Cours Hygiene Et Securite Du Travail PDF

Fonction Sant Hygine
et Scurit
1
Sommaire
Introduction
I - Problmatique de lhygine et de la scurit
II Agents de risque
III Conditions de travail
IV Intervenants du milieu dhygine et de la scurit
V Prvention
2
Gnralits
Hygine
Accident
Scurit Entreprise
de travail
Maladie
professionnelle
3
Concepts prciser
On parle depuis longtemps dhygine, de scurit, daccident du travail

et de maladies professionnelles .
Ces concepts sont utiliss pour une foule de situations diffrentes.
Aussi convient il, pour une meilleure comprhension, den prciser

les contenus.
4
Concepts prciser
A - Hygine
lhygine, cest lensemble des moyens collectifs ou individuels, les

principes et les pratiques visant prserver ou favoriser la sant;
Il en est ainsi des mesures prventives mettre en uvre dans le

cadre de la lutte contre:
le cholra,
le sida,
le paludisme 5
Concepts prciser
En milieu professionnel, lon citera, par exemple:
lexcution des contrats de nettoiement conclus par les entreprises

pour amliorer les conditions dhygine et de sant,
linterdiction de prendre des repas dans les locaux des services,
le maintien en ltat des sanitaires,
laration des locaux de travail,

6
Concepts prciser
B - La scurit:
cest la situation dans laquelle quelquun ou quelque chose nest

expos:
aucun danger,
aucun risque dagression physique, daccident, de vol ou de

dtrioration.
7
Concepts prciser
B - La scurit:
cest lensemble des mesures lgislatives et administratives qui ont

pour objet de garantir les individus et les familles, contre certains
risques appels risques sociaux;
cest lensemble des mesures de prvention et de secours que

requiert en toutes circonstances, la sauvegarde des populations;
8
Concepts prciser
B - La scurit:
Il en est ainsi des mesures prises dans le cadre: :
de la scurit routire,
des quipements de protection individuelle en milieu professionnel,
des quipements de protection collective des salaris,
des quipement de protection contre les incendies 9

Concepts prciser
C - Accident du travail
Le concept daccident du travail donne lieu plusieurs interprtations

lies notamment aux intrts des personnes concernes.
Ainsi selon:
le mdecin, il peut sagir de blessures plus ou moins profondes ou de

brlures soigner ou, lextrme de morts constater.
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Concepts prciser

Ainsi selon:
lemployeur, un accident du travail est une perte conomique, car il est

accompagn de temps de production perdu, de produits gaspills, ce
machines brises.
11
Concepts prciser

Ainsi selon:
la prvention, il sagit dun objet de statistiques et dtudes dont il faut

rechercher le plus soigneusement possible les causes afin den
prvenir la rptition.
12
Concepts prciser

Ainsi selon:
laccident, il signifie des souffrances au corps et lesprit que des

prestations ne suffisent pas toujours adoucir.
13
Concepts prciser
Dune manire gnrale:
On peut dfinir les accidents du travail comme tant des

vnements violents et imprvus relis lenvironnement,
lquipement ou lindividu, et qui provoquent des brlures, coupures,
chocs lectriques ou fractures pouvant entraner la mort .
Laccident du travail constitue la cause la plus frquente de mortalit

et dinvalidit au travail
14
Concepts prciser
A titre dexemples, lon peut signaler comme accidents de travail:
Chute de personnes avec dnivellation;
Chute, trbuchement ou glissade de plein pieds;
15
Concepts prciser
Chute dobjets ou de matriaux;
Coinage dans, sous ou entre des objets ou des matriaux;
16
Concepts prciser
Frottement ou abrasion par un objet ou un marteau;
Efforts excessifs ou faux mouvements;
17
Concepts prciser
Exposition , ou contact avec des tempratures ou des conditions

ambiantes extrmes;
Exposition , ou contact avec le courant lectrique.
18
Concepts prciser
D - Maladies professionnelles
Il sagit dune maladie contracte:
par le fait ou loccasion de lexercice dune activit rmunre,
et qui est particulire cette activit ou relie directement aux risques

particuliers de cette activit.
19
Concepts prciser
Mais encore, cest une perturbation de lorganisme humain dont les

sources sont surtout attribuables aux conditions de travail, que ce
soit:
dans le contenu des tches,
le poste de travail,
ou toutes autres conditions telles que le stress organisationnel, la

qualit de vie au travail.
20
Concepts prciser
Il en est ainsi des maladies ci - aprs:
atteintes auditives, surdit;
affections causes par les vibrations
21
Concepts prciser
bursite, froissements musculaires;
hernies discales;
Dermatoses;
22
Concepts prciser
cancers;
tensions nerveuses;
23
Concepts prciser
A travers ces exemples, on trouve donc toujours lide de limportance

la prise en charge de quelquun par un autre, qui lui indique:
quoi faire,
comment le faire,
et o le faire.
24
Concepts prciser
Tout se passe comme si, lorsque nous sommes moins aptes

accomplir certaines actions, notre milieu, grce ses organisations,
venait nous:
surveiller,
protger,
et prendre soins de nous. 25

Concepts prciser
Cest en fait symboliquement, limage du suprieur, qui vient nous

protger contre nos propres faiblesses.
Cest le rapport entre le suprieur et le subordonn, entre gouvernants

et gouverns.
26
Concepts prciser
Cela prouve galement quil nest pas facile de modifier limage, que lon
nous a longtemps trace de lhomme:
celle dun tre faible,
quil fallait mme protger contre lui.
27
Concepts prciser
De l riger lhygine et la scurit au rang de priorit, il ny a quun

pas et le milieu professionnel la franchi depuis longtemps dj.
28
Concepts prciser
En effet, aujourdhui plus quhier, nous voluons dans un monde de

plus en plus globalis,
o lconomie devient le moteur du changement,
et ceux qui la font, les travailleurs et les entreprises ses vritables

acteurs.
29
Concepts prciser
A ce propos, lhistoire nous renseigne quau dbut de la dcennie

1960, le secteur minier et industriel des Etats-Unis enregistrait des
milliers de pertes de vie humaine suite des accidents de travail,
entranant pour les entreprises amricaines:
des pertes de rendement,
des pertes defficacit,
30
Concepts prciser
A ce propos, lhistoire nous renseigne quau dbut de la dcennie

1960, le secteur minier et industriel des Etats-Unis enregistrait des
milliers de pertes de vie humaine suite des accidents de travail,
entranant pour les entreprises amricaines:
des pertes de production
et une baisse des chiffres daffaires de plusieurs milliards de dollars.
31
Concepts prciser
Au Sngal:
lusine de la sonacos de bel air,
le bateau le jola,
et leffondrement des nombreux immeubles,
ont donn galement une nouvelle dimension limportance de la

scurit en milieu professionnel.
32
Concepts prciser
Dans un tel contexte, il devenait urgent et indispensable de faire de

lhygine et la scurit un objectif stratgique dans les entreprises.
33
Approches causales
Accidents du travail
Les accidents du travail ne sont jamais le fait du hasard ou de la

fatalit.
Du fait de limportance des cots conomiques et sociaux impliqus,

des tudes ont t entreprises dans le but de dterminer lequel, parmi
de multiples facteurs, tait lagent causale principal.
A cette interrogation deux rponses ont t apportes. 34

