Revista do Sistema

Fecomércio-DF:
Sesc, Senac e
Instituto Fecomércio
Ano XIX nº 214
Abril de 2016

Memória viva
No mês em que Brasília faz 56 anos,
resgatamos as histórias de negócios
que nasceram com a cidade e ainda
prosperam em avenidas como a W3

Entrevista // Pág. 8
Eliane Cantanhêde
Jornalista e colunista de política
 1
R$ 194,66 - Amil 400 QC Nacional R Copart PJCA (registro na ANS nº 472.929/14-3), da Amil, faixa etária até 18 anos, com coparticipação e acomodação coletiva (tabela de julho/2015 - DF).
Planos de saúde coletivos por adesão, conforme as regras da ANS. Informações resumidas. A comercialização dos planos respeita a área de abrangência das respectivas operadoras de saúde. Os preços e as redes estão sujeitos

2
a alterações, por parte das respectivas operadoras de saúde, respeitadas as disposições contratuais e legais (Lei nº 9.656/98). Condições contratuais disponíveis para análise. Março/2016.

Revista Fecomércio DF
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Revista Fecomércio DF 3
 CONSELHO CONSULTIVO DIRETORES SUPLENTES: SINDICATOS FILIADOS
Conselheiro Presidente Alexandre Augusto Bitencourt Sindicato do Comércio Atacadista de Álcool e
Alberto Salvatore Giovani Vilardo Ana Alice de Souza Bebidas em Geral do DF (Scaab) • Sindicato
Conselheiros Antonio Carlos Aguiar das Empresas de Compra, Venda, Locação
Antônio José Matias de Sousa Clarice Valente Aragão e Administração de Imóveis Residenciais e
Jose Djalma Silva Bandeira Edson de Castro Comerciais do DF (Secovi) • Sindicato dos
Laudenor de Souza Limeira Elaine Furtado Salões de Barbeiros, Cabeleireiros, Profissionais
Luiz Carlos Garcia Erico Cagali Autônomos na Área de Beleza e Institutos
Mitri Moufarrege Fernando Bezerra de Beleza para Homens e Senhoras do DF
Rogério Tokarski Francisco Messias Vasconcelos (Sincaab) • Sindicato do Comércio Varejista de
Francisco Sávio de Oliveira Produtos Farmacêuticos do DF (Sincofarma)
DIRETORIA (TITULARES) Geraldo Cesar de Araújo • Sindicato das Auto e Moto Escolas e Centros
Presidente Jó Rufino Alves de Formação de Condutores Classes “A”, “B” e
Adelmir Araujo Santana Jose Fagundes Maia “AB” do DF (Sindauto) • Sindicato das Empresas
1º Vice-presidente Jose Fernando Ferreira da Silva de Representações, dos Agentes Comerciais
Miguel Setembrino Emery de Carvalho Luiz Alberto Cruz de Moraes Distribuidores, Representantes e Agentes
2º Vice-presidente Milton Carlos da Silva Comerciais Autônomos do DF (Sindercom) •
Francisco Maia Farias Miguel Soares Neto Sindicato das Empresas de Serviços de Informática
3º Vice-presidente Roberto Gomide Castanheira do DF (Sindesei) • Sindicato das Empresas de
Fábio de Carvalho Sérgio Lúcio Silva Andrade Promoção, Organização, Produção e Montagem de
Sulivan Pedro Covre Feiras, Congressos e Eventos do DF (Sindeventos)
VICE-PRESIDENTES • Sindicato das Empresas Videolocadoras do DF
Antonio Tadeu Peron CONSELHO FISCAL: (Sindevídeo) • Sindicato do Comércio Atacadista
Carlos Hiram Bentes David Titulares: do DF (Sindiatacadista) • Sindicato do Comércio
Edy Elly Bender Kohnert Seidler Alexandre Machado Costa Varejista de Automóveis e Acessórios do DF
Francisco das Chagas Almeida Benjamin Rodrigues dos Santos (Sindiauto) • Sindicato de Condomínios Residenciais
José Geraldo Dias Pimentel Raul Carlos da Cunha Neto e Comerciais do DF (Sindicondomínio) • Sindicato do
Glauco Oliveira Santana Suplentes: Comércio Varejista dos Feirantes do DF (Sindifeira)
Tallal Ahmad Ismail Abu Allan Antônio Fernandes de Sousa Filho • Sindicato do Comércio Varejista de Carnes
Maria Auxiliadora Montandon de Frescas, Gêneros Alimentícios, Frutas, Verduras,
DIRETORES-SECRETÁRIOS Macedo Flores e Plantas de Brasília (Sindigêneros)
Vice-Presidente-Administrativo Henrique Pizzolante Cartaxo • Sindicato dos Laboratórios de Pesquisas e
José Aparecido da Costa Freire Análises Clínicas do DF (Sindilab) • Sindicato das
2º Diretor-Secretário DELEGADOS REPRESENTANTES Empresas Locadoras de Veículos Automotores do
Hamilton Cesar Junqueira Guimarães JUNTO À CNC DF (Sindiloc) • Sindicato das Empresas de Loterias,
3º Diretor-Secretário Comissários e Consignatários e de Produtos
Roger Benac Delegados Titulares Assemelhados do DF (Sindiloterias) • Sindicato do
1- Adelmir Araujo Santana Comércio Varejista de Materiais de Construção do
DIRETORES-TESOUREIROS 2- Rogério Tokarski DF (Sindmac) • Sindicato do Comércio de Material
Vice-Presidente-Financeiro Óptico e Fotográfico do DF (Sindióptica)• Sindicato
Paolo Orlando Piacesi Delegados Suplentes: do Comércio Varejista de Material de Escritório,
2º Diretor-Tesoureiro 1 - Antônio José Matias de Sousa Papelaria e Livraria do DF (Sindipel) • Sindicato
Joaquim Pereira dos Santos 2 - Mitri Moufarrege dos Supermercados do DF (Sindsuper) • Sindicato
3º Diretor-Tesoureiro do Comércio de Vendedores Ambulantes do DF
Charles Dickens Azara Amaral (Sindvamb) • Sindicato do Comércio Varejista
DIRETOR REGIONAL DO SESC do DF (Sindivarejista) • Sindicato dos Fotógrafos
DIRETORES ADJUNTOS: José Roberto Sfair Macedo e Cinegrafistas Profissionais Autônomos do DF
Hélio Queiroz da Silva (Sinfoc) • Sindicato das Empresas de Sistemas
Diocesmar Felipe de Faria DIRETOR REGIONAL DO SENAC Eletrônicos de Segurança do Distrito Federal (Siese)
Francisco Valdenir Machado Elias Luiz Otávio da Justa Neves • Sindicato das Empresas Prestadoras de Serviços
Especializadas em Bombeiro Civil do DF (Sepebc).
DIRETOR DE ÁREA SUPERINTENDENTE
DE COMBUSTÍVEIS DA FECOMÉRCIO SINDICATOS ASSOCIADOS
João Vicente Feijão Neto Sindicato de Hotéis, Restaurantes, Bares e
Similares de Brasília (Sindhobar) • Sindicato
DIRETOR DA ÁREA DE HOTÉIS, DIRETORA-EXECUTIVA DO do Comércio Varejista de Combustíveis e de
BARES, RESTAURANTES E SIMILARES INSTITUTO FECOMÉRCIO Lubrificantes do DF (Sindicombustíveis)
Jael Antônio da Silva Elizabet Garcia Campos

SCS Qd. 6, Bl. A, Ed. Newton Rossi – 5º e 6º andares – Brasília-DF – 70306-911 – (61) 3038-7500

4 Revista Fecomércio DF
editorial
Negócios que contam
a história da cidade
E lá se vão quase seis décadas
desde que Juscelino Kubitscheck
concretizou seu sonho de construir
a capital do País no meio do Planal-
to Central. Muitos desafios foram
enfrentados desde então.
Trazer brasileiros de todas
as partes e, com seu suor, cons-
truir uma capital do zero. Erguer
os monumentos, a Esplanada dos
Ministérios, os prédios residen-
ciais, os comércios locais. Depois,
instaurar a máquina administra-
tiva com o funcionalismo público.
Povoar não apenas de candangos,
mas agora então, de brasilienses,
a terra árida do cerrado. Esses
foram os maiores desafios dessa
grande empreitada.
O mais corajoso ato não foi, sem
dúvida, enfrentar as intempéries, a
seca ou os redemoinhos de poeira
que cortavam as avenidas nos me-
ses secos de agosto, mas provar
que esse sonho era possível.
Nesta edição especial de ani-
versário de Brasília, nossa equipe
pesquisou no Arquivo Público do
DF fotos históricas que retratam as
principais avenidas comerciais da
cidade. Retornamos a esses locais,
entrevistamos os mais antigos em-
presários que estão em atividade
desde o início dos anos 1960.
São relatos emocionantes de
superação e insistência rotineira
de pessoas empreendedoras que
viram muitos de seus amigos e
vizinhos serem obrigados a fecha-
rem as portas. Mas seus negócios
sobreviveram e eles estão contan-
do suas histórias de sucesso nes-
tas páginas.
De certa maneira, esses em-
presários são guerreiros, como
todos aqueles que para cá vieram O mais corajoso
no início da cidade. Isso porque lu-
tam diariamente contra a violência ato não foi, sem
das ruas, o desemprego, a inflação
elevada, os altos impostos, além de
dúvida, enfrentar as
crises econômicas, instabilidades intempéries, a seca
políticas e sociais de toda a sorte.
Neste cenário, nós da Fecomér- ou os redemoinhos
cio-DF (amparados pelos seus 27 de poeira que
sindicatos filiados e 2 sindicatos as-
sociados, que juntos representam cortavam as
em torno de 100 mil empresas), di-
vulgamos neste mês um manifesto
avenidas nos meses
(veja na próxima página) sobre a secos de agosto,
atual situação do País.
Vivemos talvez a mais severa
mas provar que esse
crise política e econômica da his- sonho era possível.
tória recente do Brasil. Não podí-
amos ficar de fora deste momento
e não nos mobilizar em busca de
uma solução democrática para su-
perar este momento.
Cristiano Costa
Adelmir Santana
Presidente do Sistema
Fecomércio-DF:
Fecomércio, Sesc, Senac
e Instituto Fecomércio
Revista Fecomércio DF 5
 Manifesto à população
A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Distrito Federal
(Fecomércio-DF), amparada pelos seus 27 sindicatos filiados e 2 sindicatos
associados, que juntos representam em torno de 100 mil empresas, apoia
publicamente todos os brasileiros que têm se manifestado pacificamente contra a
corrupção.

Como instituição representativa do maior setor produtivo brasiliense, defendemos

a busca por soluções democráticas capazes de superar a crise ética, política e
econômica que paralisa o País. Entendemos que é necessário reestabelecer a
governabilidade e isso só será alcançado com a retomada da confiança.

É preciso que as diversas lideranças políticas, sindicais e da sociedade civil se

unam na construção de uma alternativa consensual para superar a crise, dentro
do Estado Democrático de Direito. Nesse momento de gravíssima instabilidade
política, econômica e social, mais do que nunca é fundamental preservar as
garantias constitucionais que fortalecem a nossa democracia, como o respeito ao
Judiciário, à liberdade de imprensa e à livre iniciativa. Não podemos deixar que
nenhum grupo, de qualquer natureza, ameace essas conquistas.

Cumprindo com a sua missão institucional, a Fecomércio-DF reafirma o seu apoio

aos brasileiros que lutam contra a corrupção. Somos parceiros do Ministério Público,
desde o início, na campanha 10 Medidas Contra a Corrupção e seguiremos firmes
na defesa dos setores de comércio de bens, serviços e turismo.

Sabemos que a população não suporta mais tantos escândalos, impostos abusivos,
serviços públicos de péssima qualidade e a falta de medidas para combater a crise
econômica. O caos político prejudica ainda mais esse cenário de desemprego,
inflação elevada, endividamento das famílias e fechamento de inúmeras empresas.

Certos de que não há outro caminho a não ser o da ética e do trabalho, esperamos
que os Poderes constituídos respondam aos anseios da sociedade com reformas e
soluções democráticas. E depositamos a nossa fé na Justiça para que os corruptos
sejam punidos e o Brasil volte a trilhar os caminhos da ordem e do progresso.

Scaab • Secovi • Sincaab • Sincofarma • Sindauto • Sindercom • Sindesei • Sindeventos

Sindevídeo • Sindiatacadista • Sindiauto • Sindicondomínio • Sindifeira • Sindigêneros • Sindilab
Sindiloc • Sindiloterias • Sindmac • Sindióptica • Sindipel • Sindsuper • Sindvamb • Sindivarejista
Sinfoc • Sindloc • Siese • Sepebc • Sindicombustíveis • Sindhobar
abril 2016

Joel Rodrigues

Entrevista
34 Capa
Os empresários das prin-
8 Eliane Cantanhêde

cipais avenidas comer-

Artigos
ciais do DF contam suas
histórias de sucesso nos
56 anos de Brasília Agenda Fiscal
18 Adriano Marrocos

Doses Econômicas
22 Luciana Acioly da Silva

Economia
28 Raul Velloso

Direito no Trabalho
revista
54 Raquel Corazza
Colunas

Gastronomix
COORDENADOR DE COMUNICAÇÃO DO
SISTEMA FECOMÉRCIO-DF
Diego Recena
16 Rodrigo Caetano

REVISTA FECOMÉRCIO
Gente
Diretor de Redação: Diego Recena 20 Liliam Rezende, Gabriel
Shinohara e Silvia Melo
Editora-Chefe: Taís Rocha

Editora Senac: Ana Paula Gontijo Tecnologia

Editor Sesc: Marcus César Alencar 56 Jens Schriver e
Renato Carvalho
Fotógrafos: Joel Rodrigues e Raphael Carmona
Vitrine
Repórteres: Daniel Alcântara, Fabíola Souza,
Gabriel Shinohara, Luciana Corrêa, Liliam
Rezende, Sacha Bourdette e Sílvia Melo
58 Taís Rocha
Seções
Projeto Gráfico Gustavo Pinto e
Anderson Ribeiro

Diagramação: Gustavo Pinto

48 Indicadores do Comércio
Capa: Arquivo Público do DF

Revisora: Fátima Loppi 52 Caso de Sucesso

Impressão: Coronário

Tiragem: 60 mil exemplares

55 Empresário do Mês

60 Sindicatos
REDAÇÃO
SCS, Quadra 6, bl. A, Ed. Newton Rossi,
2º andar - Brasília - DF - 70.306-908 62 Pesquisa Conjuntural
(61) 3038-7527

