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PROYECTO DE TESIS
PUCALLPA-PERU
2017
i
TABLA DE CONTENIDO
HOJA DE RESPETO
CARATULA
Terica.............................................................................................................................. 7
Practica ............................................................................................................................. 8
Metodolgica .................................................................................................................... 9
ii
1.5 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN ..........................................................10
OLAP .............................................................................................................................. 33
iii
CAPTULO IV: METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN ............................46
ANEXO ...........................................................................................................62
iv
LISTA DE TABLAS
v
LISTA DE ILUSTRACIONES
vi
LISTA DE ANEXOS
vii
INTRODUCCIN
Captulo II: Mencionamos el marco terico que nos sirve como base para
nuestra investigacin, donde encontramos las investigaciones internacionales,
nacionales, fuentes tericas y definiciones.
viii
CAPITULO I: PLANTEAMIENTO METODOLOGICO
Descripcin de la Empresa
ANEXO 1: FUNCIONES
1
Convocar la presentacin de proyectos de investigacin
dentro de la UNU, conforme al cronograma establecido
por el consejo de Investigacin.
2
Efectuar el control y seguimiento del avance fsico y
financiero de los proyectos de investigacin.
4
1.2.2 DELIMITACIN SOCIAL
5
1.3 PROBLEMAS DE INVESTIGACIN
6
1.4 JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN
Terica
7
Practica
8
Metodolgica
9
1.5 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
a) Objetivo general
b) Objetivos especficos
10
.
11
El desarrollo de los procesos de extraccin, transformacin
y carga son los apropiados segn la informacin requerida
por los directores de carrera.
12
La implementacin de un proceso de inteligencia de
negocio en una organizacin, permite que la informacin
fluya de una forma natural y controlada desde donde se
producen las transacciones del da a da de la
organizacin, hasta convertirlas en informacin y
conocimiento que permiten a los usuarios finales tomar
mejores y efectivas decisiones.
13
estudiantes que solicitan empleos. As tambin, permitir
que la asignacin de carga de estudiantes sea mejor
distribuida entre los catedrticos, incluso entre otros
recursos tales como los salones.
14
En este sentido, la construccin del DM juega un papel
vital para la mejora y evolucin de la universidad.
15
del servicio para realizar una gran variedad de
consultas mediantes los Cubos Multidimensionales
diseados y se obtuvieron resultados que sirven de
apoyo a la toma de decisiones.
16
cantidad de volmenes que se manejan; As como
tambin cumple con los rangos de performance de la
base de datos cuando se ejecuta nuestro proceso.
17
empresa, ayuda como soporte en la toma de
decisiones ya que permite tener un panorama global de
los procesos. Es por esto que mientras se disponga de
ms informacin histrica, los reportes de este nuevo
repositorio comn sern de mayor ayuda para los
departamentos administrativos a los cuales va dirigido
el DW.
18
Otro importante reto que se presenta durante la
implementacin del DW es el alto costo de tiempo de
carga inicial de los datos al ejecutar los procesos ETL
debido a la gran cantidad de datos disponibles. Por lo
tanto, se recomienda que al momento de desarrollar un
DW se considere cargar los datos de acuerdo a un
rango de tiempo para tratar de reducir el tiempo de
procesamiento y no cargar todos los datos a la vez.
19
Al aplicar stas tcnicas, se puede determinar patrones
de comportamiento de los usuarios de los Centros de
Documentacin o bibliotecas que sera el paso
siguiente despus de la implementacin de un DW.
20
Las necesidades de informacin del rea de
mantenimiento y logstica de una empresa de transporte
pblico fueron identificadas satisfactoriamente debido a
que se consider los posibles escenarios, actores y
supuestos en toda empresa del mismo rubro. Esto
contribuy a identificar requerimientos claros y precisos
que fueron documentados y utilizados para la
construccin del modelo multidimensional.