Approches causales
La premire relie principalement laccident lerreur humaine,

notamment:
fatigue;
nervosit;
35
Approches causales
La premire relie principalement laccident lerreur humaine,

notamment:
distraction;
problmes familiaux;
etc.. 36
Approches causales
Ainsi selon les statistiques, 88% de tous les accidents industriels sont
causs par des actes personnels dangereux.
37
Approches causales
La seconde rponse estime plutt, que les causes des accidents de

travail sont multiples, interdpendantes et rattaches autant la
personne qu son milieu de travail.
Dans cette perspective, laccident du travail se prsente comme un

phnomne complexe, aux causes multiples, car dpendant de
facteurs naturels, techniques et humains.
38
Approches causales
En dfinitive, les tudes effectues mettent toujours en vidence une

multitude de causes qui sajoutent les unes aux autres pour provoquer
et aggraver les accidents.
Si les conditions dangereuses dorigine matrielle peuvent tre

dcelables techniquement, cela nest pas souvent le cas des aspects
humains, chaque tre tant un cas particulier.
39
Approches causales
Mais par del les causes matrielles et humaines, un nouveau

phnomne vient de faire son entre dans le primtre des facteurs
grer dans le cadre de lhygine et de la scurit:
il sagit de lergonomie.
40
Approches causales
Certes, lpoque la recherche dune meilleure adquation entre la

fonction, le titulaire, le matriel utilis et lenvironnement de travail
tait prise en compte dans le cadre organisationnel des services
dexploitation.
Mais aujourdhui, du fait de lmergence de la civilisation de

linformatique, ce phnomne est devenu plus pressant.
41
Approches causales
Il faut donc tre bien conscient que dans un tel contexte:
le travailleur peut ne pas raliser toute limportance du danger quil

court,
mais quil peut aussi ne pas vouloir consciemment ou

inconsciemment se protger contre ce danger.
42
Approches causales
On voit donc quen matire dhygine et de scurit, les aspects

humains sont trs importants.
Et cest justement, ce qui explique les nombreux acteurs qui voluent

dans lenvironnement de lhygine de la scurit en milieu
professionnel.
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Environnement de lhygine et de la scurit en milieu professionnel
Etat
Employeurs Travailleurs
Comit
Inspection dhygine
du travail et de scurit
Clients
et Mdecine
ISO du travail
Service
Caisse de scurit social IPM 44
sociale
Facteurs de risques potentiels
Bien que relis des problmatiques diffrentes et voluant de

manire diffrente, les maladies professionnelles et les accidents du
travail visent la mme cible:
les salaris de lentreprise.
45
Ainsi, un accident du travail peut rompre dune faon soudaine le bon

tat de sant dun salari,
Alors que la maladie professionnelle agit de faon lente et sournoise

de telle sorte quil peut scouler des annes avant que le salari soit
srieusement affect
46
De mme, le nombre des accidents de travail est li directement

lampleur des faits dangereux dans le milieu professionnel:
Conditions de travail,
quipements,
Matriels utiliss.
47
Cest ainsi que les salaris de la construction, par exemple, sont

exposs des risques multiples, notamment:
froid,
poussire,
vents forts
48
produits chimiques,
bruit
vibration
chutes au sol, chutes dobjets ou de matriaux, etc..
49
Concernant les maladies professionnelles, il y a lieu de signaler que

les pays industrialiss navaient reconnu, et pendant longtemps
dailleurs, que deux types:
les pneumoconioses,
et la surdit.
50
Mais, au regard de la ralit actuelle, le rpertoire a t tendu bien

dautres maladies comme:
les intoxications,
la dermatose,
lasthme,
parasitose.
51
En dfinitive, il est extrmement difficile aujourdhui de dterminer

avec exactitude les facteurs de risques responsables de
laccroissement des atteintes la sant des salaris et pour plusieurs
raisons.
52
En effet:
les marchs sont inonds tous les ans de nouveaux produits

chimiques dont on ne connat pas la toxicit;
des machines et quipements toujours plus complexes sont fabriqus

pour des cadences de production plus leves et plus abrutissantes
53
Face ces menaces qui doit - on blmer?
Institutions internationales charges du travail;
Gouvernements?
Employeurs?
Progrs technologiques?
54
syndicats?
Principaux agents de risques
En dpit des difficults situer les vritables causes, cinq catgories
de facteurs de risques ont t identifies, notamment:
facteurs chimiques:
Il sagit de facteurs qui constituent une menace pour la sant des

salaris;
parce quils existent en grand nombre;
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et quon sen sert dans toutes sortes de procds industriels.
Ils se prsentent sous diffrentes formes:
Produits organiques: coton;
Poussires minrales: amiante;
Produits mtalliques: fer;
Solvant: trbenthine;
Gaz: ammoniaque;
Poisons, sources de maladies professionnelles comme les

dermatoses ou le cancer mortel.
56
Facteurs biologiques
Ils engendrent des maladies contagieuses causes par de nombreux

virus.
Les salaris exposs ces types de maladies sont ceux de

lindustrie des aliments et des boissons, notamment les
agriculteurs,
ainsi que, les individus travaillant en contact avec les animaux,

morts ou vivants, et ceux qui oeuvrent en milieu hospitalier. .57
Facteurs physiques
Ils concernent lenvironnement, notamment:
Radiation;
Rayons X.
Les maladies engendres sont lies de mauvaises conditions de

temprature, dclairage et de bruit.
.58
Facteurs psycho - sociaux
Ils sont lis lorganisation mme du travail et influent fortement les

conditions matrielles de travail du salari ainsi que sa performance.
Il en est ainsi du stress qui peut constituer court ou moyen terme

des risques pour la sant et la scurit des salaris.
A long terme, cette situation peut provoquer des changements de

comportement et des problmes psychologiques (agressivit)
.59
Facteurs mcaniques
Ils sont lorigine de nombreux accidents de travail.
Ils bnficient dautant dattention parce quils sont couteux en

termes conomiques.
.60
Facteurs mcaniques
Les effets de ces facteurs sont multiformes et divers:
Coupure;
Intoxication;
lectrocution;
.61
Face aux difficults de dresser une liste exhaustive des facteurs de
risques, lon retiendra simplement quon peut en imputer une grande
partie:
lquipement inexistant ou en mauvais tat,
des mthodes de travail dsutes,
un manque de formation
.62
et une absence dinformation des salaris.
Impacts potentiels
Interaction individu / tches
Lenvironnement de travail sarticule autour dindividus, qui

excutent des tches laide de machines, dquipements ou de
matriaux, dans une situation normale de travail.
Linteraction constante entre lindividu et ses tches est

gnralement contrle de manire assurer une excution correcte
du travail. .63
Impacts potentiels
Cependant, cette interaction est complexe et certains facteurs de

risques peuvent chapper la vigilance de lemployeur.
.64
Impacts potentiels
Ainsi, certaines maladies professionnelles peuvent sintroduire dans

cette interaction et se dvelopper plus ou moins lentement.
De mme certains accidents peuvent survenir parce qutant ou non

le rsultat dune combinaison de risques permanents
.65
Impacts potentiels
Certes, une maladie professionnelle ou un accident de travail peut

tre soign, toutefois, chaque risque peut aussi mener court,
moyen ou long termes la mort.
.66
Plusieurs agents de risque peuvent tre mis en cause dans trois

situations:
Maladie,
Accident,
Mort.
.67
Dans le cas de maladies professionnelles, les facteurs les plus

souvent voqus se rattachent lenvironnement et aux conditions
de travail.
Dans le cas daccident de travail, il est fait allusion des facteurs

mcaniques, individuels, organisationnels, temporels et techniques.
.68
Conditions inadquates de travail
Consquences
situations Facteurs Consquences Stratgies / Actions
de risque
Mort Tous les - Cots - Redfinir toute
facteurs dindemnits de lorganisation de travail
dcs
- Revoir lanalyse des
tches
- Cots de
remplacement du
salari - Repenser toute la
question de la
- moins dattirance prvention
pour lorganisme
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Consquences
Situations Facteurs de Consquences Stratgies / Actions
risque
Maladies - Environnement - dtrioration du bien -Remettre en question les

