SEGURIDAD INDUSTRIAL

[Gua del participante]

Tcnico Nivel Operativo

Senati virtu@l
 Seguridad Industrial

SEGURIDAD INDUSTRIAL

Gua del Participante

PRIMERA EDICIN

JULIO 2014

Todos los derechos reservados. Esta publicacin no puede ser

reproducida total ni parcialmente, sin previa autorizacin del
SENATI.

Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial

- SENATI
Material auto instructivo, destinado a la capacitacin dentro del

SENATI a nivel nacional.

Lima, Febrero 2014

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ESTRUCTURA DEL MDULO

SEGURIDAD INDUSTRIAL

ESTRUCTURA DEL MDULO

UNIDAD TEMTICA N 1:
NORMATIVIDAD LEGAL E IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y
EVALUACIN DE RIESGOS

UNIDAD TEMTICA N 2:
ACCIDENTES E INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

UNIDAD TEMTICA N 3:
USO DE HERRAMIENTAS Y PREVENCIN CONTRA INCENDIOS

UNIDAD TEMTICA N 4:
AGENTES CONTAMINANTES, PREVENCIN, RUIDOS Y
VIBRACIONES, EPP.

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UNIDAD TEMTICA II:

ACCIDENTES E INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

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NDICE DEL MDULO

Tabla de contenido
1. Qu es un accidente de trabajo?...........................................................6

2. Costo de los accidentes. .......................................................................7

2.1. Los Costos Reales de los Accidentes .........................................................................7

3. Anlisis de Causalidad de Frank Bird. ....................................................8

4. INVESTIGACION DE ACCIDENTES ......................................................... 12

4.1. PROCESO DE UNA INVESTIGACIN DE ACCIDENTES. ...............................12
4.2. El procedimiento o mtodo. .....................................................................................13

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LOS ACCIDENTES

1. QU ES UN ACCIDENTE DE TRABAJO?
La Ley N 29783 de Seguridad y Salud en el trabajo en el trabajo define un
accidente de trabajo como:
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del
trabajo y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una
perturbacin funcional, una invalidez o la muerte. Es tambin accidente de
trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de rdenes del
empleador, o durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, y aun
fuera del lugar y horas de trabajo.

Segn su gravedad, los accidentes de trabajo con lesiones personales pueden

ser:
ACCIDENTE LEVE Suceso cuya lesin, resultado de la
evaluacin mdica, que genera en el
accidentado un descanso breve con
retorno mximo al da siguiente a sus
labores habituales.
ACCIDENTE Suceso cuya lesin, resultado de la
INCAPACITANTE evaluacin mdica, da lugar a descanso,
ausencia justificada al trabajo y
tratamiento. Para fines estadsticos, no
se tomar en cuenta el da de ocurrido
el accidente. Segn el grado de
incapacidad los accidentes de trabajo
pueden ser calificados como Total
Temporal, Parcial Permanente y Total
Permanente.
ACCIDENTE Suceso cuyas lesiones producen la
MORTAL muerte del trabajador. Para efectos
estadsticos debe considerarse la fecha
del deceso.

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2. COSTO DE LOS ACCIDENTES.

2.1. Los Costos Reales de los Accidentes

Los accidentes de trabajo lo sufren siempre dos partes: EL TRABAJOR (el

empleado en su cuerpo) y LA EMPRESA (el empleador y su bolsillo).

Siempre hay costos a nivel econmico y a nivel humano, por eso es importante
conocer el porqu de los accidentes y de esa manera podremos relacionarlos
con los costos de la actividad productiva de la empresa que sin duda
aumentarn a medida que aumenten los accidentes.

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PARA EL TRABAJADOR PARA LA EMPRESA

Los efectos directas a su persona, a Los principales costos econmicos

sus capacidades personales y a sus para las empresas en relacin con
expectativas de desarrollo individual, los accidentes de Trabajo se
tales como: pueden separar en los siguientes
El sufrimiento fsico y moral dos grandes grupos:
La disminucin o perdida de sus Costos Directos:
capacidades fsicas Este grupo incluye los costos
La disminucin de su vida
tanto en materia de prevencin
productiva
La restriccin de su ingreso despus de, como del seguro
econmico y presupuesto de Riesgos de Trabajo.
personal
Costos Indirectos:
La disminucin de sus
Son el conjunto de prdidas
expectativas de desarrollo
personal econmicas tangibles que
La disminucin de su esperanza
sufren las empresas como
y calidad de vida
consecuencia de los

accidentes.

3. ANLISIS DE CAUSALIDAD DE FRANK BIRD.

Tambin conocido como el modelo CADENA CAUSAL; es un mtodo que
permite al investigador de un suceso, recorriendo un sentido inverso,
identificar de forma clara:

Prdidas (daos a las personas, a los equipos, al proceso.