21
La seleccin de la suite Pentaho como plataforma de
solucin fue la adecuada porque a travs de sus
herramientas se pudo abarcar las distintas etapas de una
solucin de Inteligencia de Negocios. Si bien la edicin
Community tiene algunas 94 carencias respecto a la
versin Enterprise, se logr obtener un producto que
cumpla como los requerimientos y la calidad deseada.
22
Adems, se efectuaron las pruebas, para corregir los
errores siguiendo la solucin de inteligencia de negocios.
23
Los usuarios contarn con informacin real y oportuna, sin
que exista la dependencia de otra aplicacin, siempre y
cuando guarden los debidos controles de seguridad y
acceso a la informacin.
24
Se dise el proceso ETL para los data mart que se han
construido, usando herramientas de Visual Studio BI
Development.
Se desarroll el proceso ETL para data mart,
identificando las metodologas y plataforma usadas para
dicho proceso, en donde resalta la facilidad en el uso de
las herramientas usadas.
25
Probablemente sera necesario crear nuevas tablas y
agregar nuevos procesos al ETL. El presente trabajo
de tesis deja abierta esta posibilidad. Slo se
presentan los procesos bsicos que posee un
hospital, no se trabaja con procesos adicionales que
pudiera contener un hospital en particular.
26
casos, se debe regresar a los procesos anteriores
para resolver el problema.
27
Data Warehouse en mltiples cubos y muestre su
informacin a las autoridades pertinentes. Se ha
desarrollado todos los pasos para llevar a los
informes finales que ayudaran a los usuarios en la
toma de decisiones.
28
12) Keller Gladys Rodrguez Cabanillas, Angela Lucia Mendoza
Pea en su tesis ANLISIS DISEO E
IMPLEMENTACIN DE UNA SOLUCIN DE
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS PARA EL REA DE
COMPRAS Y VENTAS DE UNA EMPRESA
COMERCIALIZADORA DE ELECTRODOMSTICOS
principales conclusiones: (Keller Gladys Rodrguez
Cabanillas, 2011)
29
Se toma en cuenta que los reportes satisfagan las
necesidades de los usuarios para una adecuada toma
de decisiones. Adems de ello, les ayuda a reducir
tiempos de respuesta en el procesamiento y anlisis
de informacin, lo que se traduce en que lleguen a ser
empresas sostenibles en el tiempo bajo un entorno
competitivo.
31
en base a la funcin definida por el usuario . Los usuarios de
datos Mart se dividen en tres grandes grupos de usuarios .
Cada usuario debe ser y slo puede ser asignado a un grupo
de usuarios: (Rainey, 2011)
32
2) OLAP
33
3) PUNTOS PAR RECORDAR EN UN MOLAP
La informacin del proceso herramientas MOLAP con
tiempo de respuesta coherente , independientemente del
nivel de resumir o clculos seleccionado.
Herramientas MOLAP necesitan evitar muchas de las
complejidades de la creacin de una base de datos
relacional para almacenar datos para su anlisis.
Herramientas MOLAP necesitan ms rpida posible
rendimiento.
Servidor MOLAP adopta dos niveles de representacin de
almacenamiento para manejar conjuntos de datos densos y
dispersos.
Se identifican ms densas sub- cubos y se almacenan
como estructura de matriz.
Escasos sub- cubos emplean la tecnologa de compresin.
(Raquel Abella, 1999)
34
CARACTERSTICAS AGILE PLM DATA MART
DEFINICIONES
Consolidacin de Servidores:
Data Warehouse
36
Data Mart
Desarrollo de Aplicaciones
37
Enfoque Top-down
ETL
Indicadores
38
correctivas de acuerdo a los resultados de las
comparaciones entre el valor esperado y el valor obtenido
del sistema. (Zaldivar, 2014)
Sistemas fuentes
39
2.4 ACRNIMOS
40
NIA Nmero de identificacin del alumno.
OLAP OnLine Analytical Processing o Procesamiento
Analtico
Raw data Datos que an no han sido procesados o
analizados.