Profession tre conditions de travail
nelles - Conditions de
travail -peu de motivation - Redfinir la rpartition des
tches
- moins de productivit
-Redfinir les tches
- plus dabsentisme
- turn over lev - mettre en uvre une politique
- moins defficacit participative
-moins de satisfaction au
travail - tablir des programmes anti
- fatigue, pnibilit stress
- changement de
personnalit - offrir des services daide
- problmes personnels et
familiaux 70
- avoir des stratgies par sexe
Consquences
Situations Facteurs de risque Consquences Stratgies / Actions
Accident - mcaniques - hausse du cot des - redfinir les objectifs de la

du travail rclamations prvention
- individuels - -
-hausse des cots -crer des comits de scurit
mdicaux
environnementaux - augmenter la participation
- absentisme face la prvention
- organisationnels
- cot de lapprentissage - revoir la question de
- temporels des remplaants lenvironnement du travail
- techniques - restriction du salari au - penser ergonomie

travail
- dvelopper une culture
- possibilit de transfert prventive
dans un autre service
71
- baisse de la qualit du
travail
Conditions de travail
1 Dfinition
Les conditions de travail sarticulent autour:
du contenu du travail,
et des effets quil peut avoir sur la sant et sur la vie personnelle et
sociale des salaris.
72
1 Dfinition
Les lments recouverts par cette notion sont la fois:
Physiques: conditions physiques de travail, milieu ambiant,

amnagement du poste, dure et rythme de travail (Manutention,
nettoiement, sant, march au poisson, mine);
et psychiques: intrt et perception du travail, intgration dans un

73
groupe, travail mental,
Si les conditions de travail ne rpondent pas aux besoins

scuritaires des salaris, il en rsulte de:
La gne;
La pnibilit;
Linconfort
74
Et ces lments peuvent devenir plus ou moins directement:
des facteurs de risques daccidents du travail,
ou de maladies professionnelles, voire des facteurs de contre

performance.
75
Selon lOMS et le BIT, prs de 120 millions daccidents du travail

causent chaque anne environ:
200.000 dcs dans le monde ,
ou une moyenne de 3300 par jour.
76
Les causes de ces dcs relies au travail et des lsions

professionnelles sont en gnral:
Chutes;
Accidents de travail sur la route;
crasements;
Explosions;
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Expositions des substances nocives
La majorit des accidents du travail sont lis des efforts excessifs.
Aujourdhui, entre 40 et 50% de la population mondiale sont

actuellement exposes des risques daccidents professionnels.
Sur le plan conomique, les pertes sont estimes environ entre 10

et 15% du PNB de chaque pays dvelopp.
78
Maladies professionnelles
Effets des Terminaux Ecran de Visualisation (TEV) et syndrome du

clavier
Les effets des TEV sont multiples:
Fatigue visuelle
Douleurs musculaires (cou, paules, jambes, mains, etc..)

79

clavier
Les effets des TEV sont multiples:
Stress et rougeur de la peau
80
Problmes associs la grossesse

clavier
De mme lusage du clavier peut provoquer des maladies.
81

clavier
Aux Etats-Unis o plus de 22 millions de travailleurs se servent de

lordinateur tous les jours, environ 185000 salaris de bureau en
majorit, doivent quitter chaque anne leurs emploi pour se recycler.
82

clavier
En Australie des tudes ont dmontr que ceux qui consacrent plus
de cinq heures par jour au clavier de lordinateur sexposent
beaucoup plus aux maladies du systme musculaire.
Dailleurs beaucoup de plaintes sont aujourdhui dposes contre

83
les grands fabricants dordinateurs.
Syndrome des Btiments malsains
La climatisation dans les bureaux et les crans dordinateurs

peuvent rendre malades les salaris et sont responsables du fort
taux dabsentisme au travail.
En Allemagne, environ 20% des salaris souffrent de ce syndrome.
84
Syndrome des Btiments malsains
La prsence de formol dans lair, des affections dans les bactries

ou des champignons dans des endroits humides, ainsi quun
manque dclairage, provoquent des maux de tte, des fatigues ou
des irritations de la peau.
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Maux de dos et LATR (Lsions Attribuables Au Travail Rptitif)
Aujourdhui, lautomatisation des tches et linformatisation

augmentent de plus en plus les malaises en milieu professionnel.
Il en est de mme des horaires, de la charge de travail ou de la

cadence, etc..
86
Maux de dos et LATR (Lsions Attribuables Au Travail Rptitif)
Les maux de dos et les lsions attribuables au travail rptitif (LATR)

touchant les membres infrieurs et suprieurs prennent des
proportions alarmantes au niveau des pays industrialiss.
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Stress et puisement professionnel
Actuellement des maladies sont apparues qui constituent un dfi

pour les employeurs, les syndicats, les socits et les compagnies
dassurances.
Ces maladies sont relies la sant mentale.

88
Des tudes ont montr aujourdhui que le stress et lpuisement

professionnel sont la cause de 25% des cas dabsentisme au
travail.
89
Tous ces problmes sont dus des facteurs internes et externes,

notamment:
Absence de pouvoir de dcision;
Surcharge de travail;
Alination de soi au travail;

90
Tous ces problmes sont dus des facteurs internes et externes,

notamment:
Faible estime de soi;
Dpendance affective;
Besoin de valorisation externe.