66 Pesquisa Relâmpago

Revista Fecomércio DF 7
entrevista

Observadora
de cenários //Por Taís Rocha Fotos: Joel Rodrigues

Nascida no Rio de Janeiro e criada

em Brasília, a jornalista Eliane
Cantanhêde ocupou diversos
cargos em importantes meios de
comunicação. Atualmente assina
uma coluna em O Estado de S. Paulo e
é comentarista da GloboNews. Nesta
entrevista ela traça um panorama
econômico e político do País e
fala que “criou-se no Brasil
uma sensação de que nós
somos capazes de ter um
País mais honesto e que
todo mundo tem que ficar
com a barba de molho. Não
adianta mais ser poderoso, que isso
vai significar impunidade.”
8 Revista Fecomércio DF
Você é uma jornalista experiente,
que já cobriu muitas crises
(políticas e econômicas) ao longo
dos anos. Como você resume
a atual crise que estamos
vivenciando no Brasil, tanto no
que diz respeito à política quanto
à economia?
A crise no Brasil tem uma
característica muito diferente
desta vez. Somamos três crises
em uma: crise da economia, crise
da política e a crise ética que se
materializa na Operação Lava
Jato. Há um turbilhão de coisas
acontecendo e desta vez não é só
uma questão que a população olha
de fora, como telespectadora ou
ouvinte. A população está dentro
da crise, até porque, como a crise
também é econômica, a população
está sentindo a inflação, a conta
de luz, o desemprego, a queda de
renda. De um lado, há milhões
e milhões que foram roubados
da maior companhia brasileira,
que é a Petrobras. De outro, a
população vê sendo sugados
seus impostos, sua renda, seus
direitos, tudo isso. A grande
diferença é que a crise agora é três
em um e está dentro da casa das
pessoas. O povo brasileiro está
participando muito diretamente
desta crise. Outro diferencial é
que nas outras crises, havia vários
cenários e desta vez ninguém
tem um cenário, nem oposição,
nem governo, nem empresários,
nem religiosos, nem jornalistas,
nem analistas políticos – todos
vão dizer que não sabem o que vai
acontecer. Isso está mudando um
pouco agora porque a crise tomou
tanta dimensão que começou a
se discutir efetivamente um foco,
afunilar para uma saída. Mas
demorou, precisou de um tempo
para ter alternativas.
Existe uma projeção de recessão
de três anos seguidos no Brasil,
além de desemprego, inflação,
juros altos. Gostaria que você
comentasse esta crise do ponto
de vista internacional – quais
os pontos positivos do País
que podem ser cruciais para
a retomada do crescimento
econômico.
Interessante notar porque nos
governos FHC e Lula o Brasil
cresceu muito no mundo. Ocupou
lugar de destaque. Brincávamos
que o País era o queridinho do
mundo e principalmente dos
países em desenvolvimento.
Agora, além de ter sido uma
má gestora da economia, a
presidente Dilma Rousseff
tem uma característica que é
não gostar de diplomacia, não
gostar de diplomatas, acha que “A grande diferença
o Itamaraty só gosta de gastar é que a crise agora
dinheiro. Descuidou da política
externa em um momento que o é três em um e
Brasil aparece no mundo com o
maior escândalo de corrupção que está dentro da
é o da Petrobras, que aparece no casa das pessoas.
mundo com uma crise econômica.
Hoje o mundo olha o Brasil como O povo brasileiro
um País muito corrupto, que
deve entrar em recessão pelo está participando
terceiro ano e que a população muito diretamente
está pagando o pato. Mas existe
um aspecto positivo nisso tudo, dessa crise. Outro
porque as pesquisas mostram que
os países que são emergentes, diferencial é que nas
como o Brasil, Turquia, China, outras crises, havia
Rússia, não estão tomando
medidas anticorrupção como o vários cenários e
Brasil. Eles veem que o Brasil
está no fundo do poço, mas tem desta vez ninguém
uma justiça que está funcionando, tem um cenário,
tem a Polícia Federal, a Receita
Federal, o Ministério Público, nem oposição, nem
então, o Brasil está remexendo
seu intestino podre e colocando governo”
tudo para fora. As coisas estão
acontecendo, ninguém imaginava
que os maiores empreiteiros do
País fossem parar na cadeia.
E estão todos na cadeia e vem
muito político importante por
aí. Começou no Mensalão e vai
continuar no Petrolão. De outro
lado, eles acham que apesar
de tanta corrupção, de tantos
milhões desviados, é um País
que está tomando medidas para
mudar, diferentemente dos outros
que são igualmente corruptos,
mas que não estão fazendo nada
para mudar.
Revista Fecomércio DF 9
 entrevista
A oposição no Brasil hoje (e nos
últimos 12 anos) não tem sido
convincente. O que acontece com
ela? Também está em crise?
Quando o governo FHC, Sarney,
Itamar Franco e Collor estavam
no poder, havia uma oposição
muito forte, organizada e
articulada que era o PT. O PT
tinha não só articulação dentro
do Congresso, mas articulação
com as organizações, as
instituições como Ministério
Público, imprensa, polícia, mídia e
também tinha a tropa na rua, com
movimentos sociais, CUT, UNE
etc. A oposição do PT era muito
efetiva. Já a oposição do PSDB,
PPS, DEM, é uma oposição muito
errática, eles nunca souberam
fazer oposição, sempre foram
governo a vida inteira, entrou
ditadura, saiu ditadura e eles
continuam no poder. É uma
oposição com divisões internas
muito importantes. Quando o PT
era oposição, ele tinha um líder
e um candidato, o Lula. O PSDB,
que é o maior partido de oposição
ao governo do PT, tem o Aécio
Neves, que foi candidato em
2014 e agora acha que continua
sendo a vez dele. Tem o José
Serra, que foi candidato duas
vezes e também acha que é a vez
dele por ser o mais preparado
e é um bom senador etc. Tem o
governador Geraldo Alckmin que
é governador do estado mais rico
do Brasil e que, portanto, se vê no
direito de ser candidato. Isso tudo
ajuda a inviabilizar. Além disso,
a presidente Dilma conta com
formalmente a maior base aliada
do planeta, com vários partidos, a
maioria estrondosa no Congresso
e deixou a oposição muito restrita
10 Revista Fecomércio DF
e minoritária. A oposição não
tinha união, tem dificuldade em se
acertar como oposição.
Em sua opinião houve algum
exagero do anúncio de uma
possível prisão do ex-presidente
Lula? E quanto à condução
coercitiva da última sexta-feira?
Estamos falando do pedido
de prisão preventiva feito por
promotores do Estado de São
Paulo em relação ao caso
específico de que é o tombo
que a Bancoop (cooperativa dos
bancários de SP) deu em mais de
sete mil famílias, mas, ao mesmo
tempo que deu esse tombo, se
aliou à OAS, rendeu um tríplex
para o Lula, um apartamento para
o ex-tesoureiro do PT, João Vaccari
Neto, livrou a cúpula do PT de
prejuízo e prejudicou todas essas
famílias. Isso foi um pedido feito
no dia 10 de março. Pessoalmente,
discordei desse pedido e escrevi
uma coluna (“Atravessando o
samba”) porque já tem em curso
um processo que tem Ministério
Público Federal, Receita Federal,
Justiça Federal, Polícia Federal,
que é a Lava Jato. Esse processo já
está muito avançado e têm várias
outras frentes. Então acho que
os promotores de São Paulo não
deveriam atravessar, atropelar o
processo da Lava Jato, sozinhos
como se quisessem dar uma de
heróis nesse processo. Achei
extemporâneo, arriscado e que
eles conseguiram o oposto do que
eles queriam, pois isso aumenta
o discurso de vitimização do Lula,
irrita a base, dá discurso para
a mobilização dos pró-Lula nas
ruas, e atrapalha e enfraquece
a Lava Jato e as instituições que
estão fazendo uma varredura em
todos os cantos. Achei inadequada.
Quanto à condução coercitiva,
no pedido o juiz Sérgio Moro não
determinou a condução coercitiva
do ex-presidente Lula. Ele pediu
que fosse convidado a depor e a
coercitiva seria uma alternativa,
caso ele resistisse. A explicação
do juiz Sérgio Moro é de que ele
não queria convidar o Lula pois
seria previamente agendada,
com local e data marcados e
haveria um quebra-pau entre os
defensores e os contrários a Lula
nas ruas. Ele quis evitar isso.
Considerei a desculpa meio frágil
e acho muito complicado isso,
porque, quando se trata de um
ex-presidente e um ex-presidente
popular como Lula, você não
pode deixar nenhuma brecha de
questionamentos. Em um caso
como de Lula, você não morde.
Se for partir para cima dele, tem
que ser para engolir, com todas
as provas, tudo inquestionável,
sem deixar brechas. Foi muito
questionável. Muita gente contra,
muita gente a favor. Mas ajudou
o Lula a fortalecer o discurso da
vitimização.
Em sua opinião, a presidente
termina o mandato?
Considero improvável e não estou
falando por mim, mas pelas fontes
que eu ouço, inclusive, fontes do
próprio governo, da base aliada
da presidente. Ela está muito
isolada, não teve condições de
reação na economia, de reação na
política. Ficou trancada no palácio,
pendurada no Jaques Wagner e
no José Eduardo Cardozo, o que
é muito pouco. Além disso, tem o
Lula que, convenhamos, carrega
muitas fragilidades. Ele precisa se
preocupar mais em se segurar do
que segurar alguém. Além disso,
o PT tirou o tapete da presidente
Dilma o tempo inteiro quando
ela precisava de votos para fazer
o ajuste fiscal, para colocar as
contas em dia. O PT não julga isso
importante e foi um adversário da
sua própria presidente. Então se
a presidente não tem o PT, conta
cada vez menos com o PMDB,
depende de um Lula que está
manco, a presidente está sem
condições de governabilidade.
É um processo muito difícil. É
muito improvável que ela tenha
condições de se manter.
Já ouvi de empresários que eles
são pressionados por políticos a
cometerem atos de corrupção.
Gostaria de ouvir de você:
já que esse tipo de crime foi
institucionalizado, há saída?
Vejo que estamos começando.
Desde que eu me entendo como
gente, as empreiteiras mordem,
tiram lascas das estatais
brasileiras, sempre conviveram de
uma forma promíscua e sempre
agiram de forma corruptora
com suas relações com o poder.
O que mudou desta vez foram
duas coisas: primeiro, foi grande
demais, porque sempre elas
mordiscaram a Petrobras, mas
não quase a quebraram como
aconteceu agora. É realmente
estarrecedor que um gerente
da Petrobras esteja devolvendo
US$ 100 milhões. Quem devolve
US$ 100 milhões roubou quanto?
E ele é um gerente. Acima dele
tem diretores, presidentes, eles
extrapolaram e acabaram caindo
na própria rede. A segunda coisa é
que nunca houve uma disposição
séria das instituições de investigar
poderosos como se tem hoje.
Isso começou com o Mensalão,
quando o presidente do partido
do presidente da República
foi preso. Aliás, não um, mas
dois, o tesoureiro do partido e
o banqueiro, o doleiro, grandes
empresários. Você criou no Brasil
uma sensação na opinião pública,
na sociedade, de que nós somos
capazes de ter um País mais
honesto e que todo mundo tem que
ficar com a barba de molho. Não
adianta mais ser poderoso que
isso vai significar impunidade.
A dualidade política brasileira
atualmente se reflete nos meios
de comunicação. Gostaria que
você fizesse uma consideração
sobre isso.
O melhor jornalismo será
sempre aquele crítico ao governo
de plantão. O governo é do
PSDB? O PSDB vai ter todos os
instrumentos: pronunciamento
na TV, entrevista todo dia do
presidente, para se defender.
O jornalismo tem que ir lá e
descobrir o que ele não quer
dizer. Se o governo passa a
ser do PT, o princípio tem que
continuar valendo. O PT terá
os pronunciamentos, a Voz do
Brasil, entrevista todo dia, mídia
espontânea para dar todos os seus
recados. O papel do jornalista
é vasculhar, descobrir, criticar,
provocar, e, principalmente,
descobrir o que eles não querem
mostrar. Hoje, realmente, a
sociedade ficou muito dividida
entre PT e PSDB, uma revista mais
identificada com um, outra revista
mais identificada com outro. Mas,
quero dizer o seguinte, muita
gente que está aliada ao governo
e que se finge de independente,
principalmente na internet, está
sendo paga pela Caixa Econômica,
pelo Banco do Brasil, pelos
Correios, a peso de ouro para
xingar e desqualificar o trabalho
da imprensa independente. Isso
é preciso ficar claro porque a
opinião pública está pagando
muita gente que faz jogo sujo
pela internet. Tem dos dois lados,
mas estou me referindo à opinião
pública que paga imposto e que
está pagando gente, inclusive
gente que finge que é jornalista e
não é. O Lula colocava dentro do
Palácio do Planalto os “blogueiros
independentes” que chamamos
de blogueiros sujos, e entre eles
havia até comerciante fantasiado
de jornalista sem ser. São pagos
a peso de ouro para fazer jogo
sujo e desqualificar o trabalho da
imprensa independente.
Você mora aqui em Brasília
há alguns anos. Como avalia o
governo de Rodrigo Rollemberg?
Eu tenho uma dificuldade para
isso, pois, como estou vivendo
em meio a um furacão nacional,
minha percepção política é muito
mais nacional do que local. Mas
sempre como eleitora do DF, como
cresci no DF, vejo que o Rodrigo
Rollemberg pegou o maior rabo
de foguete, porque todo mundo
sabe que o Agnelo Queiroz deixou
uma terra arrasada. As contas
destrambelhadas, um monte de
conta para explodir no colo do
seu sucessor, um estádio que não
serve para nada e é uma dívida e
não um investimento, e, ao mesmo
tempo, tem uma forte presença
do PT em Brasília, nos sindicatos,
principalmente nos sindicatos
do serviço público. O Rollemberg
precisa de tempo, fechar conta
não é fácil quando há queda de
arrecadação, crise nacional,
gastos que antecessor deixou,
como é que se fecha essa conta?
Desde o início eu achei que era
preciso dar um voto de confiança
ao Rollemberg. Não estou dizendo
que ele pode fazer o que quiser e
que é um santo, maravilhoso. Mas
é preciso se entender o homem
e a circunstância, o governante e
a circunstância. A circunstância
que ele pegou é muito difícil
e desfavorável, ninguém faria
milagre. Se você pegar Rio
Grande do Sul, Rio de Janeiro,
Minas Gerais, são os grandes
estados nacionais que não pagam
funcionário. Quer dizer, Brasília
não é um oásis. Brasília faz parte
de um país que está em crise e
que enfrenta também a própria
crise. Não adianta crucificar o
governador. Qualquer um que
estivesse no lugar dele teria uma
situação muito difícil.
Revista Fecomércio DF 11
 shoppings

O show tem
que continuar
//Por Luciana Corrêa Fotos: Joel Rodrigues

Da manutenção à limpeza pesada, passando

pelas obras e instalação de decoração – tudo
isso ocorre quando as portas dos shoppings
se fecham, das 23h às 9h

S
ão 12 horas em pleno funcionamento e quando as portas de um
shopping se fecham é que tudo começa. O público aproveita o es-
petáculo durante o dia, geralmente das 10h às 22h, com corredores

150
decorados e climatizados, música ambiente, piso brilhando, ne-
nhum defeito aparente, lojas com extrema organização. Um clima
agradável para o lazer e compras. Mas esse mesmo público não tem ideia
do que é preciso ser feito no outro período para que, quando ele retorne,
toda a estrutura esteja novamente montada.
É como se fosse um teatro. Não se veem os bastidores, mas os atores câmeras
estão lá, 24 horas, para que seja mantida a mesma aparência todos os dias
do ano. A manutenção, a limpeza pesada, as obras, a decoração ou qual- ligadas 24h
quer outra ação sempre serão feitas sem que o público esteja presente,
salvo algumas exceções. “O shopping não fecha, é um organismo vivo sem- no Boulevard
pre em funcionamento. Um batalhão entra em ação assim que as portas se
fecham, para que no outro dia ele abra impecável, isso para que possamos
Shopping
poupar o cliente da poluição sonora, de cheiros e do visual de obras, tanto garantem a
do shopping quanto dos lojistas”, explica o superintendente do ParkSho-
pping, Marcelo Martins. segurança

12 Revista Fecomércio DF
 Em outros centros de compra
da cidade não é diferente. O supe-
rintendente do Boulevard Shopping,
Ulisses Silva, conta que é uma ver-
dadeira maratona quando as portas
se fecham. “Inicia-se uma série de
atividades às 23h: limpeza nos ba-
nheiros, lavagem das garagens, en-
ceramento do piso, higienização da
praça de alimentação, tratamento
diário no piso, lavagem com selante
e polimento com maquinário, nos
oito mil metros quadrados de piso
livre. Tudo isso até às 9h”, explicou
Ulisses.

SEGURANÇA
Um detalhe importante é a se-
gurança. Ela também ocorre 24
horas, mais ainda no momento
em que o centro comercial está
fechado. Algumas operações ter-
minam bem depois das 22h, como
restaurantes e cinema, e a rotina
segue na mesma agitação, repleta
de atividades, tais como entrega de
mercadorias, circulação de móveis,
equipamentos para exposição, en-
tre outras. “Qualquer movimenta-
ção de exposição no meio do mall
são sempre contratados seguros
contra terceiros, que cobrem qual-
quer eventualidade. É tudo bem
formalizado. Todos os lojistas pre-
cisam agendar os horários para
que todos estejam preparados, pois
o ambiente é bem visado”, acres-
centou o gerente-geral do Iguatemi
Brasília. No Boulevard Shopping,
por exemplo, são mais de 150 câ-
meras ligadas 24 horas por dia.
Aberto em um horário diferencia-
do, pois às 6h30 o hipermercado já
está funcionando, e muitas vezes
as sessões do cinema vão até 1h da
manhã, e a segurança precisa ser
ostensiva.
O gerente-geral do Iguatemi
Brasília, Marcos Garzin, lembra
que não só à noite o trabalho é in-
tenso, pois o cliente que entrar às
20h no mall precisa encontrar o
shopping tão perfeito quanto o que
entrou às 10h. “Ninguém verá um
equipamento de lavagem de piso
funcionando, um pintor com uma
lata de tinta. Quem nos visita não

Revista Fecomércio DF 13
 shoppings
quer encontrar rotinas sendo exe-
cutadas. Quer ver o atrativo, o pai-
sagismo impecável. Então, durante
o dia teremos somente a equipe
da limpeza e a manutenção mais
urgente sendo feita em horário co-
mercial”, explica Marcos.
EVENTOS
O cliente que frequenta o sho-
pping em diversos dias da semana
pode entrar um dia pelos corredo-
res e não ter nada diferente e no
outro dia encontrar uma decoração
totalmente diferente e com estru-
turas decorativas enormes. Tudo
isso acontece na madrugada e é
o elemento surpresa que os cen-
tros comerciais querem propor-
cionar para encantar ainda mais
seus visitantes. “Os eventos devem
ser montados em uma noite. Para
14 Revista Fecomércio DF
campanhas maiores, como Natal,
pode levar mais tempo, mas não
deixamos que nossos clientes ve-
jam nada antes de estar totalmente
pronto. Enquanto as pessoas estão
descansando, estamos produzin-
do”, explica a gerente de Marketing
do Pátio Brasil, Karine Câmara.
A assistente de Marketing do
Pátio Brasil Shopping, Aline Nunes
de Melo, coordenando a montagem
da decoração para a Páscoa, explica
que eventos pequenos são rápidos
de executar, com duas horas já está
tudo pronto, mas sempre será feito
à noite, para se necessário entrar
com algum detalhe, a organização
tem até as 9h da manhã para isso.
“A montagem de um evento começa
no envio de e-mails para a central da
segurança, para equipes de monta-
gem, de manutenção e limpeza do
shopping. Quando há fornecedores,
já incluímos os nomes de quem vem
e autorizamos a entrada. Rapidinho
está tudo pronto”, explica.
No Brasília Shopping, a mon-
tagem ocorre no mesmo período e
tem que contar com uma estrutura
especial quando o evento é do lado
de fora do centro comercial. Duran-
te a montagem de quatro tendas de
30m² cada na entrada principal do
shopping, havia 15 trabalhadores
envolvidos. A velocidade do serviço
é impressionante, tudo para garan-
tir o conforto dos frequentadores.
“Fechar uma entrada durante o dia,
com todo o barulho e equipamen-
tos é um desconforto muito grande
para nossos clientes. Isso não pode
acontecer”, acrescenta Maíra Gar-
cia, gerente de Marketing do Brasí-
lia Shopping.
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Revista Fecomércio DF 15
gastronomix
Rodrigo Caetano
Jornalista
e blogueiro
Movimento Frida Pop
Exposições de artes, festival
gastronômico, aula de culinária,
degustações de vinhos e tequilas,
além de uma feira embalada pela
música latina. Tudo isso para
celebrar a artista mexicana Frida
Kahlo. A iniciativa é da rede El Paso
e será realizada entre 11 e 30 de
abril nos restaurantes da Asa Sul,
da Asa Norte e do Terraço Shopping.
Entre as atrações, estão:
- Festival gastronômico, parceria
do chef David Lechtig (El Paso) com
chef mexicana Mari Carmen Saenz,
uma das responsáveis por tornar
a cozinha do México Patrimônio
Cultural Imaterial da Humanidade
pela Unesco. Carmen também
dará aula no Instituto Cervantes de
Brasília.
- Lechtig, cônsul honorário do
Conselho Nacional de Tequila,
ensinará aos participantes um
pouco da história e da arte da
degustação dessa destilada que é
extraída da agave azul.
- A arte será representada pelas
exposições das obras de Flamarion
Vieira e da Urban Arts. A moda, por
sua vez, pelas roupas da marca
brasiliense Apoena, as bijuterias do
Ateliê da Jô, as estampas da Diva
Papeteria e do Flamarion Vieira e as
criativas camisetas da Verdurão.
Tudo exatamente como Frida
16 Revista Fecomércio DF
http://bloggastronomix.blogspot.com
rodcaetano@hotmail.com
www.facebook.com/portalgastronomix
Viagens gastronômicas
Rio de Janeiro
Volta – Com estilo e produtos de
armazém antigo, o restaurante
carioca se destaca por uma
gastronomia que faz versões
contemporâneas de pratos
clássicos. Os chefs usam a tradição
como ponto de partida para
explorar novos sabores, como coxa
e sobrecoxa de frango orgânico
na cachaça com molho de hibisco
gostava e embalado com boa (R$ 56), quiabo com ovo pochê,
música e drinks, que serão feitos crocante de milho e parmentier de
pelo El Paso. aipim (R$ 24) e o pavê de sonho de
valsa (R$ 15).
FRIDA POP - PROGRAMAÇÃO
11 a 30 - Exposição Apoena
(Terraço Shopping).
12 a 30 - Exposição Flamarion Vieira
(Asa Sul)
12 a 30 - Galeria Urban Arts (Asa Norte)
13, às 18h30 - Aula com a chef
mexicana Mari Carmen Saenz
(Instituto Cervantes).
15 a 17 - Festival Gastronômico (Asa Sul)
17, das 12 às 19 horas - Feira Frida Pop
(Asa Norte)
18, às 20 h - Degustação de Vinhos
Mexicanos com o especialista Rodrigo
Leitão (Terraço Shopping)
25, às 20 h - Cata de Tequila
Rua Visconde de Carandaí, 5
(Terraço Shopping)
Jardim Botânico
Informações: (61) 3323-4618
(21) 3204-5406
Komboleria lança brunch
Com apenas produtos sem
leite e sem glúten no cardápio,
a Komboleria apresenta uma
novidade para os brasilienses: um
brunch com gostosuras leves para
seus clientes poderem se servir
à vontade e aproveitar o fim das
manhãs de sábado. No cardápio:
torta vegana, cheesecake, pão de
abobrinha, pão de batata, ricota
de amêndoas, hommus de feijão
branco, Biscoito, pão de beijo, suco A Komboleria surgiu em meados
e café, além dos bolos de cenoura de 2014 da vontade de irmãos
com brigadeiro de amêndoas e oferecerem opções mais saudáveis
banana com castanha. O brunch para os seus filhos. De lá para cá,
vai acontecer todos os sábados de a empresa já rodou numa Kombi 106 Norte, bloco C, loja 38
9h30 até12h e custa R$ 39,90 por 1972, numa loja no Lago Norte e (61) 3711-9654
pessoa. agora, estão na 106 Norte.
www.komboleria.com

Bar Duas ótimas paellas na capital

Brasília A paella, típico
prato espanhol,

completa encanta os
paladares pela

14 anos quantidade
de sabores e
ingredientes. As
casas em Brasília
E quem disse que Brasília não tem esquina? Uma das têm apostado nesse
mais famosas abriga o Bar Brasília, que completa prato como uma
14 anos de vida. O bar se instalou numa época em forma de oferecer
que a W3 Sul estava sendo revitalizada. O projeto um almoço especial. O Jamón, Jamón serve dois
não caminhou do jeito que os brasilienses queriam, tipos de paella às sextas e aos sábados, na hora do
mas o tradicional bar permanece lá até hoje. Para almoço: a tradicional (frutos do mar – R$ 130 para
comemorar, a casa está com um cardápio especial duas pessoas) e a de montanha, feita com coelho e
com uma bacalhoada, seus petiscos em porções porco. (R$ 115). Já o Pinguim acaba de lançar, para
generosas e servindo chope geladíssimo. Ao longo das os almoços de domingos, a sua versão da paella
comemorações, sempre às quintas-feiras, o bar faz um valenciana, com arroz amarelinho feito com açafrão,
rodízio de petiscos, a um preço fixo, quando o cliente camarão, lula, polvo, mexilhão, frango, tomates,
terá a oportunidade de experimentar os mais deliciosos pimentões e ervilhas (4 pessoas por R$ 186,90).
petiscos da nossa cozinha.
Jamón, Jamón Pinguim
506 Sul, bloco A, loja 15 109 Norte, bloco D, loja 51 ParkShopping
(61) 3443-4323 3032-2595 3042-1070
www.barbrasilia.com.br

Revista Fecomércio DF 17
 agenda fiscal

Mais obrigações,
mais honorários
A Receita Federal antecipou a en-
trega da Escrituração Contábil Fiscal
(ECF) para 30/6/2016. Não bastasse
isso, também antecipou a entrega da
Escrituração Contábil Digital (ECD)
para 31/5/2016 e criou novas regras
para sua obrigatoriedade (todas as
optantes pelo Lucro Presumido que
adotem livro caixa – art.45 da Lei
8.981/95 – e as entidades imunes e
isentas que receberem receitas, doa-
ções, incentivos, subvenções, contri-
buições, auxílios, convênios acima de
R$ 1,2 milhão no ano, dentre outras).
A novidade vem para as empresas
não obrigadas que poderão gerar o
ECD e economizar com os procedi-
mentos na Junta Comercial, pois o
“livro digital” substitui o Livro Diário
e o Livro Razão, que são impres-
sos, além do fato de que o Decreto
8.683/2016 dispensou a autenticação
do ECD, cuja entrega será compro-
vada mediante apresentação do pro-
tocolo de envio, trazendo redução de
custos e agilidade. Mas, tem mais.
Empresas optantes pelo Simples
Nacional (exceto MEI), contribuintes
do ICMS, tem nova obrigação mensal
a partir de 2016: o Sistema de Escri-
turação Digital e Informações Fiscais
– Simples Nacional (SEDIF-SN), que
representa o ingresso das empresas
do SIMPLES no SPED. O primeiro
arquivo desse novo sistema é a De-
claração de Substituição Tributária,
Diferencial de Alíquotas e Anteci-
pação – DeSTDA, que vem tirando o
sossego de vários colegas Contabi-
listas do entorno e preocupando os
do DF. Ainda que o GDF não tenha
assinado o convênio que criou a obri-
gatoriedade da declaração, não que-
remos crer que se manterá distante
por muito tempo desse sistema que
integra o SPED. Enfim, mais obriga-
ções acessórias e menos prazo, sig-
nificam mais responsabilidade, nova
estrutura e investimento pelos pro-
fissionais Contabilistas. Assim, mais
obrigações, mais honorários.