Los hechos ocurridos.
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Los actos y/o condiciones inseguras.

Los factores personales o de trabajo.
Los fallos en la gestin de la prevencin.

La consecuencia del accidente, siempre es la

prdida de algo, en forma de dao.
Dao a las personas.
Muerte; Gran invalidez; Incapacidad
permanente y absoluta para todo

PERDIDAS trabajo; Incapacidad parcial;

Incapacidad transitoria.
Daos materiales
Daos a los equipos, mquinas,
instalaciones, edificios; daos materias
primas o productos acabados;
Daos al proceso
Parada del proceso productivo;
reduccin de la capacidad de
produccin.
Prdida de imagen de la empresa.
De todos los diferentes tipos de
prdidas, el de mayor transcendencia
en funcin de la gravedad, es el que
afecta al trabajador.
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Tal como lo hemos definido, para que haya

un resultado de prdida, ha tenido que
suceder el accidente. Cuando la empresa
permite que existan riesgos, siempre es
posible el contacto con una energa o con
una sustancia peligrosa. Las lesiones
producidas por las distintas fuentes de
energa son:

La energa mecnica.
Cortes y golpes; atrapamiento;
fracturas; aplastamiento;
amputaciones, etc.

ACCIDENTES
La energa trmica.
Hipotermias; Lipotimias;
deshidratacin; calambres musculares;
golpe de calor; Quemaduras de primer
segundo y tercer grado.

La energa elctrica.
Produce Electrocucin (contactos
directos o indirectos); Quemaduras
(por arco elctrico).

Las radiaciones ionizantes.

Destruccin de tejidos; Anemias;
esterilidad; cncer.

Los productos qumicos.

Destruccin de tejidos; Anemias;
esterilidad; cncer. Los productos
qumicos tambin destruyen de tejidos
(productos corrosivos); Intoxicaciones;
irritaciones (productos txicos y
nocivos para la salud).

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Las causas que se presentan justamente

antes del contacto que nos lleva al accidente.
CAUSAS INMEDITAS Suelen ser fcilmente reconocibles pues son
las respuestas a la pregunta Por qu ha
sucedido el accidente o incidente? Y se
subdividen en:
Actos inseguros.
Competencia, motivacin, actitud y
percepcin.
Condiciones inseguras.
Las condiciones inseguras estn
relacionadas con problemas fsicos,
faltas de salvaguardas, contaminacin
y entorno.
Las causas bsicas pueden dividirse en
factores personales y factores del trabajo.
Factores personales
Falta de conocimientos o de capacidad
para desarrollar el trabajo que se tiene
encomendado.
CAUSAS BASICAS
Falta de motivacin o motivacin
inadecuada.
Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo
y/o evitar incomodidades.
Lograr la atencin de los dems,
expresar hostilidades.
Existencia de problemas o defectos
fsicos o mentales.
Factores del trabajo
Falta de normas de trabajo o normas
de trabajo inadecuadas.
Diseo o mantenimiento inadecuado
de las mquinas y equipos.
Hbitos de trabajo incorrectos.
Uso y desgaste normal de equipos y
herramientas.
Uso anormal e incorrecto de equipos,
herramientas e instalaciones.

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Toda tipo de organizacin ya sea grande,

mediana o pequea; debe disponer de un
Sistema de Prevencin de Riesgos Laborales

FALTA DE CONTROL adecuado a sus caractersticas y tamaos

Procedimientos generales
Evaluacin de riesgos, seguimiento de
acciones correctoras, planificacin de la
prevencin, auditorias, control de la
documentacin, registro de datos e
informes.
Procedimientos especficos
Inspecciones de seguridad, investigacin del
accidente o incidente, formacin e
informacin, control de salud laboral,
utilizacin de equipos de proteccin, normas
e instrucciones de trabajo seguro,
preparacin ante emergencias,
comunicacin.

4. INVESTIGACION DE ACCIDENTES
4.1. PROCESO DE UNA INVESTIGACIN DE ACCIDENTES.
Antes de saber cul es el proceso de una investigacin de
accidentes, es importante plantearnos la siguiente pregunta:

POR QU INVESTIGAR LOS INCIDENTES/ACCIDENTES?

Para tener la oportunidad de aprender del accidente ocurrido.

Para detectar peligros no identificados.
Para desarrollar controles de las causas reales de los
incidentes/accidentes.
Para definir tendencias para orientar las acciones.

?
EN RESUMEN PARA EVITAR QUE SE REPITAN Y OCASIONEN
PERDIDAS MAYORES

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4.2. El procedimiento o mtodo.