91
Lpuisement professionnel peut prendre de multiples visages, mais

il se prsente dans tous les cas comme une crise existentielle.
A cause de lampleur du phnomne, il est dlicat de faire

reconnatre le stress et lpuisement professionnel comme des
maladies professionnelles.
92
En Irak par exemples, prs de 80 soldats amricains se sont suicids

depuis le dbut de lanne, pour des problmes de stress.
93
Syndrome de fatigue chronique
Il sagit dune maladie trs controverse parce que assez rcente.
Ce syndrome suppose une fatigue prolonge durant au moins six

mois, accompagne de douleurs articulaires et musculaires et de
maux de gorge.
94
Syndrome de fatigue chronique
Il sagit dune fatigue assez incapacitante qui empche la personne

atteinte de poursuivre ses activits quotidiennes et sociales.
Limpact de cette maladie sur les prestations dinvalidit est

incertain.
95
Amlioration des conditions de travail
Par contre, si les conditions de travail sont bonnes, on constate:
Moins dabsences;
Moins de fatigue physique ou nerveuse;
96
Moins de risques daccidents ou de maladies.
Une augmentation de la performance des salaris.
97
Un accroissement de la production;
De bonnes relations suprieurs / subordonn;
Un dveloppement de toutes les comptences

98
Dans ce contexte de mondialisation, lamlioration des conditions de

travail est une proccupation de tous les acteurs concerns par:
la sant,
et la scurit.
99
Les objectifs viss sont:
Maintien de la sant physique et mentale;
Motivation au travail du salari;
Rduction des accidents.
100
Pour ce faire, les dmarches entreprendre au niveau de lentreprise

doivent tre fondes sur:
Des critres prcis (suivi rentabilit possible de lamlioration)
Une dmarche rationnelle
101
Certes, il est possible de procder par la dmarche du remue

mninges consistant faire ressortir toutes les ides auxquelles on
pense.
Toutefois, la dmarche par lanalyse du travail colle plus la ralit

quotidienne du milieu professionnelle.
102
Lanalyse du travail seffectue en quatre (4) tapes:
Monter une liste des phases successives qui composent le travail;
Observer dans quelles conditions chaque phase est excute;
Evaluer et noter la dure de chaque phase;
Et enfin, faire un bilan
103
Questions pouvant contribuer lamlioration des conditions de travail
QUOI -Quelle est la finalit du travail?

-
-quel est le travail rellement fait?
- quelle est la raison pour laquelle ce travail doit tre fait?
- Que se passerait il si on ne le faisait pas?

O - O le travail seffectue t il?
- Pourquoi le fait on l?
-Gagnerait on le faire ailleurs?
- pourrait il tre regroup avec dautres?

Quand -Quel est le meilleur moment de la journe ou sa place dans la squence
de travail?
- peut on amnager les temps de travail autrement? 104

Questions pouvant contribuer lamlioration des conditions de travail
QUI - quelle est la qualification du titulaire du poste et sa formation

professionnelle?
- qui fait le travail?
- qui est expos aux risques daccidents?

Comment -De quelle faon le travail se fait il et comment se produisent les
accidents?
- Comment procde t on? Avec quels outils? Avec quelles

mthodes?
- Serait il possible de procder autrement?

Combien - combien de fois lopration est elle faite dans un laps de temps
donn?
- quel est le nombre dobjets produits la fois? 105

Approche ergonomique
Certaines approches comme lergonomie peuvent galement aider

rsoudre des problmes de sant et de scurit au travail.
Le dveloppement des technologies de linformation et de la

communication a dailleurs beaucoup contribu lapplication de
cette dmarche en milieu professionnel.
106
Mais encore, le temps de prsence prolonge au niveau du poste de

travail et les gestes ou mouvement accomplir confrent
aujourdhui une trs grande importance lergonomie dans le
milieu professionnel.
107
Lergonomie est la fois:
une discipline qui touche aux relations entre lindividu, le poste de

travail et le travail;
et une technique qui vise adapter les emplois, les systmes, les
produits et les environnements aux aptitudes et aux limites
physiques et mentales des salaris.
108
Lergonomie intgre aussi bien des notions de physiologie,

danatomie, de psychologie, que des connaissances techniques des
postes de travail.
Cest une discipline difficile dfinir, car elle agit plusieurs

niveaux, comme lachat dquipements de bureau, ltude des
cadences de travail, lanalyse des postes de travail.
109
Lergonomie peut, avec laide de professionnels:
contribuer lidentification de certaines sources de problmes

relatifs aux conditions de travail,
et proposer des solutions, de prfrence lors de la conception des

postes de travail.
110
Lergonomie peut sintresser au niveau des variables physiques

du milieu du travail, telles que:
lespace,
le bruit,
lclairage et la temprature.
111
De mme les principes de lergonomie peuvent sappliquer au

niveau des variables psychologiques pouvant influencer:
la crativit,
le stress,
la satisfaction et donc la sant mentale du salari.
112
Intervenants du milieu
dhygine et de scurit
Le bien tre des employs est une proccupation quotidienne pour:
les autorits publiques,
les employeurs,
les syndicats et tous les acteurs dont les activits ont une quelconque
relation avec le milieu professionnel.
113
En effet, aujourdhui, la sant et la scurit au travail sont

considres comme un bien collectif qui doit tre gr collectivement,
parce que lexprience personnelle est insuffisante pour parer aux
dangers.
114
En effet, les salaris travaillent dans le mme environnement et dans

la mme position pendant plusieurs heures, parfois sans interruption.
Certes, les conditions dangereuses sont, en gnral, techniquement

et pratiquement dcelables.
115
Cependant, il existe aussi des actions dangereuses, des ractions

psychologiques trs difficilement prvisibles, puisque chaque tre
humain est un cas particulier qui ragit diffremment selon son
apprciation des faits et de la situation.
116
Mais encore, comme le dit encore ladage, ce sont les comportements

qui engendrent les actions comme les conditions dangereuses.
Et dailleurs beaucoup de gens croient que les accidents narrivent

quaux autres.
117
Ainsi, trop souvent:
on sarrte aux conditions dangereuses,
et on laisse de ct lautre aspect, celui des actions dangereuses,

causes de bien des accidents.
118
Rle de lEtat
Investi dune mission de service public, lEtat a toujours t lacteur

principal en matire dhygine et de scurit pour plusieurs raisons.
LEtat doit dfinir le cadre juridique visant assurer protection au

salari contre les multiples risques du travail et lui procurer une
certaine compensation en cas daccident du travail ou de maladies
professionnelles.
119
Rle de lEtat
LEtat a la charge de:
la prparation,
ladoption,
et de la promulgation des lois sur la sant et la scurit au travail;
120
Rle de lEtat
LEtat se charge galement, en assignant des pouvoirs aux

inspections du travail et de la scurit sociales, de forcer les
employeurs prendre leurs responsabilits sous peine damende.
En effet, les responsabilits confres actuellement aux inspecteurs

du travail sexpliquent aisment en raison de lvolution des risques
daccidents et des maladies professionnelles.
121
Rle de lEtat
Dans un tel contexte, le rle de lEtat est plus que dterminant, parce
que reconnu par tous les acteurs concerns par la sant et la scurit
en milieu professionnel.
122
Rle de lEtat
Sur le plan pratique, lEtat simplique dans quatre domaines:
la compensation montaire accorder aux victimes daccidents et de

maladies professionnelles;
les rglements techniques concernant divers domaines comme les

plans de construction des btiments industriels, les dangers des
machines, lentretien des lieux, etc..
123
Rle de lEtat
Sur le plan pratique, lEtat simplique dans quatre domaines:
les normes concernant lenvironnement de travail (bruit, temprature,

clairage, etc..)
les normes de sant ayant des quantits de substances toxiques que

lorganisme humain peut supporter sans trop de risques dangereux.
124
Rle de lEtat
A ce propos, il y a lieu de rappeler que la lgislation sur la sant et la

scurit sarticule essentiellement autour:
des lois (code du travail),
et rglements (dcret, arrt, dcision, circulaire, etc..).
125
Rle de lEtat
Il en est ainsi:
des mesures gnrales et spcifiques de protection, de prvention et

de salubrit applicables tous les tablissements et emplois prvus
par le code du travail;
126
Rle de lEtat
Il en est ainsi:
des mesures relatives lorganisation et au fonctionnement des