Calendário 6 a 30/4/2016

O QUÊ e QUANDO pagar?

6/4 Data-limite para pagamento dos Salários referente a 3/2016
FGTS (GFIP - Guia de Recolhimento do Fundo de Garantia e Informações à Previdência Social)
7/4 referente a 3/2016
Contribuição Previdenciária (contribuintes domésticos) referente a 3/2016
Contribuição Previdenciária (segurados empregados e contribuintes individuais e facultativos)
15/4
referente a 3/2016
Contribuição Previdenciária (SIMPLES e Empresas em Geral, incluindo retenção de 11% e empresas
desoneradas) referente a 3/2016
Imposto de Renda Retido na Fonte nos códigos 0561, 0588 e 1708 referente a 3/2016
20/4
COFINS/CSLL/PIS retenção na fonte referentes a 3/2016
SIMPLES NACIONAL referente a 3/2016
ISS e ICMS referente à 3/2016 (observar datas específicas para o ICMS – ST e outras situações)
25/4 PIS e COFINS referente a 3/2016
Cristiano Costa

Contribuição Sindical Laboral Mensal referente a 3/2016

1ª quota ou cota única do IRPJ e da CSLL referente ao 1º trimestre/2016 pelo Lucro Real, Presumido
ou Arbitrado
29/4 Carnê Leão referente a 3/2016
IRPJ e CSLL referente a 3/2016, por estimativa
Parcela do REFIS, do PAES, do PAEX, do Parcelamento do SIMPLES Nacional e do Parcelamento da
Lei 11.941/2009 (consolidado)

O QUÊ e QUANDO entregar?

7/4 Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED) ao MTPS referente a 3/2016
Escrituração Digital do PIS/Pasep, da COFINS e da Contribuição Previdenciária s/Receita
14/4
(EFD Contribuições) à SRF/MF referente a 2/2016
Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais (DCTF Mensal) à SRF/MF
22/4
referente à 2/2016
Declaração de Operações Imobiliárias (DOI) a SRF/MF referente à 3/2016
29/4 Declaração de Ajuste Anual do Imposto sobre a Renda da Pessoa Física (DIRPF) à SRF/
MF referente a 2015
Livro Fiscal Eletrônico (LFE) à SEF/DF referente a 3/2016: observar Portaria/SEFP nº 398
Várias
(9/10/2009). Várias datas no mês de 4/2016

Adriano de Andrade Marrocos

Contador da Fecomércio-DF e do IFPD e vice-presidente do CRC/DF

18 Revista Fecomércio DF
Revista Fecomércio DF 19
 gente

Móveis
sob medida
//Por Gabriel Shinohara Foto: Joel Rodrigues

Desde a adolescência, Douglas Viana já tra-

balhava no ramo de móveis, na empresa da mãe,
que fabricava e vendia peças para áreas externas.
Mas o início de seu empreendedorismo se deu por
acaso, nas entregas que fazia, constantemente
era perguntado se também reformava sofás e a
resposta era sempre negativa. Um dia aceitou o
trabalho escondido da mãe, mesmo sem saber
como realizá-lo. Começou procurando profissio-
nais na tapeçaria no Entorno do DF, até que en-
controu um estofador que faria o trabalho em 15
dias, antes do prazo que havia dado à sua cliente.
Com o sofá pronto, escondeu-o na fábrica da mãe
até os dias do prazo se esgotarem, entregou o
Aplicativo que produto e recebeu seu primeiro pagamento. “Era
muito mais dinheiro do que estava acostumado,
aproxima pessoas fiquei com vergonha e contei para a minha mãe.
Nesse dia comecei a trabalhar com tapeçaria”.
//Por Liliam Rezende Foto: Arquivo pessoal Formado em Design de Interiores, abriu sua loja e
um ateliê, onde restaura e fabrica móveis, além de
O brasiliense Vítor Melo, 20 anos, é o pai do produzir peças de decoração. Segundo ele, o su-
aplicativo Trybo, que já tem 15 mil usuários cadas- cesso de seu trabalho é devido à apresentação de
trados. O diferencial do programa é a possibilidade novas ideias para o tradicional ramo da tapeçaria.
de refinar a busca por perfis de pessoas. Em outras “Minhas referências são o cotidiano, o que eu vejo
palavras: em vez de procurar apenas conhecidos, nas ruas, nas roupas.” Com a maior parte de seus
o usuário pode buscar pessoas que se interessem clientes vindos das redes sociais, Douglas aposta
por determinado gênero musical, que morem em na fidelização e expansão pela credibilidade.
uma cidade ou que curtam os mesmos filmes, por
exemplo. “O Trybo, diferentemente de redes sociais
como o Facebook, tem o objetivo de dar a opor-
tunidade de você conversar com pessoas de todo
o mundo. Enquanto os usuários em outras redes
sociais procuram seus amigos a partir do nome, no
Trybo você procura usuários baseado em sua lín-
gua, país, interesses, entre outros itens”, reforça.
Vítor ganhou uma bolsa de estudos e foi fazer facul-
dade na Gettysburg College, na Pensilvânia (EUA).
Na universidade, se inscreveu para um concurso
no qual apenas um dos cerca de 50 competidores
receberia o prêmio de US$ 10 mil para começar
uma empresa. “Eu me classifiquei pelo plano de
negócios e, após uma apresentação de 15 minutos
sobre o projeto, fui o vencedor.” Após nove meses, o
aplicativo foi lançado. “Estamos no processo de re-
novação do aplicativo e pretendemos concluir mu-
danças para melhorar a experiência do usuário”.

20 Revista Fecomércio DF
 Cinco
perguntas para
Eder Patriota
//Por Sílvia Melo

Graduado em Enfermagem, Eder Patriota, de 33

anos, criou a marca brasiliense Filho Rico, que
comercializa roupas no Taguatinga Shopping.
Superou crises, se manteve no mercado e agora
tem planos de expansão.

Como e quando nasceu a marca?

Em 2007, quando estava na faculdade de
Enfermagem. Passei em um concurso
temporário do GDF e comecei a vender
camisetas. O negócio virou uma banca em uma
feira, depois um atacado e uma loja, em 2009.

Das ruas para
a galeria
//Por Gabriel Shinohara Foto: Joel Rodrigues
Fabrícia Furtado sempre empreendeu, seja
pintando mochilas costuradas por sua atual sócia,
Rafaela Cristina, ou vendendo lanches veganos em
entradas de show. Após várias exposições de seus
trabalhos, sua primeira experiência de curadoria
Por que decidiu investir em uma marca própria?
Não tinha condições de montar uma franquia.
Comecei a empresa com R$ 500. Viajei para
Goiânia, comprei malha e comecei a Filho Rico.
O que fez para superar o momento de crise?
Aprender sobre gestão financeira ajudou
bastante. Estamos atuando mais no atacado e
voltando para as vendas online.
Em 2015 vendi metade da
marca para um grupo de

Joel Rodrigues
acontece na Galeria Art Tattoo, uma mistura de Goiânia. Então fazemos
salão de beleza, estúdio de tatuagem e galeria de parte de um grupo.
arte. Antigamente era só um estúdio de tatuagem,
a expansão se deu de forma muito natural, segundo O que aprendeu com
Fabrícia “Uma área acaba dando força para a ou- a adversidade?
tra”. Com o objetivo de dar espaço para artistas ini- Aprendi a dar valor à
ciantes, Fabrícia já tem exposições agendadas até o gestão financeira.
final do ano “Eu coloquei um coletivo de duas irmãs
que se chama “Duas”, de São Paulo, e virão pra Quais são os pla-
cá fazer a exposição em agosto, para fechar o ano nos para o futuro?
virá um artista de Goiânia, o Wés. Todos os artistas A marca tem
coincidentemente são grafiteiros, mas esse não é plano de franquia
um pré-requisito”. A curadora também pretende e vamos começar
dar espaço às mulheres, pois elas enfrentam mui- a distribuir
tas dificuldades para se incluirem no meio artístico, produtos para
inclusive no grafite, um meio predominantemente sete estados
masculino. Localizado na 502 Sul, o espaço é deco- por meio de
rado por artistas brasilienses e sempre conta com representantes.
a presença da curadora, que também faz as vezes
de guia de exposição e produz em seu ateliê, que
fica no local.

Revista Fecomércio DF 21
artigo doses econômicas

Céu nublado para

a economia global
Em janeiro último, as previsões
do Fundo Monetário Internacional
(FMI) para o crescimento da econo-
mia global foram revistas para bai-
xo, em 0,2%, tanto para 2016 quan-
to para 2017, de 3,6% para 3,4%,
respectivamente. Nesse contexto,
tem-se observado um aumento pre-
ocupante da volatilidade do merca-
do financeiro em meio à queda no
preço dos ativos e maior aversão ao
risco por parte dos agentes econô-
micos.
Diante desse cenário, o FMI
recomendou aos bancos centrais
que durante o encontro do G20,
realizado em Xangai, nos dias 26 e
27 de fevereiro, fossem discutidas
ações coordenadas para estimu-
lar o crescimento global e conter o
risco sistêmico. Pediu que os países
do grupo, que representam 85% da
produção global, fossem mais as-
sertivos e usassem o espaço fiscal
disponível para estimular o investi-
ativos de risco (ações, commodities,
crédito). São fontes de instabilidade:
a desaceleração da economia chine-
sa e a desvalorização de sua moeda;
queda dos preços das commodities;
o aumento da taxa de juros america-
na no final de 2015; o risco geopolí-
tico derivado dos conflitos na região
do Oriente Médio; queda no preço do
petróleo; menores ganhos auferidos
pelos bancos globais; e risco de cri-
se financeira na União Europeia e
provável saída da Grã-Bretanha e da
Grécia desse grupo.
Tudo isso contribui para a desa-
celeração da economia global nos
próximos anos. Mas, as políticas que
podem reverter essa tendência não
podem se ancorar exclusivamente
na política monetária de taxas de ju-
ros perto de zero ou negativas, como
mostra estudo do Bank of Interna-
tional Settlements (BIS) “How have
central banks implemented negati-
ve policy rates?” Nele demonstra-
a exemplo da Alemanha e de outros
simpatizantes que apostam apenas
nas reformas estruturais. Posição
diferente têm a China e a Índia. Po-
rém, mesmo que a China voltasse a
crescer aos patamares anteriores,
ela sozinha não seria capaz de lide-
rar o crescimento mundial.
À continuidade da atual política,
tudo indica que não só as econo-
mias do G20 não terão condições de
liderar a retomada do crescimento
global, como quer o FMI, como sua
componente europeia será a origem
da próxima crise bancária.

mento público e levar adiante as re-
formas estruturais.
Será essa recomendação do FMI
factível? Poderá o G20 exercer esse
papel de coordenar uma política de
retomada do crescimento global?
Em artigo recente “2008 Revisi-
ted?”, Roubini mostrou que as fontes
das turbulências recentes no mer-
cado financeiro global estão nas in-
certezas derivadas do desempenho
da economia real com consequente
impacto na redução dos preços dos
Joel Rodrigues
-se que essas políticas, utilizadas
pelos países do G20, incluindo o
Banco Central Europeu, chegaram
à exaustão, estão na raiz da crise
bancária em curso na Europa pela
corrosão da lucratividade dos ban-
cos, além de outros fatores, o que
levou a forte queda no valor de suas
ações em fevereiro último.
Mas, não há consenso entre os
países do grupo sobre o aumen-
to da despesa pública (produtiva)
para reativar a economia mundial,

Parceria:

Luciana Acioly da Silva

é economista, pesquisadora
do Ipea e conselheira do
Corecon-DF

22 Revista Fecomércio DF
Revista Fecomércio DF 23
24 Revista Fecomércio DF
Revista Fecomércio DF 25
 reconhecimento

Senac realiza
oitava edição do
Mérito Senac
//Por Luciana Corrêa Fotos: Raphael Carmona

Sete personalidades receberão o prêmio que é entregue a cada dois anos

A
cada dois anos o Serviço
Nacional de Aprendizagem
Comercial do Distrito Fe-
deral prestigia personalidades que
contribuem para o crescimento da
instituição e da formação profissio-
nal, por meio da premiação Mérito
Senac. Esta é a oitava edição e a ce-
rimônia de homenagem ocorrerá no
dia 11 de maio, no espaço Dúnia City
Hall, no Lago Sul, para convidados.
Cada agraciado receberá um troféu
e um diploma.
Para seleção desses homena-
geados, a cada biênio é criada uma
comissão que indica personalida-
des por votação secreta, uma de-
las, obrigatoriamente, será um dos
cinco servidores da instituição com
maior tempo de serviço. A comissão
é composta de membros efetivos ou
suplentes do Conselho Regional do
Senac-DF e servidores da instituição.
Os outorgados integrarão a Or-
dem do Mérito Senac, cujo chanceler
é o presidente do conselho regional
do Senac-DF, Adelmir Santana. “Já
são sete edições em que consegui-
mos agradecer as ações que cada
escolhido realizou pelo Senac, pela
educação e pela nossa capital fede-
ral. Para esta edição, temos grandes
nomes, também com excelentes
contribuições”, enfatizou Adelmir.
Serão homenageados: Alexandre
Guerra, presidente executivo do Gi-
raffas no DF; Eunice Pereira Amorim
Carvalho, procuradora de Justiça do
MPDFT; Lindberg Cury, empresário
e ex-presidente da Associação Co-
mercial do DF; Luiz Marcelo Pinheiro
Chaves, diretor da TV Globo no DF;
Oscar Perné do Carmo (in memo-
rian), ex-presidente do Sindiauto-DF
e vice-presidente da Fecomércio-DF;
Roney Nemer, deputado federal (PP/
DF); e o servidor da instituição, Elias
Dino Gonçalves.

Alexandre Guerra
Brasiliense, com 36 anos, Alexandre Guerra é formado em Direito e mestre em Ad-
ministração, além de outras formações internacionais. Iniciou sua carreira no Giraffas
em 1998, na área de Gestão de Restaurantes. Em 2011, assumiu a presidência executiva,
cargo que ocupa atualmente. Contribuiu para implementação de cursos em parceria
com o Senac, aplicados online para os colaboradores da instituição, com certificação.
Os cursos já capacitaram para mais de três mil funcionários.

Eunice Pereira Amorim Carvalhido

Natural de Alto Garças (MT), a procuradora de Justiça no Ministério Público do Distri-
to Federal e Territórios, Eunice Pereira Amorim Carvalhido, tem 58 anos, é casada e tem
quatro filhos. Eunice é mestre em Direito e especialista em Direito Penal e Processual
Penal. Enquanto procuradora-geral de Justiça, de 2010 a 2012, demonstrou seu total
apoio na abertura do restaurante-escola do Senac-DF no MPDFT, inaugurado em 2013.

26 Revista Fecomércio DF
 Lindberg Aziz Cury
Com 82 anos, Lindberg Aziz Cury é descendente de libaneses e nasceu em Anápo-
lis. Após formar-se em Direito em Goiânia, veio em definitivo em Brasília em 1959. Em
1969, participou da fundação da Federação do Comércio do DF, como 1º vice-presidente
e contribuiu para a vinda do Senac para a capital federal. Casado, com quatro filhos e
oito netos, o empresário já foi presidente da Associação Comercial do DF, fundador e
primeiro presidente do Sindicato do Comércio Varejista de Automóveis, Peças e Aces-
sórios, entre outras. Foi também senador e mais tarde secretário de Desenvolvimento
Econômico do DF.

Luiz Marcelo Pinheiro Chaves

Luiz Marcelo é brasiliense, casado e tem dois filhos. Com 48 anos, é o atual diretor
regional da Rede Globo de Televisão no Distrito Federal. Sua carreira iniciou em 1987,
como publicitário, desempenhando diversos cargos em agências e outros veículos. For-
mado em Comunicação Social, tem especialização em Publicidade e Propaganda e MBA
em Marketing. O homenageado demonstra apoio à cobertura sobre notícias do Senac e
sobre educação no DF.

Oscar Perné do Carmo (in memorian)

Oscar Perné do Carmo nasceu em 11 de novembro de 1934, em Morrinhos (GO),
mas ainda criança foi para Goiânia e em 1961 chegou a Brasília. Na capital, casou-se
Arquivo pessoal

com Maria Cecília Rezende do Carmo e teve três filhos, Rosângela, Oscar Júnior e
Humberto. Formado em Contabilidade e Administração de Empresas, colaborou com
o desenvolvimento empresarial da cidade. Foi presidente do Sindicato do Comércio
Varejista de Automóveis e Acessórios do Distrito Federal (Sindiauto-DF) e colaborou
com diversas entidades empresariais, como vice-presidente da Fecomércio e Senac-
-DF, entre outras. Perné faleceu em fevereiro de 2015.

Rôney Nemer
Mineiro de Viçosa, Rôney Nemer tem 53 anos e veio para o DF em 1978. Seu primeiro
emprego foi como feirante e hoje é deputado federal (PP-DF). Roney é arquiteto e urba-
nista e em sua carreira política apresentou centenas de emendas ao orçamento desti-
nando recursos para melhorias nas áreas de saúde, educação, transportes, segurança,
obras, cultura, lazer e para geração de novos postos de trabalho. Já ofereceu diversas
sessões na Câmara Legislativa e também nas unidades do Senac em homenagem aos
aniversários da instituição.

Elias Dino Gonçalves

Um dos servidores mais antigos do Senac-DF, Elias Dino Gonçalves tem 54 anos,
mas atua na instituição desde 1976, quando entrou como mensageiro aos 14 anos.
Brasiliense, casado com Ana Lucia Corrêa Gonçalves, tem um filho, formado em
Gestão de Recursos Humanos, pela Faculdade Senac-DF. Sua carreira na empresa
começou pela gráfica do Senac, passou pela central de atendimento, almoxarifado,
tesouraria, contabilidade, patrimônio e setor de transporte. Atualmente, está locado
na Livraria e Editora Senac-DF, localizada no SIA.