No existe un mtodo nico ni de valor universal para la
investigacin de accidentes. Cualquier mtodo es vlido siempre
en cuando garantiza el logro de los objetivos perseguidos. Es
necesario disponer de un proceso establecido que defina, o al
menos de las pautas para saber qu tareas hay que realizar y en
qu orden. Para que la investigacin del accidente se realice de
forma operativa y eficaz, es preciso descomponer el proceso de
investigacin en etapas, y estudiar cada una de ellas de forma
independiente, con un anlisis de la metdica de su ejecucin.

A continuacin mostramos una secuencia sencilla de los paso para

la investigacin de un accidente:

a) Acciones Inmediatas
PRIMERO: Atencin inmediata para el trabajador
En el caso de un accidente en el lugar, de cualquier
naturaleza, la primera respuesta es proporcionar cuidado a
cualquier empleado lesionado. Evaluar rpidamente qu
cuidado se necesita y si alguien en el lugar puede ayudar. Si
el accidente parece ser una situacin de emergencia o de
naturaleza grave, llama a la central de emergencias. En caso
de duda, pide ayuda de todos modos.

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SEGUNDO: Notificacin
El personal debe realizar el reporte correspondiente a su jefe
inmediato superior, para ello existen en las compaas
varios medios o mecanismo de notificacin de accidentes
(Ejemplo: Formularios de notificacin de accidentes).

b) Planificacin de la investigacin
El proceso de planificacin de la investigacin, comprende la
evaluacin de los recursos necesarios para poder realizar la
investigacin correspondiente. Para ello se debe tener en
cuenta lo siguiente:
Personal o grupo adecuada para la delegacin de la
investigacin del accidente.
Recursos econmicos (para viajes, pruebas, test, etc.)
Algunas otras consideraciones para iniciar el proceso
de investigacin.

c) Recopilacin de la datos
La recopilacin de la informacin permite reconstruir en el
mismo lugar de los hechos, qu circunstancias dieron lugar
al accidente o el incidente. Es necesario recibir todos los
datos sobre:
tipo de siniestro,
tiempo, lugar,
condiciones del agente material o condiciones
materiales del puesto de trabajo,
mtodos de trabajo
y otros datos complementarios que sean de inters
para poder describirlo totalmente.

Una toma de datos exhaustiva y correcta da respuesta a las

preguntas tales como:
qu sucedi?
cmo ocurri?

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Para obtener esta informacin hay que tener presentes las

siguientes recomendaciones:
Evitar la bsqueda de responsabilidades. Una correcta
investigacin persigue identificar causas, nunca
responsables. Por ello, se debe intentar crear siempre
un clima de confianza para demostrar que se buscan
las soluciones adecuadas (y, por tanto, que eviten que
se vuelvan a producir daos) y no culpables.
Aceptar solamente hechos probados. Se deben
recoger hechos concretos y objetivos, nunca
suposiciones ni interpretaciones.
Evitar hacer juicios de valor durante la toma de datos,
ya que seran prematuros y podran condicionar
desfavorablemente el desarrollo de la investigacin.
Realizar la investigacin lo ms inmediatamente
posible al acontecimiento. Con ello se garantiza que
los datos recabados se ajusten con ms fidelidad a la
situacin existente en el momento del accidente y
evita que se puedan producir siniestros secundarios.
Entrevistar, siempre que sea posible, al accidentado.
Es la persona que podr facilitar la informacin ms
fiel y real sobre el accidente que se ha producido.
Entrevistar asimismo a los testigos directos, mandos y
cuantas personas puedan aportar datos de lo ocurrido.
Preocuparse de todos los aspectos que hayan podido
intervenir. Analizar cuestiones relativas tanto a las
condiciones materiales de trabajo (instalaciones,
equipos, medios de trabajo), como organizativas
(mtodos y procedimientos de trabajo), del
comportamiento humano (cualificacin profesional,
actitud) y del entorno fsico y medioambiental
(limpieza, iluminacin).

d) Organizacin de datos
Cuando se ha recopilado la mxima informacin posible
sobre el caso, se debe proceder a la evaluacin de la
informacin, y relacionarla con el contexto total, esto

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permite llegar a entender del desarrollo del accidente. Se

busca respuesta a la pregunta: qu sucedi?

e) Anlisis y determinacin de las causas

Para responder a la pregunta por qu sucedi?, se deben
tener en cuenta las diferencias entre las causas de tipo
tcnico y aqullas otras debidas a fallos humanos:
Causas tcnicas: provienen principalmente de fallos o
deficiencias en instalaciones, equipos o mtodo de
trabajo establecido.
Causas humanas: proceden fundamentalmente de la
actuacin de la persona, tanto en lo que se refiere a su
actitud (forma de actuar), como a su aptitud
(capacitacin). En este punto hay que recordar las
posibles conductas imprudentes, que pueden ser una
de las causas del incidente y sus distintas
consecuencias.