organismes ayant pour mission daider lobservation des
prescriptions dhygine et de scurit, et de contribuer
lamlioration des conditions de travail et la protection de la sant
des travailleurs;
127
Rle de lEtat
Il en est ainsi:
des mesures relatives lexposition, la vente ou la cession,

quelque titre que ce soit, des machines, appareils et installations
diverses prsentant des dangers pour les travailleurs;
128
Rle de lEtat
Il en est ainsi:
des mesures relatives la distribution et lemploi de substance ou

de prparation usage industriel , prsentant des dangers pour les
travailleurs;
129
Rle de lEtat
Dans le mme ordre dides, il convient de retenir galement que la

notion daccidents de travail sapplique :
au temps et lieu de travail du salari;
pendant le trajet aller retour du salari entre son domicile et le lieu

de travail;
130
Rle de lEtat
Dans le mme ordre dides, il convient de retenir galement que la

notion daccidents de travail sapplique :
entre le lieu de travail et le lieu o le salari prend habituellement ses

repas.
131
Rle de lEmployeur
Les obligations de lemployeur sont multiples.
Au plan gnral, lemployeur doit faire en sorte que les lieux de

travail, les machines, le matriel, les substances et les procds de
travail placs sous son contrle ne prsentent pas de risque pour la
sant et la scurit des travailleurs .
132
Rle de lEmployeur
En la matire, la prvention est assure par:
les mesures techniques appliques aux nouvelles installations ou

aux nouveaux procds lors de leur conception ou de leur mise en
place, ou par des adjonctions techniques apportes aux installations
ou procds existants
133
Rle de lEmployeur
En la matire, la prvention est assure par:
des mesures dorganisation de la mdecine du travail;
des mesures dorganisation du travail
134
Rle de lEmployeur
Mais encore, pour renforcer la scurit et la sant des travailleurs,

lemployeur doit envisager des mesures de protection individuelle
contre les risques professionnels .
135
Rle de lEmployeur
lorsque ces mesures de protection individuelle requirent

lutilisation, par le travailleur dun quipement appropri, ce dernier
est fourni et entretenu par lemployeur .
Dans ce cas, aucun travailleur ne doit tre admis son poste de

travail sans son quipement de protection individuelle
136
Rle de lEmployeur
De manire spcifique, lemployeur a lobligation de prendre des

mesures portant sur:
La formation la scurit:
Elle est exige pour les nouveaux recruts, pour les salaris
temporaires et pour ceux qui changent de poste de travail;
137
Rle de lEmployeur

La formation la scurit:
le contenu touche la circulation des personnes, lexcution du

travail et la conduite adopter lors dune situation daccident.
138
Rle de lEmployeur

Les modes de travail: des rglements et consignes rgissent certains

modes de travail et les cadences qui prsentent des risques pour la
sant et la scurit au travail.
139
Rle de lEmployeur

Les normes de construction: Elles imposent des vrifications

priodiques du matriel en service, des conditions dinstallation, de
protection, dentretien des machines, etc..
140
Rle de lEmployeur

La protection contre les produits dangereux: Il y a aussi des

rglements sur ltiquetage et lutilisation des substances et
prparations dangereuses pour les salaris
141
Rle de lEmployeur

mesures portant sur:.
La cration dun comit dhygine et de scurit: En rfrence aux

dispositions en vigueur, lemployeur doit mettre en place un comit
dhygine et de scurit charg danalyser les risques professionnels,
de procder des enqutes en matire daccidents du travail et de
maladies professionnelles et de veiller lobservations des lois et
rglements.. 142
Rle de lEmployeur

mesures portant sur:.
Le retrait des salaris: Tout salari peut se retirer dune situation de

travail lorsquil a un motif raisonnable de penser quelle prsent un
danger ou un risque grave et imminent pour sa vie ou sa sant.
143
Rle de lEmployeur
De manire spcifique,
lemployeur est tenu de contrler rgulirement le respect des

normes rglementaires de scurit et de dhygine, et de faire
procder priodiquement aux mesures, analyses et valuations des
conditions dambiance et, le cas chant, entreprendre des mesures
de protection collective ou individuelle afin de prvenir les atteintes
la scurit et la sant des travailleurs
144
Rle de linspecteur du travail et de la scurit sociale
Conformment aux dispositions lgislatives et rglementaires:
linspecteur du travail contrle le respect par lemployeur des

dispositions en matire dhygine et de scurit .
145
Lorsquil constate un manquement aux normes ou prescriptions

dictes par la lgislation, il met en demeure lemployeur de sy
conformer.
La mise en demeure est faite par crit sur le registre de lemployeur

ou par lettre recommande avec accus de rception .
146
La mise en demeure est date et signe.
La mise en demeure prcise la nature des manquements ou des

dangers constats et fixe le dlai dans lequel ils devront avoir disparu
.
Ce dlai ne pourra pas tre infrieur 4 jours francs, sauf urgence

147
indique par linspecteur du travail.
Par ailleurs, lemployeur est tenu daviser linspecteur du travail de

tout accident de travail survenu ou de toute maladie professionnelle
constate dans lentreprise.
Cet avis est donn par tout moyen durgence en cas daccident
mortel.
148
Plus gnralement, linspecteur du travail contrle toutes les

entreprises places sous son autorit.
Mais en raison du trop grand nombre des organisations, il en

slectionne certaines.
Il agit ainsi, car son domaine est trs large.

149
Sur le plan pratique, sa visite se droule de la mme faon:
il prvient gnralement de son passage;
visite les locaux,
interroge les salaris,
et demande voir tous les documents qui lui sont ncessaires.
150
A ce propos, il convient de signaler que les raisons pour lesquelles il

se dplace sont multiples:
la suite dun accident de travail, parce quil y a eu dpassement de

la dure du travail, par exemple;
151

la demande dun salari, pour balayer un secteur sensible,
152

parce que lemployeur le demande , en cas de conflit ou de

licenciements massifs;
etc..
153
Lors de son passage, linspecteur peut examiner tous les documents

et registres dont doit disposer lentreprise:
personnel,
livre de paie,
hygine et scurit,
accident de travail, comptabilisation des heures de travail,

reprsentant du personnel, etc..
154
Linspecteur dispose de mesures plus ou moins coercitives sur

lemployeur allant de:
la simple observation,
jusqu la suspension complte des activits.