ROLAP Procesamiento analtico en lnea relacional.
Sponsor Personas, instituciones o departamentos que
promueven la implantacin del Data Warehouse.
Summary Data Datos resultantes de un proceso de
transformacin
Vector MultidimensionalEs un vector que se indexa
mediante una lista ordenada de enteros.
41
CAPTULO III: HIPTESIS Y VARIABLES
3.1 HIPTESIS
3.1.1 General
3.1.2 Secundarios
42
3. Es posible determinar con el Datamart mejoras en el
proceso de toma de decisin en la Direccin General de
Investigacin
3.2 VARIABLES
X: DATAMART
Y: TOMA DE DECCIONES
43
3.3 OPERACIONALIDAD DE LAS VARIABLES
TIPO DE
VARIABLE INDICADORES UNIDAD
VARIABLE
Tiempo promedio de respuesta de la
Horas
informacin
Usabilidad de herramienta de soporte en
%
DGI
Independiente Datamart
Satisfaccin del Usuario %
Portabilidad %
Seguro %
Fuente: Propia
TIPO DE
VARIABLE INDICADORES UNIDAD
VARIABLE
Organizacin de la informacin %
Toma de Cantidad Promedio de proyectos %
Dependiente
Decisin Accesibilidad de Informacin %
Nivel de Satisfaccin %
Fuente: Propia
44
Variable interviniente (V.I): Direccin General de Investigacin e
innovacin
TIPO DE
VARIABLE INDICADORES UNIDAD
VARIABLE
Direccin General Personas involucradas Numero
Interviniente de Investigacin e
Equipos empleados Numero
innovacin
Fuente: Propia
45
CAPTULO IV: METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
Investigacin Aplicada
46
Esta forma de investigacin se dirige a su
aplicacin inmediata y no al desarrollo de teoras.
Investigacin Transversal
Investigacin Cuantitativa
47
Por el nivel de conocimientos que se adquieren
Investigacin descriptiva
Investigacin explicativa
48
Investigacin de campo
Mtodo deductivo.
49
sabemos la frmula para calcular la velocidad,
podremos calcular entonces la velocidad de un
avin. La matemtica es la ciencia deductiva por
excelencia; parte de axiomas y definiciones.
Mtodo inductivo.
50
4.3 DISEO DE LA INVESTIGACIN
51
Ilustracin 3 : Ciclo de vida de un para el desarrollo de una Datamart
Fuente BIR
52
Se puede representar mediante la siguiente esquema:
GE: 01-----x----02
Dnde:
X: Datamart
4.4.1 POBLACIN
53
4.4.2 MUESTRA
La muestra es de 7 personas.
Tcnicas Instrumento
a. Entrevista - Cuestionario
b. Encuesta - Cuestionario
Fuente: Propia
54
4.5.1 Validacin de las tcnicas e instrumento de recoleccin
55
4.6 RECOLECION DE DATOS
56
CAPITULO V: ADMINISTRACIN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN
5.1 Cronograma
Lista de tareas
En la tabla 5 se muestran las distintas actividades que se
realizaran a lo largo de todo el proyecto de investigacin, se
toman como detalles de importancia la fecha de inicio,
finalizacin y duracin que corresponder a cada actividad,
en los das de duracin de las actividades se considera solo
das laborables, es decir, de lunes a viernes.
57
Tabla 5: Lista de tareas del cronograma de actividades
58
Ilustracin 4:Diagrama de Gantt
59
6.1 Presupuesto
Fuente: Propia
60
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Alarcn, J. A. (2011 ). ANLISIS, DISEO E IMPLEMENTACIN DE UN DATAMART PARA
EL REA DE MANTENIMIENTO Y LOGSTICA DE UNA EMPRESA DE
TRANSPORTE PBLICO DE PASAJEROS . Lima.