Revista Fecomércio DF 27
artigo economia
Que venham
os governadores
No epicentro da crise econô-
mica atual está a ameaça de ex-
plosão da dívida pública, em um
quadro de recessão aguda, gasto
resistente ao ajuste, e arrecada-
ção em queda livre.
Ponto relevante da atual crise
fiscal é o rompimento, pelo atual
governo, do acordo implícito entre a
União e os Estados, firmado na úl-
tima renegociação de dívidas. Pelo
acerto, a União comandaria a gera-
ção de um elevado superávit fiscal,
com os Estados participando com
26% do esforço. Para isso, e como
supostos vilões da estória, esses
se tornariam, a partir de 2000, vir-
tuais departamentos financeiros da
União, que exerceriam o papel de
“mocinhos”, no novo filme. Pelo ro-
teiro, o Executivo imporia contratos
capazes de assegurar os repaga-
mentos das dívidas renegociadas e
proibiria qualquer tomada de novo
empréstimo sem passar pelo Mi-
nistério da Fazenda.
Esqueceu-se, contudo, de que
a União poderia vir a ser o vilão da
história mais adiante, e os Estados,
mesmo não virando mocinhos, fica-
riam completamente estrangula-
dos financeiramente. É o que temos
hoje, com Estados de elevado peso
econômico como Rio de Janeiro e
Minas Gerais, anunciando déficits
potenciais entre R$ 8 e R$ 20 bi-
lhões em 2016, graças à recessão
causada pela área federal e à desa-
bada do preço do petróleo, sem po-
der usar a válvula da emissão mo-
netária, que hoje só a União detém
- e que assim financiou, em 2015,
um déficit inédito de R$ 117 bilhões.
Sem opção, os Estados jogaram
seus déficits para debaixo do tape-
28 Revista Fecomércio DF
te, deixando a hora da verdade para “Sinais de
2016. Sinais de desorganização já
se mostram com força, e a tendên- desorganização
cia dos analistas será de enxergar
apenas o lado ruim das gestões es-
já se mostram
taduais. com força, e a
Diante da gravidade da situação,
e deixando de lado as soluções do tendência dos
impeachment ou da renúncia pre- analistas será
sidencial, uma frente de governa-
dores deveria assumir a liderança de enxergar
do processo de Reforma da Previ-
dência, Assistência Social e Pesso-
apenas o lado
al, construindo uma aliança com o ruim das gestões
Executivo e lideranças relevantes
do Congresso. É o caminho para estaduais”
promover as mudanças básicas
que, com apoio da sociedade em
geral, cada vez mais desesperada
por soluções à medida que tudo se
agrava, trarão os investimentos e o
crescimento de volta.
Ressalte-se, contudo, que so-
mente em um contexto de reformas
amplas e para valer, como essas, é
que haverá credibilidade suficiente
para os mais exigentes apoiarem
Cristiano Costa
medidas temporárias de salvamen-
to dos entes mais afetados pela cri-
se, mesmo sob a ameaça de caos
em áreas como segurança e saúde,
especialmente em um ano em que
o País sedia a Olimpíada.
Raul Velloso
Doutor em Economia pela
Universidade de Yale (EE.UU).
Atualmente é consultor
econômico em Brasília
Revista Fecomércio DF 29
 comportamento
Idosos invadem
mercado de trabalho
//Por Liliam Rezende Foto: Joel Rodrigues
É crescente a contratação pelas empresas de maiores de
60 anos, que buscam renda extra
E
m tempos de crise, a experi-
ência garante um respiro no
orçamento. O aperto no bolso
tem levado mais idosos ao batente
atrás de um complemento para a
aposentadoria. E as empresas pe-
gam carona nesse movimento con-
tratando cada vez mais esse públi-
co. Dados da Pesquisa Nacional por
Amostra de Domicílios (Pnad) Contí-
nua, do IBGE, apontam que, ao todo,
são 28 milhões de idosos no País, e
30 Revista Fecomércio DF
de abril a junho de 2015, 6,6 milhões
de brasileiros com 60 anos ou mais
faziam parte da força de trabalho (em
atividade ou em busca de emprego).
Pensando nesse nicho, o Grupo
Pão de Açúcar criou, há 18 anos, o
programa Terceira Idade, para con-
tribuir para a inclusão de diferentes
públicos em seu quadro. Hoje, a em-
presa conta com mais de 3.500 ido-
sos trabalhando na rede Extra e Pão
de Açúcar no País.
Um exemplo é a operadora de
caixa do Supermercado Extra da Asa
Norte, Lucia Silva, de 68 anos, que há
oito anos engrossa a lista de idosos
que trabalham. Para ela, o segundo
emprego garante o equilíbrio das
contas. “Estou aqui há 14 anos e co-
mecei antes da minha aposentado-
ria. Não tinha como parar. O benefí-
cio não fecha as contas”, contou ela,
que acrescentou: “Vou continuar na
ativa até quando tiver disposição”.
COMPROMETIMENTO
E EXPERIÊNCIA
Paciência, comprometimento,
além da experiência, são as quali-
dades dos idosos mais citadas por
colegas de trabalho, clientes e pelos
empregadores que os contratam. É o
caso de Dirce dos Santos Varandas,
70 anos, há 48 anos trabalhando na
mesma empresa, o grupo Brasal.
Sempre a primeira a chegar, antes
das 8 da manhã, Dirce faz o cami-
nho até sua sala sempre arrumada
e empolgada para um novo dia de
trabalho. “Essa rotina é o que me dá
alegria. Não sei se consegueria ficar
em casa sem fazer nada. Tenho mui-
ta sorte em poder trabalhar e manter
a mente ativa todos os dias”, destaca
a simpática senhora que faz questão
de reforçar que sua jornada é de se-
gunda a segunda, oito horas por dia.
Para a empresa, comprometi-
mento, maturidade e senioridade
são exemplos para os outros funcio-
nários, refletindo no atendimento. O
Grupo Brasal gera mais de 3 mil em-
pregos diretos, e a ideia é sempre dar
oportunidade a um funcionário dessa
faixa etária, segundo a coordenadora
de Gestão de Pessoas do Grupo Bra-
sal, Juliana Porte. “Eles transmitem
confiança ao público consumidor. E
credibilidade é tudo no nosso negó-
cio. A tendência é que cada vez mais
o mercado aceite esse profissional.
Eles têm vários valores a serem
agregados às organizações, como
sintonia entre as gerações, respeito,
dedicação, experiência, confiança e
ainda podem ser disseminadores de
conhecimento”, argumenta. Juliana
destaca ainda a “motivação desses
profissionais e a troca de experiência
entre eles e os mais jovens” como
vantagens da contratação.
MÃE COMO INSPIRAÇÃO
Inspirado na mãe, Paulo Pagani
lançou uma oferta de emprego inu-
sitada nas redes sociais. A vaga pro-
curava por duas vovós “simpáticas e
sorridentes”, entre 60 e 80 anos, para
serem recepcionistas do Dona Luiza
Confraria, em Águas Claras. O anún-
cio teve mais de 52 mil compartilha-
mentos. Por fim, 24 idosas foram
contratadas. A oferta de emprego
pedia simpatia como uma qualidade
indispensável e oferecia condições
de trabalho adaptadas para as candi-
datas, como cadeiras macias e clien-
tes queridos e dispostos a conversar.
O empresário diz que se inspirou
na mãe, Luiza, de 90 anos, quando
abriu as vagas. “Eu queria ter ela tra-
balhando comigo, mas ela mora em
São Paulo e não quis vir. Então deci-
di contratar duas senhorinhas para
ficar no lugar dela”, conta o empre-
sário. Ele diz também que não espe-
rava tanta repercussão. “Meu tele-
fone não parou de tocar”. A seleção
contou com 612 candidatas. “Eu não
queria currículos. Minha seleção era
diferente. Queria ver a pessoa, falar
com ela, ouvir histórias. Enfim, falar
de vida. Nunca chorei tanto em um
dia”, conta Pagani.
O perfil das senhoras escolhidas
teve uma razão pessoal. “As duas
mais parecidas com a minha mãe
eu coloquei na vaga de recepcionista,
para ficar comigo recebendo os clien-
tes e acompanhando-os até a mesa”,
Dirce dos Santos: há 48 anos trabalha no grupo Brasal
conta o empresário. É o caso de Maria
de Lourdes Rezende, 67 anos. “Ser
recepcionista é levar alegria para o
dia dos clientes, e isso reflete no meu
também. Venho trabalhar feliz e estou
realizada com essa oportunidade”. As
demais trabalham em diferentes se-
tores do restaurante, como atenden-
tes e ajudantes de garçom. “São as
vozinhas que atendem todo mundo”,
diz. O menor salário oferecido é de R$
1.400; o valor varia conforme a produ-
tividade das funcionárias. A carga ho-
rária é de cerca de oito horas por dia.
DE VOLTA AO BATENTE
Fatima Costa, 65 anos, soube
da vaga por meio do filho, que viu a
divulgação no Facebook. Ela estava
sem trabalhar há 10 anos. “Eu aju-
dava em casa, sempre arrumando
algo para fazer. A gente não pode
ficar parada. Mas fazia tempo que
eu falava para a minha família que
queria arrumar um emprego, mas
não tinha coragem de procurar”,
conta. Ela trabalha na padaria e
está satisfeita de ter sido escolhida
em meio a tamanha concorrência.
“Quando eu recebi a informação
que a vaga era para mim fiquei
muito surpresa. Estou muito feliz
com esse novo emprego e com a
renda extra”, finaliza.
Revista Fecomércio DF 31
 capa

HERÓIS DA
RESISTÊNCIA
//Por Liliam Rezende e Sacha Bourdette
Fotos: Joel Rodrigues e Arquivo Público do DF

No aniversário de Brasília, contamos histórias de

comerciantes das mais antigas ruas do DF: W3 Sul,
2ª Avenida no Núcleo Bandeirante, Hélio Prates
em Ceilândia, Avenida Comercial de Taguatinga e
Quadra Central de Sobradinho

Q
uando não existia nada, além da terra ver-
melha e dos galhos retorcidos do cerrado,
visionários enxergaram grandes centros co-
merciais. Quando o poder político do Brasil
se estabelecia, trabalhadores das obras buscavam uma
moradia. Foi assim que as 31 Regiões Administrativas
do Distrito Federal começaram a surgir e expandir. Em-
presários acreditaram no futuro promissor do comércio
local e deram início às avenidas comerciais. Durante as
décadas de 1970 e 1980 o comércio de rua viveu seus
anos de ouro. Hoje, resistindo bravamente à presença dos
shoppings, os donos mais antigos das lojas carregam na
memória o que mudou de lá para cá.
No mês em que a capital comemora 56 anos, a
Revista Fecomércio-DF foi atrás de quem tem muita
história para contar sobre o surgimento das principais
avenidas comerciais do DF. Percorremos a famosa W3
Sul, no Plano Piloto; a tradicional 2ª Avenida, no Núcleo
Bandeirante; a movimentada Avenida Hélio Prates, em
Ceilândia; a extensa Avenida Comercial de Taguatinga; e
subimos a “serra” para chegar à Quadra Central de So-
bradinho. Conheça nesta reportagem, com fotos atuais
de Joel Rodrigues e antigas do Arquivo Público do DF, os
personagens da história viva das ruas.

32 Revista Fecomércio DF
Passado e presente na W3 Sul
Nos seus 5,3km de extensão, a via, que
já foi considerada a mais chique do centro
comercial da capital, sofre com a falta de
cuidados. Mas tem uma dinâmica própria e
ainda agrada tanto aos moradores das qua-
dras próximas quanto aos frequentadores.
O que Brasília não tem de outras cidades,
a W3 Sul tem de sobra. Se nas quadras do
Plano Piloto faltam calçadas de pedra, co-
mércio misturado a residências e poluição
sonora, a avenida provoca no pedestre a
sensação de estar em um tradicional bairro
de ruas nomeadas. Nos quilômetros que
separam o Pátio Brasil da 516 Sul, convi-
vem cerca de mil estabelecimentos comer-
ciais, dezenas de apartamentos e bancas
de ambulantes. A avenida já ostentou o títu-
lo de centro comercial mais chique da capi-
tal, mas a falta de cuidados da rua relegou
os tempos áureos da W3 Sul à memória dos
pioneiros.
A avenida evoca o passado da capital ao
mesmo tempo em que se adapta à reali-
dade do brasiliense. Lojas cinquentenárias
e empreendimentos inovadores dividem
espaço. Em 2008, a rotina dos moradores
mudou com a retirada das pousadas. A di-
nâmica da W3 Sul se reflete nas transfor-
mações de fachadas, trânsito e na varieda-
de de serviços. Afinal, onde mais se pode
comprar enxoval, almoçar e consertar o
carro sem sair da quadra?
O fotógrafo Antônio Aragão, 64 anos,
acompanha as mudanças da avenida desde 1962, quando shoppings, que rapidamente caíram no gosto do público,
trocou o Ceará por Brasília. “Aqui funcionou a primeira pi- acelerou o processo de esvaziamento da via que um dia
zzaria da cidade e tinha um restaurante italiano chique, só foi considerada a aorta do Plano Piloto. O processo de
ia presidente e diretor”, lembrou. Em 1966, Aragão abriu desgaste poderia ter sido contornado se medidas de recu-
uma loja de fotografias, a Foto Dom Bosco, na 504 Sul, peração e até de readequação dos espaços tivessem sido
onde ainda trabalha. Para quem viveu as décadas de so- tomadas a tempo.”
nho, é uma vergonha andar por uma W3 suja e de paredes Rogerio acredita também que o crescimento desor-
pichadas. “Por que não renascer a W3, que foi o coração denado teve reflexos na vida da avenida. “Muito compri-
da cidade? Coração não se troca”, defende. da, com comércio de um lado, residências individuais do
A juventude da W3, no entanto, não acompanhou o outro. Ficou um desequilíbrio. Então o comércio da Asa
desenvolvimento de Brasília. Segundo o professor de Ar- Sul começou a se deteriorar e, até hoje, quando se passa
quitetura do Século 20 do Centro Universitário de Brasília lá vemos inúmeras lojas fechadas”, explica o especialista
(UniCeub), Rogerio Andrade, a partir da década de 1970, à sobre a parte sul da avenida.
medida que o comércio das entrequadras surgia, o mo- O fato é que a W3 foi esquecida pelas pessoas e aban-
vimento na avenida central diminuía. “A construção dos donada pelo poder público, que ao longo dos anos chegou

Revista Fecomércio DF 33
 capa
até a planejar mudanças – nunca
executadas. O resultado é sentido
por quem circula na avenida: me-
lancolia. Quase toda a extensão da
via comercial está pichada. A falta de
legislação resultou na carência de
um padrão para os letreiros, o que
causa desconforto visual. As calça-
das são estreitas e estão avariadas,
a iluminação é fraca; a segurança,
duvidosa – fatores que contribuem
para a degradação. Além disso, não
há estacionamento suficiente. Ainda
segundo Rogerio, cada governo elei-
to pelo povo promete revitalizar a W3,
uma das principais avenidas do DF e
certamente a mais cheia de histórias
e simbolismos. “Os discursos quase
sempre são envolventes, mas, no fim
da história, nada é feito de concreto.”
O Governo do Distrito Federal
defende que existem projetos para a
revitalização da W3 Sul no governo de
Rodrigo Rolemberg. “A Secretaria de
Estado da Gestão do Território e Ha-
bitação informou que a revitalização
da W3 já foi objeto de concurso pú-
blico de arquitetura em 2002 e tam-
bém de estudo dessa secretaria em
gestões anteriores. Oportunamente,
será formulada uma proposta que
conciliará as duas abordagens ante-
riores, à luz das demandas atuais”.
O governo trabalha para viabilizar a
revitalização da W3, que passa por
projetos urbanos, de mobilidade e in-
centivos fiscais. Mas nada que tenha
saído do papel de fato.
Antigamente
A modernidade chegou à avenida
comercial na pele de grandes ban-
cos, lojas de informática e casas de
festas infantis. Uma quadra, no en-
tanto, conserva o bloco de resistência
da W3 – lojas precursoras que vive-
ram o auge e sobreviveram à con-
corrência dos shoppings. Pioneira da
Borracha e Restaurante Roma enca-
beçam a lista. O belga Simon Pitel,
72 anos, assumiu o Roma em 1964,
34 Revista Fecomércio DF
quatro anos depois da inauguração “Tinha fila de
do estabelecimento. O local começou
como um “botequim metido a besta”, espera o tempo
como define Simon, e depois recebeu todo. Na épo-
políticos, turistas e a elite brasiliense.
Ficava de portas abertas até as ca, tinha uma
5h, 6h da madrugada, quando a ju- meia dúzia de
ventude voltava das festas. “Tinha
fila de espera o tempo todo. Na épo-
restaurantes
ca, tinha uma meia dúzia de restau- à la carte na
rantes à la carte na cidade, então
cidade, então
todo mundo ia ao Roma”, lembrou
o proprietário. O Roma fez sucesso todo mundo ia
ao trazer as primeiras quentinhas de ao Roma”
alumínio a Brasília e oferecer pratos
de boa qualidade, mas sofreu com a Simon Pitel
desestabilização da avenida. Ainda
assim, o empresário não pretende
deixar o ponto. “Sobrevivemos muito
bem, apesar de a W3 ter perdido sua
majestade”, disse Simon.
Um dos pioneiros de Brasília, que
mantém oito lojas na região, ainda
não perdeu a esperança. O empresá- lamenta.
rio Hely Valter Couto, dono da Pionei- Para a W3 voltar a ser como era,
ra da Borracha, se diz um sonhador. além de mudanças na estrutura, ele
Ele ainda acredita que verá a W3 Sul propõe a revitalização de uma das
da forma como foi criada, se conse- três praças das quadras 700, em
guir o comprometimento dos comer- frente à avenida. “Com essa revita-
ciantes ali instalados. “Fico triste ao lização, poderemos trazer mais vida
perceber que a única avenida comer- para a W3. Ao mesmo tempo, os co-
cial da cidade está abandonada e a merciantes terão motivo para ficar e
cada dia mais lojas são fechadas”, voltar à avenida”, sugere otimista.
Núcleo Bandeirante, tradição local
De acordo com o Arquivo Públi-
co do DF, o Núcleo Bandeirante foi
criado em 1956 com a chegada dos
pioneiros. A região foi a primeira ci-
dade-satélite e, naquela época, era
chamada de Cidade Livre. Considera-
da uma das cidades mais bem loca-
lizadas do DF, o Núcleo Bandeirante
atrai cada vez mais moradores. A dis-
tância de 15 minutos do Plano Piloto
e do Aeroporto Juscelino Kubitschek
e aluguéis a preços mais acessíveis
fazem do antigo loteamento do perí-
odo da construção de Brasília (1956-
1960) um grande centro em processo
acelerado de valorização.
A Pesquisa Distrital por Amostra
de Domicílios (Pdad) divulgada pela
Companhia de Planejamento (Code-
plan), em 2014, mostra que o cresci-
mento atual do Núcleo Bandeirante
é de 2,2% ao ano, com população de
26 mil habitantes – o DF, por exem-
plo, tem taxa de 2,3%. Outro dado
que chama atenção é que 80% dos
moradores do Núcleo Bandeirante
compram no comércio local.
A atividade comercial no Núcleo
Bandeirante, muito marcante no iní-
cio da construção de Brasília, conti-
nua sendo uma forte característica.
A pesquisa mostra que 32,9% da
população da cidade atua no co-
mércio e 19,5%, no funcionalismo
público. O aspecto econômico atrai
compradores de fora e gera em-
prego. Moradora da cidade, Esther restante veio de estados do Nordeste período muito difícil, não tinha ener-
Almeida, 45 anos, deixou o serviço (37%), além de Minas Gerais (17,8%) gia. Água, a gente buscava da bica.”
em um shopping há cinco anos para e Goiás (13,5%). As mulheres são Ainda assim, ela afirma que sempre
ser gerente de loja de roupas e sa- maioria no Núcleo Bandeirante, re- gostou de morar na cidade. “Era uma
patos no Núcleo Bandeirante. “Aqui, presentando 55,9% da população. A época muito boa, o povo respeitava
a gente tem muito sossego e os pre- pesquisa da Codeplan detectou que a gente, se você precisava de uma
ços são mais acessíveis por causa 16,4% têm mais de 60 anos, ficando ajuda, sempre tinha gente.” Dona
da concorrência. A maior clientela acima da média do DF, que é de 7,4%. Catarina viu Brasília crescer, acom-
vem do Park Way, mas as pessoas Aos 71 anos, Catarina do Nasci- panhou a construção da capital e viu
daqui também compram bastante”, mento conta que a situação financei- também a transformação do Núcleo
destacou a gerente. ra da família fez com que ela saísse Bandeirante. Morou em outros lu-
A Pdad ainda verificou que 45,8% de Anápolis (GO), em 1957, em busca gares, mas acabou voltando para lá.
dos moradores são naturais do DF. O de trabalho na capital. “Tivemos um “Conhecemos todo mundo, batemos

