Si existe una poltica de capacitacin personal porque: Promueve el desarrollo personal, cultural y profesional de los profesores Mejora la eficacia del desempeo educativo para lograr la calidad ded proceso formativo Atencin a las necesidades y demandas de la sociedad y del desarrollo sostenido en los mbitos nacional, regional y local
2. QU FALTAS SE EVIDENCIAN EN ESTE CASO?
Se evidencian negligencia de la interesada por no presentar sustitutorio especificando o cambiando al destinatario.
3. IDENTIFIQUE ARGUMENTOS O EN CONTRA PARA APLICAR ALGUNA
SANCIN Dar plazo los 15 das para actualizar sus documentos con nuevas pruebas (boleta de viaje, ficha de matrcula, constancia de asistencia).
4. DONDE RECAEN LAS RESPONSABILIDADES EN ESTE CASO?
Recae la responsabilidad en el Decano por no sugerir al rector y por recibir documento incompleto. En mesa de partes por no observar al momento de decepcionar el documento.
5. FRENTE A UNA SITUACIN SIMILAR Cul SERIA LA SITUACIN QUE
UD. PROPONDRA? Dar oportunidad Comunicar por fax Comunicar oportunamente a la interesada para descargar a partir de 15 das Caso 24 Supervisin en la selva
1. CMO DEBE PRESENTARSE UNA AUTORIDAD EDUCATIVA?
Una autoridad educativa debe presentarse de la siguiente manera: Primero identificarse con la comunidad educativa demostrando documentos que lo acredita como tal
2. CREE QUE PROCEDI BIEN EL SUPERVISOR?
El supervisor demostr una actitud prepotente; abusivo, tradicional y autoritarismo
3. CULES SON LOS ROLES DE UN SUPERVISOR?
Saludar, identificarse demostrando cortesa, educacin como autoridad educativa
4. QU ESTILO DE AUTORIDAD REFLEJA EL SUPERVISOR?
Refleja prepotencia, incapacidad actitud deshonesta frente a la comunidad educativa
5. CMO DEBERA RESOLVERSE ESTE CASO? PONGA 3 EJEMPLOS
Informar sobre la actitud negativa del supervisor a la direccin Regional de Educacin Conocer las reglas de educacin Conocer normas legales y vigentes de la Supervisin Educativa para no sorprender con una actitud negativa Todo trabajador del estado tiene derecho a buen trato