PESO VALOR CALIFICACIN

PONDERADA
FORTALEZAS
Proveedores de insumos confiables 0.06 4 0.01
Capacitacin y entrenamiento frecuente a los
colaboradores de cada rea 0.04 3 0.13
Presupuesto anual para cada rea 0.04 4 0.10
Instalaciones y equipos modernos 0.03 3 0.01
Constante revisin de los procesos para cada rea 0.04 4 0.10
Personal calificado en la materia 0.04 4 0.10
Poltica de incentivos para los colaboradores y lnea de
carrera 0.05 3 0.16
Se cuenta con una poltica establecida de contratos y
despidos (Beneficios de ley) 0.05 4 0.01
Constante comunicacin entre todas las reas de gerencia
y con nuestros colaboradores 0.04 3 0.13
Estrategias definidas a realizar en corto y largo plazo 0.03 3 0.01
Se cuenta con un sistema de informacin general, soporte
y seguridad (TI) 0.03 3 0.01
Se hace conocer al personal sobre las ventajas de los
sistemas de informacin y comunicacin (Aumento de
productividad) 0.05 3 0.16
Aumentar el crecimiento de ventas en un 6% y 8%
trimestral 0.03 3 0.01
DEBILIDADES
El sector de restobares no temticos es altamente
competitivo 0.04 1 0.04
Marca poco conocida en el mercado 0.04 1 0.04
Falta de informacin hacia los colaboradores acerca de las
polticas de control de ausentismo y puntualidad 0.05 2 0.02
La poltica de higiene y seguridad industrial no est
totalmente desarrollada, existen algunos vacos 0.05 2 0.02
No se cuenta con un rea de organizacin y mtodos 0.03 2 0.01
No se actualizan frecuentemente los sistemas (TI) por falta
de presupuesto 0.05 1 0.05
Se maneja un presupuesto limitado para el rea de
inteligencia comercial 0.04 2 0.02
No se asignan los recursos necesarios para el desarrollo de
investigacin y desarrollo (Poco personal, automatismos y
tecnologa antigua) 0.04 2 0.02
Poca experiencia laboral por parte de los gerentes en el
rubro de restobar 0.06 2 0.03
No se cuenta con polticas establecidas procedimientos de
control y calidad 0.04 2 0.02
No cuenta con un respaldo financiera que le permita hacer
inversiones 0.03 3 0.01
TOTAL 1 1.31
2.