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PRESENTACION ........................................................................................................................ 1
PROYECTO DE GESTION ACADEMICO- INSTITUCIONAL Y CURRICULAR........................... 2
I.DATOS DE LOCALIZACION ..................................................................................................... 2
1. DIAGNOSTICO QUE CONTENGA INFORMACION CUATITATIVA Y CUALITATIVA, ASI
COMO PROBLEMAS, POTENCIALIDADES Y DEBILIDADES IDENTIFICADAS EN SU
JURISDICCION. ...................................................................................................................... 2
1.1. Anlisis de coyuntura para una transformacin de gestin educativa ............................ 2
PROPUESTA DE TRANSFORMACIN ...................................................................................... 5
2. OBJETIVOS, RESULTADOS Y METAS. ............................................................................. 5
2.1. Objetivo General. .......................................................................................................... 5
Objetivo Especifico 1.- .......................................................................................................... 5
Objetivo Especifico 3. ........................................................................................................... 5
Objetivo Especifico 4. ........................................................................................................... 5
Objetivo Especifico 5. ........................................................................................................... 5
Objetivo Especifico 6. ........................................................................................................... 6
Objetivo Especifico 8. ........................................................................................................... 6
3. PROPUESTAS DE ACUERDO A LOS SIGUIENTES ASPECTOS: ..................................... 6
a) ACCIONES PARA CONSOLIDAR EL MODELO EDUCATIVO SOCIOPRODUCTIVO
PRODUCTIVO EN LA REGIN EN EL MARCO DE LAS POLTICAS EN VIGENCIA
(CONSTITUCIN POLTICA DEL ESTADO PLURINACIONAL, LEY N 070, PLANES DE
DESARROLLO DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL RESPECTIVAMENTE) ............................ 6
b) ACCIONES PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LA EDUCACIN EN LA REGIN
CORRESPONDIENTE, PRINCIPALMENTE EN RELACIN A: ............................................ 10
I. Planificacin, gestin curricular en sus tres niveles de concrecin y evaluacin de los
procesos educativos, de acuerdo al Subsistema y nivel al que postula. ............................ 10
I.1. Planificacin ................................................................................................................. 10
II. EDUCACIN PRODUCTIVA BACHILLERATO TCNICO HUMANSTICO. ............ 13
2.1. Problema de la realidad institucional........................................................................ 13
2.2. Objetivo. .................................................................................................................. 13
III. EDUCACIN INCLUSIVA. ...................................................................................... 14
3.1. Problema de la realidad de una educacin inclusiva en la Unidad Educativa ....... 14
3.2. Objetivo ................................................................................................................... 14
IV. USO DE LAS TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIN (TIC) EN
LA EDUCACIN. ............................................................................................................... 14
4.1. Problema de la realidad del uso del TIC. ................................................................. 14
4.2. Objetivo ................................................................................................................... 15
c) ACCIONES PARA MEJORAR LA COBERTURA, PERMANENCIA Y PROMOCIN DE
LAS Y LOS ESTUDIANTES.................................................................................................. 16
d) ACCIONES PARA AMPLIAR Y PROFUNDIZAR LA PARTICIPACIN SOCIAL
COMUNITARIA EN EL SECTOR EDUCATIVO. .................................................................... 17
e) ACCIONES PARA MEJORAR LA GESTIN EDUCATIVA INSTITUCIONAL ORIENTADAS
A DESCOLONIZAR SU ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO; MEJORAR LA CALIDAD
DE SERVICIO A LA COMUNIDAD EDUCATIVA; SOLUCIN DE CONFLICTOS TCNICO
ADMINISTRATIVOS; EL DESARROLLO DE ACCIONES CON TRANSPARENCIA,
DESBUROCRATIZACIN Y PLENA APLICACIN DE NORMAS. ....................................... 18
f) ACCIONES SOBRE LA IMPLEMENTACIN DE LA EDUCACIN INTRACULTURAL,
INTERCULTURAL Y EL USO DE LA LENGUA ORIGINARIA EN LA GESTIN Y
DESARROLLO CURRICULAR. ............................................................................................. 19
PRESENTACION
Este instrumento contiene un proceso formativo que plantea y propone de forma sistemtica
las acciones y herramientas pertinentes para que los diferentes estamentos de la comunidad
educativa desarrollen procesos de transformacin de la gestin educativa, en base a una
Planificacin Estratgica Institucional Comunitario que permita alcanzar una Educacin de
Calidad Integral y Holstica.
