 0 0

SUPERVISION 0 100 0 0

GASTOS GENERALES 0 100 0 0

UTILIDADES 0 0 0 0

1 SOSTENIBILIDAD
9
. 19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

SOCIEDAD DE BENEFICENCIA PUBLICA DE ABANCAY

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y


SI
Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre
NO
natural?

2 IMPACTO AMBIENTAL
0
. Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo

BOTADERO DE
ACUMULACIN DE Durante la
MATERIAL EXCEDENTE 1,500
MATERIAL EXCEDENTE Construccin
PRODUCTO

2 TEMAS COMPLEMENTARIOS
1
.
NINGUNO

2 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN


2 PBLICA
.
Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Observacin

OPI Formato SNIP 06


02/04/2012 MUNICIPALIDAD (Informe Tcnico
PERFIL OBSERVADO
09:53 a.m. PROVINCIAL DE N004-2012-
ABANCAY MPA-OPI/WRD)

OPI
No se ha
12/02/2014 EN MUNICIPALIDAD
PERFIL registrado
04:44 p.m. MODIFICACION PROVINCIAL DE
observacin
ABANCAY

OPI
No se ha
04/03/2014 MUNICIPALIDAD
PERFIL APROBADO registrado
09:04 a.m. PROVINCIAL DE
observacin
ABANCAY

2 REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA


3
. Tipo Documento Fecha Unidad

GERENCIA DE
OFICIO N 018-2012- ACONDICIONAMIENTO
S 22/03/2012
MPA-GATDU-UF TERRITORIAL Y DESARROLLO
URBANO

GERENCIA DE
OFICIO N 018-2012- ACONDICIONAMIENTO
E 23/03/2012
MPA-GATDU-UF TERRITORIAL Y DESARROLLO
URBANO
GERENCIA DE
OFICIO 018-2012- ACONDICIONAMIENTO
S 23/03/2012
MPA-GATDU-UF TERRITORIAL Y DESARROLLO
URBANO

OFICIO 018-2012- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL


E 23/03/2012
MPA-GATDU-UF DE ABANCAY

Informe N018-2012- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL


S 02/04/2012
MPA-OPI/WRD DE ABANCAY

GERENCIA DE
Informe N018-2012- ACONDICIONAMIENTO
E 12/12/2013
MPA-OPI/WRD TERRITORIAL Y DESARROLLO
URBANO

GERENCIA DE
INFORME N 172- ACONDICIONAMIENTO
S 12/12/2013
2013-GATDU-UF TERRITORIAL Y DESARROLLO
URBANO

INFORME N 172- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL


E 19/02/2014
2013-GATDU-UF DE ABANCAY

INFORME N 029-
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
S 2014 -MPA- 04/03/2014
DE ABANCAY
OPI/MDBC.

INFORME TECNICO
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
S N 018-2014-MPA- 04/03/2014
DE ABANCAY
OPI-JEPB

2 FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 22/03/2012


5
.

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 14/11/2017


2 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
6
. N DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N 018-2014-MPA-OPI-JEPB

ESPECIALISTA: JOSE PINEDA BARRIENTOS

RESPONSABLE: MIGUEL DAVID BEDIA CORDOVA

FECHA: 04/03/2014

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