Para determinar las causas es necesario ordenar las

diferentes causas que hicieron posible que el accidente se
materializara, a fin de adoptar prioridades a la hora de
establecer las medidas correctoras; adems, de este modo
se evita la aparicin de futuros siniestros; se debe actuar as
sobre el grupo de las causas principales.

Pala identificacin de las causas es importante saber aplicar

el mtodo de ANALISIS DE CAUSALIDA DE FRANK BIRD, el
cual lo hemos visto anteriormente.

f) Formulacin de acciones
Todo proceso de investigacin debe terminar con
propuestas que pueden evitar que se vuelva a producir la
situacin. Esto debe concretarse en una planificacin de
medidas correctivas o preventivas.

Las conclusiones deben traducirse en un plan de trabajo,

con fechas, acciones concretas, objetivos, responsables, que
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Seguridad Industrial

tiene que ser, adems, objeto de un seguimiento en cuanto

a su cumplimiento y eficacia.

g) Generacin del reporte de final de investigacin.

Una vez culminado el proceso de identificacin de causas y
la formulacin de acciones, es necesario generar un reporte
final de la investigacin del accidente. Para ello es necesario
tener en cuenta las siguientes consideraciones:
El reporte debe ser factual, conciso y concluyente.
Las interpretaciones de los hallazgos y juicios estarn
basadas en los hechos tal como se han identificado
durante la investigacin.
Se deben evitar las especulaciones no sustentadas
Se debe hacer la evaluacin de las causas raz,
basndose en un anlisis de la evidencia.
El reporte debe ser legible como documento
independiente. Las referencias a otros documentos
que no estn abiertos a la inspeccin por terceros, es
decir el pblico en general, debe evitarse.
Se debe establecer una referencia con todos los
documentos y registros que sean relevantes en cuanto
al incidente.

Existen varios formatos para la elaboracin de un informe de

investigacin de accidente, a continuacin mostramos una
acorde al alcance del curso en mencin.

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FORMULARIO DE INVESTIGACIN DE ACCIDENTES DEL TRABAJO

1- ANTECEDENTES DEL ACCIDENTE

Apellido Paterno: Apellido Materno:

Nombres:

Profesin/Oficio: Cargo: Edad: Sexo F M

Aos de antigedad en el cargo: Fecha Accidente: Hora Accidente:

Departamento: Local, sucursal o faena: rea:

Ubicacin exacta del accidente:

Nombre y Cargo de Jefatura Directa:

2- DESCRIPCIN DEL ACCIDENTE

Actividad que realizaba (tarea):(labor que se estaba ejecutando al momento del evento, por ejemplo: Descarga de cajas)

Lugar especfico:(rea de trabajo, direccin, nombre de calle)

Evento:(tipo de accidente, por ejemplo: cada, golpe, contacto elctrico, colisin, etc.)

Consecuencia y parte del cuerpo lesionada:(tipo de lesin, herida, golpe, quemadura, etc.)

3- ANLISIS DE PELIGROS Y CAUSA DEL ACCIDENTE

CAUSAS INMEDIATAS (ver anexo 1)

Accin Insegura Condicin Insegura

(Qu hizo o dej de hacer el trabajador, u otra persona que (Qu cosa en el ambiente, herramienta, estructuras, protecciones, etc.
contribuy directamente al accidente) contribuy al accidente)

CAUSAS BASICAS (ver anexo 1)

Factores de Personales Factores de Trabajo

(Ejm.: Capacidad fisiolgica inadecuada, Capacidad (Ejm.: Supervisin y liderazgo deficientes, Ingeniera Inadecuada, etc.)
mental/sicolgica inadecuada, etc.)

Causas
(Explicacin del origen de los peligros descritos)

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4 ACCIONES PARA EVITAR REPETICIN DEL ACCIDENTE

Describa las acciones para eliminar los peligros y causas indicadas en la seccin anterior. Todas las variables que explican el evento deben
ser abordadas.
Las acciones descritas deben ser registrables, por ejemplo: Actualizar matriz de identificacin de peligros, modificar reglamento o
procedimiento, capacitacin a los trabajadores, generar un plan de mejora, etc.

Accin de Mejora Responsable Plazo mximo

(nombre completo)

5 TESTIGOS

Sr.: Cargo:

Sr.: Cargo:

6 INFORME

Elaborado por: Cargo:

Firma: Fecha:

Revisado/Aprobado por:

Nombre: Cargo:

Firma: Fecha:

7 COMENTARIOS DEL COMIT PARITARIO HIGIENE Y SEGURIDAD

8 ANEXOS (Fotografas, procedimientos, declaraciones, etc.)

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ANEXO 1

h) Seguimiento de las acciones.

El seguimiento de las acciones que se menciona en el
informe de Investigacin de Accidente de Trabajo debe ser
monitoreado, con el objetivo de que se tiene que verificar el
cumplimiento de las acciones propuestas en los tiempos y
plazos establecidos.

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