GESTOR EDUCATIVO
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PROYECTO DE GESTION ACADEMICO- INSTITUCIONAL Y CURRICULAR
2018 2020
I.DATOS DE LOCALIZACION
Productiva
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transformacin del proceso educativo , consideran como espacios obligatorios por
muchos Padres de familia son comerciantes tratarse solo temas administrativos, desde la
que desarrollan sus actividades en viajes visin de las y los Padres de familia se
frecuentes, algunos paps migran a las observa que las y los maestros muestran poca
ciudades por motivos de trabajo y las madres disposicin de atender la preocupacin de
de familia cuentan con mayor disposicin de seguimiento sobre la formacin pedaggica
tiempo para participar en las reuniones de sus hijas e hijos , ante esta realidad
bimestrales de evaluacin comunitaria y muestran ausentismo y rebelda ante las
anlisis del aprendizaje y actitudes de sus actividades curriculares.
hijas e hijos. En la unidad educativa de los 70 padres de
familia el 80% hablan aimara y castellano y el
En la comunidad existe una potencialidad
20% son monolinges aimara.
productiva de crianza de ganado lichera , por
carencia de forraje no fomentan con mayor Algunos padres de familia y autoridades
escala y tambin no cuenta con atencin de sindicales solo se dedican criticando sobre el
tcnicos veterinarios del gobierno municipal labor de las y los maestros y no proponen
de Huarina, estas y otros problemas de alternativas de mejorar el aprendizaje de sus
generacin financiera obliga migraciones hijos e hijas y mucho menos sobre la
masivas a los centros urbanos , al interior y al transformacin del proceso educativo.
exterior a buscar mejores oportunidades.
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costumbres de la comunidad y no a las centros urbanos tienen adulterado y casi
normas establecidas y sealar las y los olvidado las buenas costumbres que causan
padres de familia de las y los estudiantes del la identidad aimara.
ao de escolaridad Sexto de nivel Secundario
La mayora de la poblacin consume
Comunitario Productivo son las de mayor
productos ecolgicos de la regin, esta
predisposicin a realizar actividades
situacin favorece en cuanto a la nutricin e
beneficiosos en coordinacin con la y los
influye en gran manera en el aprendizaje de
maestros y el Gestor Educativo.
sus hijos e hijas
REALIDAD INSTITUCIONAL
La unidad educativa cuenta con 14 docentes de formacin normalista, con grado de
licenciatura otorgado por el PROFOCOM, un administrativo con formacin acadmica, un
administrativo de servicio de formacin bachillerato y 10 miembros del Consejo Educativo
Social Comunitario organizados de acuerdo a los usos y costumbres ancestrales de la
comunidad y no existe el posicionamiento poltico ideolgico educativo de transformacin del
proceso educativo a consecuencia no se espera la consolidacin del MESCP.
La caracterstica negativa es que las y los maestros viajan casi todos los das a la ciudad El
Alto despus de las actividades, muestran poca disponibilidad de tiempo para compartir
experiencias transformadoras en la unidad educativa.
Las aulas en proceso de deterioro por poco compromiso del Director, que deja de ser acogedor
a los estudiantes y estimulantes al desempeo pedaggico de los docentes
En la unidad educativa se estima unos 70 padres de familia, de los cuales el 20% asisten a las
reuniones bimestrales convocadas por el Director del establecimiento y son las madres de
familia las que presencian con responsabilidad.
La unidad educativa cuenta con los aos de escolaridad Primero a Sexto de Secundario
Comunitario Productivo, con una aproximacin de 130 estudiantes de ambos gneros, la
mayora son de las comunidades muy distantes de caminata de 2 a 1 hora a la unidad
educativa, razn a la situacin existe mucho retraso a clases.
Poco apoyo de las autoridades sindicales, consejos educativos sociales comunitarios y padres
de familia en la implementacin del Modelo Educativo Sociocomunitario Productivo.
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PROPUESTA DE TRANSFORMACIN
Organizar eventos de emprendimientos productivos en horarios que favorezcan la asistencia
masiva de las y los padres de familia e implcitamente concientizar sobre el involucramiento y la
importancia de la participacin del proceso educativo
Facilitar a las maestras y maestros elementos tericos y estrategias metodolgicos del Modelo
Educativo Sociocomunitario Productivo para que sean puestas en prctica mediante anlisis
y reflexiones en equipos comunitarios de trabajo durante el proceso educativo.
Objetivo Especifico 3.
Objetivo Especifico 4.
Establecer una educacin inclusiva para las y los estudiantes con diversas discapacidades,
dificultades de aprendizaje en el logro de los objetivos holsticos de los procesos de
aprendizaje, con talentos extraordinarios sin discriminacin
Objetivo Especifico 5.
