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5.

Punto de equilibrio: algebraico Kate Rowland desea determinar el nmero de


arreglos florales que debe vender a
24.95 dlares para alcanzar el punto de equilibrio. Calcul costos operativos fijos
de 12,350 dlares anuales y costos operativos variables de 15.45 dlares por
arreglo. Cuntos arreglos florales debe vender Kate para alcanzar el punto de
equilibrio de sus costos operativos?

Q= FC/P-VC
Donde;
Q= Punto de equilibrio operativo de la empresa.
FC= Costo operativo fijo por periodo
VC= Costo operativo variable por unidad.
P= Precio de venta por unidad.

Q= 12350/24.95-15.45= 12350/9.5= 1300 unidades

La empresa tendr una EBIT positiva para ventas mayores de


1300 unidades y una EBIT negativa, o una prdida, para ventas
menores de 1300 unidades.
Captulo 8.
La integridad del dinero.
1. Solidez.
2. Incorruptibilidad: Firme apego a un cdigo, especialmente de valores morales o artsticos.
3. Totalidad: Cualidad o estado de estar completo o sin divisiones.

Si una persona quiere crecer y hacerse rica, permanecer as y pasar su riqueza a otras
generaciones, es indispensable la integridad de las cinco inteligencias financieras.

En mi opinin, as es como inicia la falta de integridad: comienza en nuestro sistema educativo,


gracias al cual la gente carece del IQ financiero nmero 5: aumentar tu informacin financiera.

La vida nos invita a vivir una oportunidad de aprendizaje, buscar soluciones a los problemas
actuales con herramientas de hoy. Ser mejores cada da, permitirnos tomar riesgos y jams
darnos por vencidos, y no significa que tenemos que poner en riesgo nuestra vida, simplemente
que al atrevernos a hacerlo, la vida misma se convierte en una aventura.

Que es lo que de vemos de hacer para ganar dinero


1. Puede ganar dinero?
2. Tiene un nicho protegido?
3. Presupuesta su dinero y recursos adecuadamente?
4. Se puede expandir y apalancar?
5. Lo dirige un grupo de personas inteligentes y bien informadas?

Para simplificar ms, el valor intrnseco significa:


1. Nicho. Esto quiere decir que el negocio tiene competitividad slida, que podr ganar dinero
en tiempos buenos y desfavorables.
2. Apalancamiento. Este punto separa a los propietarios de negocios pequeos de los
grandes.
3. Capacidad de expansin. Cuando un producto o negocio se puede apalancar, la
siguiente pregunta que nos podemos plantear es: "Hasta dnde puede expandirse el
apalancamiento?" ste es mi
ejemplo de apalancamiento y capacidad de expansin.
4. Predictibilidad. Debemos de saber qu tan predecible es el ingreso claro, porque a nadie
le gustan los altibajos en este rubro. Debemos estar seguros de que, sin importar lo favorable o
desfavorable de la situacin, el dinero invariablemente entrar.

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