Almeida, V. A. (2014). DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE UN DATA MART PARA EL
REQUERIMIENTO DE CAPITAL POR RIESGO DE CRDITO DEL BANCO DE
MEXICO. Mexico DF.
Armas, M. d. (2015). MPLEMENTACIN DE UN DATA MART PARA UN SERVICIO DE
DOSIMETRA EXTERNA. Habana.
Copyright, O. (2012). Agile Product Lifecycle Management.
EGG, E. A. (1993). TECNICAS DE INVESTIGACION SOCIAL. Buenos Aires: Magisterio del Rio
de la Plata.
Eulalia, A. Q. (2013). ANLISIS, DISEO E IMPLEMENTACIN DE UN DATA MART
ACADMICO USANDO TECNOLOGA DE BI PARA LA FACULTAD DE INGENIERA,
CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICA. QUITO.
Huamantumba, R. (2007). MANUAL PARA DISEO Y DESARROLLO DE DATAMART. Lima:
Alba.
Mario Roberto Reyes Marroqun, P. A. (2007). DESARROLLO DE UN DATAMART DE
INFORMACIN ACADMICA DE ESTUDIANTES DE LA ESCUELA DE CIENCIAS Y
SISTEMAS DE LA FACULTAD DE INGENIERA DE LA USAC. Guatemala.
Mario Roberto, P. A. (2007). DESARROLLO DE UN DATAMART DE INFORMACIN
ACADMICA DE ESTUDIANTES DE LA ESCUELA DE CIENCIAS Y SISTEMAS DE
LA FACULTAD DE INGENIERA DE LA USAC. Guatemala.
Michael Wladimir Vizuete Naranjo, C. P. (2006). ANLISIS, DISEO E IMPLEMENTACIN DE
UN DATAMART PARA EL AREA DE SISMOLOGIA DEL DEPARTAMENTO DE
GEOFISICA DE LA ESCUELA POLITECNICA NACIONAL. Quito.
Moguel, E. A. (2005). Metodologia de la Investigacion. Tabasco.
MONTALVAN, L. F. (2011). APLICACIN DE LA METODOLOGA DE AMN YJIMNEZ
PARA ASEGURAR LA CALIDAD DE LOS DATOS EN LA CONSTRUCCIN DEL ETL
DURANTE LA IMPLEMENTACIN DE UN DATAMART PARA LA EMPRESA MC
EXPRESS DE LA CIUDAD DE CHICLAYO. Chiclayo.
Ochoa, E. F. (2009). ANLISIS, DISEO E IMPLEMENTACIN DE UN DATAMART DE
CLIENTES PARA EL AREA DE MARKETING DE UNA ENTIDAD ASEGURADORA.
Lima.
Orihuela, N. T. (2012). DISEO DE UN DATAMART PARA SEGUROS MASIVOS. Lima.
Rainey, M. (2011). Data Mart User Guide. North Carolina: UNC.
Raquel Abella, L. C. (1999). Sistema DataWarehousing.
Rivero, D. S. (2008). Metodologia de la Investigacion. Madrid: Editorial Shalom 2008.
Sanz, M. R. (2010). ANLISIS Y DISEO DE UN DATA MART PARA EL SEGUIMIENTO
ACADMICO DE ALUMNOS EN UN ENTORNO UNIVERSITARIO . Madrid.
SPSS, P. D. (2010). Procesamiento de datos y anlisis estadsticos utilizando SPSS. Porto
Alegre.
Weinert, K. (2014). Package datamart. N.Y: CRAN.
Zaldivar, A. R. (2014). IMPLEMENTACIN DE UN DATA MART COMO SOLUCIN DE
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS, BAJO LA METODOLOGA DE RALPH KIMBALL
PARA OPTIMIZAR LA TOMA DE DECISIONES EN EL DEPARTAMENTO DE
FINANZAS DE LA CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA. Chiclayo.