Promover seminarios talleres sobre las nuevas formas de encarar la educacin e intercambios
de experiencias pedaggicas transformadoras.
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Objetivo Especifico 6.
Objetivo Especifico 7.
Promover una educacin en la vida, desde la vida y para la vida para el vivir bien
Objetivo Especifico 8.
Revertir la auto referencialidad de la escuela a travs del involucramiento de las y los padres de
familia y la comunidad en pleno en la tarea educativa para lograr una educacin de calidad
6
curriculares desde los saberes y conocimientos de los Pueblos
Indgena Originario Campesinos para el vivir bien.
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inclusiva para las y los EDUCACION INCLUSIVA.
estudiantes con diversas
Realizacin de planificaciones de adaptaciones curriculares,
discapacidades, dificultades
para lograr los objetivos holsticos de los contenidos y ejes
de aprendizaje en el logro
articuladores
de los objetivos holsticos
de los de Aplicacin de tutoras durante el proceso educativo y
procesos
aprendizaje, con talentos enfatizando acciones de reforzamiento, retroalimentacin,
extraordinarios sin evaluaciones complementarias, adecuaciones curriculares y
discriminacin otras acciones pertinentes.
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OBJETIVO ESPECIFICO 6 ACCIONES
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involucramiento de las y los Persuasin en detalle sobre las peculiaridades del Modelo
padres de familia y la Educativo Socio comunitario productivo.
comunidad en pleno en la
Enfatizar la participacin social y la participacin comunitaria
tarea educativa para lograr
de las y los padres de familia en el proceso educativo,
una educacin de calidad
mediante la organizacin de representantes de cada ao de
escolaridad como fiscalizadores de enseanza y aprendizaje.
Integrar en la fase de organizacin, planificacin, ejecucin y
valoracin del proceso educativo
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CUATRO ELEMENTOS O ASPECTOS DE GESTION EDUCATIVA.
Tomar decisiones para responder a las demandas Bolivia Digna, Bolivia Soberana, Bolivia
y expectativas de la comunidad. Productiva y Bolivia Democrtica.
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TECNICO ADMINISTRATIVO CONVIVENCIA COMUNITARIA
Interpretacin de normas y reglamentos de la Establecer: elementos que ataen
poltica educativa y preceptos conexos para relaciones interpersonales, con las y los
generar un clima institucional. miembros de la comunidad educativa e
Establecer una estructura organizativa, nuevos interinstitucionales y organizaciones
roles del gestor educativo, docentes, Consejo sociales.
Educativo Social Comunitario, Padres de Familia y El gestor debe generar un clima
estudiantes. Trabajo en CPTEs., y normas de favorable de convivencia dentro y fuera
convivencia comunitaria. de la escuela y trabajo en equipos
Planificacin institucional comunitaria a corto y comunitarios a fin de lograr el bien
mediano plazo. comn desde el proceso educativo
Planificar, organizar, dirigir y supervisar los La prctica de valores sociocomunitarios
procesos pedaggicos. dentro y fuera de la institucin educativa
Planificar, organizar, dirigir y controlar las ser uno de los principales rasgos del
actividades administrativas. gestor del MESCP.
Supervisar y valorar el desempeo de todo el Respeto a la diversidad cultural de
personal a su responsabilidad. acuerdo a las normas establecidas
Enfatizar el uso de TICs. En la investigacin La gestin no es saber el conjunto de
etnogrfica y produccin de saberes y normas y procedimientos, la gestin es
conocimientos de nuestros ancestros articulando vivir y actuar con sentido comunitario y
con otros conocimientos. con conocimiento de la diversidad.
En sntesis, el rol fundamental del gestor
Uso de comunicacin fluida para tomar decisiones
es saber dialogar, escuchar, concertar y
productivas.
actuar con sentido y conocimiento y no
Acompaamiento y seguimiento a maestras y
hablar de memoria.
maestros en la concrecin del Modelo Educativo
Sociocomunitario Productivo y manejo adecuado Poseer cualidades de resolucin de
de la carga horaria vigente. conflictos en la comunidad educativa.
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II. EDUCACIN PRODUCTIVA BACHILLERATO TCNICO HUMANSTICO.
(BTH) y carencia del personal docente con formacin Tcnica Tecnolgica general y
especializada
2.2. Objetivo.
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III. EDUCACIN INCLUSIVA.
