stturtnonces [comensado's cabsdo, 4 deni de 2010, 16.58 Flersoms! =a Pregumta2 Punta 0.00 sobre 2.00 1 Marcar Respuesta incorrecta La respuesta correcta es: La caldad a. Entrenamiento y/o experiencia del operario inadecuada % Respuesta incorecta, La respuesta comecta es: Pérdida de tiempo, recursos materiales y dinero, Planifieacion inconsistente, Calidad cuestionablePregame Cen gins on (tem aoe mr eed sorenr Unas herramtaneaey unas tecmicas con al objetive de pregunta fro objetives: reneabilidacs competitividad y sauatsccion ae Sodos loz clientes Esto =e logra aplicanda loz pilare= de La nlosoria de Ia mejora conunua: el concepto Kaizen YW La Clientes. Esto se logra aplicande los pilares det Lean. Ie aetvidades <7 La Implantacion de lean manufacturing n Unas herramientas ¥ unas tecnicas con el objetive de aleanz: fez objetiver: rentabilidnd, competitividad y satafaccion de Sods loz clientes Esto se logra aplicanda loz pilare= de tean ‘Activar Windows Respuesta correcta La respuesta correcta es: La filosofia de la mejora continua: el concepto kaizen, Control total de la calidad: calidad que se garantiza para todas las actividades, El just in time Pregunte 5. Rasgos distintivos de las redes empresariales globales Fumuazposobe Se}ecione una 6 mas de una An a. Gestion en equipo Para adaptarse a las condiciones Impredecibles de los mercados y 2 los rapidos cambios F Mercer economicos y tecnologicos. tas empresas han cambiado tambien Crem Su modelo de organizacion intema, evolucionando de diversos, medas desde las burocracias vericales hacia la gran empresa, © b. Recompensas basadas en los resultados del equine Y Para adaptarse a las condiciones impredecibles de los mercados y a los rapids cambios econamicos y tecnologieas, las empresas han cambiado tambien su modelo de arganizacien interna, evolucionande de diversos modos desde las burocracias Verticales hacia la gran empresa horizontal W) & Madiclon de tos resultados por ia satieiaccian del clente Para adaptarse 2 las condiciones impredecibles de los mercados y ales rapides cambios econmicos y tecnolégices, las empresas han cambiado tambien su modelo de organizacisn interna, evolucionande de diverses modes deade las burocracias verticales hacia la gran empresa horizontal \ d. Organizacion en tome a procesos, no a tpos de tareas. Para adaptarse a las condiciones impredecibles de los mercados ya bs rapiios cambios econémices y tecnalégicps, las empresas han cambiado tambien su modeky de Stdanizacion | evolucionando de diversos modos desde las burseraciasRespuesta correcta La respuesta correcta es: Organizacion en torno a procesos, no a tioos de tareas., Jerarquia plana, con “empowerment' y pocos simbolos de poder, Gestion en equipo, Mediciin de los resultados por la satisfaccién del cliente, Recompensas basadas en los resultados del equipo Respuesta incorrecta La respuesta correcta es: MarketingPregunta 7 Incorrecta Puntie 0,00 sobre, 200 1p Marcar pregunta Punta 2.00 sobre ye Marcer lo.que no sea inima de equipo, materiales, piezas, espacioyy tiempo del operario, que resulten absolutamente esenciales para afiadir valoral producto. Es la definicién de: Seleccione una ‘2. Movimientos innecesaros b. Desperdicio o despittarro c. Recursos innecesarios ° Concepto kaizen * Sobreproduccién, Respuesta incorrecta, La respuesta correcta es: Desperdicio 0 despiliarro Es una caracteristica cle! modelo toyotista (ellje las que consideres eorrectas): ‘Seleccione una o mas de una. \ a Participacion de los empleados en decisiones relacionadas con la produccion La racionalizacien del proceso de trabajo © b Eliminacién del despilfarro y suministro justin-time de los: materiales. © ©. Lavinculacion al grupo de trabajo es emocional & d Elobietivo es la calidad total La racionalizacion det *‘Activar Windows,@ Larelacién, basada en Ia confianza y la transparencia, con los proveedores Respuesta correcta La respuesta correcta es: Eliminacién del despilfarro y suministro just- in-time de los materiales, La relacion, basada en la confianza y la transparencia, con los proveedores, Participacién de los empleados en decisiones relacionadas con la produccién, El objetive es la calidad total — Wand temgm ipo Care-Cacoae at atenanartasctenetea aaa tener et eee a Minimizar el desinterés de los empleados por su area de YF Morear trabajo % b Mejorar la respuesta frente alclente WEI Heijunka, © c Estabiizar's plantilade Ia empresa VY El Heljunkea, © © G. Evitar el desorden: pastios acupados, herramientas suetas, Respuesta correcta La respuesta correcta es: Mejorar la respuesta frente al cliente, Estabilzar la plantila de la empresa Activar WindowsRespuesta inconecta. La respuesta correcta es: Logre los obfetives previstos optimizandolos en lo posible, técnica y econdmicamente