Plan de Formacin.

Nstor Fabin Gonzlez Ortega

Fundamentos de la Prevencin de Riesgos

Instituto IACC

10 de julio de 2017
 Introduccin

Cada vez es ms fundamental generar polticas robustas en la prevencin de riesgos, lo que

traer consigo beneficios para los trabajadores y la empresa. Para poder entregar esta
herramienta a los empleados, primero se debe generar un plan de formacin.
El cmo se genera, quienes participan en su creacin y como se distribuye, ser lo que
presentare en las siguientes lneas.
 Desarrollo

Diagnosticar y analizar las necesidades: Como primera medida, lo que se debe hacer es
conocer cules son las necesidades que deben ser cubiertas por el plan. Estas necesidades
pueden ser las carencias en conocimientos y tcnicas productivas, falta de habilidades y
rendimiento, adems de poca o nula formacin instructiva. Es primordial determinar todos los
factores de riesgos dentro de la empresa, as como tambin lo es diagnosticar los conocimientos
y habilidades de los trabajadores. Con la correcta identificacin de las necesidades, se puede
elaborar un correcto plan de formacin y se logra desarrollar de mejor forma sus funciones.

Establecer objetivos de formacin: Una vez realizado el diagnstico y detectadas las falencias
y carencias, se pueden priorizar los objetivos de formacin y ordenar los elementos que
afectaran al trabajador, describiendo nuevas funciones y estableciendo las reglas necesarias.
Los objetivos se deben organizar por orden de prioridad.
Todo programa formativo debe tener:
- Un anlisis de las necesidades.
- Establecer los objetivos para satisfacer las necesidades detectadas.
- Disear un programa con conocimientos, destrezas y actitudes.
- Eleccin de tcnicas adecuadas.
- Desarrollo de programas de necesidades.

Disear un programa: Una formacin til tiene que traducir las necesidades en objetivo y metas
a lograr. Esos objetivos son las necesidades de las mejoras.
- Los conocimientos (saber).
- Las habilidades y destrezas (saber hacer).
- La disposicin a hacer (actitudes).
El origen de estas necesidades est en la propia dinmica de la empresa.

Eleccin de las tcnicas educativas: Los mtodos deben ser los adecuados y acordes a las
personas, adems tener en cuenta que son adultos y la facultad de cada persona ya que no
todos tienen la misma formacin acadmica. Deben ser mtodos participativos y con objetivos
directos, muy claros, y que hagan sentir a quienes los estn recibiendo que es un aporte y con
eso un resultado satisfactorio.
Desarrollar el programa de formacin: El programa de formacin debe contener material
didctico, poner nfasis en que los contenidos sean claros, apoyndose en imgenes y videos
como por ejemplo, y si es necesario con apoyo de un profesional en el rea que se est
instruyendo. Un ejemplo para esto, es incluir en el programa de formacin, un profesional de la
salud, para capacitar a los trabajadores en procedimientos de primeros auxilios.
Tambin es muy importante que el lugar donde se impartirn tales programas de formacin,
cuenten con las comodidades adecuadas para la realizacin de clases didcticas.

Evaluar y realizar un seguimiento: En el programa que ser establecido, se deben contar con
evaluaciones continuas como mtodo para verificar si los objetivos han sido desarrollados con
xito. Estas evaluaciones se pueden realizar mediante pruebas en la que los trabajadores, en
este caso alumnos a evaluar, deben ser calificados. El proceso de formacin, debe tener un
seguimiento en base a encuestas sobre la valoracin que da cada uno de los alumnos a la
informacin que se les entreg.
En cumplimiento del deber de proteccin, el empleador debe garantizar que cada trabajador
reciba el entrenamiento prctico y terico suficiente y adecuado en prevencin, esto debe ser
realizado en el momento de su contratacin, cualquiera que sea la modalidad o duracin de este,
as como tambin cuando se produzcan cambios en las funciones que desempee, sean
introducidas nuevas tecnologas o se realicen cambios en los equipos de trabajo.

Para resumir, un plan de formacin de prevencin de riesgos laborales:

- Debe contar con objetivos estratgicos.
- Debe implementarse en el mximo nmero de personal de la empresa.
- Debe ser compatible con las exigencias de la empresa en cuanto a la organizacin
- Debe ser compatible con las exigencias de la empresa en cuanto a disponibilidad.
- Debe conseguir que la formacin en prevencin de riesgos laborales no quede solo en
una mera obligacin que hay que cumplir, sino que se transforme en una conducta y que
proporcione una herramienta a los trabajadores, sea esta en temas de proteccin, salud y
motivacin.

Para concluir, un plan de formacin en prevencin de riesgos laborales tiene que cumplir con las
polticas de prevencin de la empresa.
1. Implantar y documentar los principios y objetivos de prevencin de riesgos laborales.
2 Implantar la estructura organizativa necesaria y obligatoria para la realizacin de las
actividades preventivas.
3 Seleccionar una experto en materia de seguridad y salud, en calidad de staff de la
direccin, que coordine y controle las actuaciones y mantenga informada a la
organizacin de lo ms caracterstico en esta materia. Se contratar a un servicio de
prevencin ajeno la realizacin de prestaciones cuando sea necesario por carencia de
medios propios o porque la reglamentacin lo establezca.
4 Formar las competencias y las interrelaciones de cada departamento en materia de
prevencin de riesgos laborales.
5 Determinar los recursos necesarios, tanto humanos como materiales, para conseguir los
objetivos establecidos.
6 Participar y promover en reuniones peridicas para indagar y discutir temas de seguridad
y salud, e intentar tratar tambin estos temas en las reuniones normales de trabajo.
7 Pedir audiencia peridicamente los lugares de trabajo para poder estimular
comportamientos eficientes, detectar deficiencias y trasladar inters por su solucin.
8 Cumplir peridicamente auditoras y revisiones de la poltica, organizacin y actividades
de la empresa, revisando los resultados de la misma.
9 Manifestar inters por los accidentes laborales ocurridos y por las medidas adoptadas
para evitar su repeticin.
10 Instruir a los trabajadores en la adopcin de decisiones que pueden afectar a la seguridad,
salud y condiciones del trabajo.
11 Certificar los procedimientos de las diferentes actividades preventivas y las instrucciones
de trabajo.
 Conclusin

Poder contar con un plan de formacin y poder entregar esta herramienta a travs de la
capacitacin en el mbito de la prevencin de riesgos para el mundo laboral, se ha transformado
en un proceso fundamental, ya que a travs de ella se logran las competencias necesarias para
que el trabajador cuente con las herramientas para detectar y reconocer prcticas no seguras;
aquellas que sean posibles fuentes de riegos y cuales son en su entorno son los potenciales
peligros. As se puede lograr mejorar la calidad y seguridad del proceso productivo, incluso
influyendo en el desarrollo profesional de cada persona.
 Bibliografa

- IACC, Contenido semana 5

- Francisco Javier Llaneza lvarez, Formacin superior en prevencin de riesgos laborales.

- Ministerio de Empleo y Seguridad Social Espaa, Disea el plan de formacin de tu empresa