ZALDVAR, A. R. (2014). IMPLEMENTACIN DE UN DATA MART COMO SOLUCIN DE
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS, BAJO LA METODOLOGA DE RALPH KIMBALL
PARA OPTIMIZAR LA TOMA DE DECISIONES EN EL DEPARTAMENTO DE
FINANZAS DE LA CONTRALORA GENERAL DE LA REPBLICA . Chiclayo.
61
ANEXO
62
Anexo 2: ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIN GENERAL DE
INVESTIGACIN
VICERECTORADO DE
INVESTIGACION
DIRECTOR
63
Anexo 3: MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS
No hay una gestin para la Los proyectos de investigacin cada Utilizar la informacin como conocimiento en la
Inadecuado delimitacin en las
evaluacin y mejora en las lneas de vez son repetitivos y en cantidad toma de dicciones para gestionar cambios o
lneas de investigacin.
investigacin. menor. aumento de las lneas de investigacin.
Los proyectos evaluados que fueron
La evaluacin de proyectos lo hace
Inadecuado proceso de aceptados no cumples con los
de forma manual, sin el apoyo de la Se debe utilizar la tecnologas de informacin para
evaluacin en los proyectos de estndares y en la mayora no estn
tecnologa en manejo de las evaluaciones
investigacin. ligadas a las lneas de investigacin
informacin.
de la UNU.
Inadecuado seguimiento de No existe reportes sobre los La demora en tener la informacin Implementacin de una herramienta tecnolgica
los proyectos por facultades y proyectos realizados por ao en las de los proyectos realizados por aos para el seguimiento de proyectos por facultades y
escuelas diferentes facultades en las diferentes facultades. mejorar la toma de dicciones en ellas.
No cuenta con un sistema que te
Inadecuado reportes de las Proceso administrativo para el Implementar un herramienta inteligente que de
brinde los resportes de las boletas y
rendicin de cuenta en los rembolso del dinero por no rendir muestre reportes de las rendicin de cuenta
facturas en la rendicin de cuenta de
proyectos cuentas. progresivamente.
los investigadores.
64
Anexo 4: HOJA DE RUTA DE LAS VARIABLES
VARIABLE INTERVINIENTE
Direccin General de Investigacin e
Innovacin de la UNU
VARIABLE INDEPENDIENTE
PENSAMIENTO
VARIABLE DEPENDIENTE
Datamart. :
TOMA DE
DECISIONES
bottom-top
METODOLOGA
BIR
MD
CIF
BIR
INDICADORES UNIDAD
INDICADORES UNIDAD
INDICADORES UNIDAD
Tiempo promedio de respuesta de la Organizacin de la informacin %
Horas Personas involucradas Numero
informacin
Equipos empleados Numero Cantidad de proyectos %
Usabilidad de herramienta de soporte
%
en DGI Accesibilidad de Informacin %
Portabilidad %
Seguro %
TTULO: Datamart en la toma de decisiones en la Direccin
General de Investigacin e Innovacin en la UNU: 2017 65
66
Anexo 6: MATRIZ DE CONSISTENCIA SISTMICA
FORMULACIN DEL OBJETIVOS ANTECEDENTES TERICOS HIPTESIS Y VARIABLES VARIABLES / INDICADORES METODOLOGA
PROBLEMA
Problema General Objetivo general: Internacionales: Hiptesis General: Variables : Tipo de investigacin:
1. Determinar como el 1. Aimacaa Quilumba Doris Eulalia en su tesis Por: Daniel Rivero Salomn Behar
1. De qu manera la anlisis, diseo e ANLISIS, DISEO E IMPLEMENTACIN 1. El Datamart de informacin Segn su finalidad:
implementacin del implementacin de un DE UN DATA MART ACADMICO mejora la toma de decisiones Aplicada
DATAMART, mejora la Datamart de informacin USANDO TECNOLOGA DE BI PARA LA en la Direccin General de Independiente: Datamart Segn sus alcances temporales:
FACULTAD DE INGENIERA, CIENCIAS Estudios Transversales
toma de dicciones en la influye en la mejora de Investigacin. INDICADORES UNIDAD
FSICAS Y MATEMTICA. Segn el carcter de la medida:
Direccin General De toma de decisin en la
2. Mario Roberto Reyes Marroqun y Pablo Tiempo promedio de respuesta de Cuantitativo
Investigacin? Direccin General De Horas Segn su Profundidad u objetivo :
Augusto Rosales Tejada en su tesis
Investigacin. DESARROLLO DE UN DATAMART DE Hiptesis Especfica: la informacin Descriptiva.
