Proizvodna funkcija

Pojam i znaaj proizvodne funkcije

Cilj proizvodne funkcije je obezbeenje i izvrenje zadataka organizacije u proizvodnoj fazi ciklusa reprodukcije.

Proizvodnja je proces transformisanja resursa (inputa) u proizvode (autpute).

Tehnologija je nain kominovanja resursa.

Proces proizvodnje je deo procesa reprodukcije u kome se izrauju proizvodi.

Tehnoloki proces je nain na koji se odvija proces proizvodnje.

Znaaj proizvodne funkcije je to omoguava funkcionisanje procesa proizvodnje.

Tipovi proizvodnje

Tipovi proizvodnje su tehnizirani oblici organizovanja procesa proizvodnje.

To su:

Vid proizvodnje Definiu se broj proizvoda i nain proizvodnje.

Sistem proizvodnje

Serijska proizvodnja moe bita organizovana po sistemu:

1) linijske proizvodnja- maine su poreane onim redom kojim se obavlja tehnoloki proces, svaka maina obavlja onoliko
operacija koliko zahteva svaki proizvod, zahteva visok stepen tehnoloke discipline, zastoj na jednom radnom mestu moe
usloviti prekid rada na itavoj liniji.

2) smaknute proizvodnje maine su rasporeene po grupama istorodnih maina, na jednoj vrsti maine obavljaju se samo one
operacije za koje su maine namenjene, priprema maina se vri za svaku operaciju svake nove serije.
Ritam proizvodnje

1) kontinuirana proizvodnja izrada delova je prilagoena potrebi zavretka finalnih proizvoda, poluproizvodi ne idu u
skladita, ve u montau finalnih proizvoda.

2) diskontinuirana proizvodnja izrada delova nije prilgaoena zavretku finalnih proizvoda jedne serije, poluproizvodi serije
mogu biti namenjeni jednoj ili vie serija finalnih proizvoda, poluproizvodi se privremeno upuuju u skladita, iz skladita
proizvodi idu u proizvodnju u obimu za montiranje jedne serije finalnih proizvoda.
Planiranje proizvodnje

Planiranje aktivnosti kojima se predvia budue stanje proizvodnje (obim proizvodnje i uslovi).

Planiranje se vri na bazi principa maksimalna proizvodnja sa minimalnim ulaganjima.

Planovi prema duini perioda:

dugoroni (dui od 5 godina; definiu osnovne pravce razvoja preduzea)

srednjoroni (od 1 do 5 godina; utvruju mogui asortiman i obim proizvodnje i ulaganja)
kratkoroni (1 godina; detaljno utvruju asortiman, obim, strukturu i dinamiku proizvodnje kao i sredstva neophodna da se taj
obim ostvari)

Osnovni plan => parcijalni planovi porizvodnje

Plan fizikog obima proizvodnje

Plan kadrova (broj i struktura)
Plan materijala
 Plan angaovanih sredstava (osnovna i obrtna)
Finansijski plan

Priprema proizvodnje

Skup procesa koji se obavlja pre poetka procesa proizvodnje i koji treba da omogue da ona protekne bez prekida i zastoja.

Cilj pripreme proizvodnje jeste postizanje optimalnih rezultata rada.

Tehnika priprema proizvodnje

Obuhvata pet faza:

Prva faza:

odreivanje programa proizvodnje

utvrivanja proizvodnog programa
asortimana (on uslovljava i ostale aktivnosti)
usklaivanje potreba potroaa i realnih mogunosti preduzea

Druga faza:

priprema materijala
izbor materijala
nomenklatura
normativ (potrebna koliina materijala za jedinicu proizvoda)
standardi materijala

Trea faza:

priprema sredstava za rad

priprema alata
priprema maina

etvrta faza:

priprema radnog mesta (odreivanje radnih zadataka)

stabilno radno mesto
nestabilno radno mesto

Peta faza:

priprema tehnolokog procesa (nain na koji se obavlja proces proizvodnje)

Kontrola proizvodnje

Zadatak kontrole proizvodnje je da pronalazi i spreava greke u odvijanju procesa proizvodnje.

Cilj je da obezbedi kvalitet proizvoda.

Projektovanje se odnosi na utvrivanje karakteristika kroz kontrolu maina, alata i materijala.

Kontrola maina:

obuhvata pripremu maina

cilj je odravanje kontinuiteta i kvaliteta proizvodnje
odravanje; redovna kontora (obavljaju je radnici) i povremena kontrola (tehnika kontrola).

Kontrola alata: cilje je da obezbedi da se broj, asortiman i tehnike karakteristike prilagode potrebama proizvodnje
Kontrola materijala:

obavlja je skladina sluba

treba da obezbedi odgovarajui kvalitet i kvantitet materijala

Kontrola kvaliteta proizvoda: obavlja se u toku procesa proizvodnje i po njegovom zavretku

Metode kontrole proizvoda:

tehnika
statistika
komercijalna (reklamacije)

Saradnja proizvodnje sa ostalim funkcijama u preduzeu

Koordinacija svih aktivnosti u preduzeu je neophodna da bi preduzee manimiziralo trokove i time steklo konkurentsku
prednost.

Saradnja proizvodne funkcije sa funkcijom istraivanja i razvoja

Rezultati funkcije istraivanja i razvoja se koriste za proces proizvodnje, a proizvodnja predstavlja izvor ideja za funkciju
istraivanja i razvoja. Proizvodnja ima potrebu za primenom novina u proizvodnom programu.

Saradnja proizvodne i nabavne funkcije

Proizvodna fukncija daje informacije nabavnoj o potrebnoj koliini pojedinanih materijala i dinamici snadbevanja. Nabavna
sluba daje informacije proizvodnoj o svim novinama na tritu.

Saradnja proizvodne i skladine funkcije

Skladina funkcija utie na efikasnost proizvodnje obezbeivanjem i uvanjem traenih materijala.

Saradnja proizvodne i prodajne funkcije

Prodajna sluba daje podatke o tome ta treba proizvoditi i u kojim koliinama.

Analiza proizvodne funkcije

Cilj analize je ostvarivanje maksimalnog dobitka uz minimalna ulaganja.

Uspenost analize zavisi od:

tanosti
potpunosti
blagovremenosti podataka

Analiza :

Obima proizvodnje

zahteva uporeivanje koliine proizvoda u odreenom periodu

vri se analiza asortimana i kvaliteta proizvoda
analizom asortimana utvruje se ostvarenje planiranog asortimana

Priprema proizvodnje
 stvaranje uslova za ekonomsko izvrenje proizvodnje

Proizvodnog programa

obezbeuje osnovne pokazatelje o stepenu uspenosti izvrenja proizvodnih zadataka u preduzeu

utvruje se uspeh preduzea u odnosu na konkurenciju

Informacije => poslovne odluke => rezultat poslovanja.

Informacije obuhvataju izvetaje o proizvodnji na osnovu kojih se vri analiza proizvodne funkcije.