3.1. Problema de la realidad de una educacin inclusiva en la Unidad Educativa
Falta de maestras y maestros con formacin en la educacin especial y con pocos
conocimientos en la formacin de diversidad de estudiantes
3.2. Objetivo
Poca comprensin de las competencias de las y los maestros del uso del TIC. en el proceso de
enseanza aprendizaje.
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4.2. Objetivo
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c) ACCIONES PARA MEJORAR LA COBERTURA, PERMANENCIA Y PROMOCIN DE
LAS Y LOS ESTUDIANTES.
PROBLEMAS OBJETIVO ACCIONES
Mala organizacin de Promover una Difusin historial y la transformacin del
los ambientes de educacin abierta a proceso educativo del establecimiento,
aprendizaje. la diversidad cultural, mediante radiales locales, afiches y medios
tomando en cuenta de comunicaciones nacionales.
Falta de salas
las potencialidades, Adecuacin del horario del proceso
audiovisuales para
intereses y educativo de acuerdo al contexto regional.
desarrollar videos
expectativas de la Planificacin Estratgica Institucional
debates.
sociedad del contexto comunitaria con masiva participacin social.
Docentes poco
local y regional, para Implementacin de actividades
comprometidos con la
que aprecien el pedaggicas transformadoras, como:
transformacin del
proceso educativo de Investigacin etnogrfica y produccin de
proceso educativo
transformacin. conocimientos de acuerdo a los aos de
Poco aprecio y escolaridad. (Escuelas de futbol, arbitrajes
acogimiento a los en distintas disciplinas, formacin de
padres de familia de las liderazgos, ballet autctono y folklrico,
comunidades espacios descubriendo talentos, Escuelas
circundantes a la de Msica.)
unidad educativa Presentacin de ferias educativas,
emprendimientos productivos en espacios
de afluencia social de la regin y en la sede
de gobierno.
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d) ACCIONES PARA AMPLIAR Y PROFUNDIZAR LA PARTICIPACIN SOCIAL
COMUNITARIA EN EL SECTOR EDUCATIVO.
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e) ACCIONES PARA MEJORAR LA GESTIN EDUCATIVA INSTITUCIONAL ORIENTADAS
A DESCOLONIZAR SU ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO; MEJORAR LA CALIDAD
DE SERVICIO A LA COMUNIDAD EDUCATIVA; SOLUCIN DE CONFLICTOS TCNICO
ADMINISTRATIVOS; EL DESARROLLO DE ACCIONES CON TRANSPARENCIA,
DESBUROCRATIZACIN Y PLENA APLICACIN DE NORMAS.
Lograr una gestin educativa de Implementar una gestin educativa pertinente a nuestra
calidad, robusteciendo el realidad y cultura institucional.
compromiso de los miembros de
la comunidad educativa a partir Desarrollar una gestin educativa con poltica de servicio a
de una formacin terica- y la diversidad de necesidades de la poblacin y coadyuvar
metodolgica vinculada a la en las aspiraciones de la comunidad.
prctica y la concrecin de
experiencias que permitan la Dar solucin con celeridad y con justicia social a los
transformacin y conflictos que existiera de carcter tcnico administrativo
descolonizacin de la gestin durante las gestiones educativas.
educativa para la consolidacin
del Modelo Educativo Desempear el cometido con tica y transparencia y
Sociocomunitario Productivo administrar los bienes de la institucin conforme a los
principios morales de servicio a la comunidad.
Aplicacin de normas con ecuanimidad y con prontitud
para resguardar el clima institucional.
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f) ACCIONES SOBRE LA IMPLEMENTACIN DE LA EDUCACIN INTRACULTURAL,
INTERCULTURAL Y EL USO DE LA LENGUA ORIGINARIA EN LA GESTIN Y
DESARROLLO CURRICULAR.
PROBLEMA DE LA REALIDAD
Apocamiento y poco compromiso de transformacin de los actores del que hacer educacin
en la recuperacin, el potenciamiento, la revitalizacin y la implantacin de los saberes,
conocimientos y desarrollo de la lengua originaria del contexto durante la gestin educativa y
durante el despliegue del desarrollo pedaggico.
OBJETIVO ACCIONES
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comunicativas y produccin de Se realizara la lectura de programas en horas
conocimientos en lengua originaria. cvicas y sociales en lengua originaria con la
finalidad de lograr la identidad cultural.
Consolidar la identidad cultural y lingstica a
partir de una actitud Intracultural e Realizacin de acompaamiento,
intercultural, que permita consolidar el seguimiento, valoracin de las estrategias
Modelo Educativo Sociocomunitario metodolgicas en la implementacin de la
Productivo. educacin Intracultural- intercultural y el uso
de la legua originaria.
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