Revista Fecomércio DF 35
 capa
papo com os vizinhos, não falta nada
de comércio. Para mim, é a melhor
cidade de Brasília para morar”, conta
Catarina. Para que o local fique ain-
da melhor, ela acredita que falta um
pouco mais de atenção por parte dos
governantes. “Não tem calçamento,
tem lixo na rua, isso também depen-
de muito do povo. Sinto que o Núcleo
Bandeirante é muito desprezado pe-
los políticos.”
Farmacêutico no Núcleo Ban-
deirante desde 1959, seu Bráulio
Roberto Bazílio, 76 anos, conhece
todos os fregueses que entram na
sua farmácia Santo Antônio, na 3ª
Avenida. Quando entra alguém que
ele não conhece, ou não é da cida-
de ou acabou de se mudar para lá.
O farmacêutico à moda antiga sabe
das doenças de cada um de seus
clientes. E há muito já aprendeu a li-
dar com os hipocondríacos: oferece
uma vitamina qualquer e o freguês
vai embora satisfeito. “Se ele não
leva o remédio, é muito pior”, ele
diz, apontando com o dedo indicador
para a cabeça. Seu Bráulio diz que
tem “muito a agradecer a Brasília”,
mas que gostaria de viver em um
lugar mais tranquilo, mesmo com
atmosfera interiorana que o Nú-
cleo Bandeirante ainda mantém. O
farmacêutico mais antigo da cidade
conta, com tímido orgulho, que Pa-
dre Roque foi a Araguari (MG) cele-
brar o seu casamento. Depois, todos
voltaram para Brasília.
Já para o cearense Vicente Rodri-
gues de Oliveira, 85 anos, cliente da
farmácia, a cidade oferece qualidade
de vida. “Aqui não tem muita bandi-
dagem, vivemos tranquilos. A minha
esperança é de chegar aos 100 anos
aqui”, brincou. Ele chegou de São
Paulo, em 1956, para trabalhar como
motorista na capital e se instalou no
Núcleo Bandeirante quando a área
da cidade ainda estava sendo desma-
tada. “Aqui, é um lugar maravilhoso
de se morar. Não tomo comprimido e
remédio nenhum. Adoro a qualidade
36 Revista Fecomércio DF
de vida que tenho. Já trabalhei muito
e agora é só pescar e curtir”, disse.
Mercadão tradicional
Outra marca registrada da ave-
nida central é a Feira, formada pelo
Mercado do Núcleo Bandeirante e
pelo comércio que cresceu ao seu
redor desde que foi inaugurado, há
38 anos. O local é um bom lugar para
comprar produtos nordestinos, como
farinha de tapioca e queijo de coalho,
carnes de bode, cordeiro e cabrito.
No prédio principal, são cerca de 200
boxes espalhados em dois andares.
Além de alimentos, há restaurantes,
salões de beleza, estandes de roupas
e de conserto de aparelhos eletrôni-
cos, um dos filões do lugar.
No Mercado do Núcleo Bandei-
rante, o principal atrativo são os fei-
rantes que estão no local há muitos
anos. “A gente se sente em casa
aqui. É como se fosse uma cidade
de interior, onde todo mundo se co-
nhece”, conta o comerciante mineiro
Eunizio Pereira.
O goiano Jaime Barbosa Cam-
pos, 71 anos, montou, desde 1988,
um reduto nordestino em uma es-
quina da Feira Permanente. “Sou
mais nordestino que goiano”, repete.
Ele chegou ao Núcleo Bandeirante
há 57 anos, quando a cidade ainda se
“Para mim é a
melhor cidade
para se morar”
Bráulio Roberto
chamava Metropolitana. “O Núcleo
Bandeirante é o meu reduto. Traba-
lhei no antigo mercado Diamantina
e depois com a construção desse
local, fixei ainda mais minhas raízes
na cidade”, defendeu. Ele guarda
com carinho três quadros em preto e
branco da avenida principal da cidade
há 50 anos. “É cansativo, mas é bom
e gratificante”, empolga-se. Todo
mundo que passa pelo restaurante
faz questão de dar um “oi”. Recebe,
em troca, um sorriso e um aperto de
mão caloroso do goiano-nordestino.
O Restaurante do Campos atrai dia-
riamente apaixonados por buchada
de cabrito, rabada, sarapatel e biste-
ca. A mistura das duas culturas deu
a Jaiminho a simpatia e receptivida-
de. “Sou realizado como empresário
aqui no Núcleo Bandeirante. Neste
país, lugar melhor não há”, brinca.
Retrocedendo
os ponteiros
A Praça do Relógio é hoje referência
da Região Administrativa de Taguatin-
ga, mas o que poucos sabem é que os
primeiros a habitar o oeste do Distrito
Federal eram ninguém mais, ninguém
menos, que os indígenas. Etimologi-
camente falando, Taguatinga significa
em tupi “terra branca”, mas alguns
historiadores discordam e dizem que
quer dizer “terra de aves brancas”.
Dúvidas à parte, o que se sabe é que a
consolidação da cidade começou com
a construção de Brasília. A cidade foi a
primeira oficialmente criada para abri-
gar as aglomerações que estavam se
formando na área urbana de Brasília.
E em 5 junho de 1958, Taguatinga foi
inaugurada.
O comércio da região é diversifica-
do. Atrai empresas de eletrodomésti-
cos e eletrônicos, comércio de móveis,
calçados e vestuário. A principal área
de vendas de rua da cidade é a Aveni-
da Comercial. Com 8km, o local abriga
lojas antigas e outras mais novas, algu-
mas pequenas ao lado de grandes. Com
o crescimento do comércio, os prédios
também mudaram, e hoje pode-se en-
contrar edifícios de até 12 andares. A
população da cidade é estimada em
mais de 200 mil habitantes.

Crescendo com o local

O empresário José Airre Sobrinho,
conhecido na região como Zezinho,
dono do restaurante Zezinho Carne de
Sol, atua no local há 36 anos. Ele veio do
sertão do Ceará para crescer com a ci-
dade. Começou a trabalhar no ramo em
1968 no restaurante Roma, na 511 Sul,
e depois acabou parando em Taguatin-
ga e não saiu mais. Ele garante que ofe-
rece a melhor carne de sol e picanha
de Taguatinga. “Esta área aqui é muito
boa, porque fica no centro da cidade.

Revista Fecomércio DF 37
 capa

Eu não me sentiria bem em outro

lugar porque já me acostumei. Eu
sou encantado pela cidade, conhe-
ço praticamente todo mundo e todo
mundo me conhece”, afirmou.
Ele relembra os momentos
quando abriu a empresa na região.
“Ao chegar aqui havia poucos pré-
dios, era mais o cerrado dos lados.
Quase não tinha nada. Com os anos
o desenvolvimento foi chegando. Eu
tenho saudades do comércio da-
quela época, o pessoal saía mais,
atualmente o movimento é menor.
Hoje com os shoppings, o comércio
de rua cai, você anda pela comer-
cial e dá dó de lembrar como era o
movimento de antes, muitas lojas
fecharam e outros estão sendo alu-
gadas”, lamentou.
Entretanto, Zezinho tem espe-
rança que o comércio de rua viva
novamente sua “era de ouro”. “O
empresário precisa trazer sempre
novidades, eu prezo pela qualidade
do meu restaurante e ambiente fa- eu cheguei a Brasília, em 1972, eu “Quando eu cheguei
miliar. Tenho amizade muito gran- andava por aqui e encontrava até
de com todos os meus clientes que dificuldade para caminhar, de tanta a Brasília, em 1972,
criaram raízes. O melhor dia aqui é gente que circulava e hoje é mais eu andava por aqui e
no domingo, forma até fila de espe- carro, quase não vê gente na rua.
ra. Por isso, emprego 26 funcioná- Aqui o que existia era o centro, onde encontrava até dificul-
rios no restaurante. Hoje são co- estou, e era só de um lado também, dade para caminhar, de
nhecidos oficialmente por Zezinho as entrequadras não existiam, mas
Carne de Sol, mas também como hoje temos construção por todos os
tanta gente que circula-
Zezinho Picanha e Zezinho Peixe”, lados, com prédio, shopping. Ape- va e hoje é mais carro,
brincou. nas 20% da cidade era asfaltada.
quase não vê gente na
Havia muito lote vazio. Antigamen-
te, eu vendia muito para o pessoal rua. Aqui o que existia
Cidade que escolhi de Ceilândia, pois lá ainda não tinha era o centro, onde es-
para morar comércio”, lembrou.
O empresário Hamilton Gui- O empresário da Ótica também tou, e era só de um lado
marães, da Ótica Nacional, atua na detalha que os clientes mudaram. também, as entrequa-
região há 44 anos. Mineiro de Mon- “É interessante destacar que o con-
te Alegre de Minas, ele veio para sumidor anda junto com a evolução, dras não existiam, mas
Brasília quando o pai ficou doente. ele cobra muito mais em termos de hoje temos construção
“Hoje digo que Taguatinga é a mi- qualidade e de agilidade. Lembro
nha vida, aqui eu criei os meus fi- que quando comecei com a óptica,
por todos os lados,
lhos, é a cidade que escolhi para eu dava 15 dias de prazo para en- com prédio, shopping.”
morar. Tenho grandes amigos e trega, mas hoje os dias mudaram,
história na cidade”, apontou. entregamos em 24 horas. Posso Hamilton Guimarães
Segundo Hamilton, a cidade dizer que 60% dos clientes são da
cresceu muito e mudou. “Quando cidade”, revelou.

38 Revista Fecomércio DF
Caixa d’água do progresso
A famosa caixa d’água de Cei-
lândia pode ser considerada o
obelisco da cidade. O monumento
transborda memórias da constru-
ção e é tombado como Patrimônio
Histórico do DF. A cidade foi inau-
gurada em 27 de março de 1971
pelo então governador Hélio Pra-
tes. À época, Brasília não parava de
receber novos moradores e o nome
da cidade surgiu em decorrência
da Campanha de Erradicação das
Invasões (CEI), e o sufixo em inglês
“lândia” estava na moda e foi incor-
porado.
Segundo a Codeplan, Ceilândia
abriga uma população de mais de
489 mil habitantes, a região mais
populosa do DF. O comércio se
destaca quando o assunto é gera-
ção de emprego. Aproximadamente
37% da população trabalha e mora
na região. A tradicional Avenida
Hélio Prates, em homenagem ao
ex-governador, desempenha um
papel importante na cidade. Con-
centra intenso comércio em ambos
os lados da pista. É lá que temos a
divisa entre Taguatinga e Ceilân-
dia, uma fronteira que se mistura
e. para quem é de fora. não é uma
tarefa fácil diferenciar em qual ci-
dade está.

Do barro ao asfalto
O fato é que só quem esteve
nos primeiros anos do surgimento
da cidade sabe como foi o drama
de enfrentar a poeira que levanta-
va da terra vermelha e a lama que
escorria nas enxurradas. O empre-
sário Clemente Castelo Branco da
Silva, dono da Vidraçaria Diamante,
localizada na Avenida Hélio Prates,
presenciou com os próprios olhos o
piche cobrindo o chão e os postes
trazendo a luz. “Cheguei a Brasília
em 1969 e fui morar no Núcleo Ban-
deirante. Depois ofereceram terre-
nos em Ceilândia e decidi apostar.
Ninguém queria morar aqui, era
deserto. Para ter uma ideia, casas
em frente à caixa d’água eram mais
baratas porque lá tinha mais po-
eira. Quando eu cheguei aqui, não
existia asfalto, só tinha uma pista.
Para atravessar de um lado para o
outro, tinha que colocar umas tá-
buas porque havia uma cratera no
meio”, relembrou.
Clemente revela que, quando
saiu do Piauí, para tentar a vida na
capital do Brasil, seu primeiro em-
prego foi no jornal Correio Brazi-
liense. De lá só saiu para virar dono
do próprio negócio em 1982. “Co-
mecei a trabalhar com vidro porque
tinha muita curiosidade de saber
como era fabricação. No início, a
loja era um ponto de referência,
muita gente usava para indicar um
endereço. A Avenida Hélio Prates é
uma das poucas em que você não
vê lojas fechadas. Eu não trocaria

Revista Fecomércio DF 39

“Cheguei a Brasília em 1969 e fui
morar no Núcleo Bandeirante.
Depois ofereceram terrenos em
Ceilândia e decidi apostar. Nin-
guém queria morar aqui, era
deserto. Para ter uma ideia, casas
em frente à caixa d’água eram
mais baratas porque lá tinha mais
poeira. Quando eu cheguei aqui,
não existia asfalto, só tinha uma
pista. Para atravessar de um lado
para o outro, tinha que colocar
umas tábuas porque havia uma
cratera no meio”
Clemente Castelo Branco
40 Revista Fecomércio DF
Ceilândia por nada. Eu moro e trabalho aqui, mas acho
que tem que melhorar muita coisa, como uma revitali-
zação para valorizar mais a região”, finalizou.
A terra era de chão batido e os postes de luz eram
sustentados por grandes vigas de madeira. Era assim
o cenário que a empresária, Clemilda Moreira Sam-
paio Lopes, avistou quando decidiu abrir sua empresa
na Hélio Prates, há 25 anos. Dona da loja Mundo do
Estudante, ela conta que a única referência que tinha
era o hospital da região. Ela conta que a empresa de
280m² acompanhou o crescimento do comércio na re-
gião. “Quando cheguei aqui tinha muito barraco e en-
trava muita poeira na loja. Quem acreditou na cidade
conseguiu crescer junto com ela e está até hoje aqui.”
Clemilda explica que próximo a sua empresa há muitas
lojas infantis. “Ao meu lado há muitas lojas de bebê, é
como se fosse uma rua da maternidade, o que de certa
forma me ajuda, pois trabalho com material escolar e
brinquedos. A loja está bem localizada e eu adoro o pú-
blico daqui, tenho por ele um carinho muito especial.”
Sobradinho:
serra brasiliense
Fora dos padrões geográficos brasilienses, a Região
Administrativa de Sobradinho está localizada em um
ponto mais elevado da capital, no noroeste de Brasília.
O relevo é mais acidentado, fugindo um pouco do tradi-
cional “plano”. Por isso, é considerada a cidade serrana
do DF. Mas antes de se tornar uma região, o local abri-
gava uma grande fazenda que só foi virar uma cidade,
em 13 de maio de 1967. O nome da cidade foi inspirado
no pássaro joão-de-barro, que construiu duas casinhas
de dois pavimentos, ou seja, um pequeno sobradinho às
margens de um ribeirão da antiga fazenda.
Sobradinho recebeu em seus primeiros anos mora-
dores dos acampamentos de empreiteiras da constru-
ção de Brasília. Entretanto, engana-se quem pensa que
só Brasília foi construída conforme um planejamento
ordenado. A posição estratégica de Sobradinho seguiu
um plano urbanístico que cresceu de forma orientada.
A cidade foi dividida por conjuntos de lotes e quadras.
Hoje a região conta com mais de 128 mil habitantes e
é conhecida por abrigar muitos condomínios e residên-
cias. A população ocupada da cidade está concentrada
no comércio e na administração pública. Atualmente, a
principal avenida de vendas da região é a Quadra Cen-
tral de Sobradinho.
Esporte tradicional
Da Palestina para Sobradinho.
Foi essa a viagem que o empre-
sário Ratib Medrei, da Central do
Esporte, fez aos 13 anos de ida-
de. Ele chegou à cidade em 1968
e com a família virou empresário
na região. “Quando eu cheguei,
não tinha nada, era descampado,
só via o cerrado. Tinha a rodoviária
aqui atrás, feita em madeira, fora
isso mais nada. Porém, esta área
já era cotada como promissora. O
prédio da esquina, que também é
meu, foi o primeiro a ser construí-
do aqui”, relatou.
Ratib assegura que sua loja foi
a primeira de Sobradinho a vender
artigos esportivos, uma novidade
para a época. “Quando abri a Cen-
tral do Esporte, o progresso já ti-
nha chegado. Em 1972 já existiam
asfalto, luz e água. Eu tenho sau-
dades daquela época, eu guardo
até fotos na loja. Atendo clientes
de terceira geração, em que o avô
vinha comprar, depois o pai e filho.
Isso é muito prazeroso. Sobradi-
nho é muito bairrista, os próprios
moradores preferem comprar
aqui para incentivar o comércio da
cidade. O comércio de rua é a base
da cidade”, apontou.
O empresário, Antônio Teófilo
Elias, da Retalhão Central, saiu do Quadra Central de
Ceará para Brasília. Na capital, trabalhou com obras, Sobradinho
atuou na Fundação Hospitalar e em 1980 criou sua
empresa de tecidos na avenida central de Sobradinho.
“Havia poucas lojas, mas aos poucos foi crescendo.
Muita gente me conhece por aqui, minha loja foi a pri-
meira de tecido de Sobradinho”, destacou.
Antônio lembra quando ele abriu a loja. “O pessoal
de São Paulo mandava sacos de tecidos e eu pensa-
va que ia demorar pra vender, mas em dois e três dias
vendia tudo. Desde que estou aqui, abriram mais três
lojas de tecido, mas já fecharam. O movimento caiu
bastante. Há clientes fiéis que me dizem para não sair
daqui. Acredito que você só sobrevive se trouxer novida-
de”, ressaltou. O empresário destaca seu carinho pela
cidade. “Não fale mal de Sobradinho, porque pra mim
você estará me atingindo”, brincou.

Revista Fecomércio DF 41
 cultura
Arte para todos os gostos
//Por Sacha Bourdette
Sesc-DF realiza sua primeira
Bienal de Arte Contemporânea
premiando trabalhos de pintura
em tela, escultura e arte digital
A Bienal Sesc
arte visual pode ser conside-
rada um retrato da contem-
poraneidade de cada época.
Um quadro de pintura na parede ou
uma estátua, por exemplo, carregam
em si o registro de uma história. Para
projetar e refletir sobre as tendências
do cenário artístico atual, o Sesc-DF
realiza pela primeira vez a Bienal de
Arte Contemporânea que irá contem-
plar as categorias de pintura em tela,
escultura e arte digital. Os primeiros
selecionados receberão premiação
que soma R$ 55 mil. As inscrições
começam no dia 2 de maio e seguem
até o dia 29 de julho.
Segundo o diretor do Sesc-DF,
José Roberto Sfair Macedo, um dos
objetivos da Bienal é reunir trabalhos
artísticos que projetam as novas e
marcantes tendências do cenário das
artes. “O Sesc é uma instituição que
busca constantemente projetos que
estimulem a classe artística e o sur-
gimento de novos talentos. Portanto,
a Bienal é um projeto inovador e a
nossa expectativa é que o evento mo-
vimente não só a cidade, mas artistas
internacionais também. Uma das ca-
tegorias, a de arte digital, foi escolhi-
da, pois percebemos que os recursos
digitais estão presentes em várias
manifestações artísticas. Teremos
uma boa receptividade e os artistas
se sentirão gratificados não só pelo
valor da premiação, mas também
pela valorização de seu trabalho e
campo de atuação”, destacou.
Com curadoria formada por
membros da área artística, serão se-
lecionadas dez obras de cada catego-
ria para futura exposição da Bienal de
42 Revista Fecomércio DF
Arte Contem-
porânea Ses-
c-DF-2016.
das Distrito Federal
Cada artista
pode concorrer em qual-
quer categoria com
uma única obra
inédita e original
de exclusiva au-
Artes
toria e proprieda-
de. Os participantes têm liberdade
de tema, podendo seguir todas as
tendências artísticas e correntes es-
téticas. A lista dos selecionados será
divulgada no www.sescdf.com.br até
1º de setembro.
O primeiro colocado nas cate-
gorias de pintura em tela e escultu-
ra receberão R$ 12 mil; o segundo,
R$ 8 mil e terceiro, R$ 5 mil. Já os
vencedores de arte digital – obras
produzidas através de espaço gráfico
computacional – receberão R$ 5 mil
(primeiro lugar), R$ 3 mil (segundo
lugar) e R$ 2 mil (terceiro lugar). Os
três primeiros ganhadores de cada
categoria serão anunciados em ceri-
mônia de premiação.
Podem participar brasileiros e ou entregue pessoalmente no local.
estrangeiros maiores de 18 anos. O edital, a declaração de autoria e
Para garantir a inscrição, é preciso propriedade da obra e o termo de
encaminhar os seguintes documen- cessão de direitos autorais estão
tos: ficha de inscrição assinada; foto- disponíveis no www.sescdf.com.br.
grafia revelada do artista ou digital;
declaração de autoria; termo de ces-
são de direitos autorais, fotografia da
obra; descrição textual da obra; com- @sescdf
provação de participação anterior em
/sescdistritofederal
exposições; e currículo do artista. O
envelope lacrado deverá ser endere- www.sescdf.com.br
çado ao Sesc-DF (SIA, Trecho 2, lote
1.130, Cep: 71200-020, Brasília-DF)
 cenário

TECNOLOGIA EM DEBATE
//Por Daniel Alcântara Fotos: Joel Rodrigues

Fecomércio lança câmara temática para fortalecer setor de TI no DF

C
om a finalidade de fortalecer o setor de tecno-
logia da informação de Brasília e torná-lo mais
competitivo, a Fecomércio-DF lançou no dia 15
de março, em parceria com o Sindicato das Empresas
de Serviços de Informática do Distrito Federal (Sinde-
sei-DF), a Câmara Temática de Tecnologia da Informa-
ção e Comunicação da Fecomércio-DF. “O nosso an-
seio é o de que Brasília encontre um caminho e gere
cada vez mais riquezas. O setor de TI envolve muitas
empresas e negócios e que, certamente, quando bem
estimulado, pode dar bons resultados”, afirmou o pre-
sidente da Fecomércio, Adelmir Santana.
A criação da câmara de cunho empresarial tem o
objetivo de discutir as principais dificuldades enfrentadas
pelo setor, procurando encontrar soluções nas áreas de
tributação, crédito, financiamento, comercialização, for-
mação de recursos humanos e estímulos à inovação. O
lançamento reuniu o presidente da Frente Parlamentar
de Ciência, Tecnologia, Pesquisa e Inovação do Congresso
Nacional, deputado federal Izalci Lucas; a presidente da
Frente Parlamentar de Ciência e Tecnologia da Câmara
Legislativa, deputada distrital Liliane Roriz; o deputado
distrital Wasny de Roure, empresários, diretores da Feco-
mércio e representantes do Senac.
O empresário Marco Túlio Chaparro, segundo diretor
financeiro do Sindesei, foi eleito presidente da Câmara
Temática de Tecnologia da Informação e Comunicação da
Fecomércio-DF. Chaparro afirmou que Brasília tem voca- tica da Câmara dos Deputados conseguiu aprovar o novo
ção para TI, pois a cidade tem um espaço reduzido, que marco legal (Lei 13.243/16) que incentiva as atividades de
não comporta grandes indústrias ou áreas de agricultura. pesquisa científica e prevê isenção e redução de impostos
“Atualmente, o nosso setor tem mais de cinco mil empre- para importação de insumos nas empresas.
sas. Hoje, o segmento de TI é responsável pela criação e Já a deputada distrital, Liliane Roriz, afirmou que é
inovação de vários outros setores”, disse. necessário rediscutir programas, para que os responsá-
Segundo Chaparro, é necessário que se crie um mo- veis pelo segmento possam trabalhar, cada vez mais, jun-
delo de negócio, no qual academia e setor produtivo an- tos em prol da evolução da área de TI. “É um segmento
dem juntos. “Nos Estados Unidos já existe isso, um mode- muito forte. Sem tecnologia não há desenvolvimento”, dis-
lo que supre as demandas do mercado, com a intenção de se Liliane. O deputado distrital Wasny de Roure destacou a
gerar emprego e fomentar o mercado de trabalho. Essa relevância do setor e de cursos de profissionalização que
câmara pode ser um ponto de partida para desenvolver fomentem a área. “Temos que nos sensibilizar e incentivar
trabalhos que vão nesse sentido”, concluiu. os jovens para essa área tão importante para a economia”,
ressaltou Wasny.
PODER LEGISLATIVO O presidente do Sindesei, Charles Dickens, disse que
O deputado federal Izalci Lucas parabenizou a inicia- a câmara temática dará um apoio enorme para o segmen-
tiva da Fecomércio e disse que quando participou da Co- to “Esperamos agregar as vontades e os anseios para fo-
missão de Ciência e Tecnologia, Comunicação e Informá- mentar a tecnologia no DF”, disse.