INFORMACIN ACADMICA DE Usabilidad de herramienta de Explicativa.
Problemas especficos: ESTUDIANTES DE LA ESCUELA DE 1. Es posible identificar los % Segn el marco que tienen lugar:
Objetivos Especficos: CIENCIAS Y SISTEMAS DE LA procesos de toma de soporte en DGI De campo o sobre el terreno.
FACULTAD DE INGENIERA DE LA decisiones en Direccin .
Satisfaccin del Usuario %
1. Cules son los procesos USAC. General de Investigacin. Nivel de investigacin:
en la toma de decisiones 1. Analizar e identificar los 3. Miguel Rodrguez Sanz en su tesis Aplicada
en la Direccin General procesos en la toma de ANLISIS Y DISEO DE UN DATAMART Portabilidad % Mtodo de investigacin:
De Investigacin? dicciones de la Direccin PARA EL SEGUIMIENTO ACADEMICO DE 2. Es necesaria una solucin de Deductivo.
ALUMNOS EN UN ENTORNO Seguridad % Inductivo.
General De Investigacin. inteligencia de negocio-
UNIVERSITARIO. DATAMART para la Direccin
4. Manzano de Armas, J.F. 1 , Molina Prez, D. Diseo de Estudio :
2. Cmo desarrollar e General de Investigacin.
y Castro Soler, A en sus tesis El diseo que utilizara es Business
implementar un Datamart 2. Disear la soluciones de
IMPLEMENTACIN DE UN DATA MART Intelligence Roapmap.
en la Direccin General inteligencia de negocio Est basada en el enfoque Bottom-Top
PARA UN SERVICIO DE DOSIMETRA
De Investigacin? Datamart, que facilite la EXTERNA. 3. Es posible determinar con el
toma de dicciones en la 5. Snchez Almeida, Vctor Andrs en su tesis Datamart mejoras en el proceso Dependiente: Toma de decisiones Cuasi-experimental con pre test-post test
Direccin General De DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE de toma de decisin en la Mtodos:
3. Determinar la mejora en Investigacin. UN DATA MART PARA EL Direccin General de Recoleccin de informacin de un
los procesos en la toma INDICADORES UNIDAD estado inicial a travs de una
REQUERIMIENTO DE CAPITAL POR Investigacin.
de dicciones con un RIESGO DE CRDITO DEL BANCO DE prueba de entrada o pre-test.
Datamart en la Direccin 3. Determinar como un MEXICO. aplicacin de una prueba de salida
Organizacin de la informacin %
General De Datamart mejora en la 6. Valeria Alexandra Haro Valle en su tesis 4. Es posible proponer una o post test con una medicin de los
Investigacin? toma de decisiones en la DISEO E IMPLEMENTACIN DE UN solucin de negocio inteligente- efectos que ha tenido la variable
Direccin General De SISTEMA DE SOPORTE DE DECISIONES Datamart, que ayude a la toma Cantidad promedio de proyectos % independiente.
