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LOS PLANES DE CARRERA Y DE SUCESIN

Tarea N07

Desarrollo:

En esta tarea debes resolver las siguientes actividades:

1.- Analiza la lectura EL DIMENSIONAMIENTO DE LA CULTURA


ORGANIZACIONAL Y LAS ANCLAS DE CARRERA.

La cultura organizacional dentro de una empresa es un punto muy importante a


tener en cuenta ya que a la empresa ingresan trabajadores que en el transcurso
de su carrera han desarrollado diferentes valores, creencia y medios de
comportamiento, adems tienen una nueva forma de pensamiento, de
sentimiento y de reacciones fruto de su proceso de aprendizaje.
Entonces es claro comprender cuando el trabajador ingresa a una organizacin,
se genera el proceso de socializacin y aprendizaje del trabajo, que ocasiona un
impacto con la realidad, que es necesario administrar adecuadamente por parte
de la organizacin y un asentimiento por parte del individuo.
En cuanto a las anclas de carrera entiendo que es una combinacin nica de las
reas percibidas de competencias, motivaciones y valores que nunca se
abandonarn, por ser parte esencial de yo real de cada persona. Muchas
personas aspiran a un trabajo mejor y estable que les d estabilidad en su vida
familiar y econmica.

2.- Resuelve cuestionario para determinar tu ancla de carrera.

Ancla Puntuacin total Media Ranking


Tcnico/Funcional 20 4.0 5
Direccin General 20 4.0 5
Autonoma/Independencia 15 3.0 8
Seguridad/Estabilidad 20 4.0 5
Creatividad emprendedora 42 8.4 1
Servicio/Dedicacin 34 6.8 2
Puro reto 25 5.0 3
Estilo de vida 25 5.0 3
3.- Determina tu ancla (s) de carrera y describe detalladamente.

Ancla de creatividad emprendedora:


Siempre he tenido la meta de crear mi propio negocio y con el tiempo forma una
empresa.

Ancla de servicio/dedicacin:
Me considero como una persona que siempre he tenido la idea de hacer algo
para mejorar el mundo, resolver problemas medioambientales y ayudar a los
dems.

4.- De acuerdo a su experiencia, es posible que un trabajador pueda disear


un plan de carrera permanente en una empresa? Sustentar la respuesta.

Disear un plan de carrera permanente depender de los retos que la empresa


tenga y como da la oportunidad de poder desarrollarse en una lnea de carrea
dentro de ella. Tambin para permanecer nicamente dentro de una empresa
sta debe ser lo suficientemente grande, reconocida y que brinde constante
motivacin para que un trabajador permanezca en ella.

5.- Bibliografa :

Chiavenato, I. (2007). Administracin de Recursos Humanos. El capital


humano en las organizaciones. 8 a edicin, Editorial McGraw Hill
Interamericana.
http://www.area360.es/2011/02/teoria-de-las-anclas-de-schein/

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