Revista Fecomércio DF 43
 mercado

Barbados e
bem cuidados
//Por Daniel Alcântara Fotos: Joel Rodrigues

Cresce o número de estabelecimentos na cidade, especializados em

cuidados com a beleza masculina. A demanda é tamanha que o Senac-
DF está preparando um curso para formar novos barbeiros

O
s homens estão cada vez
mais vaidosos. Eles pro-
curam desenhar a barba,
hidratar a pele, diminuir os pelos
brancos e até mesmo alisar o ca-
belo. Nesse cenário, o mercado
de beleza do Distrito Federal está
abraçando a ideia e nas ruas da
capital do País é possível encontrar
vários estabelecimentos de beleza
capilar e corporal voltados exclu-
sivamente para eles. A demanda
é tamanha que o Senac-DF está
preparando um curso para formar
novos barbeiros. As aulas estão
previstas para começar em agosto,
na unidade do Senac em Ceilândia.
No entendimento da responsável
pela área de beleza do Senac, Celi-
na Eurípedes de Farias, o homem
descobriu que o cuidado com a apa-
rência é para o ser humano e não
apenas para a mulher. “Eles estão
procurando fazer limpeza de pele,
cuidando das unhas e dos pés, fazen-
do massagens e drenagem linfática.
Também estão mais preocupados
com a alimentação e fazendo acade-
mia. Todos os setores ligados à bele-
za estão lucrando com o homem do
século 21”, acredita Celina.
Os professores que darão aula no
curso de barbeiro do Senac já estão de
malas prontas para o Hair Brasil, que
acontecerá de 10 a 19 de abril em São
Paulo. “Eles irão assistir a workshops
sobre corte de cabelo e desenho de
barba. A ideia é começar o curso bus-
cando as novidades para diferenciar
nossas aulas”, afirma Celina.
BARBEARIAS
Aproveitando a onda de vaidade
dos homens, as barbearias brasi-
lienses apostam em serviços dife-
renciados para fidelizar a clientela.
A decoração é ambientada, com bar,
cervejas artesanais e o cliente pode
até jogar uma partida de sinuca en-
quanto espera sua vez, ou quem sabe
até curtir um videogame ao som de
Elvis Presley. São atrativos que ga-
rantem conforto e se destacam das
barbearias tradicionais.
Um exemplo desse novo conceito
é a barbearia Isac.com, inaugurada
em novembro de 2015, em Águas
Claras. Com cerca de 150m², o es-
tabelecimento traz uma proposta de
lazer e um tratamento diferenciado
aos clientes, com barboterapia e até

44 Revista Fecomércio DF
dia do noivo. Outros serviços tam-
bém são oferecidos como o cover
(redução dos cabelos grisalhos, na-
turalmente), selagem (regeneração
e hidratação dos cabelos com efeito
de liso natural), estética, depilação e
massoterapia.
“A barboterapia, como chama-
mos, é um novo conceito de barbear.
Fazemos do momento de barbear o
mais relaxante possível, como uma
sessão de spa, as cadeiras têm mas-
sagem, usamos um produto que hi-
drata a pele e um óleo para evitar um
atrito excessivo da lâmina com a pele
do cliente. Durante o processo, tam-
bém utilizamos uma toalha quente
para manter o relaxamento no mais
alto nível. A maioria dos clientes che-
ga a dormir fazendo a barba”, explica
o empresário, dono da franquia Isac.
com, de Águas Claras, Vinícius Prado
dos Santos.
O empreendedor destaca ainda o
Dia do Noivo ofertado pela loja, que
faz sucesso entre a clientela. “Ser-
vimos lanche, espaço separado, e o
noivo já pode se arrumar aqui na loja.
Essa proposta surgiu na rede há um
tempo. A ideia, na verdade, veio do
Dia da Noiva, que é bastante comum,
e os noivos não contavam com esse
“Nosso
diferencial é o
atendimento.
Procuramos
focar no
bem-estar do
freguês”
Julia Rosea e Tiago Favilla
empresários
espaço para eles. Quando eu casei,
por exemplo, tive que me arrumar
no mesmo salão da minha noiva, por
falta de um espaço dedicado ao ho-
mem”, observa Vinícius. Atualmente,
o empreendimento conta com cinco
funcionários: três barbeiros, duas
atendentes e uma esteticista.
Seguindo essa linha de oferecer
o conforto máximo ao cliente, o Fio
Maravilha, localizado na 202 Norte,
aposta no conforto. A loja inaugurada
em junho de 2015 oferece um serviço
de bar, com cerveja que leva o nome
do empreendimento, e até fliperama
para distrair os clientes. A música é
boa e o ambiente é a cara do públi-
co masculino. Além de fazer barba, o
Fio Maravilha também disponibiliza
selagem, pezinho e sobrancelha.
“Atualmente, o homem procu-
ra um espaço para ele se cuidar.
Acredito que eles merecem, sem ter
que ouvir papo de mulher em cabe-
leireiros tradicionais, com revista de
fofocas para ler enquanto esperam
o procedimento de beleza”, informa
uma das sócias do Fio Maravilha,
Julia Rosea. “Oferecemos um lugar
para relaxar, se sentir bem, ouvir
música, tomar uma cerveja, assistir
a jogos de futebol e ter um papo de
homem. A ideia da nossa loja é, re-
almente, suprir esses anseios”, diz
Julia.
Tiago Favilla, um dos sócios do
empreendimento, salienta que a
procura vem aumentando, mesmo
com a economia em crise. “Estamos
trabalhando para manter o ritmo.
Nosso diferencial é o atendimento.
Procuramos focar no bem-estar do
freguês. Também procuramos au-
mentar nosso leque de produtos.
Vendemos shampoo, condicionador,
produtos para barba, para hidratação
da barba, limpeza e pomada para ca-
belo”, afirma.
O cliente assíduo de barbearias
do DF, Júlio Cesar Alves Mesquita,
diz que o diferencial é o preço aces-
sível e o bom atendimento, além das
massagens e da hidratação. “Assu-
mo que não faço em casa por um
pouco de preguiça, mas, principal-
mente pelo medo de errar e acabar
com a minha barba. Sendo assim,
eu procuro as barbearias, pois quero
um serviço bem feito”, diz Júlio. Ele
afirma que sempre que frequenta
barbearias, compra shampoo para
barba e gasta em torno de R$ 150 por
mês, entre corte de cabelo e barba e
compra de produtos de beleza.
Revista Fecomércio DF 45
 sesc triathlon

Inscrições abertas para a etapa Brasília

//Por Liliam Rezende Foto: Cristiano Costa

Neste ano a prova

ocorrerá em novo local,
na Concha Acústica

T
radicional prova do circuito
brasileiro, a etapa Brasília
do Sesc Triathlon acontecerá
no dia 15 de maio. O evento deixa a
Ponte JK para ser realizado em novo
local - na Concha Acústica do Lago
Paranoá. Este ano a competição con-
ta com 700 vagas, cem a mais que
no ano passado. As inscrições po-
dem ser feitas pelo site da instituição
(www.sescdf.com.br), entre 8 de abril
e 9 de maio. Os valores variam de R$
90 a R$ 200, a depender da categoria
(comerciários têm 50% de desconto).
A largada ocorrerá às 7h30 para a
categoria amador, e às 9h30 para a
elite. A premiação conta com R$ 78
mil a serem distribuídos.
O Circuito Nacional Sesc Tria-
thlon continua com o objetivo prin-
cipal de proporcionar aos atletas
profissionais e amadores uma prova Palmas (TO), dia 12 de junho; Ma- pica para as categorias Elite e Ama-
de elevada qualidade técnica, sem naus (AM), 2 de julho; Belém (PA), dor Olímpico (1,5km para a natação,
deixar de lado o companheirismo e 28 de agosto; Salvador (BA), 25 de 40km para o ciclismo e 10km para a
a integração do esporte. Todas as setembro; Pecém (CE), 22 de outu- corrida), além de distâncias menores
competições favorecem a inclusão bro. O circuito só chega ao final em para a categoria Amador, Mountain
de triatletas iniciantes e com defici- Tramandaí (RS), dia 27 de novembro. Bike, Comerciário e Pessoas com
ências, além de contar com a partici- Para o coordenador de Esporte deficiência (750m de natação, 20km
pação da comunidade. e Lazer do Sesc-DF, Carlos Augusto de ciclismo e 5km de corrida). Outras
Esta é a 12ª edição do Triathlon Carvalho, a realização pelo 12º ano informações: (61) 3218-9113, 3218-
Sesc Circuito Nacional, que tem um consecutivo de uma prova/etapa do 9142 ou 0800 617617.
total de oito etapas pelo Brasil. O Sesc Triathlon Circuito Nacional é
torneio reúne atletas profissionais e significativa. “Esse evento represen-
amadores. Brasília será a segunda ta um grande veículo de promoção
cidade a receber os competidores. da marca Sesc, enriquecendo e va-
Promovido pelo Serviço Social do Co- lorizando a atuação institucional, ao
mércio (Sesc), o evento já faz parte tempo em que estará contribuindo @sescdf
do calendário esportivo das cidades para o desenvolvimento e a difusão
/sescdistritofederal
por onde passa. Além de Caiobá e da modalidade na cidade”, destaca.
Brasília (primeira e segunda etapas), A competição, aberta a homens www.sescdf.com.br
até o final do ano outras seis cidades e mulheres com idade mínima de 16
brasileiras vão sediar a competição: anos, é realizada na distância olím-

46 Revista Fecomércio DF
 senac

Faculdade realiza colação

de grau de 200 tecnólogos
//Por Luciana Corrêa Foto: Joel Rodrigues

Formaram alunos de Gestão em

RH, Tecnologia da Informação,
Tecnologia em Gestão Comercial
e Tecnologia em Marketing

A Faculdade de Tecnologia Se-

nac-DF realizou, em março, a ceri-
mônia de colação de grau, no salão
do Hípica Hall, com 200 formandos
do segundo semestre de 2015 dos
cursos de Gestão em Recursos Hu-
manos, Gestão da Tecnologia da In-
formação, Tecnologia em Gestão Co-
mercial e Tecnologia em Marketing.
A gerente da Divisão de Educa-
ção Profissional, Kátia Christina de
Morais Correa, também represen-
tando a direção regional do Sena-
c-DF, falou sobre a importância da
formação acadêmica. “Como edu-
cadora, acredito que a educação é
a responsável pela salvação da so-
ciedade. Ela que orienta para o tra-
balho. Ela contribui para formação
do cidadão e para o crescimento de
todo o País. Esta formatura é uma
vitória para todos”, destacou.
A diretora-geral da Faculdade
Senac-DF, Eunice Nobrega Portela,
destacou como os formandos che-
garam à instituição e como estão
saindo. “Certamente esse momen-
to será divisor de águas para vocês.
É o primeiro passo para um futuro
melhor. Agradeço a escolha pela
nossa instituição e quero não ape-
nas lhes passar esse diploma, mas,
sobretudo lembrá-los de ousar, so-
nhar e empreender”, motivou.
NOVIDADES
A Faculdade de Tecnologia Se-
nac-DF, localizada na unidade 903
Sul, está com novidades para 2016,
como implantação de novos labora-
tórios de informática com alta tec-
nologia, investimento nos laborató-
rios de saúde e novas graduações.
Além das seis opções existentes,
a faculdade oferecerá mais cinco
cursos: Gestão Pública; Processos
Gerenciais; Gestão Financeira;
Gestão Hospitalar; Estética e Cos-
mética; e em breve Podologia.
Para as pós-graduações, a no-
vidade está tanto na ampliação da
oferta de cursos nas unidades do
Gama, de Ceilândia e Sobradinho,
quanto na formulação de cursos
personalizados para a necessida-
de e característica das empresas
do DF. Os empresários poderão
encomendar cursos específicos
para capacitar seus funcionários.
Com intuito de que os alunos colo-
quem em prática tudo que apren-
dem em sala de aula, a instituição
criará uma Empresa-Escola para
que sejam prestados serviços às
empresas parceiras. Os alunos
participantes serão desafiados a
oferecer produtos e serviços, como
construção de site, entre outros, e
terão a oportunidade de trabalhar
a teoria e a prática, dentro de uma
realidade de mercado.
E para facilitar o pagamento dos
cursos, a Faculdade Senac lançou
o Programa de Parcelamento Es-
tudantil Senac. Ele proporciona um
parcelamento das mensalidades de
graduação ou pós-graduação, sem
juros, que pode chegar a 30% ou 50%
do total do curso, de acordo com os
critérios definidos no edital publicado
no www.senacdf.com.br/faculdade

Mais informações @senacdf /senacdistritofederal www.senacdf.com.br

Revista Fecomércio DF 47
 economia

Indicadores
do comércio
//Por José Eustáquio Moreira de Carvalho

E
m janeiro, o cenário eco-
nômico não melhorou com
a troca do Ministro da Fa-
zenda. O ambiente político
continuou complicado, mantendo a
falta de expectativas dos empresá-
rios, até mesmo no curto prazo.
As medidas de ajustes de gas-
tos, aumentos de impostos e vo-
lume de investimentos continuam
indefinidos neste início de ano. Já é
possível vislumbrar um rombo or-
çamentário que ultrapassará os R$
120 bilhões anunciados.
O poder de compra do consumi-
dor de Brasília continua reduzido,
tendo-se agravado com a realidade
do desemprego e da falta de pers-
pectivas de reajustes dos servido-
res públicos locais e federais.
O endividamento, a inadimplên-
cia e a possibilidade do “calote”
apresentaram pequenas variações.
A intenção de consumo das famí-
lias apresentou pequena elevação
no mês. A confiança dos empre-
sários mostrou pequena elevação
em todos os indicadores, especial-
mente em relação às expectativas
do setor.
Houve pequena elevação no
nível de endividamento das famí-
lias em Brasília (80,1% em janeiro
contra 78,7% em dezembro). Como
sempre superou o nível nacional
(61,6%) em cerca de 19 pontos per-
centuais. A taxa de inadimplência,
dívidas não pagas há mais de 90
dias, ficou em 15,3%, apresentando
elevação de 1,2 ponto percentuais
em relação a dezembro. A dívida
impagável reduziu para 0,3 ponto
percentual. Abaixo o quadro de de-
sempenho dos principais índices da
Pesquisa de Endividamento e Ina-
dimplência do Consumidor (PEIC).

PEIC - Endividamento e Inadimplência das Famílias Distrito Federal Janeiro 2016

Janeiro Dezembro Novembro

88,3
Cartão de Crédito 87,5
86,6

0,3
Dívida impágavel 0,4
0,6

15,3
Inadimplência 14,1
12,4

80,1
Dívida Total 78,7
78,9
Fonte: CNC

48 Revista Fecomércio DF
 Nos últimos 12 meses o ICF sofreu expressiva que-
da. Verificou-se elevação em dezembro (3,7 pontos em
relação a novembro) e em janeiro (1,2 ponto em relação
a dezembro). A elevação da confiança se deu nas duas
faixas de renda: 3 pontos nas famílias de renda maior
que 10 SM e 0,4 ponto nas de renda menor que 10 SM.
ICF - Intenção de Consumo das
Janeiro 2016
Famílias Distrito Federal
Janeiro Dezembro Novembro
As taxas de juros nominais, praticadas no mês de
janeiro, continuaram na escalada de crescimento contí-
nuo. Na comparação de janeiro em relação a dezembro,
houve nova subida (5,32 pontos percentuais) na taxa de
juros cobrados da Pessoa Jurídica na Conta Garantida,
confirmando tendência já observada anteriormente. No
crédito à Pessoa Física, continuam absurdamente ele-
vadas as taxas do Cheque Especial que, de 240,88% em
dezembro, subiram para 248,34% em janeiro e do Car-
tão de Crédito que se elevaram de 399,84% em dezem-
bro, para 410,97% em janeiro.

104,1
Mais de 101,1
10 SM 94,9 Taxas de Juros Pessoa Jurídica Janeiro 2016

84,5
Até Desconto de Capital
84,1 Conta garantida
10 SM 81,6 duplicatas de giro

90,7 135,53%
Geral 89,5 Janeiro 42,74%
85,8 35,91%

132,91%
SM: Salário-Mínimo Dezembro 42,08%
Fonte: CNC 35,12%

130,32%
O ICEC/DF apresentou elevação de 3,5 pontos, em Novembro 41,75%
relação a dezembro. Isoladamente destacam-se: ele- 34,80%
vação de 5,2 pontos nas expectativas para o setor, 2,4
pontos no volume de investimentos e 2,7 pontos no indi- Fonte: ANEFAC
cador relativo às condições atuais da economia.
Taxas de Juros Pessoa Física Janeiro 2016
ICEC - Índice de Confiança do
Dezembro 2015
Empresário do Comércio DF
Janeiro Dezembro Novembro

Janeiro Dezembro Novembro 155,76%

Empréstimo
pessoal 152,94%
83,0 financeiras 151,82%
Indicadores 80,6
investimento 81,7 Empréstimo 69,00%
pessoal 67,65%
bancos 66,50%
120,5 31,37%
Indicadores 115,3 CDC
das expecta- 31,07%
120,8 automóveis 30,76%
tivas
248,34%
41,8 Cheque 240,88%
Indicadores das 39,1 Especial 233,56%
condições 42,8
atuais 410,97%
Cartão de 399,84%
Crédito
378,76%
81,8
Geral 78,3
81,8 92,29%
Juros do 90,12%
Comércio 89,04%
Fonte: CNC Fonte: ANEFAC

Revista Fecomércio DF 49
 social

Cidadania pelo DF
//Por Sacha Bourdette Foto: Raphael Carmona

Primeira edição de 2016 do projeto DFTV Cidadão será

nos dias 15 e 16 de abril no Paranoá

A
primeira edição deste ano do
DFTV Cidadão – ação comu-
nitária realizada pelo Sesc-
-DF em parceria com a Rede Globo
– ocorrerá nos dias 15 e 16 de abril.
Com mais de 60 mil habitantes, a
Região Administrativa escolhida para
abrir a temporada de 2016 do evento
é o Paranoá. Durante os dois dias, a
comunidade poderá participar de ati-
vidades nas áreas de educação, saú-
de, recreação, esporte e cultura.
De acordo com o chefe de De-
senvolvimento Humano do Sesc-DF,
Guilherme Reinecken, a ação exerce
um papel importante para a comu-
nidade. “Conseguimos oportunizar
serviços para diversas regiões do
Distrito Federal, incluindo principal-
mente cidades em que o Sesc não
possui unidade, refletindo o poten-
cial de capilaridade da instituição. A
Globo exerce um papel fundamental
na realização do evento levando atra-
ções e agrega mais força e divulga-
ção”, explicou.
A gerente de Comunicação da
Globo, em Brasília, Adriana Motta, serviços de saúde, shows musicais,
destaca a parceria de longa data e os inclusão digital com acesso a com- DFTV Cidadão
serviços oferecidos para a comunida- putadores, educação financeira,
Local: Paranoá
de. “É um grande evento que atende orientação nutricional, oficinas de
a muitas necessidades do público. trabalhos manuais e atividades de Período: 15 e 16/4
São dois dias de lazer, oficinas, brin- recreação para as crianças, como Hora: a partir das 9h
cadeiras, saúde preventiva, educação brinquedos infláveis, pintura de ros-
financeira e muito mais. Temos uma to e jogos de mesa. Informações: 0800 617 617
resposta muito positiva das pessoas O Sesc e a Rede Globo organizam
que vão ao evento. Além disso, leva- o evento em conjunto há 30 anos. Em
mos a Redação Móvel para contar 2015, foram realizados mais de 305 @sescdf
os problemas da região. O Sesc é mil atendimentos para toda família.
/sescdistritofederal
um parceiro perfeito, pois conta com A próxima edição já tem lugar mar-
uma estrutura completa”, contou. cado, será em Sobradinho. Neste ano www.sescdf.com.br
A ação é gratuita e ocorre a a previsão é que haja 310 mil atendi-
partir das 9h. A programação inclui mentos à população.

