En el mundo de los negocios del siglo XXI, Ser posible tomar decisiones importantes de

marketing sin investigacin de mercados? Por qu?

Si se pretende obtener decisiones acertadas es imposible llegar a ese resultado sin la Investigacin
de mercados, ya que sera imposible identificar los principales problemas potenciales dentro de una
empresa, as como saber si los clientes estarn dispuestos a consumir los productos, y es
precisamente donde radica la importancia de la investigacin de mercados ya que se constituye
como una gua para la toma de decisiones empresariales, competidores, productos, marketing y
clientes, que permitan centrar los recursos en donde sern ms eficaces y por lo tanto conlleven al
diseo y desarrollo de una estrategia de marketing exitosa.

En qu se parecen los gerentes que toman decisiones y los investigadores de informacin? En

qu no se parecen? Cmo se aminoraran las diferencias entre los dos profesionales?

Tanto gerentes como investigadores de informacin se asimilan en el aspecto de las funciones que
llevan a cabo, ya que estos profesionales se encargan de planificar, organizar, analizar, calcular sus
respectivas tareas asignadas y como llegar a cumplir objetivos.

En el contexto de las diferencias entre estos dos profesionales, como investigador siempre se
enfrenta da a da a un sin nmero de retos, ya que no es tarea fcil y por lo tanto se encuentra
siempre trabajando arduamente en la bsqueda de nuevos conocimientos, es por ello que es
fundamental que comprenda la realidad del entorno, a diferencia de un gerente quien se encarga
de constatar que la investigacin fue realizada de manera eficiente, la cual favorezca de una u otra
manera a la empresa.

Para aminorizar estas diferencias considero que tanto investigadores como gerentes deberan
trabajar en forma conjunto, conocer las necesidades de informacin y participar en las actividades
de cada, haciendo de complemento con el fin de obtener mejores resultados que permitan el
desarrollo de la empresa

Identifique y explique cuatro posibles prcticas no ticas de la investigacin de mercados y su

aportacin a resultados de investigacin engaosa.

1. Cuando un investigador no lleva a cabo investigaciones que no tendran un propsito til,

ya que desde el inicio no identific claramente los objetivos a donde estaba encaminada la
investigacin
2. Cuando un investigador no posee la suficiente preparacin, habilidades y experiencia
necesaria lo que conllevaran a una investigacin engaosa
3. Cuando se seleccionan a los entrevistados para un proyecto de investigacin, el investigador
espera por ende que estos proporcionen respuestas verdaderas y bien pensadas, caso
contrario dara como resultado una investigacin engaosa.
4. Por ejemplo el cliente espera que los datos recopilados y la informacin que se obtenga
pertenecer a la empresa y no se divulgar sin su consentimiento, caso contrario igual
conllevara a una publicidad engaosa, ya que no estara cumplimiento con los lineamientos
principales para llevar a cabo una investigacin.