155
Rle du Comit dhygine et de la scurit
En application des dispositions de larticle L 185 du code du travail,

les employeurs sont tenus dorganiser un service de scurit de
travail et un comit dhygine et de scurit .
Les modalits dorganisation et de fonctionnement des comits

dhygine et de scurit au travail sont fixs par le dcret n 94 244
du 7 mars 1994
156
Cration
Il est constitu un comit dhygine et de scurit dans les

tablissements occupant au moins 5O salaris.
157
Cration
Dans les tablissements autres que ceux o linstitution dun comit

dhygine et de scurit au travail est obligatoire, linspecteur du
travail peut prescrire la cration et lorganisation dun comit
dhygine et de scurit au travail.
158
Organisation
Sur le plan organisationnel, le comit comprend:
le chef dtablissement ou son reprsentant: Prsident,
le chef du service de scurit: Secrtaire,
le mdecin du travail de ltablissement
trois travailleurs coopts par les sus nomms en fonction de leurs

connaissances des questions dhygine et de scurit. Les
travailleurs ont des supplants en cas dempchement.
159
Mission
Le comit a pour mission:
de contribuer la protection de la sant et de la scurit des

salaris de ltablissement ;
160
Mission
de procder ou de faire procder une enqute loccasion de

chaque accident du travail ou de chaque maladie professionnelle
grave, ayant entran la mort; ou paraissant devoir entraner une
incapacit permanente ou qui aura rvl lexistence dun danger
grave loccasion dune srie daccidents rpts ou ayant atteint
plusieurs travailleurs . 161
Mission
de sassurer de lapplication des prescriptions lgislatives et

rglementaires et des consignes concernant lhygine et la scurit,
ainsi que du bon entretien des dispositions de protection ,
162
Mission
dorganiser avec les services comptents et les organismes agres,

la formation des quipes charges des services dincendie et de
sauvetage et de veiller lobservation des consignes de ces
services ;
163
Mission
de dvelopper le rflexe de scurit au niveau des travailleurs et de

recueillir de leur part des suggestions contribuant lamlioration de:
lhygine,
la scurit,
et des conditions de travail .

164
Installation
Une fois cre, le comit dhygine et de scurit est install par

linspecteur du travail et de la scurit, ou son reprsentant .
165
Fonctionnement
Dans le cadre de son fonctionnement, le comit dhygine et de la

scurit se runit au moins une fois par trimestre linitiative de son
prsident .
Il peut galement se runir:
la suite de tout accident qui a entran ou qui aurait pu entraner

166
des consquences graves ,
Fonctionnement
Il peut galement se runir:
la demande motive de deux de ses membres .
la demande de linspecteur du travail .
167
Fonctionnement
lordre du jour des rencontres est fix et communiqu par le prsident

tous les membres et linspecteur du travail, trois jours au moins
avant lchance.
168
Fonctionnement
au dbut de chaque anne, le chef dtablissement tablit avec les

membres du comit, un programme annuel de prvention des risques
professionnels partir des analyses desdits risques auxquels
peuvent tre exposs les salaris de ltablissement.
169
Fonctionnement
En fin danne, le chef dtablissement prsente au comit un rapport

faisant le bilan de la situation gnrale de lhygine et de la scurit
dans son tablissement. Toute action prvue et non excute doit tre
justifie.
170
Fonctionnement
Enfin, le chef dtablissement transmet galement linspecteur du

travail et de la scurit sociale un exemplaire du rapport faisant le
bilan de la situation gnrale de lhygine et de la scurit dans son
tablissement.
171
Fonctionnement
Le non respect, des dispositions prvues par le dcret n 94 244 du

7 mars 1994, expose son auteur aux sanctions fixes par le dcret
n 62 017 du 22 janvier 1962
172
Les salaris
Dans les entreprises, les travailleurs sont exposs aux accidents de

travail et maladies professionnelles.
173
Les salaris
Pour ces raisons, des droits sont reconnus aux salaris, notamment:
des conditions convenables et saines de travail;
des services de formation, dinformation et de conseil en sant et

scurit au travail;
des services de sant prventifs et curatifs en fonction des risques

174
auxquels ils sont exposs;
Les salaris
Pour ces raisons, des droits sont reconnus aux salaris, notamment:
un examen mdical pralable lembauche et des examens

priodiques;
le refus de travailler en cas de danger imminent.
175
Les salaris
Paralllement leurs droits, les travailleurs ont des responsabilits

face la sant et la scurit en milieu professionnel.
176
Les salaris
Ainsi, les travailleurs sont tenus:
dappliquer strictement les consignes destines garantir lhygine

et la scurit sur les lieux de travail;
de prendre les mesures requises pour protger leur sant et leur

scurit;
177
Les salaris
de ne pas mettre en danger la sant et la scurit des autres;
178
Les salaris
de se soumettre aux examens de sant exigs par la lgislation du

travail;
de participer lidentification et llimination des risques

daccidents et de maladies professionnelles sur les lieux de travail;
179
Les salaris
de collaborer avec tout service mis sur pieds pour amliorer les
conditions de travail;
de prsenter toutes propositions de nature assurer leur protection

sur les lieux de travail;
180
Mdecine du travail
En application des dispositions du dcret n 89 1329 du 7 novembre

1989 fixant lorganisation et les rgles de fonctionnement des
services de mdecine du travail, modifi par le dcret n 90 888 du 9
aot 1990,
les employeurs sont tenus dorganiser un service de mdecine du

travail dans lentreprise lintention de tous les travailleurs.
181
Mdecine du travail
Le service de mdecine du travail est organis sur les lieux de travail

ou proximit de ceux ci.
182
Mdecine du travail
Le service de mdecine du travail a pour objectif:
dassurer la protection des travailleurs contre toute atteinte la sant

pouvant rsulter de leur travail ou des conditions dans lesquelles
celui ci seffectue;
de contribuer ltablissement et au maintien du plus haut degr

possible du bien tre physique et mental des travailleurs;
183
Mdecine du travail
Le service de mdecine du travail a pour objectif:
de contribuer lducation sanitaire des travailleurs pour un

comportent conforme aux normes et aux consignes dhygine du
travail;
de contribuer ladaptation des postes, des techniques et des

rythmes de travail la physiologie humaine.
184
Service social
En rfrence larticle L 187 du Code du travail, il est obligatoirement

constitu un service social dans les tablissement ayant plus de 500
salaris.
185
Service social
Le service social a pour mission:
la conception, la mise en uvre et le suivi des actions caractre

social et/ou mdical au profit des travailleurs de lentreprise et des
membres de leurs familles.
186
Service social
de collecter et dexploiter toutes les informations ncessaires

ltude des programmes daction socio-mdicale au sein de
lentreprise ;
187
Service social
dlaborer les textes usage interne relatifs aux actions socio-

mdicales et de veiller leur application ;
188
Service social
dassurer, en priorit, la prvention des risques conomiques et

sociaux ainsi que la promotion sociale des travailleurs et des familles
vulnrables ou dfavorises.
189
Caisse de scurit sociale
La caisse de scurit sociale intervient en matire daccident du

travail et des maladies professionnelles conformment aux
dispositions de la loi n 73 37 du 31 juillet 1973 portant Code de la
scurit sociale.
Sont concerns, les travailleurs salaris au sens de larticle premier

du Code du travail.
190
Sont donc exclus du champ dapplication du Code de la scurit

sociale:
les fonctionnaires de lEtat , cest--dire, les personnes qui , nommes

dans un emploi permanent dun cadre dune administration publique ,
ont t titularises dans leurs fonctions.
191
Formalits
Une fois que laccident survient, un certain nombre de formalits doit

tre accompli.
Cest du reste, lemployeur qui est au centre de la procdure.
192
Formalits
En effet, lemployeur doit:
faire les dclarations dans les meilleurs dlais;
dlivrer la victime un carnet daccident du travail

193
Formalits
En effet, lemployeur doit:
lui assurer les soins de premire urgence et le diriger, si cest

ncessaire, vers la formation hospitalire la plus proche.
194
Rparation
La rparation dun accident du travail ou dune maladie

professionnelle comporte des prestations en nature et en des
prestations en espces.
195
Rparation
Les prestations en nature concernent les frais mdicaux,

chirurgicaux, dhospitalisation, de pharmacie, de prothse et
dorthopdie et dune manire gnrale, tous les soins ncessits par
ltat de laccident.
196
Rparation
Les prestations en espces sont excutes de manire temporaire ou

permanente.
197
Rparation
Au cas o laccident ou la maladie professionnelle a entran des

squelles (incapacit partielle ou totale) ou le dcs , une rente est
servie la victime ou ses ayants droits suivant le cas
conformment aux dispositions du Code de la scurit sociale
198
Politique de prvention
en matire dhygine et de scurit
Aujourdhui, les entreprises ont lobligation de veiller, par des

mesures concrtes, sur la sant et la scurit de leurs employs.
Cette nouvelle vision confre la prvention, une importance

dterminante dans le cadre des stratgies de sant et de scurit des
entreprises.
199
Aussi, convient il, pour en saisir la problmatique, de passer en
revue:
son contenu,
son volution,
ses objectifs,
le rle des acteurs de la prvention.