50 Revista Fecomércio DF
 CARTÕES
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 caso de sucesso
Estudar para melhorar de vida
//Por Sílvia Melo Foto: Joel Rodrigues
Trabalhador rural, ajudante de pedreiro, auxi-
liar de serviços gerais e ajudante de cozinha foram
algumas profissões que o baiano Marcos Vinícius
Soares da Silva exerceu em seus 27 anos de vida.
Conseguiu melhorar graças à dedicação aos
estudos. Tem orgulho em falar que atualmente é
técnico em análises clínicas devido à oportunida-
de que teve ao receber uma bolsa de estudos do
Senac. Sua nova formação lhe rendeu um cargo
melhor em seu atual emprego, na clínica Mansão
Vida, em Samambaia, e mostrou que o estudo é o
melhor caminho para se desenvolver profissional-
mente. Agora, sonha em fazer um curso superior
de Farmácia ou Biomedicina.
“Decidi fazer o curso Técnico em Análises Clí-
nicas porque acho a área fascinante. Gosto muito
dessa parte de investigação”, afirma. “O curso foi
maravilhoso porque trouxe muito conhecimento.
Como sempre trabalhei em roça, não tinha muita
ideia de como seria nessa área de saúde. No início
não entendia muito bem, mas com muito esforço,
dedicação e vontade de crescer, eu consegui me
aperfeiçoar e ter uma profissão melhor”, come-
mora, destacando que começou a trabalhar ainda
adolescente na roça e depois cuidando do gado
52 Revista Fecomércio DF
Após curso do
Senac, Marcos
Silva consegue
nova colocação
no trabalho
em uma propriedade. Entre 2007 e 2010, passou
por diversas cidades do Centro-Oeste e Norte tra-
balhando no corte da cana-de-açúcar, até chegar
a Brasília, em 2011. Aqui conseguiu emprego na
clínica como ajudante de pedreiro. “No momento
trabalho na parte da farmácia, pois aqui na clínica
é a área mais próxima do curso que fiz”, explica
ele. “O Senac foi o pontapé inicial para a mudança
em minha vida profissional. Sou muito grato por
isso”, afirma.
SOBRE O CURSO
O curso Técnico em Análises Clínicas possui
carga horária de 1.320 horas e é realizado na uni-
dade da 903 Sul. Para participar é preciso ter no
mínimo 16 anos e pelo menos o 2º ano do Ensino
Médio. A próxima turma terá início em 6 de junho,
das 7h30 às 11h30. Mais informações: 3313-8877.
Mais informações
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planos na SUSEP não implica, por parte da Autarquia, incentivo ou recomendação à sua comercialização. SAC: 0800 570
7042 – SAC Deficiente Auditivo ou de Fala: 0800 775 5045 - atendimento 24 horas, sete dias da semana. A Ouvidoria poderá
ser acionada para atuar na defesa dos direitos dos consumidores, para prevenir, esclarecer e solucionar conflitos não
atendidos pelos canais de atendimento habituais. Ouvidoria: 0800 775 2345 - Ouvidoria Deficiente Auditivo ou de Fala: 0800
962 7373 – atendimento das 8h às 18h, de segunda à sexta-feira (exceto feriados). Ou pelo site www.bbseguros.com.br. *Para
mais informações sobre as condições contratuais do produto, garantias, limites, exclusões, lista dos parceiros e serviços
oferecidos, regras de utilização das assistências e o manual dos serviços acesse: www.bbseguros.com.br. Ao acionar a
seguradora, um táxi terrestre realizará o transporte da gestante até o hospital ou local por ela indicado. Revista Fecomércio DF 53
artigo direito no trabalho
Ampliação da
licença paternidade
Em 2008, com a publicação da
Lei nº 11.770, que cria o Progra-
ma Empresa Cidadã, foi permitido
que as empresas pudessem pror-
rogar a licença-maternidade. Em
9/3/2016, visando à ampliação des-
se programa, foi publicada a Lei nº
13.257/2016, que alterou aquela e
permitiu a ampliação da licença pa-
ternidade.
A licença-paternidade é um di-
reito do trabalhador concedido pela
Constituição Federal que garante a
licença remunerada, ou seja, sem
desconto no salário do pai do re-
cém-nascido, pelo prazo de cinco
dias. Essa é e continua sendo a pre-
visão do art. 10, inciso II, parágrafo
primeiro da Constituição. E agora
com a alteração da Lei 11.770/2008,
o prazo da licença paternidade que
já era de 5 dias poderá ser prorroga-
do por mais 15 dias, totalizando 20
dias de licença remunerada.
No entanto, é importante ficar
claro que, mesmo diante da amplia-
ção desses benefícios, tais direitos
somente devem ser conferidos pela
empresa que aderiu ao Programa
Empresa-Cidadã. As demais que
não fizeram adesão a esse progra-
ma não estão obrigadas a conceder
esses benefícios. As pessoas jurídi-
cas que tiverem interesse em aderir
ao Programa Empresa Cidadã pre-
cisam requerer à Secretaria da Re-
ceita Federal do Brasil.
Já o trabalhador, para fazer jus a
esse benefício, deverá, no prazo de
dois dias úteis após o parto, requerer
à empresa a prorrogação da licença
paternidade, bem como comprovar
sua participação em programa ou
atividade de orientação sobre pater-
nidade responsável, conforme exigi-
54 Revista Fecomércio DF
do pela Lei nº 13.257/2016.
Destaca-se que essa lei não di-
Essa lei não
ferenciou esse direito de prorroga- diferenciou
ção da licença às empregadas ou
empregados adotantes ou que ob- esse direito de
tiverem a guarda para fins de ado- prorrogação
ção de criança. Seguindo, portanto,
os comandos constitucionais, a lei da licença às
conferiu o direito à prorrogação da
licença-maternidade e paternidade
empregadas ou
na mesma proporção. empregados
Por fim, é importante realçar
que, como forma de incentivo à ade- adotantes ou
são ao Programa Empresa Cidadã, a que obtiverem a
Lei 11.770/2008 prevê que a pessoa
jurídica tributada com base no lucro guarda para fins
real poderá deduzir do imposto devi- de adoção de
do, em cada período de apuração, o
total da remuneração integral paga criança
à empregada e ao empregado nos
dias de prorrogação da sua licença-
-maternidade e de sua licença-pa-
ternidade, apenas vedada a dedução
desses respectivos valores como
despesa operacional.
Cristiano Costa
Essas eram, em síntese, as con-
siderações sobre o assunto para
informar às empresas sobre a am-
pliação da licença paternidade, bem
como o Programa Empresa Cidadã.
Raquel Corazza
consultora jurídica
da Fecomércio-DF e da Ope
Legis Consultoria Empresarial
 empresário do mês

Empreendedorismo
que vale ouro
//Por Sílvia Melo Foto: Joel Rodrigues

Ex-atleta e ex-jornalista
se torna empreendedora
e recebe prêmio nacional
Antes de se tornar jornalista com uma carreira con-
solidada na TV, Jordana Saldanha, de 36 anos, foi atleta
de Kung Fu por 19 anos, dos quais 17 dedicados à Sele-
ção Brasileira. Conquistou diversas medalhas, troféus e
acumulou títulos como o de campeã mundial de artes
marciais, tricampeã pan-americana e decacampeã bra-
sileira. Com uma dieta rígida por conta das competições
e aproveitando o talento da mãe, que tinha uma fabrica-
ção caseira de salgados, ela teve a ideia de investir em
salgados mais saudáveis. Nascia assim a Salgadart, es-
pecializada em lanches integrais e fit, com baixo índice
calórico, low carb e hiperproteico, que lhe rendeu este
ano o primeiro lugar na etapa nacional do Prêmio Sebrae
Mulher de Negócios, categoria Pequenos Negócios. Em
2015, conquistou o Prêmio de Competitividade para Pe-
quenas e Micro Empresas, saindo campeã na categoria
Gestão de Indústria.
Ciente de que o empreendedorismo feminino deu um
boom nos últimos anos, Jordana acredita que as mulhe-
res resolveram sair realmente da caixinha e arriscar. O ca, de que os salgados integrais eram tão bons quanto
segredo do sucesso? Para ela é justamente este: sair da os outros. “Muita gente tinha a ideia de que o integral, o
caixinha, não ter medo de mudar e se reinventar. “É pre- saudável não tinha sabor. Mas a pessoa provava e tirava
ciso ter a capacidade de se reinventar sempre. Acho que esse estigma”, destaca.
o medo é o que trava muitas pessoas. Mesmo que você Para se dedicar ao novo negócio, Jordana teve que
não tenha o espírito empreendedor, se você for atrás, se abandonar o esporte e o jornalismo. “Durante um tempo
você se capacitar e não tiver medo, as coisas fluem com continuei como jornalista, competindo e na fábrica. Só
mais facilidade”, afirma. Para ela, foi uma grata surpre- que chegou uma hora que não deu mais para levar as
sa ser campeã do DF. “Competi com 14 mil mulheres. três coisas. Minha filha Jade nasceu em 2010 e eu parei
É muita gente. Acho que nem como esportista competi de competir. Tive que escolher pela dedicação total ou o
com tanta gente assim”, destaca. negócio ia estagnar”, diz ela.
A empresa de Jordana existe no papel desde 2010. Empregando 20 funcionários, a fábrica produz quatro
Nessa época, eram poucos os produtos integrais dis- mil unidades ao dia, com uma variedade de 37 itens entre
poníveis em Brasília, tanto que achar os insumos para salgados integrais, fitness, refeições saudáveis e chips
fabricar os salgados era difícil. Até conquistar essa pre- de batata doce. Os salgados são fornecidos no atacado
miação, Jordana batalhou muito para colocar a ideia para 180 empresas do DF e de outros Estados. No varejo,
dos salgados saudáveis em prática. Primeiro, teve que são vendidos em uma loja na 112 Norte, onde o cliente
convencer a mãe, Maria Angélica de Castro, a trocar a também pode consumi-los na hora. Além disso, a Sal-
farinha branca dos salgados que fazia para a integral. gadart trabalha no sistema de delivery. O próximo passo
Depois, teve que convencer os clientes da mãe à épo- será partir para a franquia e para a exportação.

Revista Fecomércio DF 55
 tecnologia

Jens Schriver
Diretor-Executivo
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Renato Carvalho
Gerente de Mídias www.facebook.com/agencia.clicklab
Sociais & Conteúdo
da ClickLab

Elementar, meu caro Watson!

Os computadores não são mais novidade para ninguém.
Eles estão em nossas casas, em nossos trabalhos, em nossos
carros, em nossos telefones, assumindo as mais variadas for-
mas e funções. Talvez, por essa razão, estejamos acostumados
a apenas usar esses equipamentos incríveis, sem lembrar o
quanto eles são realmente impressionantes e as infinitas pos-
sibilidades que eles trazem para nossa vida. Na coluna deste
mês, gostaríamos de reviver essa mística falando um pouco
sobre um dos computadores mais fantásticos da atualidade, o
Watson, da IBM.
Com seu desenvolvimento iniciado em 2005, a missão do
Watson era complexa. Seus criadores queriam desenvolver um
computador que fosse capaz de vencer o popular jogo Jeopar-
dy!, uma espécie de “Show do Milhão” da televisão americana,
que consiste em um quiz sobre assuntos gerais. Apesar de,
aos nossos olhos, essa tarefa parecer trivial para um compu-
tador, no Jeopardy! os participantes são apresentados a uma
resposta, normalmente mais genérica e aberta, que deve ser
interpretada para que depois os participantes possam formular
a pergunta correta para a resposta dada. Isso significa que o
computador deveria ser capaz de analisar uma informação,
dada em linguagem natural, entender sua estrutura, captar
seu ponto principal, cruzar as informações de seu banco de
dados, para depois criar uma pergunta precisa. Uma meta
ambiciosa, que só foi completamente alcançada cinco anos
depois, em 2010.
E se você, neste momento, está perguntando: “E daí? Qual
a vantagem de um computador que consegue ganhar um jogo
US$ 1 milhão
prêmio que o Watson
ganhou no Jeopardy!
de televisão?”Saiba que a mesma tecnologia usada para fazer
com que Watson se tornasse um campeão de Jeopardy! tam-
bém pode ser usada em diversos outros campos de conheci-
mento. Atualmente, a capacidade do Watson está sendo testa-
da em diversas áreas que envolvem intenso uso de informação,
como o campo jurídico, o econômico e o de saúde. Em 2013,
a IBM anunciou que oncologistas do Maine Center for Cancer
Medicine e o Westmed Medical Group, ambos de Nova Iorque,
estavam testando a capacidade do Watson no diagnóstico e
recomendação de tratamento para pacientes com câncer de
pulmão. O computador analisa o histórico médico do paciente
e, baseado em diversas fontes como jornais médicos e os pró-
prios exames clínicos feitos, sugere um plano de tratamento
para que o médico avalie.
Em 1971, o cientista da computação Alan Kay disse que
“a melhor maneira de prever o futuro é inventá-lo”. Iniciativas
como o Watson mostram que essa afirmação não só é verda-
deira, como também que já estamos nessa empreitada. Mal
podemos esperar para ver o que o futuro nos reserva... ou o
que reservamos para ele.

O novo (velho) iPhone

Em março, a Apple anunciou o lançamento de um novo telefone, o iPhone SE. Com um
design similar ao iPhone 5S, uma tela de 4 polegadas e o mesmo processador do iPhone
6S, essa nova aposta da Apple visa reverter o cenário em que as vendas e iPhones pararam
de crescer. O modelo SE possui câmera traseira de 12 megapixels, grava vídeo em 4k e
tem flash de LED. Ele possui um coprocessador M9, que sempre ouve a voz do dono, e per-
mite ativar a Siri mesmo com a tela desligada. O telefone tem suporte a mais bandas 4G
LTE e a Wi-Fi 802.11ac. A previsão é que ele chegue ao Brasil até o final de maio.

Valor: US$ 399 (16 Gb) e US$ 499 (64 Gb)

56 Revista Fecomércio DF
Mais integração, mais produtividade
Em nosso dia a dia no escritório, é comum fazermos uso
de diversas ferramentas que facilitam nosso trabalho. Usamos
uma para nossos e-mails, outra para gerenciar as tarefas do
dia, outra para gerenciar grandes projetos e, caso não tome-
mos cuidado, o próprio excesso de ferramentas pode se tornar
um entrave para o negócio. Pensando nisso foi criado o Zapier,
um agregador feito para unir os mais diversos aplicativos e tor-
nar o fluxo de trabalho mais fácil. Compatível com mais de 500
apps, o Zapier pode se integrar a grandes ferramentas como
Gmail, Trello, Twitter, MailChimp, Facebook, Dropbox, entre
outros.

Valor: a partir de US$ 20/mês (Plano Básico) – Existe versão gratuita limitada

38%
taxa de aumento dos
batimentos cardíacos devido
à internet lenta

Solta o som,
Google!

Juntando música e animação, o Google lançou
recentemente o Chrome Music Labs, uma ferra-
menta que irá ajudar as pessoas a aprenderem
mais sobre música e sons. Com uma interface in-
tuitiva, o aplicativo ensina conceitos básicos, como
acordes, ritmos e arpejos, além de conceitos mais
avançados como espectogramas, osciladores e
harmônicas. O Google Music Labs funciona nos
navegadores Chrome, Firefox e Opera, mas não no
Internet Explorer.
Valor: Gratuito
Uma boa
internet reduz
seu estresse
Investir em uma boa internet pode ser excelente
para sua saúde! Pesquisadores da Ericsson descobri-
ram que quanto mais lenta a conexão, maior o estres-
se. De acordo com a pesquisa intitulada “O Stress dos
Atrasos em Streamings”, a demora em carregar um
conteúdo pode gerar aumento dos batimentos cardí-
acos em 38%, resultado similar ao que ocorre quando
vemos um filme de terror ou tentamos solucionar um
problema matemático. Agora você tem uma excelente
desculpa para pagar aquele plano de dados vistoso.

Revista Fecomércio DF 57
 vitrine

Taís Rocha
Jornalista, taisrocha@fecomerciodf.com.br
editora-chefe
da Revista (61) 3038-7525
Fecomércio

Novidades da Schutz Jardim de inverno

Nesta temporada de A Avanzzo (206 Sul, 305
Inverno 2016, a marca de Sul, Brasília Shopping,
sapatos Schutz (Shopping Boulevard Shopping,
Iguatemi, ParkShopping ParkShopping,
e Brasília Shopping) traz Shopping Iguatemi
uma coleção pautada por e Terraço Shopping)
Urban Chic, Winter Navy, buscou na natureza
Natural Folk, Western e a fonte de inspiração
Fetichismo. Entre os itens para a estação mais
indispensáveis estão as fria do ano. A coleção
booties - híbridos entre “Jardim de Inverno”
sapatos e botas. contempla peças
com toque retrô
romântico e com
influências da década
de 1980 ganham nova
Cantão desembarca em Brasília
interpretação com
camurça, estampas
Uma das marcas geométricas, florais
mais cariocas do miúdos predominados
Brasil completa 50 por fundo escuro, dos
anos em 2017, e franzidos, das rendas.
desembarcou no final
de março no Brasília
Shopping (1º piso).
O novo endereço já
chegou abastecido Escritório divertido
com a coleção de
outono-inverno 2016, A marca Plus Japan,
“Novos Artesãos”, queridinha quando o assunto
inspirada em uma é papelaria divertida, chegou
geração de mulheres a Brasília. Os carimbos, fitas
criadoras que aposta e o famoso grampeador sem
na simplicidade do grampo - com tecnologia
trabalho manual, japonesa, ele fura e
mesmo em tempos digitais. Formas entrelaça as folhas, deixando
femininas e confortáveis, sobreposições, um acabamento perfeito -
referências utilitárias e peças que podem ser encontrados na
misturam algodões, viscoses, tecidos PORT Informática (SAAN
tramados, couro, lonas leves, jeans, Quadra 3/10, 2101-5060).
madeira e corda.