Investigacin. PARA EL CENTRO DE DOCUMENTACIN de dicciones en la Direccin
4. Cmo proponer un REGIONAL JUAN BAUTISTA VZQUEZ General de Investigacin Accesibilidad de Informacin % GE: O1 X O2
datamart de informacin,
de manera que mejore la 4. Utilizar la informacin para Nivel de Satisfaccin %
toma de decisiones en la tomas de decisiones en la Nacionales: Poblacin:
Direccin General de Direccin General de La poblacin tomada para el desarrollo de la
Investigacin? Investigacin. 7. Jaime Alexander Zambrano Alarcn en su
presente tesis son los directivos de la
tesis ANLISIS, DISEO E
Direccin General de investigacin, el cual
IMPLEMENTACIN DE UN DATAMART
PARA EL REA DE MANTENIMIENTO Y ellos se encargaran de la toma de decisiones
LOGSTICA DE UNA EMPRESA DE Interviniente: Direccin General de Investigacin e con la informacin generada por Datamart.
TRANSPORTE PBLICO DE Innovacin en la UNU
PASAJEROS. Muestra: La muestra tomada para el
8. Alejandro Rojas Zaldivar en su tesis INDICADORES UNIDAD desarrollo costa del 100% de la poblacin.
IMPLEMENTACIN DE UN DATA MART
COMO SOLUCIN DE INTELIGENCIA DE Personas involucradas Numero Prueba de Hiptesis:
NEGOCIOS, BAJO LA METODOLOGA DE
RALPH KIMBALL PARA OPTIMIZAR LA Tcnicas Instrumento
TOMA DE DECISIONES EN EL
Equipos empleados Numero
DEPARTAMENTO DE FINANZAS DE LA c. Entrevista - Cuestionario
CONTRALORA GENERAL DE LA
REPBLICA. d. Encuesta - Cuestionario
9. Nohely Tatiana Coronel Orihuela en su tesis
DISEO DE UN DATAMART PARA
SEGUROS MASIVOS.
10. LUIS FELIPE RAUL CASTILLO
MONTALVAN en su tesis APLICACIN DE
LA METODOLOGA DE AMN Y JIMNEZ
PARA ASEGURAR LA CALIDAD DE LOS
DATOS EN LA CONSTRUCCIN DEL ETL
DURANTE LA IMPLEMENTACIN DE UN
DATAMART PARA LA EMPRESA MC
EXPRESS DE LA CIUDAD DE
CHICLAYO.
11. LVARO VILLANUEVA OJEDA en su tesis
ANLISIS, DISEO E IMPLEMENTACIN
DE UN DATAWAREHOUSE DE SOPORTE
DE DECISIONES PARA UN HOSPITAL
DEL SISTEMA DE SALUD PBLICO.
67
Anexo 7: INSTRUMENTO DE RECOLECCIN DE DATOS
CUESTIONARIO
Nmero de encuesta: 01
Ttulo del proyecto: Datamart en la toma de decisiones en la
CUESTIONARIO
1. Cul es su Sexo?
1).Masculino 2).Femenino
2. Cul es su edad?
4). Ms de 60 aos.
68
3. Qu opina de la forma en que est organizada la informacin de los
proyectos en la DGII?
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
69
8. El tiempo promedio que demora, a evaluar un proyecto de la DGII le
parece?
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
70
12. Qu le parece la utilizacin es de en alguna herramienta de soporte
en la toma de dicciones de la DGII?
1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
71
Anexo 8: VALIDACIN DE INSTRUMENTOS POR EXPERTOS
CONSOLIDADO DE INFORMES DE OPININ DE EXPERTOS
I. DATOS DE IDENTIFICACION:
EXPERTOS CRITERIOS Ing. Cesar Augusto Ing. Mag. Freddy Ing. Mag. Cesar Prom.
INFORMANTES E Valera Rodrguez Elar Ferrari Augusto Agurto % de Puntos
INDICADORES Fernandez Cherry
Adaptado de: OLANO, Atilio. (2003) Tesis doctoral: estrategias didcticas y nivel de informacin sobre Didctica General, en
Instituciones de formacin docente de la Regin Lima.
Fuente: Informes de expertos sobre validez y aplicabilidad del instrumento.
CONSOLIDADO VERIFICADO por Ing. Mg. Jorge Luis Hilario Rivas. Profesor Investigador de la UNU.
73