200
Dfinition
La prvention peut tre dfinie comme laction ou lensemble des

mesures prises pour diminuer, loigner ou liminer les risques ou
dangers .
Sous cette hypothse, la prvention renvoie aux actions ou moyens

mis en uvre pour assurer la scurit au travail.
201
Historique et volution
A lorigine, la prvention tait essentiellement individualiste.
Ctait au salari de se dfendre devant les tribunaux, ce qui rduisait

fortement ses chances dobtenir une indemnisation.
202
Par la suite, les rformes juridiques opres ont contribu au

renversement de la preuve, faisant dailleurs de lemployeur le
responsable unique de laccident
Ainsi, des lois ont t votes dans certains pays interdisant aux
employeurs de faire signer leurs employs des contrats les
dgageant de toute poursuite en cas daccident du travail.
203
Dans dautres pays, des lois reconnaissant le droit de laccident

une compensation ont t galement votes.
Face cette nouvelle donne, les employeurs ont dcid de souscrire

des assurances pour se protger.
204
Mais partir de 1911, lide de la responsabilit collective des

accidents de travail commena progresser dans les milieux
professionnels.
Cest ainsi que les pays dvelopps adoptrent des lois attribuant
aux employeurs la responsabilit collective des accidents de travail.
205
Durant la priode 1930 1960, la prvention a connu trois approches:
Mcanique
Il sagissait de sintresser aux dispositifs de scurit des outils et

des machines
206
Dichotomique
Il sagissait de considrer sparment lhumain et la machine,

sparation rendue possible grce au courant des relations humaines
lanc par Elton Mayo.
Durant cette tape, lon sest rendu compte que laccident pouvait
207
aussi provenir de lhumain.
Psychosociologique
Cette dernire approche sest dveloppe vers les annes 1960 et

reposait essentiellement sur la reconnaissance de la multiplicit des
causes daccidents.
Aujourdhui, la responsabilit collective face la prvention sest

208
impose et elle est partage entre: lEtat, lemployeur et le salari.
En dfinitive, le salari isol du 19e sicle, se voit aujourdhui

reconnatre, en plus dune certaine indemnisation et les moyens de se
radapter, le droit et lobligation de participer la ralisation de sa
propre scurit.
Sur le plan du vocabulaire, des changements ont t galement

constats, le terme promotion de la sant remplaant de plus en
plus celui de prvention . 209
Objectifs des stratgies de sant et de scurit
La prvention ou la promotion de la scurit au travail vise plusieurs

objectifs:
liminer toutes sources de danger pour la sant, la scurit et

lintgrit physique des employs,
adapter lenvironnement de travail des employs leurs

caractristiques physiques,
210

objectifs:
sensibiliser les salaris maintenir lamnagement des lieux

conformment aux rgles de sant et de scurit et veiller la
propret;
211

objectifs:
assurer la protection du revenu du salari, en cas daccident ou de

maladies professionnelles, par le biais dune indemnisation
suffisante,
212

objectifs:
assurer des soins mdicaux et de radaptation au salari accident,

et ce jusqu sa rhabilitation totale,
213

objectifs:
prvenir dans le but dassurer le mieux possible la protection du

salari avant quun accident ne se produise ou quune maladie soit
dclare,
214

objectifs:
rduire les problmes de scurit qui entranent une multitude

daccidents et de maladies professionnelles au travail,
215

objectifs:
rduire les blessures humaines, les dommages matriels et les pertes

en productivit.
216
Les acteurs de la prvention
A Responsable des ressources humaines
Il a un rle dterminant jouer lors du recrutement des ressources

humaines, notamment:
sassurer que le candidat prsente des possibilits acceptables pour

excuter son travail sans accident majeur,
valuer les expriences du candidat en matire de sant et de

scurit au travail, lors de lentretien dembauche,
217
Il a un rle dterminant jouer lors de laccueil et de lintgration, des

ressources humaines. Ainsi:
le nouveau salari doit tre initi au contenu du programme de

prvention, de formation ou dinformation des salaris la scurit,
218
Il a un rle dterminant jouer lors de laccueil et de lintgration, des

ressources humaines. Ainsi:
le nouveau salari doit tre inform, ds les premires semaines de

travail, des politiques, pratiques et rglements de lorganisation en
matire de scurit.
219
Lemployeur poursuivra lintgration du salari la scurit par des

moyens prcis de contrle (valuation de la performance).
220
Le nouveau salari doit avoir une claire conscience de ses

responsabilits en matire de scurit, pour lui et pour les autres
salaris qui voluent dans son environnement.
221
Lemployeur soignera laspect motivation la vigilance ,
En effet, la prvention des accidents ne peut tre couronne de

succs que si elle ignore les motivations individuelles ( ex: refus par
un salari de porter son casque par crainte de transpirer de la tte et
de perdre ses cheveux).
222
En dfinitive, le responsable des ressources humaines est appel:
laborer des rgles de scurit en collaboration avec les acteurs

concerns de lentreprise,
223
intervenir auprs de la direction gnrale afin que ses

comportements soient crdibles aux yeux des salaris en ce qui
concerne tout le systme de sant et de scurit
224
implanter une culture de prvention par des changements de

comportement dans lentreprise.
225
B Responsable du programme de la prvention
Il est charg dlaborer le programme de prvention avec la

collaboration de tous les intervenants et organismes concerns par le
bien tre du salari.
226
Dans sa dmarche, le responsable du programme de la prvention

doit tenir compte de tous les facteurs susceptible de laider en
optimiser lefficience et lefficacit.
227
a - Contenu du programme de prvention
Le contenu du programme de prvention porte sur deux domaines

essentiels:
les aspects organisationnels et fonctionnels;
linformation et la formation des salaris.