58 Revista Fecomércio DF
 instituto fecomércio
Negócios
femininos
//Por Daniel Alcântara Foto: Joel Rodrigues
Mulheres
empresárias debatem
crise e superação em
encontro do IF
O
3º Encontro da Mulher Empresária e Administra-
dora do DF, realizado pelo Instituto Fecomércio, em
parceria com o Conselho Regional de Administra-
ção do (CRA-DF), ocorreu no auditório da LBV, onde foram
discutidos assuntos relacionados à crise econômica e su-
peração dos desafios de ser uma mulher empreendedora
no Brasil. O presidente da Fecomércio-DF, Adelmir San-
tana, abriu o evento. “Nos últimos anos as mulheres con-
quistaram posições louváveis. Porém, a luta pela igualdade
ainda continua”, exaltou Adelmir.
Após a abertura, o encontro teve início com a palestra
sobre as tendências do mercado brasileiro para os próxi-
mos cinco anos, ministrada pela jornalista e comentarista
da Globo News, Eliane Cantanhêde, que fez um apanhado
sobre o atual cenário econômico que se encontra em re-
cessão. A palestrante também falou sobre o momento de
instabilidade política e sobre a falta de gestão que afundou o
País na crise. Apesar do momento, Eliane disse que o Brasil
tem fundamentos sólidos na economia, operando em todos
os setores. Depois, foi realizado um painel sobre Estratégia
de Gestão Empresarial – o Principal Fator de Sucesso do
seu Negócio, com a participação das empresárias Patrícia
Viçosa, Liduina Abreu, Cláudia Pereira e da administradora
do Taguatinga Shopping, Eliza Ferreira. A diretora executiva
do IF, Elizabet Garcia Campos, fez a moderação.
A empresária da franquia Morana, Liduina Abreu, con-
tou sobre sua história no empreendedorismo. “Hoje, traba-
lho com mais de 80 mulheres, com mais seis administra-
doras”, disse. Ainda de acordo com Liduina, com o passar
dos anos procurou se especializar e contratou uma consul-
toria e a empresa obteve, cada vez mais, sucesso.
A empresária Cláudia Pereira, da agência Gabinete C,
destacou a superação em sua fala durante o painel. Segun-
do ela, hoje os brasileiros, principalmente os empresários,
já gastam fortunas com impostos, o que torna um desafio
manter o negócio aberto. “Suamos para gerar emprego e
Claudia Pereira, Elisa Ferreira, Patrícia Viçosa,
Elisabet Garcia e Liduina Abreu
girar a economia. Mas, o cenário é um dos piores possíveis.
Porém, existe esperança”, ressaltou Cláudia.
A empreendedora Patrícia Viçosa, da Pastelaria Viço-
sa, deu algumas dicas para quem está começando como
empresária. Segundo ela, o mais importante é observar se
você tem o perfil empreendedor. “O comércio não é brinca-
deira, é necessário ter o pé no chão e, principalmente, se
preocupar com capacitação e estar preparado para desa-
fiar o mercado. Não é fácil lidar com pessoas, é necessário
foco e muita fé”, disse Patrícia.
A administradora do Taguatinga Shopping, Eliza Ferrei-
ra, ressaltou que sofreu muito preconceito antes de alcan-
çar o auge na carreira. “Comecei a trabalhar muito cedo,
com 17 anos, sofri preconceito por parte de alguns homens,
mas nunca abaixei a cabeça, corri atrás e briguei por aquilo
que merecia”, afirmou Eliza Ferreira, que hoje administra
240 lojas, que se localizam no centro de compras.
A diretora do Instituto Fecomércio-DF, Elizabet Cam-
pos, ressaltou a importância do evento. “Temos a oportu-
nidade de promover intercâmbios e experiências de em-
preendedoras do Distrito Federal, em especial em tempos
de crise, como os que ora nos encontramos”, apontou. A
presidente do CRA-DF, Mônica Cova Gama, afirmou que na
crise, apesar dos malefícios, as pessoas usam a criativida-
de para sobressaírem. “Toda crise gera oportunidades”.
Mais informações
@if_df
/institutofecomerciodf
institutofecomerciodf.com.br
Revista Fecomércio DF 59
 sindicatos

Fortalecimento
da categoria //Por Daniel Alcântara Fotos: Joel Rodrigues

Sindicato das Empresas Prestadoras de

Serviços e Especializadas em Bombeiro Civil
do Distrito Federal é a mais nova entidade da
base da Fecomércio-DF

F
undado em 2009 o Sindicato das Empresas Presta-
doras de Serviços e Especializadas em Bombeiro
Civil do Distrito Federal (Sepebc-DF) é a primeira
entidade sindical patronal do País a representar o seg-
mento de bombeiros civis. O presidente da instituição,
Aldo Magalhães, explica que o principal anseio do sindi-
cato é gerar mercado para o setor, tanto para os profis-
sionais quanto para as empresas, além de fortalecer a
categoria que vem crescendo em todo o Brasil.
A profissão de bombeiro civil é regulamentada pela
Lei Federal 11.901/2009. O profissional da área tem uma
jornada de trabalho de 36 horas semanais. A remune-
ração salarial é dividida por categorias, que são: o nível
básico (R$ 2,5 mil), líder (R$ 4 mil) e mestre (R$ 6,1 mil).
Todos os servidores recebem um adicional de 30% de pe-
riculosidade. Para ser um bombeiro civil, é necessário re-
alizar um curso de formação com duração de 250 horas.
“Antes do nosso sindicato não existia nenhuma ou-
tra entidade que representasse a categoria, apenas os
laborais, que representam os funcionários. Após a Lei
Federal, viemos com a ideia de criação da entidade e ba-
talhamos para conseguir a carta sindical, que saiu em
2015, quando tivemos o reconhecimento do Ministério do
Trabalho. Hoje, estamos lutando para fortalecer a cate-
goria e já assinamos as primeiras convenções coletivas
de trabalho”, informa Aldo.
O presidente do sindicato ressalta que os bombei-
ros civis são de extrema necessidade, tanto para a
segurança das edificações, quanto da população. Os

Aldo Magalhães,
presidente do Sepebc-DF

60
profissionais do setor são uma for-
ça auxiliar do Corpo de Bombeiro
Militar. “As principais demandan-
tes de serviço são escolas, hospi-
tais, eventos, shoppings, shows e
órgãos públicos e privados”, diz o
presidente do Sepebc-DF.
Atualmente, são três mil pro-
fissionais e cerca de 80 empresas
no DF — 30 são de formação e 50
prestadoras de serviços. Aldo expli-
ca que existe a necessidade do nú-
mero de profissionais dobrar para
atender à demanda de serviço. “O
sindicato representa todas as em-
presas do segmento de Bombeiro
Civil. As empresas são credencia-
das no Corpo de Bombeiros Militar.
Hoje, os empreendimentos se distri-
buem em empresas de formação e
aquelas que prestam o serviço”, sa-
lienta Magalhães. Ele informa ainda
que as instituições vêm entendendo
como é indispensável obter profis-
sionais capacitados para oferecer
segurança, onde quer que seja.
ano com o intuito de fortalecer a
categoria. Aldo explica ainda que
a diretoria do Sepebc-DF chegou
ao entendimento de se juntar à fe-
deração pela representatividade e
pela base sólida da entidade, além
dos trabalhos que ela tem realizado
nos últimos anos em prol do setor
produtivo do Distrito Federal.
“Nós tivemos convites para
compor outras bases de represen-
tação. Porém, em busca de inte-
gridade e força para nosso setor,
escolhemos a Fecomércio-DF. A
partir daí tivemos uma aceitação
dentro da diretoria da federação e
esperamos criar um vínculo cada
vez maior para tornar o nosso seg-
mento competitivo”, disse Aldo Ma-
galhães, que está à frente do sin-
dicato desde sua criação em 2009.
Atualmente, o presidente está em
seu segundo mandado.
O Sepebc-DF acredita que uma
das grandes carências do mercado
é a formação, que ainda está longe
do adequado para suprir as neces-
sidades. “Na verdade, hoje precisa-
mos formar mais bombeiros civis.
Temos um projeto de nivelamento
desses profissionais, com a ideia de
nos tornar a melhor força de bom-
beiros civis em nível nacional”, in-
forma o presidente do Sepebc-DF.
A expectativa para os próximos
anos é muito positiva. O próprio
mercado no DF já tem aceitado
as propostas dessa força da ca-
tegoria, alguns lugares que não
demonstravam o interesse de ter
o profissional já entendem isso
como necessidade.

DIFERENÇA DOS BRIGADISTAS

Aldo Magalhães explica ainda
que a profissão de Bombeiro Civil
se diferencia dos antigos brigadis-
tas. “Antigamente, existia a figu-
ra do brigadista que contava com
menos de 50 horas de formação,
o que acarretava em um mínimo
de conhecimento para tratar com
incêndio tanto quanto na necessi-
dade de um primeiro atendimento
hospitalar. Os bombeiros civis têm
uma carga horária de curso bem
mais ampla”, explica o presidente.
Segundo Aldo, o entendimen-
to sobre brigadista atualmente é
aquela pessoa que trabalha com
escritório e tem um mínimo de
conhecimento para executar uma
ação. “O bombeiro civil faz de um
resgate em um elevador, a de-
senrolar uma mangueira de in-
cêndio, além de atuar como uma
força auxiliar junto aos bombeiros
militares. Já o brigadista é aque-
le servidor que auxilia a brigada
contra incêndio, que é o bombeiro
civil”, afirma.
A entidade filou-se à Fecomér-
cio-DF no mês de fevereiro deste

Revista Fecomércio DF 61
pesquisa conjuntural

Mais um período
negativo //Por Daniel Alcântara

Vendas nos setores de comércio

e serviços do DF tiveram queda
de 6,84% em fevereiro

A
s vendas nos setores de comércio e serviços do Distrito Federal
apresentaram queda de 6,84% em fevereiro de 2016 na compa-
ração com janeiro. Observando isoladamente, o comércio regis-
trou declínio de 7,57% e serviços teve retração de 5,20%. É o que
mostra a Pesquisa Conjuntural de Micro e Pequenas Empresas do Distrito
Federal, realizada pelo Instituto Fecomércio. O estudo mostra ainda que
76% dos segmentos avaliados tiveram redução de faturamento no segundo
mês do ano.
Na opinião do presidente da Fecomércio-DF, Adelmir Santana, um dos
principais fatores para a redução nas vendas observados no mês passado
são os dias a menos no calendário em fevereiro, além do feriado de Carna-
val e os impostos a pagar no início do ano. “A preocupação em atender às
obrigações tributárias de início de ano podem ter afastado os consumidores
das lojas. Porém, apesar do índice negativo, os lojistas se esforçaram para
quebrar o ritmo de queda nas vendas do comércio, que pode ser observado
desde o início de 2015. Os empresários fizeram promoções e ofertas, além
de disponibilizar pagamento facilitado”, explica Adelmir Santana.
Segundo Adelmir, ainda é difícil vislumbrar dias melhores para o co-
mércio, sobretudo diante da crise política e econômica pela qual o País vem
passando. “Somado aos gargalos recorrentes que afetam as vendas ain-
da temos a classe média cada vez mais comprometida com seu poder de
consumo, em virtude da escalada de preços que impactou os serviços de
transporte, alimentos e impostos”, afirma.
Entre o segmentos que registraram queda em fevereiro estão: Cama,
Mesa e Banho (-16,46%); Cosmético e Perfumaria (-16,36%); Vestuário e
Acessórios (-13,11%); Auto Peças e Acessórios (-11,69%); Ferragens e Fer-
ramentas (-11,33%); Minimercados, Mercearias e Armazéns (-11,14%); Joa-
lheria (-10,44%); Farmácia (-9,18%); Calçados (-6,64%); Padaria e Confeita-
ria (-5,91%); Ótica (-5,47%); Papelaria e Livraria (-4,18%) e Móveis (-3,42%).
Na contramão, os únicos setores que apresentaram alta nas vendas foram:
Material de Construção (9,53%); Suprimento de Informática (8,93%); Artigos
de Armarinho, Souvenires e Bijuterias (4,65%) e Comércio Varejista de Be-
bida (0,50%).
No setor de serviços não foi diferente, a maioria dos segmentos apre-
sentou queda nas vendas, entre eles: Sonorização, Fotografias e Iluminação
(-18,70%); Organização de Feiras, Congresso e Festas (-10,55%); Atividades
de Condicionamento Físico (-8,94%); Capacitação e Treinamentos (-6,78%);
Promoção de Vendas (-5,47%); Atividades de Contabilidade (-2,30%) e Ba-

62 Revista Fecomércio DF
 Fev16 x Fev16x
Desempenho de vendas Jan16 Nível de emprego Jan16
Artigos de Armarinho, Suvenires e Artigos de Armarinho,
4,65% 0,00%
Bijuterias Suvenires e Bijuterias
Auto Peças e Acessórios -11,69% Auto Peças e Acessórios -1,49%

Calçados -6,64% Calçados -0,68%

Cama, Mesa e Banho -16,46% Cama, Mesa e Banho -11,27%

Comércio Varejista de Bebida 0,50% Comércio Varejista de Bebida 5,26%

Cosmético e Perfumaria -16,36% Cosmético e Perfumaria -1,59%

Farmácia -9,18% Farmácia 1,29%

Ferragens e Ferramentas -11,33% Ferragens e Ferramentas -2,34%

Joalheria -10,44% Joalheria 18,99%

Material de Construção 9,53% Material de Construção -13,21%

Minimercados, Mercearias e Minimercados, Mercearias e Armazéns -1,65%
-11,14%
Armazéns
Móveis -12,79%
Móveis -3,42%
Óptica -2,13%
Óptica -5,47%
Padaria e Confeitaria 1,20%
Padaria e Confeitaria -5,91%
Papelaria e Livraria -8,26%
Papelaria e Livraria -4,18%
Suprimento de Informática 4,11%
Suprimento de Informática 8,93%
Vestuário e Acessórios -4,19%
Vestuário e Acessórios -13,11%
Total -1,87%
Total -7,57%
Atividades de Condicionamento Atividades de Condicionamento Físico 7,69%
-8,94%
Físico Atividades de Contabilidade 0,00%
Atividades de Contabilidade -2,30%
Bares, Restaurantes e Lanchonetes -0,64%
Bares, Restaurantes e Lanchonetes -1,44%
Cabeleireiros 7,59%
Cabeleireiros 0,29%
Capacitação e Treinamentos -14,23%
Capacitação e Treinamentos -6,78%
Manutenção e Serviços em TI 8,00%
Manutenção e Serviços em TI 0,52% Organização de Feiras,
Organização de Feiras, Congressos -8,91%
-10,55% Congressos e Festas
e Festas
Promoção de Vendas -13,24%
Promoção de Vendas -5,47%
Sonorização, Fotografias e Sonorização, Fotografias e Iluminação -11,76%
-18,70%
Iluminação Total -3,23%
Total -5,29%
Total -2,42%
Total -6,84%
Comércio Serviço
Comércio Serviço
Fonte: Pesquisa Conjuntural de Comércio e Serviços.
Fonte: Pesquisa Conjuntural de Comércio e Serviços.

Formas de Pagamento por setor de atividade

Cartão de Faturamen-
Setor À vista Cheque Débito A prazo Boleto
Crédito to Total

Comércio 28,81% 0,81% 46,07% 21,75% 2,54% 0,02% 100,00%

Serviços 29,24% 1,92% 41,49% 20,30% 4,02% 3,03% 100,00%

Total 26,65% 1,33% 43,38% 23,63% 3,71% 1,30% 100,00%

Revista Fecomércio DF 63
pesquisa conjuntural

Desempenho de vendas Fev16x

Águas Claras, Guará, Núcleo
Bandeirante e Vicente Pires
Asa Norte, Asa Sul, Sudoeste e Cruzeiro
Ceilândia, Taguatinga e Samambaia
Gama, Recanto das Emas,
Riacho Fundo e Santa Maria
Paranoá, Itapoã, Sobradinho,
Planaltina e São Sebastião
Total
Águas Claras, Guará, Núcleo Bandeirante
e Vicente Pires
Asa Norte, Asa Sul, Sudoeste e Cruzeiro
Jan16
res, Restaurantes e Lanchonetes (-1,44%).
-15,15% Tiveram crescimento os segmentos: Ma-
-0,30% nutenção e Serviços em TI (0,52%) e Cabe-
leireiros (0,29%).
-9,73%
Entre as formas de pagamento, o car-
tão de crédito foi o mais utilizado nas com-
-4,41%
pras. No comércio, a modalidade respon-
deu por 46,07% das vendas. No setor de
-8,47%
serviços, foi responsável por 41,49% das
-7,57% compras. A Pesquisa Conjuntural de Mi-
cro e Pequenas Empresas do DF é realiza-
1,36%
da mensalmente pelo Instituto Fecomér-
-4,35%
cio. Foram consultadas 900 empresas.

Ceilândia, Taguatinga e Samambaia -8,04%

Gama, Recanto das Emas,
-3,92%
Riacho Fundo e Santa Maria
Paranoá, Itapoã, Sobradinho,
-8,37%
Planaltina e São Sebastião
Total -5,29%
O segmento que
Total -6,84%
apresentou a maior
Comércio Serviço
queda foi o de Cama,
Fonte: Pesquisa Conjuntural de Comércio e Serviços.
Mesa e Banho, com
Fev16 x
Nível de Emprego

-16,46%
Jan16
Águas Claras, Guará, Núcleo Bandeirante
-9,95%
e Vicente Pires
Asa Norte, Asa Sul, Sudoeste e Cruzeiro -3,09%

Ceilândia, Taguatinga e Samambaia 7,23%

Gama, Recanto das Emas, Riacho Fundo
-10,44%
e Santa Maria
Paranoá, Itapoã, Sobradinho,
0,00%
Planaltina e São Sebastião

Total -1,87%
Águas Claras, Guará, Núcleo Bandeirante
-26,28%
e Vicente Pires
Asa Norte, Asa Sul, Sudoeste e Cruzeiro 5,09%

Ceilândia, Taguatinga e Samambaia 0,68%

Gama, Recanto das Emas, Riacho Fundo
0,00%
e Santa Maria
Paranoá, Itapoã, Sobradinho, Planaltina
-7,81%
e São Sebastião

Total -3,23%

Total -2,42%

Fonte: Pesquisa Conjuntural de Comércio e Serviços.

Comércio Serviço

64 Revista Fecomércio DF
 A
EMPRES

NC IA
À IN F Â

UNICEF/BRZ/Manuela Cavadas
UNICEF/BRZ/João Ripper

© UNICEF/NYHQ2009-1911/Pirozzi
UNICEF/BRZ/Manuela Cavadas

UNICEF/BRZ/João Ripper
UNICEF/BRZ/João Ripper

secure.unicef.org.br/empresasolidaria
0800 605 2020
parcerias@unicef.org

Empresa Solidária à Infância é um programa que o UNICEF criou para mudar a realidade
de milhares de crianças e jovens. Ao fazer uma doação, sua empresa colabora com o nosso trabalho
e ajuda a levar oportunidades e direito à saúde, educação e proteção. É assim que, juntos, faremos
a nossa parte por um mundo melhor. Acesse o site, saiba mais sobre o programa e participe.
Revista Fecomércio DF 65
 pesquisa relâmpago

Carlos Geison, Milenna Santos, Jorge Moysés, Manoelina da Costa, Edvan Miranda,
diretor do Sindicato colunista do Jornal bancário contadora Chefe de Fila
Nacional dos Aeroviários de Brasília

RUIM REGULAR RUIM BOM RUIM

Tem demonstrado a Do ponto de vista da O sistema de aviação Se não estiverem A desorganização
simultâneas
Decolagens

falta de preparo dos agilidade, é ótimo. Mas a brasileiro é arcaico preparados para a faz com que essas
pilotos, da aviação segurança é primordial e parece não estar situação, não deve tentativas acabem
civil e militar, que não e, ao que parece, a preparado para esse acontecer, colocam a vida prejudicando os
receberam treinamento operação em Brasília tipo de decolagem. das pessoas em risco. passageiros.
adequado para esse ainda prescinde de É uma prática boa que
procedimento. aprimoramento. precisa de preparação.

REGULAR REGULAR BOM BOM BOM

imposto de renda
Mudanças na
declaração do

Veio ajudar a vida É mais um mecanismo Ajuda a evitar É uma boa mudança Cinco dias é pouco,
do contribuinte e do de controle de fraudes no país, porque vai evitar pois o pai precisa
fisco, mas a criação sonegação de pois muitos lançam fraudes, afinal, no estar presente nesses
do imposto único impostos, mas tem seus dependentes momento estamos dias em que a mãe
faria que o sistema sido questionado pelas e não colocam seus passando o País a está se recuperando.
tributário fosse mais seccionais da OAB em rendimentos. limpo.
eficiente para o todo o País.
trabalhador.

BOM BOM RUIM BOM RUIM

Aumento da licença-

Melhorias na Projeto bastante Muito tempo para a O pai terá mais Mais uma forma
paternidade

condição familiar do interessante e que licença-paternidade pode tempo para ajudar de corrupção, pois
trabalhador, isso é contribui para que os incentivar o casal a ter em casa, para cuidar não resolve nada
um avanço, porque a cuidados com o bebê mais filhos e, portanto, do filho. É uma e ainda cobram
presença paterna é sejam realmente diminuir a carga prática boa. muitos impostos.
importantíssima no compartilhados. trabalhista.
seu desenvolvimento.

RUIM RUIM RUIM BOM RUIM

secretariado do GDF
Troca-troca do

É falta de preparo do A constante troca Mostra que o governo Se o governador estiver Mais burocracia
governador e da equipe compromete a não tem experiência e trocando os secretários dificulta a vida
de governo. Ainda estão continuidade do empossa secretários a por motivos justos é do trabalhador.
tentando montar uma Executivo, sugere que a pedidos de partidos, em bom, mas se for por Estão procurando
equipe de secretários gestão está em processo busca de apoio político. outros motivos, não mais uma forma
que seja competente. de tentativas e erros e deveria acontecer. de controlar o
causa insegurança. salário pelo CPF.

66Untitled-4 1
Revista Fecomércio DF 18/11/10 11:29
w w w. t e r r a c a p . d f. g o v. b r

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Revista Fecomércio DF 67
68 Revista Fecomércio DF