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DIRECCION DE POSGRADO
Responsable:
Docente:
Tito A lima
COCHABAMBA BOLIVIA
1. INTRODUCCIN/IDENTIFICACIN
.1.2.-Antecedentes-Historia De La Empresa
Certificaciones de Calidad
TIPO DE Cantidad
TAMAO USO EMPRESA Cantidad MP(TN)
PRODUCTO cajas
3000 kg*8.5=
cajas sin divisiones estndar transporte de botellas PIL 50000
25500 bs
4800 kg*8.5=
Grande 20 L transporte de pinturas MONOPOL 90000
40800 bs
4800 kg*8.5=
Grande 20 L transporte de Gasolina YPFB 90000
40800 bs
Transporte de 3800kg*8.5 bs/Kg
Balde (TG) mediano-17 L YPFB 90000
Lubricantes 32300 bs
3000 Kg*8.5 bs/Kg
Pequeo- 4 L transporte de pinturas MONOPOL 80000
25500 bs
Transporte de 4600kg*8.5/kg
Grande 20 L YPFB 90000
Lubricantes 39100 bs
4000+8.5
Balde (TN) mediano-17 L transporte de pinturas MONOPOL 80000
31280 bs
Transporte de 3000 kg*8.5 bs
Pequeo- 4 L YPFB 70000
Lubricantes 25500 bs
297000 bs gasta
MP/ MES
Costo MP
7720000 12760000
CF
2500000
CT 10220000
Benf= U/CT*100
Benf=
24,85322896
U= I-
CT
U 2540000
4.-PLAZA/MERCADO
Se puede Identificar el mercado al que est orientado el producto, quienes son sus
clientes y sus respectivas distancias para su distribucin
Contamos con dos formas de canales de
Distribucin Directa Como Ser Taquia,Pil,Monopol
Distribucin Indirecta requiriendo esta contratar servicios de una empresa
intermedia de transporte como ser YPFB-PETROBRAS
Se quiere incluir en nuestra cartelera de clientes :
Plast-Color-Santa Cruz, Fabopal-Chapare, Cerveceria Nacional Potos
Determinar una ubicacin aproximada optima, de la Planta de produccin utilizando el mtodo
del Centro de Gravedad haciendo todas las suposiciones necesarias.
TIPO DE
PRODUCTO TAMAO USO EMPRESA Cantidad cajas Distancia (m)
cajas con
estndar transporte de botellas TAQUA 50000 1965
divisiones
10000 8940
8000
5587 5587 5587
6000
4000
1965
2000
0
0 2 4 6 8 10 12
5.- PROMOCIN/ CUALIDADES DEL PRODUCTO /DESCUENTOS
A continuacin en el siguiente cuadro se ven plasmadas las estrategias para que la empresa
tenga un buen posicionamiento.
1. La fidelidad y la buena imagen percibida 1. Reducir los costos en cajas para poder
por los clientes nos permitir contrarrestar hacer frente a los productos sustitutos
la amenaza de los productos sustitutos.
Grupo RAVI: fue constituido sobre la base de industrias RAVI S.A. y fue fundado el 30 de
mayo de 1951. Basado en una poltica estratgica de expansin desde 1999 la empresa
ha establecido y cuenta con unidades de produccin en los siguientes. Pases:
Argentina, Bolivia, Brasil, El Salvador, Guatemala, Mxico, Per y Repblica Dominicana.
Clientes: Unilever. Kimberly Clark, Coca Cola, Pepsi, Colgate Palmolive, Kraft, Danone, Nestle,
Gloria y otros.
En base a las distancias que se pueden observar en el trabajo, se opta por hacer el
trasporte va terrestre, usando camiones en diferentes turnos.
Se realiza con 15 dias de anticipacin programado en camiones
9.- RECOMENDACIONES.-
La empresa FABE S.A. cuenta con la certificacin de calidad otorgada por la Norma ISO
9001:1994, lo cual la certifica como una empresa que ofrece productos de calidad
garantizada.(Calidad en el diseo, desarrollo, produccin, instalacin y servicio post-
venta.)
Los productos de FABE S.A. se encuentra en la etapa de, madurez en el ciclo de vida del
producto, debido a que la empresa se encuentra consolidada en la industria.
Las fuerzas motrices al ser factores que ocasionan cambios en las industrias deben ser
considerados en el anlisis del entorno.
La principal competencia de la empresa es el Grupo RAVI.
La industria de envases es muy atractiva debido a que es un negocio rentable y genera
utilidades.