228
les aspects organisationnels et fonctionnels ont pour but:
de crer un environnement favorable lefficacit des activits de

prvention, telles que:
la dtermination des objectifs,
229
lassignation des responsabilit,

laffectation des ressources,
230
lapplication et la validation des programmes,

lidentification des facteurs de risque,
231
la conformit aux normes et rglements,

le programme dentretien,
232
le comit de scurit et de sant,

lenqute et lanalyse sur les accidents,
231
lassistance directe apporter aux salaris (alcoolisme)
Information et formation des salaris
La prvention en sant et scurit au travail passe par linformation

et la formation des salaris.
Cette responsabilit relve du comit de sant et de scurit, ou

dfaut de lemployeur.
232
Information et formation des salaris
Linformation permet de faire circuler des renseignements pertinents

et gnraux ayant trait la prvention.
232
b - Processus dlaboration du programme de prvention
La dmarche dlaboration du programme de prvention sarticule

autour de quatre tapes:
Diagnostic
Exprimentation
Application
Validation
232
Le diagnostic: il consiste:
observer une situation de travail,
identifier les problmes et les difficults de fonctionnement,
et cerner les facteurs de risque.

232
Le diagnostic
Il sagira pour le responsable de la sant et de la scurit, de se

documenter:
sur les postes de travail et leur description,
232
sur les salaris qui excutent les tches
Le diagnostic
Il sagira pour le responsable de la sant et de la scurit, de se

documenter:
sur les problmes de sant lis ces postes et aux activits

spcifiques de lentreprise,
232
sur les normes et rglements rgissant ces activits.
Le diagnostic
Sur le plan oprationnel, les sources de danger ci aprs ont t

identifies:
Machinerie, appareils, robots,
Transport et manutention de charges de toutes sortes,

232
Le diagnostic

identifies:
Contacts avec des clients potentiellement agressifs,
Organisation du travail (horaires, itinraires de travail),

232
Le diagnostic

identifies:
Mouvements rptitifs,
Environnement de travail inadquat ( clairage, bruit ),

232
Le diagnostic

identifies:
Produits dangereux,
Emission de poussires, de gaz, et de vapeur

232
Le diagnostic

identifies:
Qualit de lair: mauvaise ventilation,
Absence de mesures durgence.

232
Le diagnostic
Il est important dinciter les salaris signaler les dangers lis la

sant et la scurit dans leur environnement de travail ds quils les
identifient.
Il faut ensuite tablir les priorits visant llimination de ces sources

potentielles de danger.
232
Le diagnostic
IL serait bien sr prfrable de commencer par ce qui a le plus de

consquences ngatives sur le travail des salaris.
En ce sens, il il peut tre intressant de consulter les salaris pour

dterminer avec eux la priorit donner aux lments corriger.
232
Lexprimentation:
Elle consiste mener une tude sur les facteurs de risque afin de
bien identifier ceux qui ont le plus dinfluence sur la situation de
travail.
232
Lexprimentation:
Il sagit:
danalyser les faons de procder,
de visiter les lieux de travail et den vrifier lentretien,

232
Lexprimentation:
de sinformer sur les informations reues auprs des salaris et sur

leur sensibilisation aux problmes de sant et de scurit dans leur
milieu de travail,
232
Lexprimentation:
deffectuer des valuations sommaires,
de choisir des techniques de mesures, etc..
232
Lapplication
Elle consiste appliquer des solutions pour amliorer la situation

existante.
Il sagit de mettre en uvre des mthodes damlioration qui tiennent

compte de la nature de ltablissement, de sa structure et des risques
possibles. 232
Lapplication
Ces moyens se dfinissent surtout en termes de programmes tels que

celui li :
la formation et linformation pour les salaris,
232
lentretien prventif,
Lapplication

celui li :
la surveillance de la qualit de lenvironnement de travail,
232
ladaptation des normes et rglements,
Lapplication

celui li :
la question du suivi de la sant des salaris.
232
La validation
Elle consiste valuer les changements qui soprent afin de vrifier

lefficacit des solutions adoptes, ce qui suppose du temps pour
valuer et une rtroaction pour des correctifs si les rsultats sont
ngatifs.
232
La validation
Cette phase est malheureusement souvent oublie lorsque la source

de danger est limine.
232
La validation
En fait, ltape de la validation est cruciale car elle vite que le

danger ne revienne.
232
La validation
Bien contrler lenvironnement de travail amne lentreprise rgler

les problmes au fur et mesure quils surviennent et ainsi, tre
proactive plutt que ractive.
232

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Fonction Sant Hygine

I - Problmatique de lhygine et de la scurit

III Conditions de travail

IV Intervenants du milieu dhygine et de la scurit

On parle depuis longtemps dhygine, de scurit, daccident du travail

Ces concepts sont utiliss pour une foule de situations diffrentes.

Aussi convient il, pour une meilleure comprhension, den prciser

lhygine, cest lensemble des moyens collectifs ou individuels, les

Il en est ainsi des mesures prventives mettre en uvre dans le

lexcution des contrats de nettoiement conclus par les entreprises

linterdiction de prendre des repas dans les locaux des services,

le maintien en ltat des sanitaires,

laration des locaux de travail,

cest la situation dans laquelle quelquun ou quelque chose nest

aucun risque dagression physique, daccident, de vol ou de

cest lensemble des mesures lgislatives et administratives qui ont

cest lensemble des mesures de prvention et de secours que

Il en est ainsi des mesures prises dans le cadre: :

des quipements de protection individuelle en milieu professionnel,

des quipements de protection collective des salaris,

des quipement de protection contre les incendies 9

Le concept daccident du travail donne lieu plusieurs interprtations

le mdecin, il peut sagir de blessures plus ou moins profondes ou de

Le concept daccident du travail donne lieu plusieurs interprtations

lemployeur, un accident du travail est une perte conomique, car il est

Le concept daccident du travail donne lieu plusieurs interprtations

la prvention, il sagit dun objet de statistiques et dtudes dont il faut

Le concept daccident du travail donne lieu plusieurs interprtations

laccident, il signifie des souffrances au corps et lesprit que des

Dune manire gnrale:

On peut dfinir les accidents du travail comme tant des

Laccident du travail constitue la cause la plus frquente de mortalit

A titre dexemples, lon peut signaler comme accidents de travail:

Chute de personnes avec dnivellation;

Chute, trbuchement ou glissade de plein pieds;

A titre dexemples, lon peut signaler comme accidents de travail:

Chute dobjets ou de matriaux;

Coinage dans, sous ou entre des objets ou des matriaux;

A titre dexemples, lon peut signaler comme accidents de travail:

Frottement ou abrasion par un objet ou un marteau;

Efforts excessifs ou faux mouvements;

A titre dexemples, lon peut signaler comme accidents de travail:

Exposition , ou contact avec des tempratures ou des conditions

Exposition , ou contact avec le courant lectrique.

Il sagit dune maladie contracte:

par le fait ou loccasion de lexercice dune activit rmunre,

et qui est particulire cette activit ou relie directement aux risques

Mais encore, cest une perturbation de lorganisme humain dont les

dans le contenu des tches,

ou toutes autres conditions telles que le stress organisationnel, la

Il en est ainsi des maladies ci - aprs:

atteintes auditives, surdit;

affections causes par les vibrations

Il en est ainsi des maladies ci - aprs:

bursite, froissements musculaires;

Il en est ainsi des maladies ci - aprs:

A travers ces exemples, on trouve donc toujours lide de limportance

Tout se passe comme si, lorsque nous sommes moins aptes

et prendre soins de nous. 25

Cest en fait symboliquement, limage du suprieur, qui vient nous

Cest le rapport entre le suprieur et le subordonn, entre gouvernants

celle dun tre faible,

quil fallait mme protger contre lui.